风险投资机构问题集汇总
2024版银行风险案例分析汇总
流动性危机。
涉及银行及业务类型
案例一
涉及银行为某大型商业银行，业 务类型为信贷业务，主要涉及对
大型企业的授信和贷款发放。
案例二
涉及银行为某城市商业银行，业务 类型为内部交易，主要涉及股票、 债券等金融产品的买卖和利益输送。
案例三
涉及银行为某农村信用社，业务类 型为资产负债管理，主要涉及存款、 贷款等业务的资金安排和调度。
大宗商品价格波动导致银行相关资产 价值变化，如原油、金属等商品价格 下跌导致相关贷款违约。
典型案例剖析
ห้องสมุดไป่ตู้案例一
某银行因持有大量高风险债券， 在市场利率上升时面临巨大损失。 该案例揭示了银行在债券投资中 的风险识别和管理不足。
案例二
某银行在外汇交易中因汇率波动 而遭受巨额亏损。该案例暴露了 银行在外汇风险管理方面的漏洞 和不当操作。
加强信息与沟通机制建设
银行应建立畅通的信息传递和沟通机制，确保风险事件发生后能够及 时报告和处理，防止风险扩散和蔓延。
05
CATALOGUE
法律风险案例分析
法律风险概述及特点
01
法律风险是指因违反法律法规、监 管要求或合同约定，导致银行面临 财务损失、声誉损害等不利后果的 可能性。
02
法律风险具有广泛性、复杂性和隐 蔽性等特点，可能涉及多个业务领 域和法律法规。
案例三
某银行因过度投资于股票市场， 在市场下跌时面临巨大损失。该 案例反映了银行在股票投资中的 风险控制和分散投资不足。
风险传导机制分析
市场风险通过资产价格波动传 导至银行资产负债表，影响银 行资本充足率和盈利能力。
市场风险可能引发银行流动性 风险，如资产价格下跌导致银 行融资难度增加。
招商引资工作存在问题及建议(三篇)
招商引资工作存在问题及建议（三篇）（篇一）近年来，在市委、市政府的正确领导下，全市招商引资工作以投资促进为核心，以项目建设为抓手，以服务企业为己任，全年全市实现到位资金195.73亿元，完成全年实际利用市域外资金目标任务（180亿元）的108.74%，其中省外合同到位资金147.86亿元，完成全年引进内资（省际）任务（138亿元）的107.14%，为铜川追赶超越、转型发展增添了强劲动能。
一、存在的主要问题1.招商引资相关政策不够完善。
一是政策不统一，执行不够透明，尤其是在土地征用、房屋拆迁补偿上，没有统一标准，群众意见大，项目推进难。
二是政策缺乏延续性，有“新官不愿理旧事”的现象。
三是执行政策不一致，一些优惠政策只针对外来投资者，造成我市不少企业到外地投资。
2.招商动员不够深入。
“亲商、安商、富商”的要求还没有转化为自觉行动，积极主动服务客商意识不够，全方位招商的氛围和共识没有形成。
3.招商项目的储备不够大。
项目储备不足，项目策划包装质量有待提高。
同时，由于调查论证不够充分，部分招商项目的可操作性和针对性不强，不具备对外推介的条件。
4.企业融资难。
由于经济下行压力较大，企业普遍难以得到金融单位的信贷支持，发展资金短缺问题较为突出，致使招商引资企业发展后劲不足，大部分客商对下一步投资持观望态度，给招商引资工作带来一定困难。
5.部门服务意识不够强。
政府与企业之间存在“两头热、中间冷”的现象，即政府和企业热心，处于中间环节的职能部门，特别是具体办事的工作人员服务意识不强，对企业反映的问题不能及时协调解决；在规划定点、建设立项、土地审批等环节，还有扯皮推诿的现象，挫伤了投资者的积极性。
二、意见和建议1.完善体制机制，为招商工作提供政策保障。
一是建立健全招商引资工作体制、考评奖惩机制、项目帮办制、全程代理制、项目跟踪落实责任制、入园项目后续服务等制度。
二是积极推行并联审批，优化行政服务效能，坚持党政领导干部联系企业制度，及时解决项目前期筹建中存在的问题。
关于银行保险机构非法集资风险排查整治活动工作报告
银行保险机构非法集资风险排查整治活动工作报告7篇【篇一】银行保险机构非法集资风险排查整治活动工作报告关于下发《xx银行非法集资风险排查工作方案》的通知各支行（营业部）、部(室)：为有效防范金融风险，维护正常的经济金融秩序和社会稳定，根据《xx银监局关于开展非法集资风险排查的通知》（昌银监发【2015】42号）文件精神，结合我行的实际情况，制定本工作方案。
一、工作目标坚持“打防并举、综合治理、标本兼治”的工作方针，通过开展风险排查，全面摸清我行非法集资活动的基本情况，建立定期风险排查和信息上报机制，加大非法集资风险处置工作力度，防范化解风险隐患，维护正常的经济金融秩序和社会稳定。
二、组织领导成立xx银行非法集资风险排查工作领导小组。
组长：xx副组长：xx成员：各部门、支行负责人领导小组办公室设在稽核内审部，办公室主任由xx兼任。
三、排查内容严格对照非法集资的12种主要表现形式和8类涉嫌非法集资广告（见附件）进行排查。
摸清本单位、本系统员工参与非法集资的情况。
对排查发现员工以任何形式参与非法集资的，要依照有关规定严肃处理，涉及犯罪的，要及时移交司法机关。
四、风险排查时点根据银监局通知要求，本次风险排查时点为2015年3月15日五、时间进度和步骤第一阶段：方案准备阶段（2015年3月17日--3月18日）。
结合我行实际情况，制定风险排查工作方案，落实排查责任，明确排查任务和要求。
第二阶段：自查阶段（2015年3月19日--3月24日）。
根据风险排查方案，由各支行、部门组成若干排查工作小组，对全辖所有营业网点和部门开展非法集资风险排查，确保排查面达100%。
并与3月24日报送排查报告。
排查方式：以发放员工非法集资风险排查表形式，向本单位全体员工调查员工是否存在高利贷及非法集资情况。
（排查表每位员工填写一份，作为档案留存）。
第三阶段：总结阶段（2015年3月25日- 3月27日）。
非法集资风险排查工作领导小组办公室对各排查小组检查情况进行整理汇总，并形成全行非法集资风险排查总结报告报送xx银监局。
区金融风险隐患排查报告(3篇)
第1篇一、报告概述为全面贯彻落实党中央、国务院关于防范化解金融风险的决策部署，进一步加强金融监管，保障金融安全稳定，根据《关于开展金融风险隐患排查工作的通知》要求，我区开展了金融风险隐患排查工作。
本次排查工作以全面、客观、公正为原则，对全区金融领域进行全面梳理，现将排查情况报告如下：一、排查范围及内容1. 排查范围：本次排查覆盖全区银行业、证券业、保险业、互联网金融、典当、担保、融资租赁等金融领域。
2. 排查内容：（1）金融机构合规经营情况；（2）金融风险隐患排查；（3）金融领域重点领域和薄弱环节；（4）金融监管政策落实情况；（5）金融领域改革创新情况。
二、排查方法及步骤1. 方法：本次排查采取自查自纠、部门协同、实地检查、数据核查、问卷调查等方式进行。
2. 步骤：（1）自查自纠：各金融机构对照排查内容，进行全面自查，形成自查报告；（2）部门协同：各相关部门按照职责分工，开展协同排查；（3）实地检查：对自查报告中发现的问题，进行实地检查；（4）数据核查：对金融机构的财务数据、业务数据等进行核查；（5）问卷调查：对金融机构的从业人员、客户进行问卷调查，了解金融风险隐患。
三、排查情况1. 金融机构合规经营情况本次排查共涉及金融机构X家，其中银行X家、证券公司X家、保险公司X家、互联网金融企业X家、典当行X家、担保公司X家、融资租赁公司X家。
总体来看，我区金融机构合规经营情况良好，但仍存在以下问题：（1）部分金融机构内控制度不完善，存在操作风险；（2）个别金融机构业务拓展过程中，存在违规操作现象；（3）部分金融机构员工业务水平不高，存在合规意识不强的问题。
2. 金融风险隐患排查本次排查共发现金融风险隐患X项，具体如下：（1）信用风险：部分金融机构贷款业务存在不良贷款风险；（2）流动性风险：部分金融机构流动性紧张，存在流动性风险；（3）市场风险：金融市场波动较大，部分金融机构投资业务存在市场风险；（4）操作风险：部分金融机构内部控制不完善，存在操作风险；（5）互联网金融风险：互联网金融企业存在监管套利、非法集资等问题。
资金集中管理存在的问题及对策研究
资金集中管理存在的问题及对策研究资金集中管理是指企业将其资金集中起来进行管理和运作的一种方式。
在资金集中管理的模式下，企业将所有收入和支出的资金汇集到一个中心进行统一管理，这种模式可以提高企业的资金利用效率，降低运营成本，提升资金管理的专业化水平。
资金集中管理也存在一些问题，需要进行研究和对策，以确保企业的资金运作安全稳健。
一、资金集中管理存在的问题1. 风险集中：资金集中管理模式下，企业的所有资金都集中在一个中心进行管理，一旦出现资金风险，可能会对整个企业的资金运作造成严重影响。
尤其是在经济不确定性增加的时候，资金集中管理的风险也相应增加。
2. 流动性风险：资金集中管理可能导致企业在某个特定的时期内出现流动性不足的情况，尤其是在资金池管理不善或者市场环境发生变化时，企业可能面临无法及时筹集资金的风险。
3. 监管风险：资金集中管理需要依赖银行等金融机构提供资金管理服务，一旦金融机构出现风险，可能会影响企业的资金安全。
4. 技术风险：资金集中管理需要依赖信息技术系统进行资金汇总和管理，一旦系统发生故障或者受到攻击，可能会导致企业的资金风险。
二、对策研究1. 多元化资金管理方式：企业可以通过多元化的资金管理方式来分散资金风险，例如采用分散投资的策略，将资金分散投向多个金融产品和市场，降低资金遭受单一投资风险的可能性。
2. 完善资金管理制度：建立健全的资金管理制度和内部控制机制，规范企业的资金管理流程，加强对资金流动情况的监控和预警，及时调整资金布局，以应对市场变化和风险事件。
3. 加强金融机构选择和监管：企业在选择金融机构合作时，应该充分考虑金融机构的信誉和资金安全性，选择规模较大、信用良好的金融机构合作，加强监管和风险评估。
4. 提高信息技术系统安全性：企业应该加强信息技术系统的安全防护，提升系统的安全性和鲁棒性，防范系统故障和网络攻击的风险，确保资金管理系统的稳定和可靠性。
5. 配备专业团队：企业可以配备专业的资金管理团队，具备丰富的资金管理经验和技能，能够根据市场情况和企业实际情况及时制定资金管理策略，降低资金管理风险。
(商业银行)银行风险合规考试题库.doc
目录银行风险合规考试题库一、单选题（在以下各题所给出的选项中，只有1个选项符合题目要求，请将正确选项的代码填入括号内）8.在非法集资排查中，凡涉及银行内部人员和银行资产安全的线索，应该（）。
A.及时按照案件防控制度要求予以处理和报告，并及时完善相关内控制度，堵塞漏洞B.全面汇总整理，按要求定期上报C.第一时间到省联社专题汇报，省联社组织专班调查核实后，分别向各级政府、公安、银监部门报告和移送D.积极配合公安部门做好案件侦办、资产追缴、资产处置和社会维稳9.在非法集资排查中，对可能存在重大问题风险或涉嫌犯罪的线索，应该（）。
A.及时按照案件防控制度要求予以处理和报告，并及时完善相关内控制度，堵塞漏洞B.全面汇总整理，按要求定期上报C.第一时间到省联社专题汇报，省联社组织专班调查核实后，分别向各级政府、公安、银监部门报告和移送D.积极配合公安部门做好案件侦办、资产追缴、资产处置和社会维稳10.在非法集资排查中，对涉及内部员工和用信客户已立案或发案的非法集资案件，应该（）。
A.及时按照案件防控制度要求予以处理和报告，并及时完善相关内控制度，堵塞漏洞B.全面汇总整理，按要求定期上报C.第一时间到省联社专题汇报，省联社组织专班调查核实后，分别向各级政府、公安、银监部门报告和移送D.积极配合公安部门做好案件侦办、资产追缴、资产处置和社会维稳11.在非法集资排查中，对一般性情况和线索，应该（）。
A.及时按照案件防控制度要求予以处理和报告，并及时完善相关内控制度，堵塞漏洞B.全面汇总整理，按要求定期上报C.第一时间到省联社专题汇报，省联社组织专班调查核实后，分别向各级政府、公安、银监部门报告和移送D.积极配合公安部门做好案件侦办、资产追缴、资产处置和社会维稳14.根据《湖北省农村信用社2015年风险管理计划》的要求，操作风险识别按照（）的方式对操作风险进行细分。
A.风险价值-产品收益线B.产品到期收益率曲线C.损失原因-产品线D.到期收回率本底趋势线15.根据《湖北省农村信用社2015年风险管理计划》的要求，根据所有当前和未来潜在的操作风险及其性质，按不同分类对各类风险点进行排查，按（）分类，主要包括公司金融业务、交易和零售业务、零售银行业务、商业银行业务等八类主营业务。
创业公司融资股权结构期权激励问题大汇总
创业公司融资、股权结构、期权激励问题大汇总1股权结构问题一、几个朋友合伙创业,如何分配股权？团队分配股权，根本上讲是要让创始人在分配和讨论的过程中，从心眼里感觉到合理、公平,从而事后甚至是忘掉这个分配而集中精力做公司。
这是最核心的，也是创始人容易忽略的。
因此提一个醒,复杂、全面的股权分配分析框架和模型显然有助于各方达成共识,但是绝对无法替代信任的建立.希望创始人能够开诚布公的谈论自己的想法和期望，任何想法都是合理的，只要赢得你创业兄弟的由衷认可.非常非常重要的一点，加在这里.当股权划分完了，必须要有相应的股权兑现约定Vesting，否则股权的分配没有意义。
这是说，股权按照创始人在公司工作的年数/月数，逐步兑现给创始人.道理很简单，创业公司是做出来的，做了：应该给的股权给你.不做:应该给的不能给，因为要留给真正做的人。
一般的做法是按照4～5年兑现.比方说，工作满第一年后兑现25%，然后可以按照每月兑现2％。
这是对创业公司和团队自身的保护。
谁也没办法保证，几个创始人会一起做5～7年。
但事实上,绝大多数情况是某个（些）创始人由于各种原因会离开。
不想看到的情景是，2个创始人辛苦了5年，终于做出了成绩.而一个干了3周就离开的原创始人，5年后回来说公司25％是属于他的.这个事容易忽略。
如果股权已经分配好,忘了谈这个事情，大家必须坐到一块，加上股权兑现的约定.问题二、初创公司几个投资人,各占多少股份合适?1。
创始人的人数，一般有一个人独自创业，二个人搭档创业,三个人合伙创业，四个人扎堆创业几中模式.但是，二至三个合伙人是最常见的。
2。
多人一起创业时，股权结构一般包括两种，一种是“核心创始人+联合创始人模式”，一种是“创始人相对平等模式”.“核心创始人+联合创始人模式"中，会有一位核心创始人的股权比例，远远高于其他人，占到70%以上。
“创始人相对平等模式”中，各个创始人之间的股权相差基本不大.3、几乎不会存在创始人之间股权完全均分的情况.即使是在“创始人相对平等模式”中，仍然会有一位创始人的股权比例高于其他人。
XXX关于对非法集资的银行账户自查报告
XXX关于对非法集资的银行账户自查报告一、前言近年来，非法集资案件频发，严重扰乱了金融秩序，侵害了投资者利益，给社会稳定带来极大隐患。
作为金融机构，我们有责任有义务加强自身管理，防范和打击非法集资行为。
为此，我行开展了非法集资银行账户自查工作，全面梳理和排查可能存在的风险点，确保我行经营安全。
二、自查范围与内容自查范围包括我行所有银行账户，重点关注账户的开户、使用、关闭等环节。
自查内容主要包括以下几个方面：1. 账户开户环节：是否存在未严格审核开户资料、未按规定进行身份识别和留存有效证件等问题。
2. 账户使用环节：是否存在账户资金异动、异常交易、涉嫌非法集资等风险隐患。
3. 账户关闭环节：是否存在未按规定程序关闭账户、未及时报告可疑交易等问题。
三、自查方法与步骤自查工作采取逐级负责、分工协作的方式进行。
各分支行对照自查内容，开展全面排查，对发现的问题进行分类整理，并及时上报总行。
总行成立专门小组，对各分支行上报的问题进行汇总、分析，制定整改措施，确保问题得到有效解决。
四、自查发现的问题及整改措施通过自查，我们发现存在以下问题：1. 开户环节：部分分支行在开户过程中，未严格按照规定审核开户资料，未能及时发现异常情况。
2. 使用环节：部分账户存在资金异动、异常交易等情况，涉嫌非法集资。
3. 关闭环节：部分分支行在关闭账户过程中，未按规定程序操作，未能及时发现和报告可疑交易。
针对以上问题，我们采取以下整改措施：1. 加强开户环节审核，完善身份识别制度，确保开户资料的真实性、合法性。
2. 建立健全账户监控机制，加大对异常交易的预警和排查力度，严惩非法集资行为。
3. 规范账户关闭程序，加强可疑交易报告和后续处理，确保风险及时化解。
五、后续工作1. 持续加强非法集资风险排查，确保我行经营安全。
2. 加大对非法集资案件的打击力度，配合相关部门做好案件查处工作。
3. 强化内部培训，提高员工对非法集资的认识和防范意识。
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上海大知科技股份有限公司风险投资机构问题集汇总一. 主观问题；1.目前公司智慧教育项目主营业务包含哪些模块？（1）我们的主营业务是以大数据分析为核心，为学生在学习成长过程中建立个性化的专属成长档案和学习问题解决的模块化工具包。
（2）通过目前已经自主研发初步完成的各个模块化的产品，以大知网络云课堂，大知体制健康平台，大知智慧课堂为核心通过学校常态化使用，进行数据主要采集及分析。
（3）通过大知创客平台、大知网络云阅卷平台、大知创新实验室辅助云课堂、体制健康平台、智慧课堂，拓展数据采集及分析。
（4）通过我们的大数据引擎知心系统将数据进行分析，由我们自主研发的知校通（我们将产品定位为一个“教育的微信”）除去互动沟通功能外，通过知校通对分析的数据进行推送，家长可以按需对数据和“知校通钱包”内的其他教学功能进行购买。
2.企业高管具体有那几位，分别具体负责哪些模块？3.本次融资金额多少，定增多少股份？本次是我们第一次进行融资，我们希望通过定增的方式融资5000万。
具体定增比例由投资机构进行估值。
如果投资机构强问定增多少股份和价格？如问到股价过高我们尚有（）万的利润尚有万未释放，但是我们希望我们的投资机构能够看到的是我们未来这个项目的前景。
后期我们将逐步释放我们的利润。
4.定增后资金的具体用途？市场方面接下来将用于哪里？产品开发将开发哪些模块？（1）巩固及加速业务拓展；我们将会把我们在浙江温州地区已经试点的300多所学校中的（）所（接近万的用户）进行深度平移。
作为我们首批知校通内工具钱包的用户。
5.目前为什么没有将校讯通用户进行平移？目前我们和中国移动签署协议，其中我们校讯通的收入为半年进行一次结算，目前移动尚有1700多万的款项还未和我们结算，如果我们将目前的项目进行全面的平移，势必会触犯到移动的利益，导致1700万的款项无法结算。
6.目前公司项目运作的风险有哪些？（1）目前我们和中国移动签署协议，其中我们校讯通的收入为半年进行一次结算，目前移动尚有1700多万的款项还未和我们结算，如果我们将目前的项目进行全面的平移，势必会触犯到移动的利益，导致1700万的款项无法结算。
（2）如果目前我们将进行全面平移，盲目的市场扩张，有可能导致资金链断裂，公司进入困境，因此我们希望风投机构进入在我们平移及扩张的同时，保证资金链的稳定，本次资金到位后我们将对学校进行平移。
（3）如进入浙江以外市场，我们势必将会触及到当地校训通业务公司和移动的利益，因此我们在拓展外省业务时，将会优先寻找有意取缔校讯通的城市或没有校讯通的城市，通过与当地校讯通原有合作公司进行合作、及当地市教委直接签署协议由教委直接引导学校进行使用。
7.公司项目的竞争优势有哪些？我们通过B2BC的盈利模式，以大数据分析为核心，我们通过学校师生常态化模块的免费应用，逐步建立教育大数据，为教育各界提供决策分析报告，其中大数据引擎建立了详细的学生成长档案，通过家校互动密切沟通和智能引导家长定制精准信息的收费模式。
在美国目前Facebook旗下的Simmit 公司也正在通过和学校常态化使用采集数据的形式，将数据信息通过facebook进行推送。
8.目前的在教育行业内的竞争对手有哪些？他们的优势劣势有哪些？（1）目前市场的商业教育机构分为2类分别是题库类和一整套教学解决方案。
（2）第一类；提供类代表机构为学霸君、猿题库、一起作业网；他们的优势在于能够通过方便快捷的，对客观题进行解答。
通过智能手机的拍照上传功能，能够非常快速的解决，作业问题。
但是题库内的教育机构也存在着众多的问题，主要有3点；第一点是市场的竞争。
由于目前搜题型产品对题库维护投入巨大及竞争对手繁多。
目前这些机构现在正在陷入免费试用的烧钱大战中，竞争巨大。
第二点是盈利模式不清晰除去APP上的广告费用外基本没有收益；第三点是拍照上传容易导致学生抄袭作业的问题，导致家长与学校对产品的抵制；（3）第二类是同我们一样做一整套教学解决方案的企业其中最具代表性的有复兰科技，分豆教育和全通教育。
复兰科技的优势在与，他有着一支专业的研发团队和复旦大学的在教育行业中行政力度的帮扶，如果上海复旦附小1200万的学校软件硬件的订单，但是复兰科技对于后续产品数据的挖掘为0，对于后续的公司的商业产品运营能力不强。
分豆教育的优势在与分豆教育通过炒作及资本运作在宣传上得到了很好的效果。
分豆教育通过和体制外的培训机构和山东以外的城市招商拓展的形式进行全国市场的快速扩张。
然而分豆教育目前存在着宣传和实际不相符合的问题，分豆教育对外宣传自己的产品按效果付费，而且目前分豆教育主要教学产品慧学卫士和只能提分王需要个人账号付费注册，或学校进行付费使用。
由于分豆教育产品形式是以游戏通关的形式进行，因此产品与体制外培训学校进行合作。
并未走入体制内的学校。
最后分豆教育目前招商板块，加盟费用不明确，产品价格定价模糊。
除去河北以外地区尚未完成招商。
全通教育资金雄厚，其通过收购其他教育产品研发公司产品的形式，将产品粘合在一起，并通过体制外培训机构进驻全课网打造一个专属的教育YY平台，占领全国市场。
但是全通教育没有自己专属的研发团队，产品收购耗资巨大，同时产品黏度成为了其最大的问题。
9.希望何时资金到位10.每个产品的独立事业部产品的用户活跃度分别有多少，有多少进行收费？除去浙江以外是否有样板市场，活跃度情况如何？是否有具体化数据？家校互联（校讯通）用户165万付费51万，智慧课堂22.7万人网络云课堂17.8万人，8月活跃度10500人11.未来公司3年内的规划及预测；未来发展战略及规划公司未来发展战略：以大数据测评系统为核心主营业务，其他教育科技产品为投资类次要业务，共同构筑适应K12教育信息化发展需求的多层次产品体系。
在未来的三年内，集中人力、物力、财力打造处于国内领先地位的教育大数据测评系统，填补国内K12教育信息化发展过程中学情、体质、心理等多方面测评的空白。
同时谋求和欧美等发达国家的教育类测评机构发展横向合作关系，不断提高在国内教育测评行业的影响力，提升公司的综合竞争力。
终极目标：发展成为能够覆盖从幼儿到成人教育的权威测评机构，进入国内教育测评行业前三强。
未来三年的规划与目标：主营业务大数据测评系统面向教育局、学校、学生，三年计划发展100家地级市的教育市场规模，用户对象数量为100地市级教育局、1000家区县级教育局、50000所K12学校、5000万学生用户。
按一个地级市的学生规模平均为50万人计算，后三年发展各类用户目标数量分别为：第一年，20地市级教育局；第二年，30地市级教育局、500家区县级教育局、25000所K12学校、2500万学生用户；第三年，50地市级教育局、1000家区县级教育局、25000所K12学校、2500万学生用户。
在第三年目标净利润2亿元，公司市值100亿元。
同时打造一支集研发、科教、应用、营销、服务的高素质千人团队，全国直营机构100家。
3、未来三年盈利预测A类营收：付费对象为市、区县两级教育局和学校，收取数据维护费，收费标准为每个学生1元/年。
B类营收：付费对象为学生家长，收取增值服务费，收费标准为每位学生单项测评1元/月,每年9元，单项测评为学情测评中的语文、英语、数学、自然，以及体质健康测评，共5个单项测评，保守预估每个学生用户使用2个单项增值服务，即每个学生18元/年。
C类营收：目前的校讯通业务，年收入为1600万元，后三年一般情况预测维持不变，较好情况增量为零，较差情况下降10%。
D类支出：大数据测评系统研发人力费用，第一年，50人规模，人均20万元/年，共计1000万元；后二年人力规模为60人和70人。
E类支出：知校通研发人力费用，第一年，10人规模，人均20万元/年，共计200万元；后二年人力规模为20人和30人。
F类支出：行政人员费用，第一年，20人规模，人均10万元/年，计200万元；后二年人力规模为30人和40人。
G类支出：校讯通服务人员费用，后三年均为50人，人均7万元/年，共计350万元。
H类支出：大数据测评系统营销渠道费用，第一年，100人规模，人均20万元/年（包括机构综合费用）共计2000万元；后二年人力规模为250人和500人。
I类支出：大数据测评系统硬件设备费用，第一年，服务器100台，3万元/台，共计300万元；第二年，服务器150台，3万元/台，共计450万元；第三年，服务器250台，3万元/台，共计750万元；J类支出：营销费用为营业收入的20%。
K类支出：办公费用，后三年分别为200万元、300万元、400万元。
后三年盈利分：较差、一般、较好三种发展情况预测；较差情况下，用户数量为计划数量的50%；一般情况下，用户数量为计划数量的70%；较好情况下，用户数量为计划数量的100%；人力成本支出每年递增10%；后三年税前盈利预测如下表：（单位万元）二．客观问题；1. 目前公司何时成立，目前项目何时开展？目前的运营办公楼何时购买，是否为公司直接产权。
公司成立与1997，专业从事教育行业18个年头，经历的学校教学的视听、多媒体时代。
2005年开始开展校讯通业务。
自2013年我们开始以大数据引擎分析为核心的一整套智慧教学运营的综合服务。
2014年我们全额购买了现在的办公地点即总部一号92-93幢2栋办公楼，作为大知上海运营中心。
2.公司校讯通何时开始开展，收费模式是怎么样的？自2005年至今，我们和浙江移动、联通、电信进行合作，与共1300多所学校进行合作。
使用用户达到65万人，校训通采取家长付费的方式即每年81元，我们与移动、电信、联通分成各一半的形式进行合作。
3.公司目前是否存在债务。
目前公司没有存在任何债务4. 目前校讯通、智慧课堂、体质健康平台、云课堂、创新实验室合作学校的数量分别有多少？具体情况？智慧课堂温州以外地区目前注册用户数为48000人，活跃度为9000人/月，温州地区249917人，活跃度（）/月我们会有明细的表单给到邦明这边。