2020年互联网应用流量优化加速服务公司组织架构和业务流程
移动公司网络优化流程及部分优化经验做法
移动公司网络优化流程及部分优化经验做法在实际工作中，通常可以将网络优化过程大致分为三个阶段，首先是整理分析系统基础数据阶段，其次是优化实施阶段，最后是系统微调和总结阶段。
河北移动邯郸公司相关人员对网络优化的流程进行了梳理，并总结了部分优化经验。
整理分析系统基础数据首先，要完成整理分析系统的基础数据，本阶段的主要内容包括四个内容。
总体上，第一阶段工作就是掌握情况，提出方案。
其一，整理地图和频率规划。
其二，拨打测试和路测。
重点对用户投诉严重的区域进行测试，分析天线覆盖，基站切换，邻频和同频干扰程度。
通过这一部分，初步掌握恶化区域的主要问题。
其三，O MCR的数据统计分析。
包括统计系统的掉话率，TC H射频丢失率，SDCCH的射频丢失率，切换掉话率，TCH 的拥塞率，SDC CH的拥塞率，TCH的业务量，SDCCH的业务量等指标。
在这一步骤中，可以采用TOP20法，将指标最为恶劣的20个小区列出，作为重点解决的目标。
最后一步，结合以上三点，提出在第二阶段实施的优化方案。
优化实施阶段本阶段根据优化方案，主要通过采取以下措施。
基站告警排障；基站检查;频率规划优化；天线调整；切换关系修改；数据库修改。
通过这些措施，达到优化的目的，即降低拥塞率；降低掉话率；提高接通率；改善覆盖；改善通话质量。
系统优化(systemoptim ization)和基站排障(troublshoo ting)在称谓上截然不同，但在实施中却难以区分。
实际上基站排障后，系统指标往往有大幅度提高。
路测贯彻本阶段的始终，通过路测验证以上各种优化手段的实际效果，分析仍然存在的问题，发现新的问题。
本阶段另外一项日常工作是统计每天的系统运行报告，同样用于评估每日优化效果，发现和分析问题。
二者各有侧重。
为了便于掌握系统参数设置的整体情况，可以在慎重确定合理的取值后，将各小区参数统一。
这样做，有可能系统局部出现恶化，但是有利于理清思路，因为GSM的参数实在太多。
国有企业改制推动企业组织架构优化与流程改进
国有企业改制推动企业组织架构优化与流程改进近年来，为了适应市场经济发展的要求，我国国有企业改制工作不断加强。
国有企业改制推动了企业组织架构的优化与流程的改进。
本文将详细探讨国有企业改制对企业组织架构及流程的影响，并从实践中总结出若干案例，旨在为企业改制提供经验借鉴。
一、国有企业改制对组织架构的优化1.1 结构扁平化国有企业改制后，传统的垂直层级组织结构逐渐向扁平化方向发展。
通过层级减少，信息反馈更加迅速，能够更好地适应市场环境的变化。
例如，中国石油集团的改制，将原有的大型集团公司拆分成若干个子公司，形成了市场化的竞争机制。
1.2 业务分拆与专业化国有企业改制后，将业务进行分拆与重组，形成相对独立、专业化的业务部门。
这可以提高企业的业务运营效率，并推动不同业务之间的资源整合与协同。
例如，中国电信公司将原有的通信、互联网、移动流量等业务分拆成不同公司，便于各业务的发展及资源的优化配置。
二、国有企业改制对流程改进的推动2.1 流程再造与精简国有企业改制过程中，需要对企业流程进行全面审视和改造，以适应市场竞争的需要。
通过流程再造，可以快速识别、优化企业现有的业务流程，减少不必要的环节，提高运营效率。
例如，中国铁路系统将原有的票务系统进行了全面升级与改进，使得购票、取票等流程更加便捷高效。
2.2 信息化和数字化国有企业改制后，注重信息化和数字化技术的引入，实现了企业业务流程的自动化、标准化和可视化。
通过建立信息化平台和数字化系统，可以更好地管理企业内部流程，提高信息共享与协同工作的效率。
例如，中国石化集团推动了信息化建设，实现了油气业务的数字化管理，大大提升了企业的运营效率。
三、实践案例分析3.1 中国移动通信集团中国移动通信集团是我国最大的电信运营商之一，在国有企业改制过程中，实施了多项组织架构和流程改进措施。
其将原有的大型集团公司分拆成移动通信、互联网、数据服务等若干子公司，形成了市场化的竞争机制。
同时，通过推动信息化建设，实现了企业内部流程的数字化管理，提高了运营效率。
关于公司网络优化及实施方案
关于公司网络优化及实施方案一、引言二、公司网络优化的概念及意义网络优化是指通过改善网络连接、提高数据传输速度和稳定性，使得企业网络更加高效、安全、可靠的过程。
网络优化的意义在于提升企业的工作效率、降低运营成本、提高员工满意度、提高客户服务水平等。
三、公司网络优化的实施方案1.分析现状首先，需要对公司当前的网络状况进行全面的分析。
包括网络容量、设备负载、网络带宽、网络安全等方面的评估。
2.规划网络结构根据分析结果，制定网络优化规划。
包括网络拓扑结构、设备安放位置、网络连接方式、网络安全策略等。
在规划时需要充分考虑未来的扩展需求，并确保网络结构合理、稳定。
3.升级设备根据网络规划，有需要的话进行设备升级。
包括交换机、路由器、防火墙、无线AP等设备的升级。
升级设备能够提高网络传输速度和稳定性，同时提供更好的安全性能。
4.优化网络带宽通过合理调整网络带宽的分配，避免出现网络瓶颈。
可以采用流量限制、带宽控制等方式进行优化。
此外，还可以通过负载均衡的方式将网络流量均匀地分配到多条线路上，提高网络传输效率。
5.加强网络安全网络安全是公司网络优化的重点。
可以采取以下措施：安装防火墙、入侵检测和防御系统，加密敏感数据的传输，定期进行安全漏洞扫描等。
另外，要加强员工的网络安全意识培训，防止内部人员的不当操作导致网络安全事故。
6.监测与维护网络优化是一个持续的过程。
要定期进行网络监测和维护，及时发现和解决网络故障，确保网络的稳定性和高效性。
可以利用网络监控软件进行实时监测，并定期进行网络巡检。
四、实施过程中需要注意的问题1.根据公司实际需求制定优化方案，避免盲目跟风，浪费资源。
2.在升级设备时，要选择可靠的供应商，选择性能稳定、兼容性好的设备。
3.在优化网络带宽时，要确保合理的带宽分配，避免资源浪费和网络瓶颈。
4.在加强网络安全时，要全员参与，并坚持定期强化培训，提高员工的安全意识。
五、总结公司网络优化是提高企业工作效率、降低运营成本、提高客户服务水平的关键一环。
5GC服务化架构介绍
5G核心网进行了颠覆性设计，通过基于服务的架构、切片、CU分离等，结合云化技术，实现网 络的定制化、开放化、服务化，支持大流量，大连接和低时延的万物互联需求
SBA：基于服务的5G网络架构 网络切片：面向行业用户的虚拟移动专网 边缘计算：分布式用户面，灵活部署
NG-CP
基于服务化的5G网络功能架构
NEF Nnef
- NRF (NF Repository Function)网络功能仓库 - NEF (Network Exposure Function)能力开放功能 - UDR (Unified Data Repository)统一数据仓储 - NSSF (Network Slice Selection Function)网络切片选择 - AUSF ( Authentication Server Function)认证服务器功能
5G SBA架构的持续演进
R15的服务化架构SBA，向着cloud native架构演进已经迈出关键性第一步，但 仍需产业界一起努力，持续演进，保持和发扬5G SBA的先进性！
1. 优化系统建模方式，提升灵活性
① 如何设计更优的服务粒度（与R15特性和功能所定义的NF 服务相比） ② 优化服务建模方式，实现服务可以独立部署，不依赖于特定的一个NF ③ 提升服务可组合能力，所定义的服务支持新的特性 2. 扩展“服务”的概念，从控制面到用户面
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THANKS!
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Cloud Native是一个思想集合：包含技术（微服务，敏捷基础设施）和管理（DevOps，持续交付，康威定 律等）两方面，是当前软件发展成果的集大成者，可很好的满足5G网络诉求
Cloud native并不是把传统的网络功能软件简单移植到虚拟化平台上，其架构、业务逻辑、系统组织和管理 方式将发生深刻的革命性变化
互联网新闻信息平台综合运营商组织架构及部门职责
互联网新闻信息平台综合运营商组织架构
及部门职责
技术中心下设网络技术部、系统技术部、信息安全部，主要负责人民网的技术支持和维护工作。
网络技术部负责人民网的网络架构设计及优化、服务器的配置和维护、网络设备的管理和维护等工作；系统技术部负责人民网的系统架构设计及优化、系统软件的安装和维护、系统性能的监控和调优等工作；信息安全部负责人民网的信息安全保障、网络安全监控、安全事件的处置和应急响应等工作。
技术中心还负责人民网的技术创新和研发工作，积极推进人民网的技术升级和创新发展。
运营中心
运营中心下设市场推广部、广告营销部、用户服务部，主要负责人民网的市场推广、广告营销和用户服务工作。
市场推广部负责人民网的品牌推广、市场调研、竞争分析、市场营销策划等工作；广告营销部负责人民网的广告销售、广告创意、广告投放等工作；用户服务部负责人民网用户的服务、投诉处理、用户体验的改善等工作。
运营中心还负责人民网的数据分析和运营优化工作，通过数据分析和用户反馈，优化和改进人民网的内容和服务，提升用户满意度和网站的用户粘性。
网络优化公司方案
网络优化公司方案第1篇网络优化公司方案一、背景分析随着信息技术的高速发展，网络已成为企业运营的重要基础设施。
高效稳定的网络环境对于保障企业业务连续性、提升办公效率具有举足轻重的作用。
为应对当前网络环境中存在的问题，提高网络性能，降低运营成本，本方案将围绕网络优化这一核心目标，制定一套合法合规的优化方案。
二、目标定位1. 提高网络稳定性，降低网络故障率；2. 提升网络带宽，满足业务发展需求；3. 优化网络架构，提高网络安全性；4. 降低网络运维成本，提高运维效率。
三、现状评估1. 网络架构复杂，管理难度大；2. 网络设备老化，性能不稳定；3. 网络带宽不足，无法满足业务需求；4. 网络安全措施不足，易受外部攻击。
四、优化方案1. 网络架构优化（1）简化网络架构，降低管理难度；（2）采用模块化设计，提高网络的可扩展性和可维护性；（3）划分合理的子网，提高网络安全性。
2. 网络设备升级（1）选择性能稳定、口碑良好的网络设备；（2）定期更新网络设备，确保网络性能；（3）合理配置网络设备，提高设备利用率。
3. 带宽提升（1）根据业务需求，合理规划带宽资源；（2）采用多线接入，提高网络访问速度；（3）定期评估带宽使用情况，动态调整带宽资源。
4. 网络安全优化（1）部署防火墙、入侵检测系统等安全设备；（2）实施安全策略，防止外部攻击；（3）定期进行网络安全审计，确保网络合规性；（4）加强内部员工网络安全意识培训，降低内部风险。
五、实施步骤1. 对现有网络进行详细评估，明确优化方向；2. 制定详细的优化方案，明确责任人和时间表；3. 逐步实施优化措施，确保不影响业务运行；4. 定期检查优化效果，调整优化方案；5. 完成优化项目，进行总结评估。
六、效果评估1. 网络稳定性得到显著提高，故障率降低；2. 网络带宽满足业务需求，访问速度提升；3. 网络架构简化，安全性提高；4. 网络运维成本降低，运维效率提高。
七、风险控制1. 严格遵守相关法律法规，确保优化方案的合法合规性；2. 做好数据备份，防止优化过程中出现数据丢失；3. 加强沟通协调，确保优化项目顺利进行；4. 对可能出现的问题进行预判，制定应急预案。
互联网公司基础组织架构
互联网公司基础组织架构展开全文互联网公司基础组织架构一．互联网公司职位序列通常一家互联网公司的职位序列如下:1. 管理序列：CEO, COO, CFO,CTO,CMO等。
2. 产品线：产品经理、产品助理、设计师等。
3. 运营线：产品运营、活动策划、会员运营、数据运营、（新）媒体运营、内容策划、编辑等。
4. 技术线：架构师、前端工程师、开发工程师、测试工程师、运维工程师等。
5. 市场线：渠道、推广、商务合作，销售等。
6. 行政线：HR、行政等。
二. 互联网公司基础组织架构1. 运营中心产品运营，用户运营，活动策划，数据分析等。
2.财务部财务管理，会计与管理等。
3.人力资源部人力资源6大板块。
4. 行政部公司后勤保障。
5.客服部客户和会员服务，投诉处理等。
6.产品技术中心产品架构，路线图，规划与执行，产品优化和迭代。
技术选型，架构，开发，测试，运维等。
7.市场部市场营销，新媒体运营，媒介管理，商务拓展，品牌与宣传，活动策划，数据分析等。
8.销售部业务与产品销售，渠道与地推，销售管理等。
三．各部门简要职责（一）运营中心1.网站运营管理、战略决策及运营计划监控。
2.负责以搜索引擎优化为主的网络营销研究、分析与服务工作；3.负责所有网站内容针对搜索引擎的优化工作4.网页关键词热度分析、关键词类型选择及评估；5.负责MEAT标签优化、描述、URL内嵌关键字的优化工作；6.负责网站各大搜索引擎上的排名情况，总结汇报并提出修改方案；7.组织分析网站流量的统计工作，分析不同时间同一时段的相同数据的变化情况；8.负责通过各种网络媒体，多种方式相互配合进行推广宣传；9.负责搜集各种素材，确定网络媒体的主题定位，各类基础性软文写作；10.每周对网络媒体流量数据进行汇总、分析，并提出整改意见；11.参与适配互联网媒介推广公司产品，并迅速提高网站曝光度，提高网站传播效果；12.分月汇总各种推广技能的有效程度预期投入、产出预测，供上级分析；13.完成推广软文的发布平台选择及效果分析工作；14.发贴模板的优化和设计，发贴所需的图片、音乐、视频资料的准备工作；15.粘性广告：邮箱短信营销；16.口碑营销病毒营销等；17.软文广告：针对每次活动，特约报道，发布到各大平台；18.论坛发布；19.分类网站推广；20.视频推广；21.友情链接（二）财务部职责：1、财务管理规划和人员配置1）负责编制公司财务管理规划与年度财务管理工作计划并组织实施；2）负责岗位设计、组织工作分析，编写和修订岗位说明书；3）负责根据公司发展及时调整组织结构及人员配置；4）负责根据公司发展及时建立和修订财务管理制度体系；2、会计核算1）负责建立“利润中心”和“费用中心”两大会计核算体系，并根据公司发展模式的调整而适时规范；2）负责日常的会计核算工作，包括费用核算、成本核算、采购核算、销售核算、资金核算、资产核算、利润核算等；3）负责工资（包括奖金）审核、发放和税收交纳；4）负责按时提交财务会计报表和统计报表，全面反映公司经营业绩；5）负责按时提交财务分析报告，全面分析各项数据的前因后果；6）负责审阅每张原始单据，确保单据规范、数据准确和财务审核审批手续完整；7）按照“账表审核”内容，对财务会计报表涉及的相关数据进行审核，确保账账相符、账表相符、账实相符和账据相符；8）负责建立往来对账机制，落实内外往来定期对账，确保应收应付往来准确；9）负责进出口单证、报关、货代管理。
公司网络优化方案
公司网络优化方案第1篇公司网络优化方案一、背景分析随着信息技术的飞速发展，网络已成为企业运营的重要基础设施。
高效、稳定、安全的网络环境对提升企业核心竞争力具有重要意义。
然而，在当前网络环境下，诸多企业面临网络性能不佳、安全隐患等问题，严重影响了企业的正常运营与发展。
为此，制定一套合法合规的网络优化方案，成为当务之急。
二、目标设定1. 提高网络性能，降低网络延迟，确保业务流畅运行。
2. 优化网络架构，提高网络可用性，降低故障率。
3. 加强网络安全，防范内外部攻击，保障企业信息安全。
4. 合法合规，遵循我国相关法律法规，确保网络优化方案的合法性。
三、方案内容1. 网络性能优化（1）带宽升级：根据业务需求，提高互联网出口带宽，降低网络拥堵现象。
（2）网络设备升级：更换老旧网络设备，提高网络处理能力。
（3）网络拓扑优化：调整网络架构，简化网络层次，降低网络延迟。
（4）无线网络优化：合理规划无线接入点，提高无线信号覆盖范围和质量。
2. 网络安全优化（1）防火墙部署：在互联网出口部署防火墙，防止外部攻击。
（2）入侵检测与防护系统：部署入侵检测与防护系统，实时监控网络流量，防范内部攻击。
（3）安全审计：定期进行网络安全审计，评估网络安全风险，及时整改。
（4）数据加密：对重要数据进行加密存储和传输，防止数据泄露。
3. 网络管理优化（1）制定网络管理制度：建立健全网络管理制度，规范网络使用行为。
（2）网络监控：部署网络监控系统，实时监控网络运行状况，发现并解决问题。
（3）故障处理：建立完善的故障处理流程，提高故障处理效率。
（4）培训与宣传：加强员工网络知识培训，提高员工网络安全意识。
四、实施步骤1. 项目立项：明确网络优化项目目标、范围、预算等，进行项目立项。
2. 网络现状调查：对现有网络进行详细调查，收集相关数据，分析网络问题。
3. 方案设计：根据调查结果，设计网络优化方案，包括网络性能、安全、管理等各方面。
4. 方案评审：组织专家对设计方案进行评审，确保方案合法合规、科学合理。
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2020年互联网应用流量优化加速服务公司组织
架构和业务流程
一、公司组织架构 (3)
二、部门主要职能 (3)
1、内容网络事业部 (3)
2、互联网资源管理事业部 (3)
3、数据事业部 (3)
4、营销中心 (4)
5、财务部 (4)
6、商务管理部 (4)
7、人力行政部 (4)
三、主要业务流程 (5)
1、全流量服务的业务流程 (5)
（1）市场调查、项目报备 (5)
（2）内部评审立项及议定方案 (5)
（3）确定投标项目并投标 (6)
（4）若中标，则进入项目执行 (6)
（5）服务提供及运营支持 (6)
2、产品销售的业务流程 (6)
（1）根据客户的需求进行开发管理 (6)
（2）根据开发管理的情况进行系统设计 (6)
（3）系统的实现 (7)
（4）进行测设和缺陷跟踪 (7)
（5）交付验收 (7)
3、技术服务的业务流程 (7)
（1）对客户的需求进行分析 (7)
（2）安装、调试、授权客户使用软件 (8)
（3）系统上线运行并验收 (8)
（4）培训和售后 (8)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、内容网络事业部
该事业部分为产品与业务拓展部、运营部、研发部、测试部和运维支持部五个子部门。
主要负责HTTP小文件缓存、全流量中心、CDN、域名白名单、IP白名单的生产维护等相关的业务。
2、互联网资源管理事业部
该事业部分为产品研发部、专业服务部与咨询服务部三个子部门。
主要负责互联网资源管理系统的研发、运营和服务。
3、数据事业部
数据事业部主要对内容网络事业部和互联网资源管理事业部运
营维护中产生的数据进行分析和处理。