工程部经理岗位描述
工程部经理岗位职责(十篇)
工程部经理岗位职责1、项目可研：参与项目可行性研究编制，负责提供成本、进度、可租售面积等测算信息;2、设计管理：统筹前期设计，参与编制可研阶段概念草案，提出产品规划建议;审核概念设计、方案设计阶段设计任务书，统筹管理第三方设计单位;审核项目的主要材料设备选型定板;3、施工配合：审核项目提报的重大技术方案的评审、论证和确认;主持工程重要技术问题和重大设计变更的研究，组织专家咨询会议;参与重大项目施工图会审、设计交底，形成审图意见，参与重大变更签证的论证;定期组织巡检工程实施设计效果;4、工程管理：统筹工程进度、质量、安全管理;组织编制项目工程类关键节点计划;审核项目重大质量、安全事故处理方案，组织项目质量、安全巡检，督导各项目落实执行;5、施工监控：审核项目施工组织设计和监理规划，对工程进度进行动态管理，审核工程月报;6、成本管理：组织编制项目目标成本，审核工程招标项目的工程量清单和拦标价;审核动态成本报告及权限范围内目标成本调整;组织编制施工图预算并做审核，组织竣工成本测算和项目结算工作;统筹成本信息数据库的建立、更新与维护工作;参与总包评标及商务谈判工作，审核评标报告;统筹供应商管理工作，审核供应商信息;7、其他：负责完成领导交办的其他工作。
工程部经理岗位职责（二）1、在总经理的领导下，全面负责工程部的各项工作。
2、负责组织开展楼宇工程设备的维修、养护、运行、管理。
3、负责制定工程部管理制度和设备操作程序。
4、负责制定培训计划，定期开展对本部门员工的业务培训。
5、负责监督、检查、指导本部门员工工作，定期对本部门各岗位进行考核。
6、负责洽谈、评估、监督工程的外包项目，组织对外包工程的质量验收。
7、负责审核用户的室内装修。
工程部经理岗位职责（三）1、在总经理的直接领导下，带领工程部全体员工执行有关工程能源管理方面的规定和制度，努力完成年度目标任务。
2、建立健全工程设备的运行和操作程序，确保设备的正常运行，为宾客提供优质服务和良好的工作环境。
工程部经理岗位职责
工程部经理岗位职责工程部经理岗位职责15篇工程部经理岗位职责11、负责工程管理相关规章制度的建设、执行、检查与完善；2、配合项目开工前手续办理和施工前准备工作；3、负责工程现场周边单位的协调接洽工作；4、参与施工图纸会审、审核施工单位施工组织设计及施工方案；5、参与项目相关的招标工作，编制各类招标文件、合同文件中技术、质量、工期条款；6、负责对工程项目进行全面管理，控制项目进度、质量、安全与投资。
工程部经理岗位职责21、主持工程部全面工作，严格贯彻执行公司的相关政策和决议，负责部门的整体规划及统筹工作及相关工作的跟进、落实本部门岗位安置及解聘工作;2、所有涉及到工程部门的文件审核;3、新产品的导入及试产;4、生产各测试工站良率的控制及提升;5、负责部门各种改善方案的跟进与实施;6、负责公司仪器设备管理，校验、维护等审核工作及设备安全管理指导工作;7、本部门人员的KPI考核;8、负责本部门的规章制度、岗位职责、程序文件等制定;9、跨部门的协调沟通;10、上级领导安排的其他工作。
工程部经理岗位职责31、制定公司年度项目工程目标及年度重点工作计划，制定项目计划执行书，并监督执行。
2、负责工程管理制度和技术标准的编制、修订、培训。
对工程项目管控模式的体系建设。
3、负责对公司各工程项目的进度管理、安全管理、质量管理、签证管理、监理管理等，以及提供专业的技术支持。
4、审核施工项目的各类施工方案及工程施工、监理相关合同。
对招采、成本相关部门提供技术支持。
5、组织工程巡检和实测实量，检查制度流程的落实与执行情况。
6、定期对公司各项目进行月度考核评分，对存在的问题提出整改要求，并进行总结分析和评估。
年底进行年度考核。
7、协调、推进各项目提出的需公司相关部门解决的问题。
8、完成集团、公司、上级交办的其他日常工作。
工程部经理岗位职责41、接受总经理的领导，治理整个工程部的员工。
2、制定本部门的组织机构和治理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和修建、装潢的完好。
工程部经理岗位职责(八篇)
工程部经理岗位职责1、在总经理的领导下，全面负责工程部的各项工作。
2、负责组织开展楼宇工程设备的维修、养护、运行、管理。
3、负责制定工程部管理制度和设备操作程序。
4、负责制定培训计划，定期开展对本部门员工的业务培训。
5、负责监督、检查、指导本部门员工工作，定期对本部门各岗位进行考核。
6、负责洽谈、评估、监督工程的外包项目，组织对外包工程的质量验收。
7、负责审核用户的室内装修。
工程部经理岗位职责（二）1、按照法定的工程程序进行工程施工管理，配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。
2、负责项目的整体运作和管理，项目全过程的技术指导、跟踪、监督和管理。
3、负责对项目施工单位的管理和沟通，跟踪、监控各个工程项目的进度、质量、安全等执行情况。
4、负责协调施工单位、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。
5、开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。
6、组织召开工程协调会。
对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。
对施工安全、文明施工进行监督检查。
对施工中的各种标识组织监督检查。
工程部经理岗位职责（三）1、根据公司的工程目标，负责制定本部门有关工作计划，并组织执行、监督，确保工程目标的实现2、参与项目工程的建设决策,参与项目的前期规划论证3、审批重大工程的施工组织设计和重大项目施工图纸，审批监理大纲，负责审核重大工程招标中技术标底4、监督施工单位的工程质量和工程进度，协调解决或处理现场施工方案的变更5、掌握工程进度及经费、材料的使用，及时处理施工中出现的问题;对各施工、监理单位实施相关的管理，定期参加工地例会，确保工程质量和进度6、负责组织并督促各专业技术人员对工程资料的收集和整理，组织建立公司工程资料库7、分阶段进行项目的工程质量验收，并做好记录，根据工程质量的优劣做好奖惩工作工程部经理岗位职责（四）1、配合相关部门做好工程的设计、预算、投标等工作;2、制定相关管理制度、操作规范，并按进度和要求完成工程任务;3、及时处理工程管理中发生的问题，不断提高施工质量;4、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;5、建立施工进度记录和台账，做好相关资料的交接存档工作;6、对施工作业相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据向领导提供建议;7、完成领导交办的其他工作。
工程经理岗位职责（通用12篇）
工程经理岗位职责（通用12篇）工程经理篇11、负责工程部全面管理，对工程部工作成效负责;2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案;3、负责项目设计图纸、预算的审核，客户协调，部门间相互监督、共同促进;4、负责所有项目经理的各项工作的正确开展：工期、质量、安全、利润、满意度等展开工作;5、负责组织各项目施工进度控制、材料进场计划、施工队伍安排、安全生产管理和现场文明施工计划，施工成本控制计划的编制;6、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题;7、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量管理标准;8、完善公司装修项目管理制度，规范与流程，并监督执行9、负责项目承包协议执行与监督，对项目进行有效控制，严格执行施工技术规模和标准，各项资料与项目进度同步，严格执行公司制定标准;10、定期组织团队(项目经理及施工队伍)施工培训;11、负责对各阶段工程款的预结算工作，督促回款。
工程经理岗位职责篇21、对公司劳务库的管理工作,包括班组纳新入库考察、项目完工后考评、班组晋级、班组淘汰出库;2、编制和更新班组劳务库的管理制度;3、督促项目劳务实名制和考勤的落实;4、组建和发展单项安装班组,满足公司发展需求;5、负责组织对于班组的工艺技术培训和安全教育;6、对各类工种执业资格证书进行管理工作,以满足公司项目需求;7、对于公司采购的工具和设备等进行资产管理,建立班组租借台帐等工程经理岗位职责篇31、负责建筑装修、加固改造相关专业技术指导，以及施工图纸审核、招标文件会审、评标答疑等工作;2、负责组织图纸会审会议，解决图纸上的疑难问题，建议修改不合理的设计，合理降低工程造价;3、施工完成后，负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程结算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司或其它部门的审计;4、负责技术交底、技术指导和施工管理;对工程技术问题进行指导，及时发现、汇报施工现场发生的各类问题，提出解决方案;5、与项目各相关方充分沟通，协调项目中遇到的障碍，确保项目进度、质量及成本符合公司管理目标，并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收;工程经理岗位职责篇41.参与团澳施工图设计方案，报批，施工图审查等2.参与施工单位招标，审核工程量清单3.项目土建机电，景观，消防等专业实施管理与协调4.土建施工过程中的质量管理5.组织监督施工质量验收，工程结算审核，竣工验收与备案6.负责对接设计院，施工公司，工程监理管理工程经理岗位职责篇51、负责本部门在日常管理管理工作2、负责订单相关资料(订单评审、BOM资料、图纸)的审核3、负责协助业务部对客户新机型方案和订单的确认4、负责和研发部沟通对产品进行升级和更新5、负责协助采购部对新供应商开发(新物料或替代物料在确认) 工程经理岗位职责篇61、全面负责项目制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。
工程部经理岗位职责详细说明范本(二篇)
工程部经理岗位职责详细说明范本
____对本项目工程建设负责，有统筹管理、团队管理的经历和能力;
2.负责内外单位部门的联络协调工作;
3.负责工程制定的任务、目标的落实与实现;
4.负责工程部运营及日常管理，保障项目平稳推进;
5.负责项目建设管理，包括不限于进度、质量、安全、成本、创优创杯、交付等全过程工作;
____人品端正，积极向上，思路清晰、能吃苦，肯投入，执行力强，语言表达能力良好;
工程部经理岗位职责详细说明范本（二）
1、负责本项目工程部的指导及管理工作;
2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案;
3、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;
4、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题;
5、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议
第1页共1页。
工程部经理岗位描述
工程部经理岗位描述工程部经理是企业中非常重要的一个职位，在工程部门中具有领导、管理和技术指导等多个职能。
工程部经理负责确保各项工程项目的顺利进行，确保项目按时完成，并且能够满足预期的质量要求。
工程部经理的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 项目管理：工程部经理负责整个工程项目的管理和监督，包括制定项目计划、安排人力资源、控制项目进度和成本以及解决项目中的问题和风险等。
工程部经理需要与其他部门紧密配合，确保项目能够按计划进行。
2. 团队管理：工程部经理需要领导和管理工程团队，包括招聘和培训新员工、设定团队目标、分配任务和评估团队绩效等。
工程部经理需要具备良好的领导能力，能够激励团队成员积极工作，并充分发挥他们的潜力。
3. 技术指导：工程部经理需要具备扎实的工程技术知识，能够给予团队成员有效的指导和支持。
工程部经理需要及时了解最新的工程技术和行业动态，不断提升自己的专业能力，并将这些知识传授给团队成员。
4. 质量控制：工程部经理负责确保工程项目的质量符合预期要求，包括制定质量标准、监督施工过程、组织质量检查和解决质量问题等。
工程部经理需要与质量控制部门紧密合作，确保项目质量能够得到有效控制。
5. 建立和维护良好的合作关系：工程部经理需要与供应商、上下游合作伙伴以及政府部门等建立和维护良好的合作关系。
工程部经理需要与各方沟通协调，解决合作中的问题，并确保项目顺利进行。
6. 风险管理：工程部经理需要预测和评估工程项目中可能出现的风险，并制定相应的应对策略。
工程部经理需要与风险管理部门密切合作，确保项目能够有效地控制和应对风险。
7. 报告和沟通：工程部经理需要定期向上级领导和其他相关部门报告项目进展情况，并与他们进行有效的沟通。
工程部经理还需要与团队成员进行密切的沟通，了解他们的需求和困难，并提供必要的支持和帮助。
工程部经理需要具备一定的管理经验和技术知识，能够有效地组织和管理工程项目，并解决项目中的问题和挑战。
工程部经理岗位职责范本（五篇）
工程部经理岗位职责范本1、主持工程部的日常行政工作和项目目标管理工作，分解部门工作计划，安排部门人员的岗位及工作分工，检查并督促部门人员做好本职工作，负责部门人员的绩效考核、技能培训工作。
2、负责组织公司工程施工管理工作，参与审查项目部编制的施工组织设计，对项目进度、质量、成本、安全进行控制;主持对项目部的考核和评价，负责组织项目开工获得手续办理和施工准备工作就绪。
监督检查项目完成的进度和质量。
3、负责监督管理项目部对部分项目分包时，分包队伍的选定工作，做好分包商资质审查，工程部投标文件的审核和施工方案的审批工作。
4、负责制定部门工作目标和工作计划，审核月度工作计划及计划完成情况。
5、负责组织协调业主单位、监理单位、设计单位、审计单位、行业管理单位的外部关系。
协调工程部和公司其他部门的关系以及各项目部之间的关系。
6、负责组织拟定公司工程管理体系，负责组织审核工程项目成本预算以及材料设备采购计划。
7、参与公司招投标工作中的图纸会审、文件解析。
8、有权对施工过程中存在的问题进行监督实施。
工程部经理岗位职责范本（二）工程部经理的职责范本如下：1. 制定工程部的长期发展战略和目标，并制定相应的计划和策略，确保实现工程部的业务目标。
2. 负责监督和管理工程项目的执行，确保项目按时、按质、按量完成，并与相关部门协调合作，确保项目进展顺利。
3. 管理工程部的人力资源，包括招聘、培训、评估和激励员工，建立高效的团队，并制定相应的绩效指标来评估员工的表现。
4. 负责工程部的预算和成本控制，包括制定预算计划、监控和优化项目成本，并及时向高层管理层汇报工程部的经营状况。
5. 管理工程部的资源，包括设备、材料和供应链，确保资源的有效利用和购买策略的制定，并与供应商建立合作关系。
6. 指导工程部的研发和创新工作，推动技术进步和工艺改进，提高产品和工程质量，提升企业竞争力。
7. 确保工程部的工作符合相关法规和政策，确保工程项目的安全和环保。
工程部经理岗位职责及工作内容
工程部经理岗位职责及工作内容工程部经理岗位职责及工作内容是什么（27篇）工程部经理要求具有良好的职业素质和责任心,具有较强的综合分析才能和应变才能,那么工程部经理岗位职责有哪些呢？以下是作者准备的一些工程部经理岗位职责及工作内容，仅供参考。
工程部经理岗位职责及工作内容【篇1】1、全面具体负责工程部的工作，参与公司重大事项的'决策。
2、负责工程的统筹工作，管理好工程的施工和质量。
3、负责对工程部所有员工的工作指导、培训、监督、组织和管理工程队伍，提高工程人员素质、能力和工作效率。
4、负责监控和审批工程部有关开支。
5、处理好与施工方的关系，做好施工后期工作。
6、每月召开一次部门会议，对部门进行PDCA管理；每月召开一次工程情况分析会，制定和调整施工方案。
7、负责解决本部门内的重大问题，每月将各项工作进行一次书面汇报，并拟订下月工作计划。
8、协助总经理现企业的经营目标。
工程部经理岗位职责及工作内容【篇2】1.主管公司工程和工程部管理工作，协调工程部与其他部门的工作联系。
2.领导和组织进行工程部的各项日常工作，对工程部的工作绩效负责。
3.负责建立健全工程部组织结构、工作体系和业务流程。
4.领导进行新产品开发以及新工程、新工艺、新材料、新设备的推广，及时组织解决生产中的.重大工程问题。
5.组织进行工程资料、产品标准、工艺流程和操作规范的编制与修订，并对所产生的工程文件进行批准。
工程部经理岗位职责及工作内容【篇3】1、全面主持工程部的工作，包括与外部检查机构的接洽。
2、制定设备、设施维修改造计划和项目工程部全年费用预算；3、负责设备设施接管验收及具体实施组织二次装修方案的审核工作；4、负责公共设施设备维护保养计划的编制、组织，安排及实施；5、负责监管本项目工程材料的储备，严格出入库手续，控制工程材料成本，并制定合理采购计划；6、负责日常巡查各岗位的'工作状况，审阅各值班记录、设备运行表，发现问题及时了解并组织采取有效措施；7、对报修记录、工作质量记录进行收集、整理、分类并存档，及时安排工程人员处理保修问题，并负责跟踪回访验证工作质量；8、制定应急预案，及时、有效处理突发事件，有重大事故处理能力；9、完成上级领导交办的其它工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
领导责任：
1.对工程部的工作绩效负责。
2.对工程部的培训工作负总责。
3.对工程部的所有工作的检查反馈负责。
4.对工程部给酒店造成的影响负责。
5.对工程部费用控制负总责。
6.对工程部工作程序和工作流程的执行情况负责。
7.对工程部的下属人员的纪律行为，工作秩序，整体精神面貌负责。
5.根据酒店的总体规划，制订工程部的工作目标，批准后执行。
6.制订工程部的工作程序，批准后执行。
7.制定运行部主管、维修部主管、基建部主管的岗位描述，界定其工作职责。
8.与运行部主管、维修部主管、基建部主管进行首次和定期述职，并对其做出工作评定。
9.负责安排运行部主管、维修部主管、基建部主管的培训工作。
10.审阅各系统运行监测技术数据，发现偏差及时纠正。
11.审阅下属部门的工作计划，大项维修工作及工程的质量、进度，发现问题及时采取措施。
12.编制工程部费用预算，包皮。
13.根据营业要求与科技发展状况，经常征询一线业务部门意见不断改进原设计缺陷，大力支持下属员工进行技术改造，使酒店设备、设施的性能日臻完善。
6.对所属下级的工作有评价权。
7.对所属下级的工作有建议权。
8.下达基建工程开工的权力。
9.隔级申诉权。
管辖范围：
8.对违纪者提出处理意见负责。
9.对设备、设施维修、保养质量负责。
10.对新引进设备的正确操作及使用负责。
11.对基建图纸的合理性负责。
主要权力：
1.向驻店经理报告工程部真实工作情况的权力。
2.指挥运行部、维修部、基建部有权力。
3.管理调配所属下级的权力。
4.对下级的工作争议有裁判权。
5.对酒店的设备、设施有管理权。
岗位描述
工程部经理
岗位名称：
工程部经理
直接上级：
驻店经理
直ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ下级：
运行部主管、维修部主管、基建部主管
本职工作：
酒店设备、设施维修、保养和改进
直接责任：
1.正确及时地传达上级指示文件，并遵照执行。
2.贯彻执行工程部规章制度，工作程序，工作计划。
3.批阅有关酒店工程维修、基建方面的文件。
4.主持工程部例会，并参加有关的会议。
14.向下级主管布置工作任务，在必要情况下，向其授权。
15.根据工作需要调配工程部的工作人员，并报人力资源部备案。
16.监督、检查、巡视工程部的各项工作。
17.根据需要进行现场或整体指挥。
18.关心运行部主管、维修部主管、基建部主管的思想、生活和待遇。
19.完成上级授权交办的其它任务。
20.依据程序提出与相关部门之间的工作界定意见，并报批。