半军事化管理扣分标准
准军事化管理考核办法（试行）
准军事化管理考核办法（试行）准军事化管理和学生行为习惯养成管理考核办法（试行）经过一学期准军事化管理的实践，已经初步形成制度军事化、作息规范化、行动集体化的要求，但仍处于军事化的尝试阶段，更有些同学思想懈怠、行动拖沓，随手扔垃圾、吃零食等不文明现象时有发生，针对现阶段存在的主要问题，结合我校德育教育的总方针，现将学生德育考核体系进行了归纳、细化，量化将安全素养教育、国学素养教育纳入德育考核体系，占学生德育综合考核的40%，日常操行占60%。
其中素养教育中安全素养占比25%，国学素养占比15%，此项考核最终以学期末考试成绩为主。
日常操行依据学生手册和准军事化管理的考核内容进行日考核、月汇总，当月成绩不合格的班级和个人；一次出现扣分30分以上（包括30分）班级，将进行停课整顿。
违纪者将纳入不放心学生考核体系。
力求在学生日常管理工作中形成团结紧张、严肃活泼、令行禁止、整齐划一、行为规范、纪律严明的良好局面，根据现阶段的实际情况，特将考核制度进行补充、细化，专项到人，每项内容的负责人每周至少不定期检查一次，并将检查结果汇总到给考核干事，具体内容如下：一、纪律、安全检查考核组组长：×××成员：×××、×××、×××内容：主要负责学生日常纪律、安全、大型活动的组织、军训、不放心学生的转化工作。
具体如下：（一）纪律1、在规定时间内集合点名未入列为迟到，每人次扣2分，超过10人次扣30分。
2、无故不参加规定集合者，每人次扣3分。
3、在队列中讲话、嘻闹者，每人次扣2分。
队伍集合点名以后，未随队伍行进，擅自离队者每人次扣3分。
4、在队列中不服从指挥者，视情扣5-10分。
5、迟到、早退每人次扣1分，超过15分钟以旷课计。
6、旷课1课时，每人次扣2分，旷课天数连续计算。
7、早操不能跑操者需提前履行请假手续或提供医院证明，否则每人次扣1分，出操过程中擅自离队每人次扣1分，旷操每人次扣2分，旷操人数超过15人，按集体旷操处理，扣30分。
半军事化管理制度
半军事化管理制度第一条总则（一）半军事化管理是指xx公司所属仿效部队军事化管理的方式实行的内部管理制度。
（二）实行半军事化的目的是使人员具有良好的政治素质、思想素质、作风素质和一定的军事素质，培养其服从命令、听从指挥、吃苦耐劳、不畏艰险、严谨求实的作风。
（三）半军事化管理含军训、内务卫生制度、着装、考勤等内容。
第二条管理机构建立健全半军事化管理机构是实施半军事化管理的组织保证。
1、生产运行部是半军事化管理工作领导机构，负责全省半军事化管理工作。
2、各个负责各自的半军事化管理工作。
第三条军训（一）对实施军事训练是塑造文明形象的一项重要措施。
通过学习和训练，提高员工政治思想觉悟，激发爱国热情，培养革命英雄主义和集体主义精神，增强组织性、纪律性，掌握基本的军事知识和技能。
（二）新员工岗前培训必须接受军事训练，集中训练时间一般为一周，由相关人员负责实施。
军训的主要内容为：队列训练、内务达标、纪律教育等科目。
（三）站长具体负责军训工作，抓行为养成和日常的考核，将半军事化的管理贯穿到管理全过程。
（四）军训要贯彻严格训练、严格要求的原则，军训结束进行相应的实操和理论考核。
第四条内务卫生（一）内务卫生是半军事化管理的重要组成部分。
（二）规范要求：1、铺面干净平整，被褥叠放整齐，有棱有角，床铺不允许堆放其他物品，被褥放置位置、方向一致。
2、床下鞋子摆放整齐，鞋尖朝外。
3、牙缸，皂盒放于脸盆内统一位置，毛巾两折挂放齐整，脸盆应整齐置于脸盆架。
4、台面干净整洁，暖瓶放于适当位置并排放整齐。
5、室内墙壁不准张贴字画。
6、室内衣物不得随意挂放，冬装统一挂放于最内侧床铺横档，做到整洁、有序。
7、窗台清洁，不允许放置杂物。
8、柜内物品摆放整齐，柜上不允许放置物品，钥匙不要挂在柜门上。
（三）检查评比1、每周检查不少于一次，评分公布。
2、生产运行部不定期进行抽查，予以通报。
3、对内务较差（个人）进行帮教、辅导，对于数次帮教无效，态度不端者进行处罚及处分。
准军事化量化管理实施细则
准军事化量化管理实施细则准军事化量化管理实施细则以部队《条令条例》、《纲要》、《武警部队正规化管理实施细则》等相关规定为依据，根据我公司准军事化的实际特制定本细则，具体如下：一、准军事化全体学员必须以本细则的规定为依据认真要求自己，本规定作为评比优秀学员和先进个人的重要依据。
本细则起步分为60分如果年终不满80分不得被评为优秀学员、先进个人，扣分低于40分，按照准军事化管理规定，报公司停发工资，延期军训，直至改正高出分值60分后正常发放工资；（每名人员都有举报监督权，班长以上人员均有扣分权，扣分权限不限班，凡举报好人好事或提出可行建议的视情况，凡隐情不报，欺上瞒下的，加倍扣分）二、加分办法：1、执勤中被教官或者公司领导表扬的，当日内务检查评比表扬，当日点名及训练中被表扬的；加1分2、卫生打扫连续被两日以上连续表扬的，被教官或者公司领导以上表扬的，训练中吃苦精神强，会操成绩优秀的，新闻被公司采用的，中队开展活动获得名次的；加2分3、个人积极主动的去干工作表现突出工作完成标准高；加1分，工作任务完成出色；加2分，在公司进行大型活动中或警容风纪检查中表现突出；加1分4、积极主动对损坏的设施进行维修和维护的；加2分5、积极出公差，完成任务好的；加1分6、各种记录规范字迹工整上课认真听讲提出表扬的；加2分7、为准军事化管理提供重大线索排除隐患的；加2分8、工作突出被公司表扬树立标兵或典型的，参加公司（集团）活动并取得优秀成绩为集体争得荣誉影响比较大的，排除重大隐患，提供重大情报，在集团发表新闻的，加4分三、扣分标准：1、内务质量差被检查提出批评的扣3分连续两次被点名批评扣5分，说脏话、外出不注意影响、军事训练中不注意队列纪律、军事动作差、训练态度不认真、执勤中被教官或者公司领导批评、起床后不能按时起床，依据准军事化活动细则的相关规定在日常管理中被公司领导或者教官、班长批评的，说风凉话办消极事，对公司建设造成不良影响和其他相对应的情况；扣3分2、个人养成差警容风纪差被发现的，扣3分；出公差敷衍了事完成任务不好扣3分；在宿舍抽烟扣3分3、损坏公司财物私用保密性文件等扣3分4、私自进入办公室取拿东西扣3分借东西不还不经过批准乱拿东西，扣3分5、吵架、斗嘴、不服从管理、训练中不听从教官指挥、集合站队迟到、工作不积极公司领导或教官当面批评的，完成其他任务不坚决、标准不高，不能按标准和要求完成的，消极待工和其他相对应情况的；扣5分6、各种笔记记录字迹潦草不完全的提出批评的扣5分7、被公司通报批评，内务卫生连续两次被教官批评，不能保质保量完成军事训练任务或标准不高，顶撞公司领导或者教官、班长，考核中不能完成考核任务，故意损坏集体利益打架斗殴，不按规定使用MP3、MP4和手机等通讯工具，浪费粮食屡教不改，执勤上哨中违反哨位纪律和哨兵职责影响严重、私自外出等相应情况的；扣10分。
军事化管理打分表
7、施工现场及驻地安全宣传氛围。3分
8、桩号牌、材料标示牌规范设置，加工设备悬挂操作规程。5分
9、施工用电规范设置。5分
10、临电及设备（搅拌机、钢筋加工料
（20分）
1、巡查日记3分（要求内容真实，和当前工序对应，覆盖全面）；
6、安全投入、遵章守纪、安全事故月报表共2分（是否全面，缺一项扣1分）；
7、安全教育记录4分（要与近期工作相结合，内容空洞通用的扣2分。新入场工人要及时进行三级安全教育,安全教育无有影像资料证明的扣2分）；
8、资料考核分：非体系表格扣2分，字迹不工整扣2分；
9、发现造假0分，联检通报处罚安全员200元；非安全员本人填写0分，处罚处罚安全员200元；填写简单，流于形式扣10分，处罚安全员100元；连续两月资料保持18分以上，奖励安全员200元。
2、安全技术交底3分（由技术员进行交底，安全员进行检查验证。当前工序是否交底，是否有针对性）；
3、安全检查记录、隐患整改3分（频率要求，内容有可行性，要发现问题，解决问题）；
4、安全会议记录3分（覆盖项目部及施工班组全体，有指导性，无签到记录0分）；
5、班组班前安全活动记录2分（频率要求，覆盖到每个作业班组）；
工程增项分
（5分）
桥梁及构筑物工程加3分；工序复杂的道路排水工程加2分；一般道路排水工程加1分；简单工程不加分。
驻地为彩钢板房及租用饭店、门市等住宿条件优良的加2分；一般民房加1分；简易房或条件差的民房不加分。
8、进场施工15日内报验驻地，3分。
安全生产及文明施工（45分）
1、七牌两图规范设置齐全、美观。5分
2、人员防护（包括安全帽、焊帽、反光背心等正确佩戴）5分
3、违章作业（包括基坑放坡及防护、高处作业临边防护等）10分
半军事化内务管理规章制度
半军事化内务管理规章制度
《半军事化内务管理规章制度》
半军事化内务管理规章制度是一种既融合了军事化管理要素又保留了内务管理特点的制度。
在这个制度下，内务管理与军事化管理相结合，以确保组织的秩序与效率。
首先，半军事化内务管理规章制度强调纪律。
类似于军队内的纪律要求，员工需要严格遵守公司规章制度，确保日常工作按照既定流程进行。
这种纪律性的管理能够提高工作效率，减少管理上的混乱。
其次，这种制度也注重领导力和权威。
在半军事化内务管理规章制度下，领导者具有明确的职责和权力，能够更好地指导员工，确保工作方向的一致性。
员工也能够更好地遵守领导的指挥，提高团队的整体执行力。
此外，半军事化内务管理规章制度还注重安全与保障。
类似于军事单位的安全措施，这种制度下的管理也会更加重视员工的安全和保障措施，从而减少事故和意外事件的发生。
总的来说，半军事化内务管理规章制度是一种既能保留内务管理特点又能够借鉴军事化管理的制度。
在这种管理模式下，组织能够更好地保持纪律性、提高领导力和权威，同时也能够更好地保障员工的安全与保障。
因此，它对于提高组织的效率和执行力有着积极的作用。
军训考核评分标准
军训考核评分标准
序号
类别
内容
要
求
评分标准
分值
综合表现
着装
穿戴整齐，服装整洁
未达标每人次扣5分。
仪容
仪容端庄，精神饱满，头发要整洁，不准留长发、大鬓角和胡须，蓄发不得露于帽檐外，帽墙下发长不得超过1.5厘米。
未达标每人次扣5分。
军姿
列队整齐，站姿标准
未达标每人次扣2分。
动作
动作标准
未达标每人次扣2分
内务整理
床
保持穿单整洁平整，床上无杂物
未达标每人次扣5分
被子
被子叠放整齐
未达标每人次扣5分
洗漱用品
牙缸、牙刷、牙膏、毛巾统一放置，摆放整齐
未达标每人次扣5分
宿舍卫生
根据宿舍卫生管理办法规定，宿舍要及时清洁，保持室内卫生和整洁
未达标每处每人次扣5分
考勤
迟到
未按作息时间参加军训
迟到每人次扣5分
早退
未按作息时间完成军训
早退每人次扣5分
旷课
未经请假不参加军训
旷课当天成绩计0分
请假
履行请假手续经许可不参加军训
请假每人次扣2分
总计
军事技能考核评分标准。
学生准军事化管理考核细则
学生准军事化管理考核细则一、根据海关总署《海关院校准军事化管理办法》及我校《准军事化管理实施办法》，结合实际情况，现制定本细则。
二、考核主要项目及标准：（一）课堂、会场1、无故旷课1节（45分钟为一节）或不参加集会，每节每次扣5分。
2、上课或集会迟到、早退者，每次扣2分。
3、上课看课外读物，随意讲话，走动，吃零食、喝水，上课睡觉等与本课无关之行为，每次扣2分。
4、在教学区内打闹、大声喧哗者、吸烟、吃零食等情况，每次扣2分。
5、进入机房，未按规定穿着鞋套者，每次扣2分。
6、在课堂上起哄、擅自离开教室、接手持电话、玩游艺机、听随身听等严重违反课堂纪律的行为，每次扣5-10分。
（二）队列1、在集合哨响后在点名时间内未入列为迟到，每次扣2分。
2、无故不参加规定整队者，每次扣3分。
3、在队列中讲话、嘻闹者，每次扣2分。
4、在队列中袖手、背手、插手、勾肩搭背、吃零食等行为，每次扣2分。
5、队伍集合点名以后，未随队伍行进，擅自离队者每次扣3分。
6、上课前在食堂集合后列队到达教学楼再回到食堂就餐者或课间到食堂就餐者，每次扣2分。
7、在队列中不服从指挥者，视情扣5-10分。
（三）举止与风纪1、违反着装规定者（混穿、挽袖、卷腿、敞怀、披衣、衬衣不束腰、海关专业学生不佩服戴肩章、领花等），每次扣2分。
2、未按规定使用统一制式书包和佩戴胸卡者，每次扣2分。
3、着制式装时，佩戴戒指、项链、耳环等装饰品，男生长发（胡须）、光头、染发、女生浓妆等现象，每次扣2分。
4、凡在宿舍区外，穿背心、拖鞋、赤脚、赤背等现象，每次扣2分。
5、就餐时，书包、雨伞等物品未放置指定位置或就餐完毕未将餐具送到回收处者，每次扣2分。
6、男女交往，举止不文明，有勾肩搭背等行为者，每次扣5-10分。
（四）宿舍1、熄灯后大声讲话、嘻闹，打牌等，影响他人休息者每次扣2分。
2、未经允许男同学不准进入女生寝室，女同学不准进入男寝室，违者扣5分。
3、熄灯后，未归宿舍就寝者，每次扣5分。
半军事化管理细则范文
半军事化管理细则范文1. 目的和范围本细则旨在建立半军事化管理制度，提高组织的协调性和执行力。
适用于所有部门和员工，并要求全体成员遵守。
2. 纪律要求2.1 严格遵守工作时间安排，准时上班、下班，不迟到不早退，不旷工。
2.2 服从管理人员的指挥和调度，按照安排完成各项任务，不得擅自更改或调整工作内容。
2.3 遵守保密规定，不得泄露公司内部的商业机密和个人隐私。
2.4 坚守廉洁原则，不参与任何违法、违纪和腐败行为，不接受贿赂或其他不正当利益。
2.5 尊重他人，保持团队合作精神，不搞办公室政治，不谣言、不诽谤、不恶意攻击他人。
3. 行为规范3.1 穿着整齐，不得穿拖鞋、短裤等不符合工作场所要求的服装。
3.2 保持办公环境的清洁和整齐，遵守公共场所卫生规范，不乱扔垃圾，不随意涂鸦。
3.3 就餐时间按时就餐，不饮酒过量，不吸烟，不在工作区域吃零食。
3.4 注意言行举止，不喧哗、不吵闹，尊重他人的工作和休息。
3.5 使用公司资产要小心爱护，不得损坏或私自挪用。
4. 激励和奖惩机制4.1 奖励措施：对于表现出色、工作成果显著的员工，可给予表扬、奖金、晋升等激励措施。
4.2 处罚措施：对于违反规定、严重失职的员工，将依据情况给予警告、罚款、降职等处罚措施。
5. 安全生产管理5.1 各部门要建立健全安全生产管理制度，制定相应的操作规程和紧急预案。
5.2 严格遵守安全操作规范，正确使用和保养工作设备，不得私自改动和调整设备。
5.3 发现安全隐患及时上报，积极参与安全培训，增强安全意识和防范能力。
5.4 参与安全演习，熟悉应急处理流程，做到心中有数、随时准备应对突发状况。
6. 绩效考核和培训6.1 制定科学合理的绩效考核制度，根据工作目标和成果进行评估，激励员工提高工作效率。
6.2 定期组织培训和学习，提升员工的业务能力和管理水平，保持组织的竞争力和创新能力。
6.3 组织集体学习和讨论，分享工作经验和学习心得，促进知识共享和协作学习。
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半军事化管理扣分标准
寝室管理扣分标准
*骑自行带人每人扣5分；
*生病有事等情况一律请假，否则按旷课处理，相应给予扣分。
扣分处理决定
个人处理：
1、个人在本月内扣分累计达12分以上（包括12分）进行学院通报批评；
2、分值为5分的单项连续两次违反，给学院通报批评一次；
3、分值少于5分的单项连续三次违反，给学院通报批评一次；
4、连续两次受学院通报，给个人行政警告处分一次；
5、受两次院内通报批评或受院内警告及以上处分的同学取消学期、学
年评奖评优资格；
6、学生党员（含预备党员）、入党积极分子的违规情况报学生党支部，
由学生党支部作相应的处理。
班级处理：
1、本月内班级扣分累计达40分，在团学例会上对班长进行点名批评，
并由班长代表全班做出书面整改措施；
2、本月内班级扣分累计达50分对相应班级进行学院通报；
加分方法：
一个月内务评分第一的寝室，每人加2分，所在班级加10分，如所在班为混合班进行比例分配；每一个月进行班级总体情况排榜，成绩上报学院和班主任处。
寝室、班级的加分作为推荐评比文明学生、文明寝室、文明班级的主要依据。
考勤管理规定：
1、凡无故旷课达4学时者，给予全院点名批评一次；
2、凡无故旷课达6学时者，给予学院通报批评一次；
3、凡无故旷课达8学时者，给予学院警告处分一次；超过8学时者，按
照宁大学生处分条例，给予相应的校级处分。