收费站半军事化管理办法 - 制度大全
军事化管理方案(最新)
军事化管理方案（精选5篇）为进一步提升公司的管理水平，规范员工行为，实现安全生产，结合公司绩效管理和十项强化管理，特制定金晖军事化管理实施方案。
一、目标坚持以人性化管理和全心全意依靠员工办企业的方针，以公司绩效管理、十项强化管理为总纲，以军事化管理为突破口，突出公司日常管理和安全生产的核心地位，逐步培养员工养成严谨有序的工作作风，注重制度的落实，强化公司各部室的管理，构建具有金晖特色企业管理文化，努力打造一支行动军事化，作风严谨化，工作标准化的员工队伍，自觉承担起企业发展的使命。
二、组织机构组长：副组长：组员三、总体要求学习借鉴军队管理方式，结合绩效管理、十项强化管理，通过军事化管理的实施，在思想上引导、行为上约束、能力上提升、管理上规范，达到以下目标：在思想上，全面提高员工的思想素质。
养成爱岗敬业的工作态度，提高忠爱公司、恪尽职守的责任意识，营造步调一致的良好风气。
在作风上，全面养成乐于奉献、扎实进取的工作作风。
做到工作脚踏实地、行动雷厉风行，落实有始有终，完成不等不靠。
在纪律上，全面提升全员的组织纪律观念。
做到纪律严明、令行禁止、赏罚分明。
形成自觉遵章守纪、履行职责、落实责任的良好纪律性。
在环境上，全面提升公司和员工的形象。
做到物放有序整齐规范，工作环境整洁，生产生活井然有序，现场管理安全标准，员工行为训练有素，公司形象和员工队伍文明化、标准化、军事化。
四、实施步骤1、宣传教育。
要切实提高对军事化管理的认识，采取一切有效形式（分厂、部室会议、班前会、榜报等），大力宣传开展军事化管理的目的和意义，要组织员工认真学习《军事化管理方案》、《军训实施方案》以及安全生产的相关法律法规、规章制度，使员工掌握标准、熟知细则和相关规定，增强员工规范意识、按章操作意识，保证军事化管理工作全面开展。
2、实施：要按照思想、作风、纪律、环境四个方面狠抓落实，开展军事化演练和完善自身存在的问题和不足，借鉴兄弟单位的经验和做法，充分发挥军事化管理的作用。
半军事化管理制度范本
一、前言为了提高组织的管理效率，培养员工的纪律性、团队协作精神和执行力，结合我国国情和企业实际情况，特制定本半军事化管理制度。
二、管理制度1. 组织结构（1）设立组织领导机构，负责半军事化管理的组织实施和监督。
（2）各级领导、员工按照军事化原则进行组织编制，明确岗位职责。
2. 纪律与作风（1）严格遵守国家法律法规，维护组织利益。
（2）保持良好的工作作风，勤奋敬业，团结协作。
（3）树立集体荣誉感，发扬奉献精神。
3. 作息制度（1）实行早操、晨会制度，加强员工身体素质和团队凝聚力。
（2）工作时间严格按照规定执行，不得擅自离岗、串岗。
（3）加班需经领导批准，加班期间按国家规定发放加班费。
4. 沟通与反馈（1）加强上下级沟通，确保信息畅通。
（2）定期召开员工座谈会，了解员工思想动态，解决实际问题。
（3）设立投诉举报渠道，保障员工合法权益。
5. 考核与奖惩（1）建立科学合理的考核制度，对员工进行定期考核。
（2）考核结果与薪酬、晋升等挂钩，奖优罚劣。
（3）对违反纪律、工作不力者，给予相应处罚。
6. 应急处置（1）制定应急预案，确保突发事件得到及时有效处置。
（2）定期开展应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
（3）加强安全教育，提高员工安全意识。
三、实施与监督1. 本制度由组织领导机构负责解释和修订。
2. 各部门、员工应认真贯彻执行本制度，加强自我管理。
3. 组织领导机构对制度执行情况进行监督检查，确保制度落实到位。
四、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度如有未尽事宜，由组织领导机构另行规定。
3. 本制度如有修改，以最新版本为准。
本半军事化管理制度旨在提高组织的管理水平，激发员工潜能，为我国经济发展贡献力量。
各级领导、员工应共同努力，为实现组织目标而奋斗。
收费站半军事化管理办法
收费站半军事化管理办法第一章总则第一条半军事化管理是指××所属收费站仿效部队军事化管理的方式实行的内部管理制度。
第二条为树立收费站文明服务形象，对收费站实行半军事化管理。
第三条实行半军事化管理的目的是使收费人员具有良好的政治素质、思想素质、作风素质和一定的军事素质，培养其服从命令、听从指挥、吃苦耐劳、不畏艰险、严谨求实的作风。
第四条半军事化管理含军训、内务卫生制度、着装、升旗仪式、考勤等内容。
第二章管理机构第五条建立健全半军事化管理机构，是实施半军事化管理的组织保证。
1、收费科是半军事化管理工作领导机构，负责××收费站半军事化管理工作。
2、收费站以现有站、股、班的格局，各自负责本部门的半军事化管理工作。
第三章军训第六条对收费站实施军事训练是塑造文明形象的一项重要措施，是展示窗口形象的基本形式。
通过学习和训练，提高收费站员工政治思想觉悟，激发爱国热情，培养革命英雄主义和集体主义精神，增强组织性、纪律性，掌握基本的军事知识和技能。
第七条新员工岗前培训必须接受军事训练，集中训练时间一般为一周，由承训部队军事教官负责实施。
军训的主要内容为：队列训练、内务达标、纪律教育等科目。
第八条收费站征稽股具体负责军训工作，抓行为养成和日常的考核，将半军事化的管理贯穿到收费站管理全过程。
第九条军训要贯彻严格训练、严格要求的原则，军训结束进行相应的实操和理论考核。
第四章内务卫生第十条内务卫生是半军事化管理的重要组成部分。
第十一条规范要求：1.铺面干净平整，被褥叠放整齐，有棱有角，床铺不允许堆放其他物品，被褥放置位置、方向一致。
2.床下鞋子摆放整齐，鞋尖朝外。
3.牙缸，皂盒放于脸盆内统一位置，毛巾两折挂放齐整，脸盆应整齐置于脸盆架。
4.台面干净整洁，暖瓶放于适当位置并排放整齐。
5.室内墙壁不准张贴字画。
6.室内衣物不得随意挂放，冬装统一挂放于最内侧床铺横档，做到整洁、有序。
7.窗台清洁，不允许放置杂物。
收费站半军事化管理实施方案
收费站半军事化管理实施方案一、背景作为交通基础设施的一部分，高速公路收费站的管理和运营对于保障公路运输的顺畅、安全具有重大影响。
为了保障收费站的正常运营和安全，对于收费站的管理应该进行半军事化管理。
二、半军事化管理的实施方案（一）人员配备1.收费站应配备专业的管理人员，经过系统的管理培训和实践操作。
2.收费员全部为军人，安保人员应拥有严格的军事训练，并经过全面的安全保卫培训。
3.安保人员应拥有枪支使用和紧急情况处置的专业技能。
（二）岗位职责1.管理人员（1）主要负责运营管理和监督检查等工作；（2）制定收费站的管理制度和规章制度；（3）对收费员、安保人员和维修人员进行管理和培训；（4）进行风险评估，并开展安全演练；（5）统计分析运营数据，协调处理管理问题等。
2.收费员（1）主要负责对车辆进行收费工作；（2）在交通拥堵等特殊情况下协调车辆通行；（3）及时向管理人员汇报相关情况；（4）协助管理人员开展风险评估和安全演练等工作；（5）在车祸、火灾等紧急情况下提供必要的支持。
3.安保人员（1）主要负责保障收费站安全；（2）巡逻和监督风险隐患；（3）依据需要制定安全保卫预案；（4）在紧急情况下，开展应急处置工作；（5）在被盗、袭击等情况下及时报案并采取必要的措施。
（三）管理制度1.办公区域的进入应该进行严格管控，只有经过安保人员检查的人员才能进入。
2.收费站的进出口应该设立检查站，检查进出的车辆的行人和货物，防止禁止携带的物品进入。
3.对所有实施保密的资料都应该做好防窃、防泄、防披露措施。
4.对于全部车辆都应该进行检查，严格防止违法、危险物品等的携带。
5.应该建立预警和应急处理机制，并开展紧急演练。
（四）物资装备1.应配备先进的安保系统设备，如视频监控设备、安全门禁设备等。
2.应配备应急救援设备，如消防器材、急救箱等。
3.应配备必要的通讯设备，如对讲机、手机等，保证沟通畅通。
4.收费站应备有人员休息室、餐厅、洗浴等设施，保证人员的生活条件和身体健康。
高速公路收费站如何强化准军事化管理
高速公路收费站如何强化准军事化管理所谓准军事化管理，就是借鉴部队先进管理经验，结合收费工作的实际情况，实行标本兼治，独具特色的新型管理模式，它应该以严格、统一、高效为特征，最终达到提高全体干部职工的整体素质的目的。
对高速公路收费站实行准军事化管理，是构建和谐社会，践行科学发展观的必然要求，也是内强素质，外树形象的需要，是对一个单位“内质”与“外型”的综合检验。
标签：高速公路；收费站；准军事；管理随着国家税费改革政策的实施，公路系统内部的运转机制和资金来源渠道发生了质的变化，特别是国家对二级路以下收费站点逐步取消政策出台后，对现有保存收费站，包括高速公路收费站在内，社会议论多，关注度高。
作为高速公路收费站以什么样的社会形象和精神状态面向社会，以什么样的工作业绩不辱使命，是摆在收费站干部职工面前的重要课题。
而营造一个吃苦耐劳、乐于奉献、立说立行的准军事化管理集体，则是落实“科学发展观，构建和谐社会”的必然要求。
一、实行准军事化管理的现状（一）实行规范化管理的需要。
所谓半军事化管理，就是借鉴部队先进管理经验，结合收费工作的实际情况，实行标本兼治，独具特色的新型管理模式，它应该以严格、统一、高效为特征，最终达到提高全体干部职工的整体素质的目的。
在高速公路实行准军事化管理，就是从宿舍内务，到列队行走三人成伍、两人成行；从着装、仪容仪表到待人接物，接打电话都有一定的规范，使每个人的言行举止都有了标尺。
（二）树立良好社会形象的需要。
对高速公路收费站实行准军事化管理，是构建和谐社会，践行科学发展观的必然要求，也是内强素质，外树形象的需要，是对一个单位“内质”与“外型”的综合检验。
思想是行动的指南，要始终注意把半军事化管理的思想意识贯穿到工作的全过程。
职工踏入工作岗位的第一课，就是接受全封闭式的军事化训练。
通过一段时间的强化训练，使刚出校门的年轻人对准军事化管理有了感性认识，这也为以后的准军事化管理奠定了一个良好的思想基础。
军事化管理规定汇编
水城高速公路管理处老鹰山路政执法大队准军事化管理规定第一章总则第一条为了建设一支素质高、业务强、纪律严、作风硬、反应快的高速公路路政执法队伍，不断提高路政执法服务水平，树立良好路政执法形象，根据《贵州省高速公路管理条例》、交通运输部《交通行政执法风纪》和《路政文明执法管理工作规范》参照《中国人民解放军内务条令》等有关要求，结合实际，制定本规定。
第二条大队路政执法人员在日常内务执法风纪与日常行为、军事训练与应急处置、值班执勤备勤、学习与纪律等方面的准军事化管理工作，适用本规定。
— 1 —第三条大队的准军事化管理工作应当坚持“以人为本、严格要求，管训结合、知行合一，常抓不懈、注重实效”的原则。
第四条高速公路路政执法人员应当自觉服从准军事化管理，做到服从命令，听从指挥，爱岗敬业，忠于职守，不断培养过硬作风，不断提高综合素质和能力。
第二章执法人员职责第一节路政外勤职责第五条贯彻执行路政管理有关法律法规，遵守职业道德规范，依法履行路政管理职责。
第六条实施路政巡查，保护路产、维护路权，依法查处各类违反路政管理法律法规的行为。
第七条严格对涉路施工的监督检查，维护施工路段的正常秩序；做好对相关单位的监管工作。
— 2 —第八条依法开展公路建筑控制区管理工作。
第九条依法开展超限运输车辆行驶公路的管理工作。
第十条负责在许可项目审批前的查勘、定位和审批后实施情况的监督检查。
第十一条检查监督所辖路段交通标志标线设置情况，及时提出维护、完善的意见和建议。
第十二条完成领导交办的其他工作。
第二节路政内勤职责第十三条贯彻落实国家有关路政管理的方针、政策。
第十四条路政档案由路政内勤人员进行立卷、整理、归档。
第十五条票据实行专人负责。
第十六条负责路政行政许可项目申请材料的收集和审查。
— 3 —第十七条在工作例会上，对路政相关工作进行汇报、分析、总结。
第十八条负责做好值班期间信息反馈、协调等工作，确保发生紧急情况后及时出警。
第十九条负责搞好公示事项的实施，接受群众和管理相对人的来信来访及举报的登记、解答工作。
收费站整顿各项管理制度
收费站整顿各项管理制度一、收费员管理1.严格选拔和培训收费员是收费站的主要服务人员，直接关系到乘客的出行体验。
因此，我们应该对收费员进行严格的选拔和培训，确保其具备良好的素质和专业技能。
在选拔环节，要考察应聘者的沟通能力、服务意识、责任心等方面，确保能够胜任收费员工作。
在培训方面，要注重对收费员的收费操作规定、应急处理、服务礼仪等方面进行培训，提高其服务水平和专业素养。
2.建立考核机制为了激励收费员发挥出更好的工作水平，我们需要建立完善的考核机制。
可以通过评选“优秀收费员”、“先进收费组织”等方式，对表现突出的收费员和组织进行奖励，同时对表现不佳的收费员进行相应的处罚或培训，确保其尽快提高工作水平。
3.加强管理监督收费员是收费站的重要一环，必须加强对其工作的管理和监督。
建立健全的工作考勤制度，确保收费员按时上岗，做好交接班工作。
同时，要加强对收费员的工作纪律和礼仪的监督，严格遵守收费规定和服务管理规范。
二、设备维护1. 强化设备巡检收费站的收费设备是保障道路通行畅顺的重要保障，必须进行定期的设备巡检和维护。
我们要建立完善的设备巡检制度，明确巡检内容、频次和责任部门，及时发现和处理设备故障，确保设备运行正常。
2. 提升设备管理水平除了日常巡检以外，还要提升设备管理水平，建立设备档案，定期进行设备维护、保养和检修，做好设备维护记录和故障情况分析，为设备的运行提供有力保障。
3. 更新设备技术为了跟上科技发展的步伐，我们需要不断更新设备技术，引进更加先进的收费设备和管理系统，提高设备的智能化和自动化水平，提高运行效率和服务质量。
三、安全管理1. 规范安全操作收费站有很大的安全隐患，因此必须严格规范安全操作。
要建立安全管理制度，明确安全操作规定和应急预案，定期进行安全演练，提高应急处理能力，确保突发事件时刻有序、快速、安全地进行处置。
2. 完善安全设施为了加强安全管理，我们还应该对收费站的安全设施进行完善，包括路面标线、护栏、交通标志、灯光等设施，保障道路通行的安全和顺畅。
收费站半军事化管理办法
收费站半军事化管理办法引言随着交通工具数量的快速增长和人口密度的增加，收费站已经成为现代社会不可或缺的交通设施。
尽管收费站的主要目的是收集道路使用费用，但在某些情况下，它们还需要执行安全、保安和其他监管职责。
为了确保收费站的正常运作，我们提出了一种半军事化管理办法。
背景收费站的管理有许多挑战。
其中最大的挑战之一是确保安全。
由于交通量大，车辆速度快，收费站成为很多犯罪团伙和恐怖分子的攻击目标。
这样的攻击会对道路的通行产生极大的影响，对公众安全造成严重威胁。
另一个挑战是违规者的处理。
许多司机试图逃过收费，行为不端，施暴等，都给收费站管理带来了很大的压力。
为了应对这些挑战，我们需要不断优化收费站管理。
本文提出了一种半军事化管理办法，以解决各种问题。
半军事化管理办法保安设备收费站安装了大规模的监控设备。
它们用于监视车辆的进出、人员进出，以及收费站内部。
收费站应配备足够的保安人员，以确保设备的正常运转。
设备的安装和维护应由专业公司进行。
值勤人员培训所有收费站的工作人员都需要进行适当的培训，包括快速反应技能、危险识别技能、正确使用监控工具等。
培训应由专业人员进行。
交通管制收费站可以通过加强管理、加强人员配备、增加监控设备等措施来加强交通管制。
例如，可以划定交通安全区域、加强警力部署等。
同时，还应加强瞭望塔的建设，以确保全视角的瞭望。
在这种监控下，可对任何过激行动做出及时反应，确保交通的顺畅和安全。
罚款规定收费站应该增加违规者处罚度，对超载和急转弯的车辆进行严格处理。
对于不履行交通规则和危险驾驶的司机，除面临罚款和扣分外，应进一步采取处罚措施。
例如，司机的车辆被售后处分，或采取审批限制等，以严厉打击交通违规行为。
应急处理收费站可以在应急情况下采取预警系统、紧急疏散通道、应急物资等多种措施，确保部队的及时处置和灾害救援力量能够在第一时间到达目的地。
同时，可通过各种应急方案，保持工作的连续性、减少事态的对经济的影响。
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收费站半军事化管理办法之相关制度和职责，第一章总则第一条半*化管理是指××所属收费站仿效部队*化管理的方式实行的内部管理制度。
第二条为树立收费站文明服务形象,对收费站实行半*化管理。
第三条实行半*化管理的目的是使收费人员...
第一章总则
第一条半*化管理是指××所属收费站仿效部队*化管理的方式实行的内部管理制度。
第二条为树立收费站文明服务形象,对收费站实行半*化管理。
第三条实行半*化管理的目的是使收费人员具有良好的*素质、思想素质、作风素质和一定的*素质,培养其服从命令、听从指挥、吃苦耐劳、不畏艰险、严谨求实的作风。
第四条半*化管理含军训、内务卫生制度、着装、升旗仪式、考勤等内容。
第二章管理机构
第五条建立健全半*化管理机构,是实施半*化管理的组织保证。
1、收费科是半*化管理工作领导机构,负责××收费站半*化管理工作。
2、收费站以现有站、股、班的格局,各自负责本部门的半*化管理工作。
第三章军训
第六条对收费站实施*训练是塑造文明形象的一项重要措施,是展示窗口形象的基本形式。
通过学习和训练,提高收费站员工*思想觉悟,激发爱国热情,培养革命英雄主义和集体主义精神,增强组织性、纪律性,掌握基本的*知识和技能。
第七条新员工岗前培训必须接受*训练,集中训练时间一般为一周,由承训部队*教官负责实施。
军训的主要内容为:队列训练、内务达标、纪律教育等科目。
第八条收费站征稽股具体负责军训工作,抓行为养成和日常的考核,将半*化的管理贯穿到收费站管理全过程。
第九条军训要贯彻严格训练、严格要求的原则,军训结束进行相应的实操和理论考核。
第四章内务卫生
第十条内务卫生是半*化管理的重要组成部分。
第十一条规范要求:
1. 铺面干净平整,被褥叠放整齐,有棱有角,床铺不允许堆放其他物品,被褥放置位置、方向一致。
2. 床下鞋子摆放整齐,鞋尖朝外。
3. 牙缸,皂盒放于脸盆内统一位置,毛巾两折挂放齐整,脸盆应整齐置于脸盆架。
4. 台面干净整洁,暖瓶放于适当位置并排放整齐。
5. 室内墙壁不准张贴字画。
6. 室内衣物不得随意挂放,冬装统一挂放于最内侧床铺横档,做到整洁、有序。
7. 窗台清洁,不允许放置杂物。
8. 柜内物品摆放整齐,柜上不允许放置物品,钥匙不要挂在柜门上。
第十二条检查评比
1. 收费站每周检查不少于一次,评分公布。
2、××不定期进行抽查,予以通报。
3. 对内务较差寝室(个人)进行帮教、辅导,对于数次帮教无效,态度不端者进行一定处罚及
处分。
第十三条、卫生清洁
1.各寝室必须认真清扫、拖地,保持室内全天整洁,物品摆放按规定有序整齐。
2.严禁乱扔纸屑、果皮等杂物,严禁向窗外、阳台泼水,丢弃杂物,破坏卫生清洁。
第五章着装规范
第十四条人员当班统一着工作服,并按规定佩带标志、胸卡、携带有关*。
第十五条着工作服时,要做到衣冠端正、风纪严整。
1、着工作服时成套,不得与便装混穿,不得跨季混穿,不得对工作服乱加修改。
不得披衣敞怀和围大围巾,不卷裤脚和袖筒,不穿破旧、污秽的工作服。
2、着工作服时,不得勾肩搭背、嬉笑打闹,不得去营业性娱乐场所。
3、男工作人员不得蓄长发、留胡须和长鬓角;女工作人员不得浓妆艳抹,不散发披肩,不得佩带首饰。
4、严禁将工作服、标志、*等转借或送与他人穿着使用。
5、自觉遵守“上岗着装,下班换装”制度。
第十六条违反着装规定的,按相关制度进行处罚。
第十七条本规定由××收费科负责解释。
第十八条本规定自2006年1月1日起施行
药监局制度营业厅制度营业室制度
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