设备设施报修管理制度--新版
公司报修管理制度
公司报修管理制度一、编制目的为规范公司设备设施维修管理，提高设备设施的使用效率和延长设备寿命，保障生产正常运行，制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有设备及设施的维修管理，包括但不限于生产设备、办公设施、车辆等。
三、申报方式1、维修申报需提前填写《设备设施维修申请表》，需包括以下内容：设备名称、故障描述、故障发生时间、维修需求等。
2、填写完成后，将申请表交给相关部门负责人审核签字。
若涉及生产设备的维修，则需相关生产部门负责人签字；若为办公设施的维修，则需相关行政部门负责人签字。
3、审核签字完成后，申请表交给设备设施维修部门负责人，由设备设施维修部门负责人进行工作安排并及时反馈。
四、维修标准1、维修部门会在较小的损坏情况下对设备或设施进行日常维修或小修理。
2、对于较大的损坏情况，维修部门会及时安排专业维修人员进行维修，保障设备设施的正常运行。
3、设备设施的维修工作需按照国家标准和相关行业标准进行，不得擅自变更或调整维修标准。
5、完工验收1、维修部门在维修完成后，需对设备设施进行完工验收。
2、负责验收的人员需对设备设施的维修情况进行认真检查，确保已恢复正常使用。
3、对于维修完工合格的设备设施可进行相应的验收签字，并进行相关工作记录。
6、维修记录1、维修部门需对每一次维修工作进行详细记录，包括维修时间、维修人员、维修内容等。
2、维修记录应及时归档，并妥善保管，以备将来查询和参考。
3、对于重大的维修事故或问题，需进行相关的事故报告和处理，确保设备设施的安全可靠。
7、效果评估1、对于设备设施的维修和维护工作，维修部门需对其效果进行及时的评估。
2、根据评估结果，对维修和维护工作进行总结和改进，提高维修管理水平和效率。
8、本制度的修订与完善1、公司设备设施维修管理制度需定期进行修订和完善，确保制度的实施和执行。
2、如有需要对制度进行修订，需提前征求相关部门意见，并由公司领导审批。
9、违规处罚1、对于违反本制度的行为，由公司领导或相关部门负责人进行处罚。
故障设备报修管理制度
故障设备报修管理制度1. 前言本制度的目的是为了规范医院故障设备的报修管理，确保设备的正常运转和医院的正常运营。
本制度适用于医院全部相关设备的故障报修。
2. 责任与权限2.1 设备用户设备的使用者发现设备显现故障时，有责任及时报修，并搭配相关人员进行维护和修理。
2.2 设备维护和修理人员设备维护和修理人员应具备相关专业知识和技术本领，负责设备的维护和修理和保养工作，并及时处理设备报修申请。
2.3 管理负责人管理负责人负责监督和管理故障设备的报修工作，确保维护和修理工作依照规定进行，并供应必需的支持和帮助。
3. 报修流程3.1 报修申请设备用户在发现设备故障后，应向设备维护和修理部门提交报修申请。
报修申请应包含以下内容：•故障设备的名称、型号和位置•故障的具体描述•设备用户的姓名和联系方式3.2 报修受理设备维护和修理部门收到报修申请后，应在接到申请的24小时内受理，并布置相应维护和修理人员进行处理。
3.3 维护和修理评估维护和修理人员对故障设备进行评估，确定故障原因和修复方案。
在评估过程中，维护和修理人员应与设备用户保持沟通，并告知维护和修理进度。
3.4 维护和修理执行维护和修理人员应依照评估结果订立维护和修理计划，并对故障设备进行修复或更换所需零部件。
维护和修理期间，维护和修理人员应尽量减少设备停机时间，确保医院正常运营。
3.5 维护和修理报告维护和修理完成后，维护和修理人员应向设备用户提交维护和修理报告。
报告内容应包含维护和修理时间、维护和修理内容、更换部件等认真信息。
4. 协调与监督4.1 协调工作管理负责人应与设备维护和修理部门、设备用户及相关部门共同协调工作，共同订立设备维护和修理计划，并及时解决显现的问题。
4.2 监督维护和修理质量管理负责人应对设备维护和修理质量进行监督和检查，确保维护和修理工作符合相关标准和要求，保证设备的正常运行和安全使用。
4.3 绩效评估管理负责人应定期对设备维护和修理部门进行绩效评估，评估指标包含维护和修理响应时间、维护和修理质量、用户满意度等，通过评估结果可以连续改进维护和修理管理工作。
设备设施报修管理制度
设备设施报修管理制度一、引言设备和设施作为单位运转的必要组成部分，其正常运转和使用关系到单位正常生产、办公、生活等多方面的活动。
然而，由于各种原因，设备设施在长期使用过程中难免出现不同程度的损坏，甚至出现意外损坏情况，这就对单位的正常工作造成了重大的影响。
因此，对设备设施的维护、保养和修理工作显得尤为重要。
为了更好地保障设备设施的正常使用和单位的正常运作，制定设备设施报修管理制度是必要的。
二、管理目的设备设施报修管理制度的主要目的是规范单位设备设施的报修工作，加强对设备设施维护、保养和修理工作的管理，提高设备设施的使用效率和延长其寿命，确保设备设施的及时、有效地得到维护修理，保障单位的正常工作。
三、管理内容1、设备设施分类设备设施按照其功能用途可分为电器设备、机械设备、通讯设备、办公设备、建筑设施等多类。
根据设备设施的特点，分门别类，建立设备设施档案，记录设备设施的型号、规格、使用年限、购置时间等基本信息。
设备档案应定期维护，保存好备件、说明书、技术资料等相关资料。
2、设备设施出现故障时的处理程序设备设施出现故障后，必须及时报修，避免影响单位对外服务和自身工作。
当设备设施发生故障时，上报故障经办人应当按照程序进行以下操作：（1）及时与设备管理人员联系，了解故障情况，确定是否需要报修以及是否要对设备进行维护、保养、更换备件等操作。
（2）制定维修方案，通知专业技术人员到现场进行检查维修，同时维修人员应配备必要的维修工具和材料。
（3）在维修前，应进行必要的安全措施，确保不会产生事故，不会对人身安全造成威胁。
（4）维修完毕后，要进行设备测试，验证设备的正常使用情况。
3、设备设施维护和保养预防和减少设备设施故障发生的一种有效措施是对设备设施进行维护和保养。
维护和保养内容包括：设施设备档案的建立与维护，定期对设备进行检查维护，更换设备使用寿命较短的零部件，对使用寿命较长的设备进行技术改造等。
设备设施的维护和保养可以有效地延长设备的使用寿命，减少设备损坏频率。
单位报修管理制度
单位报修管理制度一、总则为了健全单位设备的维护和修理工作，保障单位的正常运行和员工的工作环境，制定本单位报修管理制度。
二、适用范围本制度适用于本单位所有设备设施的日常维护和紧急修理工作。
三、报修程序1.员工在发现设备设施出现故障或者损坏时，应立即向所在部门的设备管理员进行报修。
设备管理员接到报修请求后，将立即评估故障的严重程度，并采取相应的应急措施。
2.如果设备管理员无法解决故障，需要进行维修或者更换设备，则应及时向上级主管汇报，并由上级主管指定相关的维修人员或者单位进行维修工作。
3.设备管理员应及时记录报修情况，并汇总形成报修清单，每周向上级主管提交一次，以便上级主管对设备维护和维修情况进行管理和监督。
4.单位领导及时对报修清单进行审核，安排相应的经费和人力资源进行维护和维修工作，确保设备设施能够正常运行。
四、常规维护1.设备管理员应定期对所有设备设施进行检查和维护，发现问题及时修理，并记录维护情况。
2.定期召开设备维护例会，对设备的维护工作进行总结和反思，并制定相应的维护计划。
3.设备管理员应及时向上级主管报告设备设施的老化和损坏情况，提出相应的维修或更换计划，为上级主管提供参考和决策依据。
五、应急维修1.单位设备出现严重故障时，设备管理员应立即启动应急维修流程，采取措施确保设备能够正常运行。
2.设备管理员应在故障处理后进行一次全面的检查和维护，以确保设备安全可靠的运行。
3.设备管理员应及时向上级主管汇报应急维修的情况，并总结经验教训，完善应急维修流程。
六、责任追究1.设备管理员负责设备的日常维护和管理工作，对设备出现故障和损坏负有直接的责任。
2.单位领导要对设备管理员进行定期考核和评估，对工作中的不足提出严格的批评和要求，并针对性的提供相关的培训和指导。
3.设备管理员对设备损坏和故障的处理应及时向上级主管汇报，确保上级主管对设备管理的全面掌握和监督。
七、其他1.本制度由单位领导制定，并定期对制度进行评估和修改，以适应单位运行和管理的需求。
设备设施维修管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为确保公司设备设施的安全、稳定运行，提高设备设施的使用寿命，保障生产、科研和日常办公的顺利进行，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有设备设施的维修管理，包括但不限于生产设备、办公设备、科研设备、公用设施等。
第三条设备设施维修管理应遵循“预防为主，计划维修，及时保养，安全第一”的原则。
第四条公司各部门应高度重视设备设施的维修管理工作，建立健全维修管理制度，确保设备设施正常运行。
第二章维修管理职责第五条设备设施维修管理工作由公司设备管理部门负责，具体职责如下：1. 制定设备设施维修管理制度，并组织实施；2. 编制设备设施维修计划，合理分配维修资源；3. 组织设备设施维修人员的技术培训；4. 监督维修作业，确保维修质量；5. 负责维修记录的整理和归档；6. 跟踪设备设施维修效果，不断提高维修管理水平。
第六条公司各部门应明确维修管理职责，具体如下：1. 生产部门：负责提出设备设施维修需求，配合维修人员进行维修作业；2. 办公部门：负责办公设备的维修管理，确保办公设备正常运行；3. 科研部门：负责科研设备的维修管理，保障科研工作的顺利进行；4. 公用设施管理部门：负责公司公共设施的维修管理，保障公共设施的正常使用。
第三章维修计划与实施第七条设备设施维修计划应包括以下内容：1. 设备设施名称、型号、规格、数量；2. 设备设施使用年限、维修周期、维修内容；3. 维修预算、维修时间、维修责任人；4. 维修后的验收标准。
第八条设备设施维修计划由设备管理部门编制，经公司领导审批后执行。
第九条设备设施维修实施应遵循以下程序：1. 维修人员接到维修通知后，应及时到现场查看设备设施故障情况；2. 根据故障情况，制定维修方案，报维修负责人审批；3. 维修负责人审批维修方案后，安排维修人员进行维修作业；4. 维修作业完成后，维修人员填写维修记录，并由使用部门负责人验收；5. 验收合格后，维修人员将维修记录报送设备管理部门。
设备报修 维修管理制度
设备报修维修管理制度第一章总则第一条为健全设备保养维修工作制度，规范设备报修和维修管理，提高设备维护效率，延长设备使用寿命，保障生产正常进行，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有设备的报修和维修管理。
第三条公司设备报修和维修管理应遵循“预防为主，维修为辅”的原则，加强设备保养工作，提高设备利用率。
第四条公司设备管理部门负责设备的日常维修保养工作，具体维修工作由专业技术人员负责。
第五条公司部门及员工应按照本制度规定的程序和要求进行设备报修和维修管理工作。
第六条公司设备报修和维修管理应遵循“安全第一，质量第一”的原则，确保设备维修工作符合相关标准和规定。
第七条公司设备报修和维修管理应强化设备维护意识，提高设备操作技能，减少设备故障率，提高设备可靠性。
第二章设备报修管理第八条公司设备使用人员发现设备故障或需要维修时，应及时向设备管理部门报修。
第九条设备管理部门接到报修请求后，应在规定的时间内派专业技术人员进行检查和确认故障情况。
第十条设备管理部门应依据设备报修的紧急程度和重要性确定维修计划，制定维修方案。
第十一条设备管理部门应及时通知设备使用人员维修时间和维修方案，协调设备使用人员配合维修工作。
第十二条设备管理部门应及时安排专业技术人员进行设备维修工作，并确保维修工作符合相关要求和标准。
第十三条设备维修完成后，设备管理部门应做好维修记录，填写维修报告，归档管理。
第十四条设备管理部门应对设备维修后的效果进行评估，确保设备运行正常，质量可靠。
第三章设备保养管理第十五条公司设备管理部门应定期进行设备保养工作，制定保养计划，确定保养内容和频次。
第十六条设备保养工作应包括设备清洁、润滑、调试、检查和测量等内容，确保设备运行正常，安全可靠。
第十七条设备保养工作应按照设备保养手册和相关要求进行，保证保养质量。
第十八条设备保养工作应由专业技术人员负责，确保保养工作的及时性和质量。
第十九条设备保养工作应做好记录，形成保养档案，归档管理。
公司报修管理制度
公司报修管理制度一、总则为了更好地维护公司资产设施的完好和保障员工的工作环境，提高工作效率，规范报修流程，特制定本报修管理制度。
二、报修范围公司资产设施包括但不限于办公楼、仓库、设备、机器、交通工具等的维修保养范围。
三、报修流程1. 员工发现设备设施出现问题需要报修，应当第一时间向所属部门经理或维修保养部门报告并填写《设备设施报修单》。
2. 经理或维修保养部门收到报修单后，应当及时核实报修问题并安排维修人员处理。
3. 维修人员在接到报修任务后，应当在规定时间内到达现场进行维修保养，如需购买零件，则需提前申请购买并报批。
四、报修人员要求1. 严格遵守公司相关规章制度，服从领导安排，敬业负责，认真维修设备设施。
2. 保持维修设备设施的干净整洁，做好维修记录和报修单的填写。
3. 果发现维修设备设施有隐患可能影响员工安全，应及时报告领导或上级主管。
五、报修保养管理1. 经常保养设备设施，延长使用寿命，提高工作效率。
2. 对于大型设备设施，应当定期进行保养维修，确保其正常运行。
3. 若发现设备设施故障不能马上进行维修，应当尽快通知相关部门，备案登记，制定临时措施确保生产正常运转。
六、报修记录1. 公司应当建立完善的报修记录系统，对维修保养情况进行记录和归档。
2. 报修记录应当包括报修时间、报修问题、维修时间、维修人员、维修措施等内容，并及时进行备份存档。
七、监督检查1. 公司领导应当定期对设备设施的维修保养情况进行检查，及时发现问题并提出改进建议。
2. 监督部门应当对报修管理制度进行定期检查和评估，保证其有效执行。
八、处罚措施对违反报修管理制度的行为，公司将根据情节轻重给予相应的处罚，包括扣发奖金、记过、罚款等处理措施。
九、制度宣传公司应当定期对员工进行报修管理制度的宣传教育，提高员工的维修保养意识和报修意识。
十、附则1. 本制度自颁布之日起正式执行，如有需要变更，应当经公司领导批准后修改。
2. 员工应当在遵守报修管理制度的基础上，积极配合做出贡献，共同维护公司设备设施的完好和员工的工作环境。
报修管理制度
报修管理制度1. 前言为了确保医院设施设备的正常运行，维护良好的工作环境，提高医疗服务质量，特订立本报修管理制度。
2. 范围本制度适用于医院内的全部设施设备报修管理工作。
3. 定义•报修：指将设施设备故障或损坏的情况上报至维护和修理部门，并申请维护和修理的行为。
•设施设备：包含医院内的水、电、气、网络、空调、电梯等各种设备和设施。
•维护和修理部门：指医院设立的特地负责设备维护和修理和设施保养的部门。
4. 报修流程4.1 报修申请•员工在发现设施设备故障或损坏后应及时向上级领导汇报，并填写《设施设备报修申请表》。
•报修申请表包含以下内容：设备名称、故障描述、报修人员信息等。
•报修人员需认真描述故障或损坏的情况，尽量供应照片或视频等证据以便维护和修理部门准确推断。
4.2 报修评估•维护和修理部门接到报修申请后，将进行初步评估，核实报修问题，并给出估计维护和修理时间和费用。
•如初步评估需要进一步检测或鉴定，维护和修理部门将协调相应的专业人员进行解决。
4.3 维护和修理派工•维护和修理部门确定维护和修理方案后，布置维护和修理人员进行具体维护和修理工作。
•维护和修理部门要重视维护和修理人员的职业素养和技术水平，确保维护和修理质量。
4.4 维护和修理进展跟踪•维护和修理部门负责跟踪维护和修理进展情况，及时通知报修人员维护和修理进展和估计完工时间。
•如维护和修理进展滞后或显现问题，维护和修理部门需及时与上级领导沟通，并寻求解决方案。
4.5 维护和修理完成确认•维护和修理部门完成维护和修理后，将通知报修人员进行验收确认。
•报修人员应认真检查维护和修理情况，如有问题应及时提出，并记录在《维护和修理完成确认表》中。
4.6 维护和修理记录管理•维护和修理部门应建立健全的维护和修理记录管理系统，记录设施设备的维护和修理信息，包含故障描述、维护和修理方案、维护和修理人员、维护和修理时间等。
•维护和修理部门要定期对维护和修理记录进行归档和审查，为设施设备的维护保养供应参考。
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设备设施报修管理制度
施工技术管理制度
编制：
审核：
批准：
***********有限公司
年月
一、目的作用
为保障中心各类设备、设施安全运行，规范报修程序，减少因维修设备、设施给中心工作带来的影响，特制定本制度。
二、适用范围
中心管辖范围内的生产设备、办公设施及基础设施
三、报修项目
1、中心范围内水路、电气维修施工，涉及停水、停电的项目；
2、中心网络维护、维修，必须中断网络的项目；
3、中心电话线、监控设备维护、维修，必须停止使用的项目；
4、生产设备保养、检修，预计部分生产线停产或全线停产半天以上的项目；
5、其他可能给中心正常生产、办公带来较大影响的维修项目；
6、中心内部号牌计划管理系统维护，须中断半个小时以上的项目；
7、生产设备保养、检修要求单机停产的项目；
四、报修程序
1、申报
由维修责任人负责申报。
申报人填写《报修单》相应项目后，交设备技术部。
2、审批
属报修项目（1～5）项的，先由设备技术部审核，再由主管部门签字同意，最后送中心领导批准。
属报修项目（6～7）项的，经设备技术部审核通过，再由主管部门签字
同意即可。
送批工作由设备技术部负责。
3、实施
按规定程序审批完成后，由设备技术部发出停水、停电、中断网络等相关通知，并按《报修单》所列情况督促实施维修。
五、《报修单》填写要求（《报修单》式样附后）
表格内“设备名称”、“所属部门”、“设备类型”、“报修原因”由申报人填写，其余部分由设备技术部填写。
《报修单》一式两份，复印件留设备技术部备案，原件由申报人留存。
六、本制度自批准之日起试行。
由设备技术部负责根据使用情况实时作出调整、修改。
设备技术部
年月日
报修单
年月日
中心领导：主管部门：技术部：申报人：。