人力资源管理师考试之战略管理第一章习题(一)
2022年人力资源管理师考试企业战略管理思考题
人力资源管理师考试《企业战略管理》思索题：第一章第一章战略管理导论【综合选择题】1.一种企业旳战略观念：A.表明了组织打算从事旳商务活动，企业将参与旳市场领域，和为未来规划旳管理路线。
B.指出了企业寻求到达旳长远旳金融和战略性行动目旳C.指出了企业既有业务旳边界D.反应出到达战略目旳旳方式E.是向外人传达大概方向旳陈说，表明一种产业发展和有关未来产业条件和发展前景旳管理原则2.一种有启迪作用且说旳好旳使命书表明：A.企业试图到达旳战略和金融目旳B.机会管理被认为是最吸引人旳地方和它所期望得到旳收益C.客户需要得到旳服务(满足什么)，企业旳目旳市场(满足谁)，和企业旳活动，技术，和能力(企业怎样来满足客户旳需要)D.企业旳战略和商业模式是什么E.企业对付外部竞争者和提高竞争力旳方式3.使命书旳整体角色是：A.确认企业所在产业旳重要竞争者集团并且更好旳明白谁是企业目前近来旳竞争者以及后来也许旳竞争者.B.给出组织自身拥有旳特殊身份，业务重点，和发展途径C.协助重要管理者到达共识，波及企业基础战略目旳，以及使雇员明白为何获利很重要旳.D.确定企业在选择在哪些领域集中重要资源时，企业所能承担旳最大风险E.为客户，投资者和雇员建立一种概念，使之明白本产业正向什么方向前进，本产业也许成长旳速度和后来竞争旳状况，以及获利旳重要性.4.包括战略远景形成在内旳管理任务包括：A.找出含义足够广旳语言来概括企业接下来所有决策要做旳东西，用一两句话来概括企业旳远景以及精确描述企业业务真正擅长旳领域.B.将企业成为一种好企业旳战略目旳，对战略性转折点留心及企业旳长远发展路线旳描绘统一起来。
C.建立企业使命之外旳展望和详细业务领域旳展望，职能部门，和工作组以便发明一条组织内旳每个人将热情支持旳战略性道路。
D.提供一种定义企业目前所从事业务旳使命陈说，将这个使命陈说当作展望旳起点并做出选择---"我们将走向何方"，然后清晰旳传达企业选择旳战略道路，组织承诺范围内旳激感人心旳条件及在组织试图完毕旳任务方面建立旳自豪感，并引起雇员旳买进。
人力资源管理师考试《战略管理》章节习题第1章
第1章企业战略管理概述判断题1．战略来源于军事概念，但企业战略与军事战略存在明显不同。
回答：正确，中等，应用。
2．安德鲁斯是早期的战略管理学者，他对于战略的定义指出了战略管理的基本性质。
回答：正确，容易，认知。
3．当企业己经开始实施一项产生效益的战略时，而它当前的竞争对手在现阶段还没有这么做的话，企业就获得了可持续的竞争优势，哪怕这样的战略在不久的将来就会被它的竞争对手们所抄袭模仿。
回答：错误，中等，认知。
4．战略管理的核心问题就是获取和保持竞争优势回答：正确，中等，认知。
5．企业战略管理过程仅需要一个有关企业整体发展方向的决策。
回答：错误，中等，理解。
6．许多总经理总是把稳定而可观的利润作为他们的首要任务来看待，却并不关心战略的制定和实施。
回答：错误，中等，理解。
7．即便企业的战略设计错误或实施不力，一个公司通常还是能有不错的表现。
回答：错误，容易，应用。
8．如果一家公司无法再创造出顾客价值，它也无法再标榜它对社会负责的形象。
回答：正确，难，应用。
9．魁因认为，战略要能够处理不可预见的事件。
回答：正确，中等，应用。
10．规模经济、大规模的广告投入，在新的竞争环境下已不再像以往那样有效。
回答：正确，难，理解。
11．安索夫认为，企业战略应该确定其共同经营主线。
回答：正确，容易，应用。
12．明次伯格认为应该从五个角度去定义企业战略。
回答：正确，中等，理解。
13．战略管理过程是为了帮助公司有效应对充满竞争的环境而选择的非正式的手段。
回答：错误，难，理解。
14．无论是战略的制定还是实施，对获得战略竞争力和超额利润都是至关重要的。
回答：正确，中等，理解。
15．战略可以完全交给咨询公司去分析和制定。
回答：错误，容易，理解。
16．战略管理是一个过程，而不是一个事件。
回答：正确，容易，理解。
17．战略制定是个人而非集体的任务。
回答：错误，容易，理解。
18．董事会参与战略的制定。
回答：正确，容易，理解。
19．公司战略一部分是公开的，一部分是保密的。
一级人力资源管理师(新版)第一章人力资源规划选择题库DOC
o1、人力资源战略是（）。
A对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划B把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程C通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统D对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程A B C D标准答案：A答案解析：A正确，原话在P1页第三段B不正确，人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程属于人力资源战略管理C不正确、通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统是人力资源战略管理并非人力资源战略D不正确、对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程是人力资源战略管理并非人力资源战略2、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是( )。
A代表了全新的现代企业管理理念B是对人力资源战略进行系统化管理的过程C是现代人力资源管理发展的初级阶段D对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求A B C D标准答案：C答案解析：答案C，现代人力资源管理发展并非是初级阶段P/23、（）最早创建了工作绩效评价系统。
A欧文B泰勒C梅奥D赫兹伯格A B C D标准答案：A答案解析：西方资本主义工业改革到19世纪，把人当成工具专业化。
专业化、复杂化、精细化的劳动要求（伯特.欧文在苏格兰创建了工作绩效评价系统，被人们称为“现代人事管理之父”）P/34、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
（A）非正式组织（B）动作与时间（C）管理方式理论（D）需求层次理论A B C D标准答案：B答案解析：19世纪末到20世纪20年代中期“科学管理之父”泰勒创立了一套全新的管理思想和管理方法体系，倡导“动作与时间研究”的理论，为提高劳动生产率、促进企业劳动组织的科学化提供了可靠的依据和方法，开创了现代劳动定额一级工业工程学的先河。
P/3页5、( )不属于科学管理时期的重点研究领域。
(A)作业操作的合理化(B)构建非正式组织(C)工作程序的科学化(D)制定工作标准和时间定额A B C D标准答案：B答案解析：作业操作合理化、工作程序科学化、制定工作标准和时间定额都属于科学管理时间的P/4页第一段6、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）（Ａ）管理范畴更加集中在某些领域（Ｂ）企业也要对外部社会和政府负责（Ｃ）认识管理部门对员工的管理全面负责（Ｄ）把人力资源视为和物质资源等价的资源A B C D标准答案：B答案解析：p6-7现代人力资源管理替代传统的人事管理表现分别是：（1）人事管理的范围继续扩大；（2）不但人事部门承担着员工的责任，各级主管也必须对其组织中人力资源管理活动及其相关资源运作的效果全面负责；（3）企业人事管理不仅对内部员工负责，也必须对外部的社会和政府负责，不断提高员工的职业生活质量；（4）企业雇主开始接受了人力资源开发的新概念。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题(一)及答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题(一)及答案单选题（共20题）1、EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。
A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 D2、学习型组织的边界建立在（）。
A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】 D3、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。
A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】 D4、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。
A.泰勒B.罗伯特·欧文C.梅奥D.芒斯特伯格【答案】 B5、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（）。
A.同行业人员具有多标准工资率B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大C.设备的形式可以改变D.产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定【答案】 C6、（）环节负责课程设计和教学设计。
A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 B7、在构建岗位胜任特征模型的方法中。
( )属于定量研究。
A.编码字典法B.专家评分法C.频次选择法D.相关分析法【答案】 D8、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标【答案】 C9、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。
A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 C10、（）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。
高级人力资源管理师一级第一章人力资源规划练习题及答案
第一章人力资源规划第一节企业人力资源战略规划第一单元战略性人力资源管理一、单选题:1、有关战略性人力资源管理以下提法中正确的是( c )。
A．战略人力资源管理B．人力资源战略管理C．战略上的人力资源管理D．人力资源策略管理2、港台人力资源管理专家将“strate蛳c”一词译为( c )更确切。
A．战术 B．战略 C．策略 D．对策3、战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的( c )。
A．一般阶段 B．中级阶段 C．更高阶段 D．新的管理理念4、以下不是西方现代人力资源管理发展的历史提法是( d )。
A．经验管理时期 B．科学管理时期 C．现代管理时期 D. 理想管理时期5、 ( a )被称为“科学管理之父”。
A．泰勒 B．谢尔曼 C．雷特D．韦奥尔6、在科学管理时期，泰勒等人所倡导的是( b )理论。
A．科学实验方法B．动作与时间研究 C．动作与时间探讨D．科学实验研究方式7、泰勒制不仅是一种新的科学管理方法，而且是一种( b )的管理哲学。
A．工业心理学B．变革性 C．劳动心理学 D．组织变革8、泰勒等管理学家所提倡的( a )，不但极大地丰富了企业管理理论和方法，也为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。
A．科学管理原理 B．科学管理模式 C．科学管理原则 D．科学管理方法9、梅奥教授在著名的霍桑试验中探索了员工在企业生产中的人际关系，最终创立了(d )学说。
A．社会人 B．经纪人 C．经济人 D．人际关系10、梅奥的人际关系学最终被( b )替代。
A．组织科学 B．行为科学C．管理科学 D．社会科学11、以下关于现代人力资源管理经历说法错误的是( c )。
A．传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段B．现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段C．传统人事管理与现代人力资源管理的差异性D．现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段12、人力资源管理在现代企业中已经上升到( a )，它日益受到人们的普遍重视。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题(一)及答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题(一)及答案单选题（共50题）1、狭义的人力资本一般不包括（）。
A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 A2、社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。
A.15B.30C.60D.90【答案】 C3、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 A4、学习型组织的边界建立在（）。
A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】 D5、主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（）的因素。
A.员工个人发展方面B.员工家庭生活方面C.企业工作条件和环境方面D.其他影响员工流动【答案】 C6、企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 C7、在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（）。
A.相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任B.既信任，又怀疑C.表面上信任，实际上不信任D.即使信任，也要加强防范和戒备【答案】 A8、生活自理障碍程度分为()个等级。
A.三B.五C.七D.十【答案】 A9、关于节约，理解正确的是（）。
A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】 D10、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 D11、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（）A.第一层B.第二层C.第三层D.第四层【答案】 C12、采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。
A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 A13、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题(一)及答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题(一)及答案单选题（共30题）1、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。
A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 A2、四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。
如果现在你也在参加征婚，四个女性站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（）。
A.女1:“你家里的钱多吗？”B.女2:“结婚后，能不做家务吗？”C.女3:“婚后不想和父母住在一起”D.女4:“只有结婚后听我的才能谈”【答案】 B3、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（）。
A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 B4、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。
A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性【答案】 D5、企业内部员工股的特点不包括（）。
A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送B.内部员工持股自愿原则C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利D.内部员工股不享有股票权【答案】 D6、一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。
A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 B7、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 A8、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。
A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 D9、(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。
A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 B10、(2017年5月) 选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 A11、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。
人力资源管理师一级第一章习题+答案
人力资源管理师（一级）习题第一章人力资源规划第一节企业人力资源战略规划第一单元战略性人力资源管理一、单项选择题1、下列选项中错误的是（）。
（A）战略是事关全局发展的大政方针。
（B）策略是指导战争全局的计划或规划。
（C）战略是策略的上位概念。
（D）策略体现着战略2、人力资源战略是企业总体战略的（），是企业人力资源开发与管理的（）。
（A）下属概念，总体思想（B）上位概念，总体策划（C）下属概念，总体策划（D）上位概念，总体思想3、有关战略性人力资源管理说法错误的是（）。
（A）战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念（B）战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段（C）战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程（D）战略性人力资源管理主要是人力资源部的工作4、以下哪项不是传统人力资源管理特征（）。
（A）人事管理活动被纳入了制度化、规范化的轨道（B）企业人事管理必须对外部的社会和政府负责（C）出现专职的人事管理主管和人事管理部门（D）企业雇主开始重视员工的个别差异5、“现代人事管理之父”（）在（）对人力资源的管理的发展做出了卓越的贡献。
（A）泰勒、科学管理时期（B）梅奥、现代管理时期（C）罗伯特.欧文、经验管理时期（D）韦恩.卡肖、现代管理时期6、哈佛大学教授梅奥以著名的霍桑试验为基础，最终创立了（）学说。
（A）经纪人（B）社会人（C）经济人（D）人际关系7、正式提出“行为科学”一词的是（）。
（A）泰勒（B）梅奥（C）韦恩.卡肖（D）罗伯特.欧文8、凯兹、康恩、赖特和塞内尔提出的是（）。
（A）一般系统理论（B）人力资源管理系统理论（C）人力资本理论（D）资源基础理论9、在哪个阶段人事管理活动开始进入制度化、规范化的轨道（）。
（A）经验管理时期（B）传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段（C）现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段（D）科学管理时期10、传统的“人事管理”被新兴的“人力资源管理”所替代发生在（）。
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; 人力资源管理师考试之战略管理第一章习题：企业战略管理概述
判断题
1．战略来源于军事概念，但企业战略与军事战略存在明显不同。
回答：正确，中等，应用。
2．安德鲁斯是早期的战略管理学者，他对于战略的定义指出了战略管理的基本性质。
回答：正确，容易，认知。
3．当企业己经开始实施一项产生效益的战略时，而它当前的竞争对手在现阶段还没有这么做的话，北京人力资源企业就获得了可持续的竞争优势，哪怕这样的战
略在不久的将来就会被它的竞争对手们所抄袭模仿。
回答：错误，中等，认知。
4．战略管理的核心问题就是获取和保持竞争优势
回答：正确，中等，认知。
5．企业战略管理过程仅需要一个有关企业整体发展方向的决策。
回答：错误，中等，理解。
6．许多总经理总是把稳定人力资源管理师而可观的利润作为他们的首要任务来看待，却并不关心战略的制定和实施。
回答：错误，中等，理解。
7．即便企业的战略设计错误或实施不力，一个公司通常还是能有不错的表现。
回答：错误，容易，应用。
8．如果一家公司无法再创造出顾客价值，它也无法再标榜它对社会负责的形象。
回答：正确，难，应用。
9．魁因认为，战略要能够处理不可预见的事件。
回答：正确，中等，应用。
10．规模经济、大规模的广告投入，人力资源在新的竞争环境下已不再像以往那样有效。
回答：正确，难，理解。