现场监理的管理制度
现场监理考勤管理制度
现场监理考勤管理制度一、目的为加强现场监理人员的管理，规范考勤秩序，确保项目进度与质量，制定本考勤管理制度。
旨在提高工作效率，保障员工权益，以及维护公司形象。
二、适用范围本考勤管理制度适用于公司所有现场监理人员，包括全职、兼职及实习人员。
三、工作时间1. 现场监理人员的工作时间按照以下规定执行：- 工作日：周一至周五，每日工作8小时，具体工作时间根据项目需求及公司规定进行调整。
- 工作时间分为两个班次：上午班次（08:30-12:30）和下午班次（13:30-17:30）。
2. 若项目需要，现场监理人员需根据项目进度安排加班，加班时间按照国家相关规定支付加班费。
3. 现场监理人员应按照项目需求，合理安排工作计划，确保项目进度与质量。
4. 特殊情况下，如遇到节假日、恶劣天气等，工作时间将根据公司通知进行调整。
在此期间，现场监理人员需保持通讯畅通，随时响应项目需求。
四、考勤制度1、每日签到制度- 现场监理人员每日需在规定的工作时间开始前进行签到，以记录出勤情况。
- 签到方式采用电子考勤系统或指定的考勤簿，确保签到信息的准确性和可追溯性。
2、签到次数和时间- 每日签到分为两次，分别为上午上班签到和下午上班签到。
- 上午签到时间为08:30之前，下午签到时间为13:30之前。
- 若因工作需要临时外出，返回工作地点后需及时补签。
3、因公外出未签到处理- 因公外出未能按时签到的人员，需在当日内向上级主管报告外出事由，并经主管确认后，由考勤管理员进行考勤记录的调整。
- 因公外出需提供相应的出差申请或工作安排证明。
4、忘记签到处理- 若现场监理人员因疏忽忘记签到，应在发现后的第一时间内向上级主管报告，并说明情况。
- 主管需核实情况真实性，并根据实际情况决定是否进行考勤记录的调整。
- 忘记签到情况不得频繁发生，否则将按照公司规定进行处理。
5、考勤管理责任分配- 考勤管理员负责每日考勤记录的收集、整理和归档，确保考勤数据的准确性和及时性。
现场监理人员安全行为管理规定（三篇）
现场监理人员安全行为管理规定可以包括以下内容：1. 佩戴个人防护用具：现场监理人员在进入工地前必须佩戴符合要求的个人防护用具，如安全帽、防护眼镜、防护口罩、防护手套等，确保自身的安全。
2. 遵守工地规章制度：现场监理人员应严格遵守工地的规章制度，如进出工地的时间、通行道路及区域、安全警示标志等，确保自身的安全，并确保自己的行为不会危害到其他人的安全。
3. 严禁擅自进入危险区域：现场监理人员应遵守工地划定的危险区域，严禁未经许可擅自进入危险区域，避免发生事故。
4. 使用安全工具和设备：现场监理人员在进行监理工作时，应正确使用安全工具和设备，如安全绳、防护带等，确保自己的安全。
5. 监督施工作业规范：现场监理人员应全程监督工地施工作业，确保施工作业符合相关安全规范和标准，及时发现和纠正施工中的安全隐患，保障工地的安全。
6. 参加安全培训和考核：现场监理人员应定期参加安全培训和考核，提高安全意识和技能，确保自己具备必要的安全知识和技能。
7. 积极报告安全隐患：现场监理人员应及时报告发现的安全隐患，并采取相应的措施进行处理，确保工地的安全。
8. 遵守法律法规：现场监理人员应遵守相关的法律法规，履行自己的职责与义务，确保自己的行为符合法律规定。
以上是一些常见的现场监理人员安全行为管理规定，具体要根据工地实际情况进行制定和执行。
同时，还应加强安全教育和培训，提高现场监理人员的安全意识和技能。
现场监理人员安全行为管理规定（二）一、总则为保障现场监理人员的人身安全，维护正常施工秩序，规范施工行为，特制定本《现场监理人员安全行为管理规定》。
二、现场监理人员的基本安全要求1. 现场监理人员必须了解和遵守国家、地方和企业相关的安全生产法律法规、规章制度。
2. 现场监理人员必须具备专业技能和相应的资质证书，并经过相关部门的培训和考核。
3. 现场监理人员应保持良好的工作状态，不得因酒精、毒品或过度疲劳等原因影响工作。
4. 现场监理人员应穿着统一的工作服装，并佩戴明显的身份证件，以便被施工人员和其他相关人员辨认。
监理现场管理制度
监理现场管理制度一、总则1.1监理现场管理制度的目的是规范监理工作，提高监理效率，确保工程质量和安全。
1.2该制度适用于所有监理单位和监理工作人员。
1.3监理单位应制定详细的实施办法，以便从具体执行层面上规范监理工作。
1.4监理单位应根据实际情况进行适当的修订和完善。
二、监理单位的职责2.1监理单位应按照国家相关法律法规和监理合同的要求，进行监理工作。
2.2监理单位应派遣具备相关专业背景和资质条件的监理工作人员，确保监理工作的质量和效果。
2.3监理单位应为监理工作人员提供必要的技术培训和专业知识更新。
2.4监理单位应对监理工作人员的工作进行严格考核，确保监理工作的准确性和及时性。
三、监理工作的内容3.1监理工作应对施工过程进行全程监督，确保按照工程设计和技术标准进行施工。
3.2监理工作应进行现场勘察，记录和提出专业问题和建议。
3.3监理工作应对工程质量进行抽检和验收，确保工程质量符合相关标准和要求。
3.4监理工作应对施工安全进行监督，提出安全隐患和整改要求。
3.5监理工作应与其他相关部门和单位进行协调配合，推动项目的顺利进行。
四、监理工作的程序4.1监理工作在施工前、施工中和竣工验收阶段开展。
4.2监理工作在施工前，应开展现场勘查和设计文件的审查工作。
4.3监理工作在施工中，应进行施工过程监督和质量验收。
4.4监理工作在竣工验收阶段，应进行最终质量和安全的检查和验收。
4.5监理工作应在书面形式上进行记录和报告，确保监理工作的可追溯性和可证明性。
五、监理工作的结果5.1监理单位应及时向建设单位和相关参建单位提出专业问题和整改措施，确保问题得到及时解决。
5.2监理单位应向建设单位和相关参建单位提供监理报告和结论，确保工程质量和安全达到规定标准和要求。
5.3监理单位应根据监理工作的结果，进行专业总结和经验总结，提高监理工作质量和效果。
六、监理工作的保密6.1监理单位应对监理工作涉及的技术和商业秘密进行保密，不得泄露给非相关人员。
监理现场管理制度
监理现场管理制度监理现场管理制度1工程项目现场监理部管理方法1、现场监理部应严格履行监理合同,依据设计文件、现行规范、监理细则,对工程项目的进度、质量、安全、文明施工等进行全方位管理。
2、严格执行总监理工程师负责制。
总监理工程师如离岗两天以内,应向工程部请假,离岗两天以上,应向公司主管领导请假。
3、监理部监理人员进入施工现场前,要填写《监理人员登记表》并附有相应的资格证书,报到工程部审批。
随着工程形象进度的不同,监理部如需要调整工作人员时,应于七日前将调换、增减的人选情况报给工程部审批。
如不经工程部同意,随便更换监理人员,将对监理部处以500元/次的罚款。
4、监理单位相关人员应参加我公司组织的图纸会审和技术交底会议,对图纸和工艺等存在的问题通过我公司向设计单位提出建议。
5、现场监理部人员必需24小时移动电话开机,以便施工现场随时与之联系。
如违反此规定,将对项目部处以200/次罚款。
6、监理部有对施工单位罚款的建议权。
7、监理部每月向公司主管领导及工程部报送监理月报。
每月5日前报送上月的监理工作总结,每月25日前报送下月监理工作计划。
月报的内容应符合《建设工程监理规范》的要求。
8、在正常的节假休息时,监理部应布置相关人员值班,人员可适当减少,但不得影响正常工作。
9、施工单位报到监理部审批的资料,应及时审批。
对进度款拨付的签证要认真核对,使之与现场施工进度相全都。
对现场签证肯定要及时,以事实为依据,查明原因,认清责任,理由、证据充分。
如发现与施工单位串同一气,签发虚假签证,损害业主利益,立刻将当事人清除。
并对监理部处以不少于5000元/次罚款。
10、监理人员要做到德才兼备,严格禁止在工作中吃、拿、卡、要,有意刁难施工单位及参加工程分包牟利,一经发现,立刻清除当事人。
并对监理部处以5000—10000元罚款。
11、工程部要组织有关人员对监理部进行考核,每季度至少一次。
除定期考核外,工程部可以在适那时候间组织抽查。
现场监理的工作制度
现场监理的工作制度一、前言现场监理是指在建设项目的施工现场，对施工过程进行全面监督管理的工作。
现场监理工作是确保工程建设质量、安全、进度和投资控制的重要环节。
为了规范现场监理工作，提高监理质量和效果，制定一套完善的现场监理工作制度至关重要。
本文从现场监理的组织架构、职责分工、工作内容、工作流程、质量管理、安全生产、沟通协调等方面，探讨现场监理的工作制度。
二、组织架构与职责分工1. 组织架构现场监理机构应由总监理工程师、专业监理工程师、监理员组成。
其中，总监理工程师负责现场监理工作的全面领导，专业监理工程师负责相应专业领域的监理工作，监理员负责现场日常监理工作。
2. 职责分工（1）总监理工程师：负责现场监理工作的组织、协调、领导和监督，审查施工单位提交的资料，处理现场重大质量、安全事故，与业主、施工单位、设计单位等各方进行沟通。
（2）专业监理工程师：负责各自专业领域的监理工作，审查施工单位的专业施工方案，检查施工过程中的质量、安全问题，参与设计变更的审核和处理。
（3）监理员：负责现场日常监理工作，检查施工质量、安全，记录施工过程中的问题，及时向总监理工程师和专业监理工程师报告。
三、工作内容1. 施工准备阶段（1）审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案、安全施工方案等资料。
（2）检查施工单位的资质、人员资格、施工设备等情况。
（3）参与施工图纸会审、设计交底，了解工程特点、施工要求和技术措施。
2. 施工阶段（1）现场巡查：对施工现场进行定期巡查，检查施工质量、安全、进度和投资控制等情况。
（2）验收环节：对施工过程中的分部分项工程进行验收，确保工程质量符合设计要求。
（3）设计变更：参与设计变更的审核和处理，确保设计变更符合工程质量和安全要求。
（4）沟通协调：与业主、施工单位、设计单位等各方保持良好沟通，协调解决现场问题。
四、工作流程1. 施工准备阶段：审查施工单位提交的资料，参与施工图纸会审、设计交底。
施工现场监理安全管理制度
一、总则为了确保施工现场的安全管理，保障施工人员的人身安全，防止事故发生，提高施工质量，根据国家有关法律法规和行业规范，特制定本制度。
二、安全责任1. 施工现场监理人员应严格遵守国家法律法规、行业规范和本制度，对施工现场进行全过程的安全监督管理。
2. 施工单位应承担施工现场安全生产主体责任，落实安全生产责任制，确保施工现场安全生产。
3. 施工现场监理人员应定期对施工单位进行安全检查，发现安全隐患，及时督促施工单位整改。
三、安全检查1. 施工现场监理人员应按照国家有关法律法规和行业规范，对施工现场进行定期和不定期的安全检查。
2. 安全检查内容包括：施工现场安全设施、施工人员安全防护用品、施工机械安全状况、施工用电安全、施工现场消防设施等。
3. 安全检查发现安全隐患，应立即向施工单位下达整改通知，要求施工单位限期整改。
四、安全事故处理1. 施工现场发生安全事故，监理人员应立即上报，并采取措施防止事故扩大。
2. 施工单位应立即组织抢救，并配合有关部门进行调查处理。
3. 事故调查处理完毕后，监理人员应督促施工单位落实整改措施，防止类似事故再次发生。
五、安全培训与教育1. 施工现场监理人员应定期参加安全培训，提高安全意识和安全管理能力。
2. 施工单位应定期对施工人员进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
3. 施工现场监理人员应督促施工单位落实安全教育和培训计划。
六、奖惩措施1. 对严格遵守本制度、在安全管理工作中做出突出贡献的监理人员，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、造成安全事故的监理人员，给予通报批评、扣发奖金等处罚。
3. 对违反本制度、造成严重后果的，依法依规追究法律责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由监理单位负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况进行修改和完善。
工程施工现场监理管理制度
工程施工现场监理管理制度第一章总则第一条为规范工程施工现场监理管理，确保工程质量和安全，提高工程施工效率，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本单位承担的工程施工监理项目。
第三条工程施工现场监理管理应遵守国家有关法律法规和标准，严格执行监理合同和监理业务规程。
第四条工程施工现场监理管理应坚持科学管理、全面监督、协调配合、保护环境、节约资源的原则。
第五条工程施工现场监理管理应注重信息的及时传递、沟通协调、责任追究和经验总结。
第六条工程施工现场监理管理应实行领导负责、监理人员专责、工作职责分明的管理体制。
第七条工程施工现场监理管理应建立健全制度文件、档案记录、工作台账，保障工作的连续性和延续性。
第二章组织机构第八条工程施工现场监理管理机构由监理负责人、监理工程师和监理技术人员组成。
第九条监理负责人负责本单位工程施工现场监理管理的全面工作，对监理工程师进行指导和检查。
第十条监理工程师负责监理现场工作的具体管理和业务指导，依法行使职权，对监理技术人员进行指导和督导。
第十一条监理技术人员负责监理现场的技术质量控制、检验检测等具体工作。
第十二条工程施工现场监理管理设置办公室，负责文件管理、资料归档、信息传递等工作。
第三章职责分工第十三条监理负责人负责工程施工现场监理管理的总体规划，领导和协调现场监理工作。
第十四条监理工程师负责编制、审核监理计划、监理方案和监理报告，指导监理技术人员工作，制定并实施现场监理计划。
第十五条监理技术人员负责监理现场的技术质量控制，检查监理工程进度和施工质量，参与施工验收，提出整改意见，保证施工符合相关标准要求。
第十六条工程施工现场监理管理办公室负责管理监理文件、整理监理资料、及时传递监理信息和数据，协助监理负责人和监理工程师做好监理工作。
第四章工作程序第十七条工程施工现场监理管理应依据国家有关法律法规和标准，按照监理合同和监理业务规程，制定监理计划和监理方案。
第十八条工程施工现场监理管理应做好监理前期准备工作，包括监理人员上岗培训、监理设备设施准备、监理资料建档等。
监理单位现场管理制度
一、总则为加强监理单位现场管理，确保监理工作的规范化和标准化，提高监理质量，保障工程质量和安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、监理单位现场管理职责1. 监理单位应设立现场管理机构，明确各级人员职责，确保监理工作有序进行。
2. 监理单位现场负责人负责现场管理工作的全面领导，协调各方关系，确保监理工作顺利实施。
3. 监理工程师负责具体监理工作的执行，对工程质量、安全、进度等方面进行监督检查。
4. 监理员负责协助监理工程师开展现场监理工作，对现场施工情况进行记录、汇总、分析。
三、监理单位现场管理制度1. 监理单位现场人员应具备相应的资质和业务能力，熟悉监理业务、法规、标准及工程特点。
2. 监理单位现场人员应遵守国家法律法规、行业规范和单位内部规章制度，维护监理单位形象。
3. 监理单位现场人员应按时参加现场监理工作，不得擅自离岗、脱岗。
4. 监理单位现场人员应严格按照监理规划、监理方案和监理细则开展监理工作，确保监理质量。
5. 监理单位现场人员应加强与施工、设计、供应等单位的沟通协调，确保工程顺利进行。
6. 监理单位现场人员应做好现场记录、资料整理、分析报告等工作，确保监理工作的可追溯性。
7. 监理单位现场人员应定期对施工现场进行巡视检查，及时发现并报告工程质量、安全等方面的问题。
8. 监理单位现场人员应参加现场例会，对工程进度、质量、安全等方面的问题进行讨论和解决。
9. 监理单位现场人员应做好监理日志、监理报告等文件的编制和报送工作。
10. 监理单位现场人员应做好现场档案管理工作，确保档案的完整、准确、规范。
四、奖惩措施1. 对认真履行职责、工作成绩显著的监理人员给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度规定、工作失职、造成不良影响的监理人员给予批评、警告或辞退等处理。
3. 对因监理工作不到位，导致工程质量、安全事故的，依法追究相关责任。
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现场监理的管理制度
1.总则
1.1为了加强管理投资项目的工程监理工作，特制定本办法。
1.2监理是现场质量、进度控制和施工单位间协调的主要责任单位，并协助建设单位进行成本控制。
所以对监理单位监理行为的监控必须得到有力控制。
1.3控制依据：《监理合同》、经审定的《监理规划》、《监理细则》及《建设工程监理规范》等有关法规和监理条例。
1.4本办法自下发之日起实行。
2.监理资格审查
2.1对监理工程师的资格审查：项目部对监理单位派出的监理工程师进行资格审查，核对监理人员数量、资格证书是否与监理合同的规定相一致、是否具备资格、工作人员数量是否足够等。
在核对无误后，再将监理工程师的姓名、性别、专业、技术职称、资格证书名称、证书号码等登记在《监理工作人员登记表上》。
2.2监理人员必须人证合一，监理专业必须符合工程专业特性、如有不符，甲方有权进行调换。
3.现场监理的管理
3.1监理对施工现场进行检查出现安全隐患的地方应及时下发整改。
3.2监理对施工环节应全程监控，保证技术、质量合格。
3.3监理对进度的控制，保证质量的前提下按时完成。
3.4督促监理单位对建设工程使用的材料进行有见证送检，监督监理单位对现场实体质量的检查、旁站监理执行情况，监理对有关质量问题的跟踪解决措施。
3.5监督监理单位完成上墙资料：晴雨表、监理单位各种规章制度、监理架构、监理人员岗位职责，每月工程进度照片、工程进度形象表、各阶段总平面布置图等。
3.6监理管理不到位的，出现安全、质量问题，甲方有权对监理进行罚款处罚，监理并承担法律责任。
3.7监理人员不得吃拿卡要、收取贿赂，一经发现清退出场。
4.监理的文件管理监督
4.1《监理月报》。
项目部要求监理单位每月上报《监理月报》，并对其中所反映的质量、进度、安全文明等情况形成反馈意见，填写《监理月报审核意见表》。
对于其中存在的问题以及工程部平时巡视所发现的问题，应要求监理敦促施工单位予以整改，并将整改结果再上报项目部核实。
4.2监理例会或其它专题会议：项目部应督促监理单位每周召开监理例会对各施工单位工序、质量、进度进行监控和协调。
必要时，项目部也可以组织监理单位和施工单位召开质
量专题会议。
各会议应注意作好相应的记录并予以保存，所有的会议纪要必须经项目部审核通过，监督监理和施工单位落实纪要内容。
4.3项目部要监督监理的其他质量记录和质量文件管理，督促监理单位对不合格工程质量发不合格报告和整改通知等质量文件，并监督监理在施工单位整改后的验证与文件的封闭。
4.4按照国家有关基本建设程序的法律法规规定，应由建设单位参加并签署的
各种中间隐蔽验收、各种质量保证表格等，项目部有责任在签署之前予以核查。
4.5每月工程形象进度及时上报，
5.签证和验收管理
5.1监督监理对施工单位报审的进度款、签证、变更等的审核工作。
5.2参加由监理单位组织的分部分项工程验收及工程初验。
工程初验后督促监理单位提交监理档案资料，由监理检查施工单位的竣工资料，协助整个竣工资料验收工作。
5.3监督监理单位在项目试车验收阶段配合建设单位进行试车验收，在保修阶段留置足够的人员人，配合建设单位及施工单位进行维修并对存在问题进行汇总和提交报告。