XX集团传播费用及合同管理规定
传媒公司合同管理制度
第一章总则第一条为加强传媒公司合同管理，规范合同签订、履行、变更、解除和终止等环节，防范合同风险，维护公司合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有以公司名义与外部单位、个人、团体等签订的各类合同，包括但不限于广告合同、版权合同、合作合同、租赁合同、采购合同等。
第三条公司各部门、员工在签订、履行、变更、解除和终止合同过程中，必须遵守本制度，确保合同合法、合规、有效。
第二章合同签订第四条合同签订前，需进行充分的市场调研和风险评估，确保合同内容符合公司利益。
第五条合同谈判由业务部门负责，必要时可邀请法务部门参与。
谈判过程中，应确保以下要求：1. 严格按照国家法律法规和公司规章制度进行；2. 保障公司合法权益，避免对公司造成损失；3. 注意谈判技巧，争取有利于公司的合同条款。
第六条合同签订前，需由业务部门对合同进行审核，确保合同内容完整、准确、合法。
第七条合同签订需经公司法定代表人或授权代表签字，加盖公司公章。
第三章合同履行第八条合同签订后，业务部门应将合同及时送达对方，并督促对方履行合同。
第九条合同履行过程中，业务部门应定期检查合同履行情况，确保合同各项条款得到落实。
第十条如遇合同履行过程中出现争议，业务部门应积极与对方协商解决，必要时可寻求法务部门协助。
第四章合同变更、解除和终止第十一条合同履行过程中，如需变更、解除或终止合同，双方应协商一致，并签订书面协议。
第十二条合同变更、解除或终止后，业务部门应及时将相关情况报告公司领导，并办理相关手续。
第五章合同归档第十三条合同签订、履行、变更、解除和终止后，业务部门应将合同及相关文件归档保存，保存期限不少于10年。
第六章监督检查第十四条公司设立合同管理小组，负责对公司合同管理工作的监督检查。
第十五条合同管理小组定期对公司合同管理工作进行检查，对发现的问题提出整改意见，督促整改落实。
第七章附则第十六条本制度由公司合同管理小组负责解释。
公司宣传费管理制度范本
第一章总则第一条为规范公司宣传费用的使用，提高宣传效果，确保资金合理使用，根据国家有关法律法规及公司财务管理制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有宣传费用的预算、审批、使用和监督。
第三条公司宣传费用是指用于公司品牌宣传、产品推广、市场拓展等方面的费用。
第二章宣传费用预算第四条公司每年根据年度经营目标和市场策略，编制宣传费用预算，经公司管理层审核批准后执行。
第五条宣传费用预算应包括以下内容：（一）宣传活动的类型、时间、地点、规模；（二）宣传费用的具体用途，如广告费用、活动费用、媒体费用等；（三）预期宣传效果及费用效益分析。
第六条各部门在编制宣传费用预算时，应充分考虑以下因素：（一）市场环境、竞争对手状况；（二）公司品牌形象、产品特点；（三）宣传活动的必要性、合理性和可行性。
第三章宣传费用审批第七条宣传费用预算经批准后，各部门需根据预算进行宣传费用的申请。
第八条宣传费用申请需包括以下内容：（一）宣传活动的具体内容；（二）费用预算明细；（三）费用使用计划；（四）预期效果及风险评估。
第九条宣传费用申请需经部门负责人审核，报公司管理层审批。
第十条审批权限：（一）5万元以下宣传费用，由部门负责人审批；（二）5万元以上至10万元以下宣传费用，由公司副总经理审批；（三）10万元以上宣传费用，由公司总经理审批。
第四章宣传费用使用第十一条宣传费用必须严格按照批准的预算和用途使用。
第十二条各部门在实施宣传活动中，应加强费用控制，确保费用合理、合规。
第十三条宣传费用支出需提供相关票据和证明材料，如广告合同、发票、活动照片等。
第十四条各部门负责人需对宣传费用使用情况进行定期检查，确保费用使用规范。
第五章监督与考核第十五条公司财务部门负责对宣传费用使用情况进行监督和审计。
第十六条公司管理层定期对宣传费用使用效果进行评估，对宣传效果显著的部门和个人给予表彰和奖励。
第十七条对违反本制度，造成资金浪费或损害公司利益的部门和个人，公司将依法依规进行处理。
文化传播集团财务管理规章
文化传播集团财务管理规章1. 目的本规章旨在规范文化传播集团的财务管理，确保财务活动的合规性、透明度和高效性，以支持公司的经营和发展。
2. 财务职责2.1. 财务部门负责处理公司的财务事务，包括但不限于：- 编制和审核财务报表- 管理银行账户和交易- 处理薪酬和福利事务- 跟踪和控制成本和费用- 报税和遵守税法规定- 管理和审批采购和支出2.2. 财务部门应与其他部门密切合作，提供财务咨询和支持，确保公司各项业务活动的财务可行性和风险控制。
2.3. 公司全体员工应积极配合财务部门的工作，及时提供所需的财务信息和文件，并且遵守公司财务管理规定。
3. 预算管理3.1. 公司应制定年度财务预算，并根据预算进行经营活动。
3.2. 各部门负责人应根据预算编制部门预算，并按照预算执行和控制成本和费用。
3.3. 财务部门应定期对预算执行情况进行跟踪和分析，向高层管理层和各部门负责人提供预算执行报告和建议。
4. 资金管理4.1. 财务部门负责管理公司的银行账户和现金流，确保资金的安全和合理使用。
4.2. 付款申请应经过财务部门的审批，并遵循内部控制和审计要求。
4.3. 各部门应及时向财务部门报告收款和付款情况，以便实时更新公司的资金状况。
5. 财务报告5.1. 财务部门应按照法律法规和公司内部规定的要求，定期编制和提交财务报告。
5.2. 高层管理层应及时审阅和分析财务报告，提出必要的改进和决策建议。
5.3. 公司应确保财务报告的真实、准确和完整，不得隐瞒或篡改财务数据。
6. 内部控制和审计6.1. 公司应建立有效的内部控制制度，确保财务活动的合规性和风险控制。
6.2. 内部控制应涵盖财务流程、授权机制、风险评估和审计等方面，并不断改进和完善。
6.3. 定期进行内部审计，评估公司的财务管理状况和内部控制有效性，并提供改进建议。
7. 违规惩罚7.1. 对违反财务管理规定的员工将根据公司内部纪律规定进行相应的纪律处分。
传媒合同管理制度
传媒合同管理制度一、总则为了规范公司传媒项目合同的签订、履行和管理工作，保障公司权益，提高绩效和效益，根据国家法律法规和公司内部治理规范，制定本管理制度。
二、合同签订1. 签约权限：公司内部设立合同签订权限，由公司法人或授权代表负责签订合同，并留存所有原始合同文件。
2. 合同类型：传媒项目合同主要包含广告合同、代理合同、演出合同等，具体合同内容由双方协商确定。
3. 合同约定：在签订合同前，双方应当就合同内容、履行期限、费用标准等事项进行充分沟通和协商，达成一致意见后再签署合同。
三、合同履行1. 合同执行：双方应按照合同约定的内容和期限履行合同义务，确保合同正常执行。
2. 义务监督：公司应当建立合同履行的监督机制，及时跟进合同执行情况，发现问题及时解决。
3. 变更处理：如果出现合同履行过程中需要变更的情况，应当及时沟通协商并签订书面变更协议，明确变更内容和影响。
四、合同管理1. 合同归档：签订的所有合同文书文件应当按照规范归档，并定期进行备份和保管，确保文档安全完整。
2. 合同登记：公司应当在合同签订后进行登记备案，建立合同档案管理系统，记录合同相关信息和履行情况。
3. 统计汇总：公司应当定期统计合同签订情况和履行情况，定期进行合同履行质量评估。
五、合同风险管理1. 风险预警：公司应当建立合同风险评估和预警机制，及时发现风险并采取措施应对。
2. 风险控制：对于可能出现的风险，公司应当及时进行调查、评估，并制定相应的风险控制措施，防范合同风险发生。
3. 风险应对：一旦发生合同履行中的风险，公司应当及时应对，协商解决，并完善合同文书，加强后续监管。
六、违约处理1. 违约责任：对于未按照合同约定履行义务的一方，应当承担相应的违约责任，根据合同约定或法律规定进行违约处理。
2. 违约通知：一旦发现违约情况，应当及时向对方发送违约通知书，要求其在规定期限内履行义务或赔偿损失。
3. 追偿权利：对于受到损失的一方，应当依法依约向责任方追偿，维护自身权益。
传播费用及合同管理规定范文
传播费用及合同管理规定范文1 目的为了降低传播成本，加强对广告合同、广告费用的监控和管理，以达到广告业务执行过程中费用使用的规范操作，特制定本规定。
2 适用范围本规定适用于XXXX集团整合传播部及与XXXX集团传播业务有关的部门、科室。
3 管理职能XXXX集团广告合同及费用管理工作由整合传播部负责，营销财务部、营销行政部相关科协助，其日常管理工作由整合传播部综合管理科牵头组织实施。
4传播费用4.1广告费用项目分类4.1.1电视广告：电视广告的发布费用；4.1.2报纸广告：报纸广告的发布费用；4.1.3杂志：杂志认刊广告的发布费用；4.1.4电台：电台广告的发布费用；4.1.5网络：网络广告的发布费用；4.1.6户外：指时间在两个月以上的路牌、灯箱一条街、霓虹灯、户外广告的制作、场租与发布费用；4.1.7现场活动：指现场活动的场地租金、公证费、设备购买与租金、临时外聘人员（团队）佣金，以及广告代理公司为之而发生的差旅费用；4.1.8制作：电视、报纸、、杂志、电台、网络广告的制作，及统一批量制作宣传单页、海报、立牌、条幅、巨幅、画册以及售点的导购模型和导购器材；4.1.9赠品：指批量购买的促销赠品（含现金奖体现的部分）；4.1.10公关：针对政府机关单位、新闻单位人员的礼金、酬金、会务费；4.1.11展览展示：指参与大型展览会的展位租位、展位布置、现场宣传的费用；4.1.12新闻发布费：指新闻发布会的场租、布置、政府公关、专家、新闻单位的礼金、会议招待、专项新闻发布的费用或新闻稿的外聘创作、记者稿酬的费用（不含买版面的文字广告费用）；4.1.13佣金：指公司总部的广告代理商与咨询公司、CI设计公司、专业媒介监测公司的佣金（不含其它服务商），分公司费用统计中佣金含在各项目中，不单独体现；4.1.14运输费：宣传物料、赠品的运输费用；4.1.15其它：除以上项目以外的费用；4.1.16传播费用中不含全国、区域性经销商订货会、座谈会、进场费、场租费以及各办事处、维修中心的门头制作费等。
传播单位财务管理制度
第一章总则第一条为加强传播单位财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，保障单位财务安全，根据国家有关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于传播单位内部所有财务活动，包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、成本核算、内部审计等方面。
第三条传播单位财务管理应遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规；2. 实事求是原则：如实反映财务状况，确保财务数据的真实、准确、完整；3. 节约高效原则：合理使用资金，提高资金使用效率；4. 透明公开原则：财务信息公开透明，接受内部监督。
第二章预算管理第四条单位应根据国家有关政策和年度工作计划，编制年度财务预算，报经上级主管部门批准后执行。
第五条年度预算应包括收入预算、支出预算、投资预算等，并按照分类、分项、分部门进行编制。
第六条单位应加强预算执行情况的监控，定期分析预算执行情况，对预算执行偏差较大的项目，应及时调整。
第三章收入管理第七条单位收入包括政府拨款、广告收入、赞助收入、其他收入等。
第八条单位应建立健全收入管理制度，确保收入来源合法、合规。
第九条收入入账应及时，不得截留、挪用、侵占或私分。
第十条收入管理应定期进行核对，确保收入数据的真实、准确。
第四章支出管理第十一条单位支出应按照国家有关法律法规和单位财务制度执行。
第十二条单位应建立健全支出管理制度，包括支出审批、报销、支付等环节。
第十三条支出审批应严格执行，确保支出合理、合规。
第十四条支出报销应提供真实、合法的票据，不得虚报冒领。
第五章资产管理第十五条单位应建立健全资产管理制度，对资产进行分类、登记、盘点、维护等工作。
第十六条资产购置、处置、报废等应按照国家有关规定办理审批手续。
第十七条资产应定期进行盘点，确保资产安全、完整。
第六章成本核算第十八条单位应建立健全成本核算制度，对各项成本进行合理分摊、核算。
第十九条成本核算应遵循相关性、合理性、可比性等原则。
分公司财务人员对传播费用的管理责权及注意事项
分公司财务人员对传播费用的管理责权及注意事项一、传播费用的管理责权分配在公司中负责传播费用管理的人员主要包括市场部门的市场传播经理以及财务部门的财务经理。
他们之间的责权分配如下：1.市场传播经理的责权：市场传播经理负责制定公司的传播策略和计划，确定传播目标和预算，选择合适的传播渠道和媒体，制定传播内容和形式，监督传播执行情况，并根据传播效果进行调整和优化。
2.财务经理的责权：财务经理负责审核和批准传播费用的预算申请，监控传播费用的支出情况，确保传播费用的合理性和有效性。
财务经理还需要协助市场传播经理进行传播效果评估和成本效益分析，为公司的传播决策提供财务支持和建议。
二、传播费用管理的注意事项1.制定合理的传播预算：在制定传播预算时，需要综合考虑公司的传播目标、市场环境、竞争情况等因素，确保预算金额合理、充足，能够支持公司的传播活动。
2.选择合适的传播渠道和媒体：不同的传播渠道和媒体适用于不同的传播目标和受众群体，需要根据公司的传播需求和预算限制，选择合适的传播渠道和媒体进行传播。
3.控制传播费用支出：需要建立完善的传播费用支出制度和流程，确保传播费用的支出符合预算规定，避免浪费和超支情况的发生。
同时，需要及时审批和核实传播费用支出，确保费用的合规性和有效性。
4.提高传播效果和成本效益：在进行传播活动时，需要不断优化传播内容和形式，提高传播效果和受众吸引力。
同时，需要通过成本效益分析，评估传播活动的投入产出比，确保传播费用的有效利用和最大化效益。
5.审计和评估传播效果：定期对传播活动进行审计和评估，分析传播效果和市场反馈，及时调整传播策略和计划，确保传播活动的持续有效性和市场竞争力。
总之，公司财务人员在传播费用管理中扮演着重要的角色，需要与市场传播人员密切合作，共同制定传播策略和计划，确保传播费用的合理管理和有效利用，为公司的品牌推广和市场营销提供财务支持和保障。
传媒公司费用开支管理制度
一、目的为了规范传媒公司费用开支管理，提高资金使用效率，加强财务监督，确保公司财务安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于传媒公司所有部门、员工及合作单位。
三、费用管理原则1. 合法合规：所有费用开支必须符合国家法律法规、行业规范和公司规章制度。
2. 透明公开：费用开支应真实、准确、完整地记录，公开透明。
3. 严格审批：费用开支需按照规定程序审批，不得擅自开支。
4. 节约高效：合理控制费用开支，提高资金使用效率。
四、费用开支管理内容1. 费用预算管理（1）各部门根据年度工作计划，制定费用预算，报财务部审核。
（2）财务部对各部门预算进行汇总、审核，形成公司年度费用预算。
（3）年度费用预算经公司领导批准后，各部门按照预算执行。
2. 费用报销管理（1）员工报销费用需提供合法、有效、齐全的原始凭证。
（2）报销流程：经办人填写报销单，部门负责人审核，财务部审核，公司领导审批。
（3）报销单据应清晰、完整，包括费用项目、金额、时间、用途等。
3. 资金支付管理（1）资金支付需严格按照审批程序执行，不得擅自支付。
（2）大额资金支付需经公司领导审批，并由财务部办理支付手续。
（3）支付凭证需妥善保管，以便日后审计。
4. 费用审计与监督（1）财务部定期对各部门费用开支进行审计，确保费用开支合规、合理。
（2）公司领导定期对公司费用开支情况进行监督检查，发现问题及时纠正。
（3）对违反本制度的行为，依法依规进行处理。
五、职责分工1. 财务部负责公司费用开支的预算、审核、报销、支付、审计等工作。
2. 各部门负责人负责本部门费用开支的预算编制、执行、监督等工作。
3. 员工负责按照规定使用费用，如实填写报销单据。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
2. 本制度由财务部负责解释。
通过以上制度，传媒公司将对费用开支进行有效管理，确保公司财务健康，提高资金使用效率，为公司的可持续发展奠定坚实基础。
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XX集团传播费用及合同管理规定1 目的为了降低传播成本，加强对广告合同、广告费用的监控和管理，以达到广告业务执行过程中费用使用的规范操作，特制定本规定。
2 适用范围本规定适用于广东XX集团整合传播部及与XX集团传播业务有关的部门、科室。
3 管理职能XX集团广告合同及费用管理工作由整合传播部负责，营销财务部、营销行政部相关科协助，其日常管理工作由整合传播部综合管理科牵头组织实施。
4传播费用4.1广告费用项目分类4.1.1电视广告：电视广告的发布费用；4.1.2报纸广告：报纸广告的发布费用；4.1.3杂志：杂志认刊广告的发布费用；4.1.4电台：电台广告的发布费用；4.1.5网络：网络广告的发布费用；4.1.6户外：指时间在两个月以上的路牌、灯箱一条街、霓虹灯、户外广告的制作、场租与发布费用；4.1.7现场活动：指现场活动的场地租金、公证费、设备购买与租金、临时外聘人员（团队）佣金，以及广告代理公司为之而发生的差旅费用；4.1.8制作：电视、报纸、、杂志、电台、网络广告的制作，及统一批量制作宣传单页、海报、立牌、条幅、巨幅、画册以及售点的导购模型和导购器材；4.1.9赠品：指批量购买的促销赠品（含现金奖体现的部分）；4.1.10公关：针对政府机关单位、新闻单位人员的礼金、酬金、会务费；4.1.11展览展示：指参与大型展览会的展位租位、展位布置、现场宣传的费用；4.1.12新闻发布费：指新闻发布会的场租、布置、政府公关、专家、新闻单位的礼金、会议招待、专项新闻发布的费用或新闻稿的外聘创作、记者稿酬的费用（不含买版面的文字广告费用）；4.1.13佣金：指公司总部的广告代理商与咨询公司、CI设计公司、专业媒介监测公司的佣金（不含其它服务商），分公司费用统计中佣金含在各项目中，不单独体现；4.1.14运输费：宣传物料、赠品的运输费用；4.1.15其它：除以上项目以外的费用；4.1.16传播费用中不含全国、区域性经销商订货会、座谈会、进场费、场租费以及各办事处、维修中心的门头制作费等。
4.2费用计划管理4.2.1所有费用在实施前必须以费用计划表形式,根据公司相关流程制度进行申报,审核批准后备案，作为签定合同的依据；4.2.2所有合同必须根据已审核批准的费用计划,方可签订执行.4.2.3整合传播部各科室与分公司传播科根据已发生的费用情况,制定月度资金计划，报到整合传播部综合管理科，由整合传播部与营销财务部共同确认后，下拨资金。
4.3费用审查支付4.3.1所有项目的费用结算，必须在活动项目结束之后20天内整好结算资料;4.3.2结算资料要求见《各类广告投放报帐凭证明细对照表》（附表2）；4.3.3整合传播部总部发生的广告费用，综合管理科负责审查跟进付款；分公司发生的广告费用，由分公司财务人员负责审查支付.4.3.4按合同付款要求(见5.2)支付,任何人员不得无故拖缓付款时间。
4.4费用台帐4.4.1所有签订的合同，必须按合同有关条款，建立统一格式的《XX集团xx分公司传播费用管理台帐》（附表1），并定期汇总，掌握需求动态。
4.4.2总部的传播费用管理台帐由整合传播部综合管理科负责；分公司的传播费用管理台帐由分公司传播科负责，每月25日反馈给整合传播部综合管理科.4.4.3整合传播部综合管理科每月5日前根据总部与分公司的管理台帐情况,作上月的费用总结报告，送部门领导及相关科室；总结报告包括总部或分公司各项计划费用、上月实际发生费用、已支付费用、未支付费用、年度滚动剩余费用。
4.4.3在<XX集团xx分公司传播费用管理台帐>中：合同编号组成：（整）00—1合同序号，从1开始顺序编写年份的后两位数整合传播部（简称为“整”），各分公司为所在省份简称，如广东为“粤““部门”：总部发生的费用，填各相关科室名称，各分公司填所在省份名称；“品牌”：应简写为“科冰”、“科空”、“容声”、“AA”；“广告公司”指与我司签订人合约的公司全称，以合同章的称谓为准。
“合同项目”按4.1分类为准。
5 广告合同5.1合同分类（以下各类合同样本附后）.5.1.1所有电视、报纸和电台投放统一使用《XX集团媒介广告发布合同》;5.1.2所有公交车、大型长期户外广告使用《XX集团户外广告发布合同》；5.1.3横幅、布幔、条幅的制作、发布以及现场活动项目统一使用《XX集团促销广告合同》;5.1.4大量的宣传资料的制作和赠品购买使用《XX集团广告制作合同》。
5.2 合同签定5.2.1合同签定的前提条件：整合传播部总部广告合同签定，须填报《XX集团广告合同审批表》（总部版），根据公司财务审批权限和程序的要求，获得批准后，方可签订；分公司的广告合同，须在其月度（阶段性）计划或临时计划获得批准备案，经填报《XX集团分公司广告合同审批表》（附表中），由分公司经办人申报，分公司传播科科长全面审核，分公司财务主管对应价格标准和审批计划进行复核，分公司经理批准后，方可签定。
5.2.2所有合同费用不允许超出合同审批表的金额。
5.2.3总部的合同签定必须由经办人、科长共同签字方可生效；分公司的合同签定必须由经办人、整合传播科长、分公司经理共同签字，方可生效。
5.2.4 合同采用标准格式，必须明确的内容有：签约时间、地点（顺德）、发布时间、数量、规格、频次、单价、合同总金额、结算方式、违约责任和、双方联系人、联系电话、法人代表和公章（分公司的合同签字生效）。
5.2.5 合同一式三份，第一联为付款凭证、第二联为分公司存档、第三联为对方存档。
5.3合同的档案管理5.3.1分公司所有合同由分公司财务主管分类编号归档、备查。
5.3.2 总部的合同由综合管理科分类、编号和归档。
6处罚在部门领导的指导下，由整合传播部综合管理科组织，经常性开展广告合同及费用管理的检查监控工作，建立部门费用管理奖惩制度。
同时，定期汇同行政部、财务部相关人员，对重点管理项目进行跟进管理，对违反公司费用管理规定的单位或个人，予以处罚。
6.1延期上报合同台帐的，延期一天扣罚责任人20元；6.2未签合同而先执行的，轻者扣罚责任人500元，重者按其实施金额的5%对责任人进行处罚；6.3签定合同后未于2日内入台帐的，拖迟一天扣罚责任人20元；6.4总部合同在公司领导未审批完毕而先执行的，轻者扣罚责任人500元，重者按实施金额的5%对责任人进行扣罚；6.5无公司审批计划而分公司签定的合同，轻者扣罚责任人500元，重者对责任人予以实施项目金额的5%进行扣罚；6.6签定合同时内容不全者，轻者按每缺一项扣罚20元处理，重者对责任人予以合同金额5%的扣罚；6.7分公司的传播合同无传播科长和分公司经理签字的无效，结算中一经发现，不予支付，同时扣罚责任人500元。
附：表1《XX集团XX分公司传播费用管理台帐表》；表2《各类广告投放报帐凭证明细对照表》；表3《XX集团广告合同审批表》总部版；表4《XX集团分公司广告合同审批表》；表5《XX集团媒介广告发布合同》；表6《XX集团户外广告发布合同》；表7《XX集团广告制作合同》；附加说明：本规定由XX集团整合传播部负责解释；本规定从批准之日起执行；本规定如与前期部门相关规定有冲突，以本规定为准。
编制：整合传播部综合管理科审核：批准：附表1注：整合传播部各科室每月25日前将此表反馈至综合管理科，综合管理科汇总后于28日前提交部领导参阅；分公司整合传播科于每月25日前将此表反各类广告投放报帐凭证明细对照表XX集团广告合同审批表（总部版）附表4XX集团分公司广告合同审批表XX集团广告制作合同前言本合同于______年____月____日由下列____方在__________________(地点)签署._______________方:____________________________(以下简称”甲方”)_______________方:____________________________(以下简称”乙方”)鉴于1 甲方是一家根据中国法律合法注册成立并有效存的股份有限公司,其法定住所为___________________________,法定代表人___________,开户银行:_____________________________,银行帐号:____________________________;2乙方是一家根据中国法律合法注册成立并有效存__________________公司,其法定住所为___________________________,法定代表人___________,开户银行:_____________________________,银行帐号:____________________________；基于上述,甲乙双方在平等的基础上,遵循自愿、公平、等价有偿的原则，根据《中华人民共和国广告法》及相关法律法规的规定，经协商一致达成本合同条款如下，以期共同遵守。
定义除本合同文义另有需要，下列各词应有如下含义：1 适格代表人：指合同各方的法定代表人/负责人签字并加盖公章的授权委托书的授权代理人；2 第三方：指合同各方以外的任何个人、法人、公司、企业、政府部门或其它经济组织，包括____（指XX公司一方）下属各子公司/所属母公司及母公司下属的其它子公司；3 知识产权：指权利人依法独占享有的商标权、专利权、著作权、技术秘密和商业秘密等；4 相关法律：指在管辖地/仲裁地适用的现行、有效的中国法律、行政法规、地方性法规、规章及中国缔结或参加的国际条约；5 不可抗力：指不能控制、不能预见、不能避免或经双一致同意确认的客观事件、该事件妨碍、影响或延误任何一方根据本合同履行其全部或部分义务。
该事件包括但不限于地震、台风、洪水、火灾、或其它天灾、战争或任何其它类似事件。
˜效力本合同须经合同各方适格代表人签字并加盖公章后具有效力（合同约定或法律法规规定合同的生效需履行相应审批手续的、应在相关手续办理完毕之后生效）。
合同附录具有本合同同等的法律效力。
˜甲方委托乙方为其制作广告物料______________________________,未经甲方书面同意，乙方不得将本合同制作项目转交任何第三方完成。
˜广告制作要求1.制作项目内容:_____________________________________________；2.制作规格形式：____________________________________________；3.制作数量：________________________________________________；4.制作材料：________________________________________________；5.制作采用的样稿（品）______________________________________。