2014年经济师考试《人力资源专业知识与实务(初级)》名师预测试题及答案解析(二)
2014年经济师考试《人力资源专业知识与实务(初级)》考前强化模拟试题及答案解析(三)
2014年经济师考试《人力资源专业知识与实务（初级）》考前强化模拟试题及
答案解析（三）
一、单选题（本大题60小题．每题1.0分，共60.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方
对于具体的个人，其人格的变式在( )中生成。
A．遗传
B．环境
C．情绪
D．情境
对于具体的个人，其人格既不是完全由先天遗传决定的，也不是完全由后天环境塑造的，而是这两方面共同作用的产物，并在具体情境中有机地生成各种变式。
个体的激动与进取指的是( )。
A．敢为性
B．敏感性
C．聪慧性
D．紧张性
选项A，敢为性指个体冒险和少顾虑的特性，高分代表鲁莽，低分代表畏怯；选项B,敏感性指个体的娇生惯养和感情用事的特性，高分代表敏感与优柔寡断，
低分代表理性沉着；选项C，聪慧性指个体有才华，善思考的特性，高分代表智慧和有才识，低分代表迟钝和学识浅薄。
人们从事各种活动，适应生存所必需且影响活动效果的心理特征总和是
( )。
A．能力
B．性格
C．气质
D．个性倾向性
能力是从事各种活动、适应生存所必需的且影响活动效果的心理特征的总和。
认为智力可以分解为各种原始能力的是( )。
A．查理斯·斯皮尔曼
B．瑟斯顿
C．吉尔福特
D．加德纳
瑟斯顿把智力分解为各种原始的能力，确定了七种因素作为原始能力：词的理解、词的流畅性、计数、空间知觉、记忆、知觉速度、推理。
关于被说服者对说服过程的影响，下列说法错误的是( )。
2014年经济师考试《人力资源管理专业知识与实务(中级)》考前强化模拟试题及答案解析(二)
2014年经济师考试《人力资源管理专业知识与实务（中级）》考前强化模拟试
题及答案解析(二)
一、单选题（本大题60小题．每题1.0分，共60.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方
下列关于动机的表述正确的是( )。
A．外源性动机是指人做某种行为是因为行为本身
B．出于内源性动机的员工更看重工作所带来的报偿
C．外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而完成某种行为
D．出于外源性动机的员工看重的是工作本身
内源性动机是指人做某种行为是因为行为本身。
出于内源性动机的员工看重的是工作本身。
出于外源性动机的员工更看重工作所带来的报偿。
在马斯洛的需要层次理论中，发挥个人潜能的需要属于( )。
A．生理需要
B．尊重的需要
C．归属和爱的需要
D．自我实现的需要
马斯洛认为自我实现的需要包括个人成长、发挥个人潜能、实现个人理想的需要。
下列不属于麦克里兰的三重需要理论中的需要的是( )。
A．成就需要
B．权力需要
C．亲和需要
D．成长需要
麦克里兰的三重需要理论中的需要——成就需要、权力需要、亲和需要。
领导的影响力主要来源于( )。
A．资历和经验
B．个人的影响力
C．组织的正式任命
D．专门的技能或才能
领导的影响力主要来源于组织的正式任命。
根据目标一路径理论，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求，这种领导行为称为( )。
A．指导式领导
B．支持型领导。
初级人力资源管理专业知识与实务真题2014年及答案解析
初级人力资源管理专业知识与实务真题2014年及答案解析(1/60)单项选择题第1题如果对考试不及格进行归因，属于内部可控因素的是______。
A.智商不高B.努力不够C.题目太难D.运气不好下一题(2/60)单项选择题第2题根据“大五”人格理论，______高的人具有健谈、精力充沛、果断的特质。
A.外向性B.和悦性C.公正性D.情绪性上一题下一题(3/60)单项选择题第3题看到喜爱的球队赢得比赛时，球迷欣喜若狂。
此时球迷的情绪状态是______。
A.应激B.心境C.热情D.激情上一题下一题(4/60)单项选择题第4题根据费斯廷格的认知失调理论，消除失调状态的方法不包括______。
A.改变态度B.增加认知C.消除认知D.改变行为上一题下一题(5/60)单项选择题第5题由相互依赖、相互影响的成员结成的集合体叫作______。
A.群众B.组织C.团体D.观众群上一题下一题(6/60)单项选择题第6题在他人的直接请求下，按照他人的要求行动的倾向称为______。
A.顺从B.服从C.从众D.冲突上一题下一题(7/60)单项选择题第7题如果可以选择，几乎所有的球队都愿意主场作战，而不愿意客场作战。
这是因为主场作战更容易产生______。
A.社会促进现象B.从众现象C.团体消极化D.合作现象上一题下一题(8/60)单项选择题第8题团体极化是指人们在团体中进行决策较个人决策______的现象。
A.积极性更高B.积极性更高或更低C.冒险性更高或更低D.冒险性更高上一题下一题(9/60)单项选择题第9题作为工作态度指标，工作满意度体现了______的关系。
A.个体与组织B.个体与工作C.工作与组织D.个体与生活上一题下一题(10/60)单项选择题第10题下列关于工作满意度与生活满意度关系的说法中，正确的是______。
A.生活满意度是工作满意度的一个组成部分B.工作满意度是生活满意度的一个组成部分C.两者之间没有关系D.两者都属于工作态度指标上一题下一题(11/60)单项选择题第11题下列关于工作满意度因素模型的说法中，正确的是______。
2014年经济师《中级人力》真题及答案解析
2014年经济师《中级人力》真题及答案解析一、单项选择题1、根据马斯洛需求层次理论，良好的同事关系属于（）。
A. 安全需要B. 归属和爱的需要C. 尊重的需要D. 自我实现的需要标准答案：B解析：本题考查马斯洛需求层次理论。
马斯洛需求层次理论认为，人有五种需要：生理需要、安全需要、归属和爱的需要：包括情感、归属、被接纳、友谊等需要，例如获得友好和谐的同事。
尊重的需要、自我实现需要。
2、根据ERG理论，下列说法错误的是（）。
A. 各种需要可以同时具有激励作用B. 如果较高层次的需要得不到满足的话，较低层次的需要就会增强C如果高层次的需求满足不了的话，人们对低层次的需要会减弱D. ERG理论认为人有生存需要、关系需要和成长需要标准答案：C解析：本题考查ERG理论。
奥尔德佛提岀了 ERG理论。
他认为人有三种核心需要：生存需要、关系需要、成长需要。
各种需要可以同时具有激励作用，提岀了“挫折-退化”观点，即高层次需要不能得到满足，对满足低层次需要的欲望就会加强。
3、人们之所以采取某种行动，努力工作，是因为他觉得这种行为在一定概率上达到某种结果，并且这种结果可以带来他认为重要的报酬，这是（）。
A. 期望理论B. 公平理论C. 强化理论D. 双因素理论标准答案：A解析：本题考查期望理论。
期望理论认为：人之所以采取某种行动，努力工作，是因为他觉得这种行为在一定概率上达到某种结果，并且这种结果可以带来他认为重要的报酬。
4、伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从，更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效，是他的（）理论。
A. 交易型领导理论B.改变型领导理论C.魅力型领导理论D.权变理论标准答案：A解析：本题考查交易型和改变型领导理论。
交易型领导理论观点：（1）强调任务的明晰度、工作的标准和产出（2）关注任务的完成以及员工的顺从（3）依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效。
5、罗伯特豪斯的路径-目标理论认为，主动征求并采纳下属的意见，属于什么类型的领导行为：（）A. 指导式B. 支持型C. 参与式D. 成就取向式标准答案：C解析：本题考查路径-目标理论。
经济师考试人力资源管理(初级)专业知识和实务试卷与参考答案
经济师考试人力资源管理专业知识和实务(初级)模拟试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、以下不属于人力资源管理的四大基本职能的是：A、招聘B、培训与发展C、绩效管理D、财务管理2、以下关于员工招聘的说法错误的是：A、招聘是为了满足组织的人力资源需求B、招聘过程包括吸引、筛选、评估和录用等步骤C、内部招聘可以提高员工的忠诚度D、所有招聘活动都必须公开竞争，确保公平性3、根据《中华人民共和国劳动合同法》，下列关于劳动合同的订立说法正确的是：A、用人单位与劳动者可以在用工前订立劳动合同B、劳动合同应当采用书面形式，但口头约定也具有同等法律效力C、用人单位与劳动者订立劳动合同，应当遵循平等自愿、协商一致的原则D、劳动者自用工之日起一个月内未与用人单位订立书面劳动合同的，视为无固定期限劳动合同4、在人力资源管理中，下列哪项不属于招聘过程中的初步筛选环节？A、简历筛选B、笔试C、面试D、背景调查5、在绩效评估中，采用同事评价的主要优点是：A. 可以获得更全面的工作表现反馈B. 同事间的评价往往更为客观公正C. 能够促进团队合作精神D. 减少管理者的工作负担6、在进行工作分析时，下列哪一项不属于工作描述的内容？A. 工作职责B. 工作环境C. 任职资格D. 工作关系7、下列关于人力资源管理中招聘渠道的描述，错误的是：A、内部招聘可以提高员工的忠诚度B、外部招聘可以带来新鲜血液C、招聘渠道的选择应考虑企业的规模和行业特点D、网络招聘是当前最受欢迎的招聘渠道之一，但容易造成信息泄露8、以下哪项不是人力资源规划的主要内容？A、人员招聘与配置B、员工培训与开发C、薪酬福利管理D、员工关系管理9、人力资源战略与规划的首要步骤是（）。
A、预测组织的人力资源需求B、分析组织的竞争优势C、评估组织当前的人力资源状况D、确定组织的目标与战略 10、提高员工满意度的关键因素是（）。
A、改善工作环境B、提供公平的薪酬福利C、提高员工的职业技能D、确保员工参与决策过程11、在人力资源管理中，员工招聘的首要步骤是：A. 制定招聘预算B. 发布招聘信息C. 编制岗位要求D. 进行员工推荐12、以下哪个选项不属于人力资源管理的核心功能？A. 计划B. 组织C. 绩效管理D. 会计13、在人力资源管理中，以下哪项不属于招聘的基本流程？（）A. 确定招聘需求B. 发布招聘信息C. 面试评估D. 离职面谈14、在人力资源规划中，以下哪项不属于战略性人力资源规划的内容？（）A. 人力资源需求预测B. 人力资源供给预测C. 人力资源战略目标设定D. 人力资源组织结构设计15、在绩效考核中，采用同事评价的方式能够更好地反映员工的哪一方面？A. 技术水平B. 团队协作能力C. 领导力D. 客户服务水平16、在招聘过程中，哪种方法最有助于减少偏见并确保公平性？A. 面试官个人判断B. 标准化测试C. 参考推荐D. 员工推荐17、在人力资源管理中，以下哪个选项不属于招聘流程的环节？A. 发布招聘信息B. 初步筛选简历C. 进行面试D. 员工入职培训18、以下哪个选项不属于人力资源规划的主要目标？A. 优化组织结构B. 提高员工满意度C. 确保人力资源供需平衡D. 提高组织绩效19、员工满意度调查一般采用的调查方法是（）。
经济师考试《初级人力资源》预测习题与答案
经济师考试《初级人力资源》预测习题与答案提前做好对考试考点的预习，打下牢固的基础。
你是不是还在为在备考中不知道做什么练习题而烦恼呢?小编搜集整理经济师考试《初级人力资源》预测习题与答案，旨在提高考生对知识点的掌握程度!就跟随小编一起去了解下吧！1、下列关于偷窃行为原因的描述，错误的是()A.可能是对受到没有人情味的待遇的报复B.可能因为感到被剥削C.必然涉及严重不满等深层次的原因D.将偷窃行为作为重建公平的自我知觉的一种手段参考答案：C参考解析C员工出现偷窃行为有多种原因，可能因为感到被剥削、过度工作，或因得到的没有人情味的待遇而进行报复，也可能认为这种不道德的行为是合理的，并将偷窃行为作为重建公平的自我知觉、报复主管虐待的一种手段等。
与缺勤和迟到不同，偷窃行为并未涉及像严重不满这样的深层次原因。
2、下列关于偷窃行为原因的描述，错误的是()A.可能是对受到没有人情味的待遇的报复B.可能因为感到被剥削C.必然涉及严重不满等深层次的原因D.将偷窃行为作为重建公平的自我知觉的一种手段参考答案：C参考解析C员工出现偷窃行为有多种原因，可能因为感到被剥削、过度工作，或因得到的没有人情味的待遇而进行报复，也可能认为这种不道德的行为是合理的，并将偷窃行为作为重建公平的自我知觉、报复主管虐待的一种手段等。
与缺勤和迟到不同，偷窃行为并未涉及像严重不满这样的深层次原因。
3、让已经加入企业的员工继续留在本企业，体现的是人力资源管理的()功A.维持B.吸纳C.开发D.激励参考答案：A参考解析A人力资源管理的功能主要体现在四个方面：吸纳、维持、开发和激励。
维持功能是指让已经加入的员工继续留在本企业。
4 关于工作研究的说法，正确的是()。
A.工作研究是通过系统的方法确定工作职责及其所需的知识技能的过程B.工作研究的目的是确定职位在企业内部的相对价值C.工作研究的内容应包括工作设立的目的、工作职责、工作环境、任职要求等D.工作研究是运用系统分析的方法排除工作中不合理和不经济的因素，寻求更经济和更容易操作的工作方法参考答案：D参考解析D工作研究是运用系统分析的方法将工作中不合理和不经济的因素排除，寻求更经济和更容易操作的工作方法，以提高系统的效率。
2014年经济师中级人力资源专业知识与实务试题及答案
2014年经济师中级人力资源专业知识与实务试题及答案一、单项选择题（共60题）1.以下对双因素理论的理解，存在错误的是（A）A.具备保健因素只能使员工产生不满情绪，但不能起到激励的作用B.具备激励因素可以令员工产生满意情绪，但不具备这些因素也不会招致员工的不满C.需要层次理论针对的是人类的需要和动机，而双因素理论则针对的是满足这些需要的目标和诱因D.满意的反面是没有满意，不满意的反面是没有不满意2.关于质量监督小组的陈述，错误的是（C）A.通常由8到10位员工及1名督导员组成，每周占用工作时间定期召开会议B.主要研究质量方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案，监督实施C.小组对提出的各种建议具有自主决定权D.小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力3.费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时，其产生的领导效能是（A）A.工作取向高，而关系取向低B.工作取向与关系取向均低C.工作取向低，而关系取向高D.工作取向与关系取向均高4.关于战略性人力资源管理与传统的人力资源管理的区别，错误的陈述是（C）A.战略性人力资源管理的创新是迅速、主动、整体的B.传统的人力资源管理的控制具有等级制度、政策、程序的特点C.传统的人力资源管理的经济责任是投资中心D.战略性人力资源管理人员的角色一般是办事员、变革的领导者和发起者5.使用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是（C）A．分析劳动力环境B．分析企业内部空缺C．确定人员转移率矩阵表D．分析需要补充的任何职务所要求的人员数量6．人力资源信息系统的基本职能不包括（A）A．为绩效评价提供标准B．为人力资源规划建立人事档案C．为这理部门的决策提供各种报告D．为其他的人力资源管理活动提供信息7．职业生涯管理模式的类型中，棒球队型组织的特点是（B）A．对外部劳动力市场的开放程度低，内部晋升竞争程度也低B．对外部劳动力市场的开放程度高，内部晋升竞争程度也高C．对外部劳动力市场的开放程度高，而内部晋升竞争程度低D．对外部劳动力市场的开放程度低，而内部晋升竞争程度高8．为了使职业生涯管理活动取得成功，需要注意一些事项，其中不包括（B）A．鼓励直线经理参与职业生涯发展活动B．不一定非得是到组织高层的支持C．要充分考虑员工的个体差异D．职业生涯管理活动要与组织的人力战略、招聘、绩效评估等人力资源管理环节相互配合，统筹考虑9．在职业兴趣类型中，有运动或机械操作能力，喜欢机械、工具、植物或动物，偏好户外活动的类型是（A）A．现实型 B．企业型C．社会型Ｄ．艺术型10.集体合同由工会代表职工一主与企业订立,尚未建立工会的企业,由(D)指导该个业职工推举的代表与企业订立.A.企业B.人民法院C.劳动行政部门D.上级工会11.用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者,原用人单位与劳动者发生的劳动争议,可以(A)A.列新的用人单位为第三人B.列新的用人单位和劳动者为共同被告C.列劳动者为第三人D.以上都不对12.劳动者以用人单位的工资金欠条为证据直接向人民法院起诉,诉讼请求不涉及劳动关系其他争议的,视为拖欠劳动报酬争议,其诉论时效一般为(B)A.1B.2C.3D.413.关于公平理论的说法,错误的有(B)A.员工比较的是对自己和他人投入、产出的知觉B．教育水平较高的员工做比较的时候依据的信息比较片面C．感到报酬不足的员工可能会减少自己的工作投入D．在管理中应尽量便宜不同的员工的投入产出比大致相同14．弗罗姆的期望理论称个体对所获报酬的偏好程度为（D）A．效价 B.报酬 C.期望 D.工具15.由劳动行政部门、公安行政部门诊和工商行政部门等国家行政和理部门依法对有关单位及其责任人员、劳动者实施的行业制裁，称为（B）A．行政责任 B.行政上罚C. 型事责任D.行政处分16.具有直线一参谋制特点的组织形式属于(C)A.行政层级式B.矩阵组织形式C.职能制形式D.事业部制形式17.西蒙将决策过程分为三个阶段,依次是(C)A.设计活动一选择活动一智力活动B.选择阶段一确认阶段一发展活动C.智力活动一设计活动一选择活动D.确认阶段一发展阶段一选择阶段18.对于采取稳定性战略的组织而言,关键性的战略人才资源管理问题是(D)A.从零开始,建立全拳的人力资源战略B.大量而快速地裁员C.对不同企业的人力体系进行合并D.确定关键员工并制定特殊人才的保留政策19.战略性人力资源管理发生作用的主要机制是(B)A.变革B.匹配C.稳定D.投入20.动机有(D)A.两个要素:努力的水平,即行为的努力程度,坚持的水平,即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为B.两个要素;内在动机和外在动机C.三个要素:内在动机,外在动机和努力水平D.三个要素:决定人行业的方向,即选择做出什么时候样的行为,努力的水平,即行业的努力程度,坚持的水平,即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行业21.在社会保险实行中,社会保险关系行为主体的违法行业为要承担的法律责任后果,称为(D)A.用人单位责任B.劳动者责任C.社会保险经办机构责任D.社会保险法律责任22.劳动争议仲裁委员会收到仲裁申请之日起(A)日内决定是否受理,并向申请人出具受理或不予受理通知书A.5B.10C.15D.2023.(B)是员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系,反映了员工在期所处的薪酬区间中的相对位置A.薪酬比较比率B.薪酬区间渗透度C.薪酬变动比率D.薪酬变动范围24.差异化战略的核心是(C)A.不断开拓新市场B.细分市场C.独特的产品与服务D.以最低的单位成本为价格敏感用户提供标准化的产品25.(C)所反映的是比较常见的行业市场劳动力供给状况A.水平形状的劳动力供给曲线B.垂直形状的劳动力供给曲线C.向上倾斜的劳动力供给曲线D.向后弯曲的劳动力供给曲线26.与测验形式的笔试相比,论文形式笔试的优点是(A)A.能够考察出应聘者的推理能力,创造力及材料概括力B.易于测出应聘者的实际操作能力C.一次测试能够出题较多,题目较为全面D.成绩评定较为客观27.在仲裁活动中,按照<劳动争议调解仲裁法>的规定,用人单位与其他单位合并的,合并前发生的劳动争议,由(B)为当事人A.主管部门B.合并后的单位C.开办单位D.合并前单位的主管部门28.下列表述中不属于劳动合同法律关系特征的是(B)A,劳动合同法律关系是平等主体之间的法律关系B.劳动合同法律规范是调整劳动合同关系所形成的一种社会关系C.劳动合同的主体自发形成的一种法律关系D.劳动合同法律关系主体的权利义务通常用是对等的,相互的29.由企业内各个部门自行实施工作分析的缺点在于(B)A,耗费大量人力和时间 B.工作分析结果可能不专业,影响信度C.耗费资金D.分析者对分析对象的业务流程不熟悉30.根据<劳动保障监察条例>的规定,(B)可以委托符合监察执法条件的组织具体实施劳动监察工作A.县级以上地方人民政府B.县.设区的高级人民政府劳动行政部门C.省级劳动行政部门D.国务院劳动行政部门31.如果需要重点测试应聘者的推理能力,创造力及材料概括力,应该采取(B)A.一般知识测试B.论文形式笔试C.专业知识考试D.结构化面试32.关于有效的人员甄选系统应当达到的目标,错误的说法是(A)A.应将那些复杂.费用较高的程序放在甄选系统的最前边B.应提供明确的决策点C.应充分提供应聘者是否任空缺职位的信息D.应按照需要多次核实和检查最重要的情况33.在求职者众多,招聘成本压力大的情况下,企业常常将(B)作为人员甄选的第一步A.体检B.筛选申请材料C.应聘面试D.管理能力测试34.面试考官开始几分钟应聘者的感觉做出判断,这种面试偏差被称为(B)A.非语言行为造成的错误B.负面印象加重倾向C.对比效应D.首因效应35.外源性动机是指(B)A.人做出某种行业是因为行业本身,认为这种行为是有价值的B.人为了获得物质或社会报酬,或为了避免惩罚而完成某种行业,完成某种行为是为了行为的结果,而不是行为本身C.人做出某种瞧得起业是因为行为本身,因为这种行为可以带来成就感D.看重工作本身,诸如寻求挑战性的工作,获得为工作和组织多做贡献的机会以及充分实理个人潜力的机会36.下列有关防御者战略的说法正确的是(B)A.核心是独特的产品与服务B.应尽量维持内部的稳定性C.在绩效考核方法的选择上,可以考虑选择标杆超越法D. 总是不断地开发新产品,挖掘新市场,寻找更广阔的市场机会37认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是(C)A.经济理性模型B.有限理性模型C.社会模型D.团体决策模型38.乔治.格雷恩及其同事提出(B)A.权变理论B.领导一成员交换理论C.目标理论D.路径一目标理论39.组织一名管理者进接领导的下级人员数量的因素是(A)A.管理幅度B.管理层次C.分工形式D.集权程度40.当人力资源供给大于需求时,合适的做法为(A)A.永久性裁员B.延长工作时间C．缩小经营规模 D.提高现有工作人员的效率41.在工作时间和工作岗位,突发急病在(A)小时之内抢救无效死亡的视同工伤A.48B.24C.12D.842.绩效管理的起点是(D)A.绩效辅导B.绩效考核C.绩效反馈D.绩效计划43.关于斯坎化计划,描述正确的是(A)A.目的是提高生产率B.能够节约原材料成本C.不需要员工参加D.奖金按周支付44.劳动力市场均衡具有的性质是(B)A.静态的B.动态的C.一成不变的D.部分静态,部分动态45.实际劳动力人员与潜在劳动力人口之比称为(A)A.劳动力参与率 B .失业率C.就业率D.净人口流入率46.人力资源管理的基础是(D)A.人力资源计划B.人员培训C.劳动定员定额D.工作分析47.对怀孕(A)以上的女职工,不得安排延长工作时间和夜班劳动A．7个月 B.8个月 C.9个月 D.10个月48.关于组织设计的陈述,正确的是(A)A.只对组织结构进行的设计称为静态组织设计B.只对组织运行制度进行的设计称为动态组织设计C.古典的组织设计理论包括组织结构设计和运行制度设计D.现代的组织设计理论只针对组织运行制度49.与精心设计的人员招聘申请表相比,个人简历的缺点是(D)A.规范统一B.形式死板,不利于求职者进行充分的自我表达C.能够系统,全面地提供企业所关注的所有信息D.可能存在自我夸大的倾向50.下列关于领导一成员交换理论的表述错误的是(A)A.在工作中,”圈外人”比”圈里人”承担更高的工作责任感,对其所在的部门贡献更多,绩效评估更高B.领导者货币于对”圈外人”比”圈里人”投入更折时间,感情以及更少的正式领导权威C.属于”圈里人”的下属与领导打交道时,比”圈外人”有更少的困难,能感觉到领导者对他们更负责D.领导一成员间的交换是互惠的过程51.领导者主要有三种领导技能,在越高的管理职位上,(D)的作用也就越重要A.技术技能B.人际技能C.操作技能D.概念技能52.工作分析结果形成之后,在应用的过程中,应遵循(C)的原则A.标准化B.一致性C.动态应用D. 规范管理53.根据2007年密西根大学和RBL集团归纳出的高绩效人力管理者应具备的用地任力金字塔,位于金字塔类的是(D)A.业务联盟和日常工作战术家B.文化管理者C.战略变革设计者D.可信赖的行动家54下更有关评价中心的陈述,错误的是(B)A.无领导小组讨论一般不指定主持人或召集人,成员可以地位平等地讨论问题B.文件筐测验对时间的要求相对比较宽松,强调完成的质量C.角色扮演主要是测评应聘者人际关系能力的情景模拟活动D.评估人员一般为企业的直线经理或相关专家55.一套良好的福利计划应当能够最大限度地满足员工的不同需求,同时也能根据企业的具体情况适时做出调整,这是福利计划应具有的(B)A.经济性B.灵活性C.亲和性D.竞争性56.在确定薪酬等级数量及级差时采用的变动差异比率法是指(D)A.各个职位等级中的最高点之间的差相等B.职位等级越高,相邻的两个职位等级之间的比例是恒定的C.绝对级差与下一职位等级之间的差异比率越大D.职位等级越高,相邻的两个职位等级之间的差异比较越大57.若希望通过制订团队奖励计划使员工用更少的时间制造更多的产品,则可以使用(B)A.斯坎伦计划B.改进生产盈利余计划C.拉克收益分享计划D.行为鼓励计划58.附加的工人效应和灰心丧气的工人效应的存在表明了（C）A.劳动力供给是有生命周期限性的B.劳动力需求是有生命周期限性的C.劳动力供给是有经济周期限性的D.劳动力需求是有经济周期限性的59.某人因为上了四年大学而没有就业,所受损失大约为4.5万元,这笔损失可以被视为此人上大学的(A)A.机会成本B.非货币成本C.直接成本D.心理成本60.下列关于劳动争议基本特征的表述错误的是(C)A.劳动争议的当事人是特定的B.劳动争议主体之间必须存大劳动关系C.劳动争议的内容不一定与劳动动权利义务有关D.劳动争议的内容必须是与劳动权利义务有关二、多项选择题（共20题）1.组织发展方法中,传统的人文技术主要包括(ABCD)A.敏感性训练B.团际发展C.质量圈D.调查反馈E.团队建设2.下列关于年薪制的五种模式的适应用企业表述正确的有(BDE)A.准公务中型------追求企业效益最大化的非股份制企业B.一揽子型-------面临特殊问题亟待解决的企业C.非持投多元化型------承担政策目标的大型,特大型国有企业D.持股多元化型------股份制企业E.分配权型------各类企业3.关于职业生涯锚的陈述,正确的有(BDE)A.它产生于职业生涯中期阶段,以个体习得的工作经验为基础B.它由个人能力,动机和价值观相互作用与整合而成C.它可以根据各种测试提前进行预测D.它并不是完全固定不变的E.它清楚地反映个人的职业追求与抱负4.下列选项中发球社会保险法律关系客体的有(BCDE)A. 承担缴纳社会保险的义务B.就业服务项目C.医疗保险中的医疗津贴D.医疗服务E.失业保险中的失业保险金5.下列关于战略性薪酬的描述正确的有(ADE)A.成长战略的企业薪酬管理的指导思想是企业和员工共担风险,共享收益B.稳定战略的企业薪酬结构中基本薪酬和福利所占比例较小C.精简战略的企业薪酬结构中基本薪酬所占比重较高D.创新战略的企业员工的基本薪酬略高于市场水平E.成本领先战略的企业的薪酬结构中奖金部分的比例相对较大6.关于事业部制组织形式的说法,正确的有(ABCE)A.它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划B.它有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率C.它能增强企事业的活力D.它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业E.它会减弱整个公司的协调一致性7.关于管理层次,管理幅度的说法,正确的有(ABDE)A.一个组织管理层次的多少,反映其组织结构的纵向复杂程度B.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少C.管理层次和管理幅度存大正比关系D.管理决定管理层次E.管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用8.在人员甄选活动中经常使用的非智力预测因素有(ACE)A.情绪B.记忆力C.气质D.注意力E.人格9.关于在职培训的说法,正确的有(ABDE)A.大部分在职培训都同时具有一般培训和特殊培训的特征B.在职培训是一种人力资本投资C.在职培训的成本应当全部由企业承担D.在职培训投资的成本包括直接成本和机会成本两个部分E.在职培训投资对企业和员工双方的行为都有可能产生影响10.实施心理测验需要注意的问题包括(ABCE)A.把心理测验作为补充工具B.对心理测验进行有效化C.保持准确的记录D.由人力资源管理人员进行设计,测试和解释E.保护测试者的稳私11.在员工持股计划成本中,对于股本的设计应考虑(ABCE)A.企业发展的需要B.员工持股计划实施后的投资回报率C.企业净资产的价值D.员工所享有的其他福利项目的多少E.员工的持股比例和认购能力12.费德勒的权变理论中领导方式可以区分为(AB)A.工作取向B.人际取向C.领导与下属关系D.工作结构E.职权13.人力资源需求的定量预测法包括(BCD)A.主观判断法B.回归分析法C.比率分析法D.时间序列分析法E.德尔菲法14.外国人在中国就业的管理规定包括(BCDE)A.年满16周岁,身体健康B.具有从事其工作所必需的专业技能和相应的工作经历C.无犯罪记录D.有确定的聘用单位E.持有有效护照15.关于战略性人力资源管理说法不正确的有(BD)A.战略性人力资源管理的重要特征是以投资的观点来看待人力资源B.战略性人力资源管理的研究开始于20世纪90年代C. 战略性人力资源的目的是通过保组织获取具有良好技能和良好动机水平的员工,使组织获得持续的竞争优势D.所有的组织都愿意对人力资源进行投资E.战略性人力资源管理发生作的重要原则是匹配16.关于组织设计的说法,正确的有(ADE)A.组织设计可以分为静态设计和动态设计两种形式B.只对组织结构进行的设计称为动态设计C.同时对组织结构和运行制度进行的设计称为静态设计D.古典的组织设计理论是静态的E.现代的组织设计理论是动态的17.西蒙认为决策阶段可以分为(CDE)A.确认活动B.发展活动C.选择活动D.设计活动E.智力活动18.在员工关系管理中,非人力资源管理部门的职责有(ABC)A.提出员工职业生涯发展的建议B.直接处理员工的有关意见C.具体实施企业文化建设方案D.建立沟通的机制和渠道E.受理员工的各种意见19.人力资源信息系统的类型主要有(ABCD)A.集中型B.分散型C.独立型D.混合型E.树型20.下列属于智力因素的是(ABD)A.动机B.气质C.感知力D.综合素质E.语言能力三、案例分析题(共20题)(一)国内某大型广告公司李宝经理年富力强,有较低的模糊耐受性,倾向于关注任务和技术本身,有一种控制和影响他人的驱动力.他手下有四员干将:刘紫悦,是香港名牌大学工商管理硕士,性格偏外向,精通管理,追求业绩,责任感强,自我控制能力高,有2年行业实践经验;张志刚,大连理工学院应届毕业生,性格较内向,行业经验偏弱,但刻苦上进,独立工作与适应能力强,有进取心,事业心强,肯钻研,善创新,经过不到半年的锻炼,已经在岗位上做出了卓越的成绩,王小倩,是下属分公司供调来的市场需求分析员,性格外向,2年工作经验,喜欢合作与沟通,人际关系好,陈志斌,浙江大学美术学院毕业生,性格内向,不善交际,5年工作经验,业务能力一流,比较自负,工作积极性不高.目前,公司业务不断扩大,组织部门经研究决定扩大该广告公司规模,决定从李宝经理下属优秀员工中挑选合适人才晋升,请你根据上述情况对下列问题进行分析.1.按领导决策风格分析,广告公司李宝经理属于(A)A.指导型决策风格B.分析型决策风格C.概念型决策风格D.行动型决策风格2.李经理针对上述员工调整了自己的领导风格,以下执行措施正确的是(ABC)A.对陈志斌施行参与式领导B.对刘紫悦施行授权式领导C.对张志刚施行推销式领导D.对王小倩施行指导式领导(二)某公司是一家由事业单位转化而成的股份制企业.在转制之前,员工的薪酬基本上是按照职务,技术职称和工龄等来确定的,员工的工资差别不大,所以干多和干少一个样,尽管单位的效率不高,但大家觉得挺满足.但改制以后,由于企业要直接面对激烈的市场竞争,所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制,实行绩效薪金制,如今两年过去了,该公司的产值翻了两番,员工的收入也大大增加,大家觉得比以前更满足了.3.绩效薪金制度的主要优点是(A)A.减少管理人员的工作量B.为企业的节省成本C.使管理者的监督职能加强D.使员工的晋升和产品质量挂钩4.关于绩效薪金制度的说法,正确的是(BCD)A.绩效薪金制中的绩效只能是个个绩效B.绩效薪金的基础是公平,量化的绩效评估体系C.常用的绩效薪金制有计件工资等D.对管理者实季按利润分红也是绩效薪金制(三)某地区劳动力市场上存在以下几种情况:第一,该地区2008年年低时共有130万人,其中就业人口99万人,非劳动力人口30万人;第二,该地区2009年上半年的失业率明显上升,通过对劳动力市场的流量一存量分析可以发现,劳动力的流动比较活跃,但是流动的方向却不利于就业;第三,该地区最近几年的基尼系数持续上升;第四,该地政府正在准备通过政府投入一部分资金的方式,对失业者进行培训,以提高他们的就业能力,帮助他们尽快重返工作岗位.5.该地区2008年的失业率为(D )A.4%B.2.94%C.1.1%D.1%6.该地区2009年的劳动力流量一存量变动方向中,会起到推动失业率上升作用的流向包括( AC )A.就业者变成失业者B.失业者变成非劳动力C.非劳动力变成失业者D.非劳动力变成就业者7.基尼系数持续上升这一情况表明,该地区(A )A.收入分配不平等程度在进一步加剧B.收入分配不平等程度得到缓解C.就业水平会进一步下降D.就业水平会进一步上升8.关于该地区政府拟采取的措施的说法,正确的有(ACD )A.这种措施属于一种人力政策B.这种措施属于一种货币政策C.这种措施对于解决结构性失业的作用比较明显D.这种措施的主要依据是人力资本理论9.下列关于劳动力市场非均衡的表述错误的是(A )A.在理实中劳动力是同质的B.劳动力流动是有成本的,导致流动受到限制C.一些企业为了激励员工的工作积极性,会提供效率工资D.雇佣和解雇劳动力的过程都不可能在不付出成本的条件下实现,所以企业的裁员或解雇行为非常谨慎(四)强调以人为本的理念,对提升地方政府管理水平有极大的促进意义.。
经济师考试《人力资源专业知识与实务(初级)》名师预测试题及答案解析
2014年经济师考试《人力资源专业知识与实务（初级）》名师预测试题及答案解析（二）一、单选题（本大题60小题．每题1.0分，共60.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
）一个人在社会相互作用过程中所形成的一个相对稳定的动力系统是( )。
A．生活背景B．能力C．人格D．学习经历心理学所说的人格是指个体所具有的与他人相区别的独特而稳定的思维方式和行为风格，它是一个人在与社会相互作用过程中所形成的一个相对稳定的动力系统。
巴斯的有魅力领导者的四个特征中所指的领导利用各种手段激发下级的激情和对预期目标的理解是针对( )特征的。
A．魅力B．智力激发C．激发动机D．个人化的考虑巴斯( Bass)等人用调查和访谈的方法区分出了有魅力领导者的四个特征，即魅力、激发动机、智力激发、个人化的考虑。
其中激发动机( inspirational motivation)是指领导利用各种手段激发下级的激情和对预期目标的理解。
情绪主观体验的外部表现形式是( )。
A．感情B．表情C．态度D．行为情绪往往通过表情来表现，表情是情绪主观体验的外部表现形式。
关于说服过程，下列说法不正确的是( )。
A．被说服者介入程度越浅，态度改变越困难B．当个体对问题了解得很多时，预先警告会引起抗拒C．当人们最初同意该信息时单面说服效果较好D．外表漂亮的人在说服方面更有优势选项A，人们经常通过说服来改变他人的态度，说服成了改变他人态度的最有效的方法。
被说服者是影响说服效果的因素之一，从被说服者介入程度来说，介入程度越深，态度改变越困难。
宗教型的人认为( )。
A．具有智慧、兴趣，以发现真理为主要追求B．追求世界的形式和谐，以美的原则如对称、均衡和谐等评价事物C．统一的价值高于一切，信神或追求天人合一等D．追求权力、影响和声望奥尔波特和弗农根据斯普兰格的六分类编制了“价值观研究量表”，并认为：经济型的人具有务实的特点，对有用的东西感兴趣；理论型的人具有智慧、兴趣，以发现真理为主要追求；审美型的人追求世界的形式和谐，以美的原则如对称、均衡、和谐等评价事物；社会型的人追求权力、影响和声望；宗教型的人认为统一的价值高于一切，信神或追求天人合一等；政治型的人重视权力、地位和影响力。
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2014年经济师考试《人力资源专业知识与实务（初级）》名师预测试题及答案
解析（二）
一、单选题（本大题60小题．每题1.0分，共60.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方
一个人在社会相互作用过程中所形成的一个相对稳定的动力系统是
( )。
A．生活背景
B．能力
C．人格
D．学习经历
心理学所说的人格是指个体所具有的与他人相区别的独特而稳定的思维方式和行为风格，它是一个人在与社会相互作用过程中所形成的一个相对稳定的动力系统。
巴斯的有魅力领导者的四个特征中所指的领导利用各种手段激发下级的激情和对预期目标的理解是针对( )特征的。
A．魅力
B．智力激发
C．激发动机
D．个人化的考虑
巴斯( Bass)等人用调查和访谈的方法区分出了有魅力领导者的四个特征，即魅力、激发动机、智力激发、个人化的考虑。
其中激发动机
( inspirational motivation)是指领导利用各种手段激发下级的激情和对预期目标的理解。
情绪主观体验的外部表现形式是( )。
A．感情
B．表情
C．态度
D．行为
情绪往往通过表情来表现，表情是情绪主观体验的外部表现形式。
关于说服过程，下列说法不正确的是( )。
A．被说服者介入程度越浅，态度改变越困难
B．当个体对问题了解得很多时，预先警告会引起抗拒
C．当人们最初同意该信息时单面说服效果较好
D．外表漂亮的人在说服方面更有优势
选项A，人们经常通过说服来改变他人的态度，说服成了改变他人态度的最有效的方法。
被说服者是影响说服效果的因素之一，从被说服者介入程度来说，介入程度越深，态度改变越困难。