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技术标评审表

技术标评审表
具体评审项目及分值可根据实际招采内容进行修改。
技术标评审表
公司名称
项目
投标单位1
投标单位2
投标单位3
投标单位4
各项目分值
情况与评价
得分
情况与评价
得分
情况与评价
得分
情况与评价
得分
企业品牌
行业服务时间
20
近五年车场服务项目服务经验
顾问团队
投标重视程度
标书是否按照要求提交
20
公司领导是否到场
团队服务
团队的专业化服务水平和服务意识,是否能够做到业务熟练、办事高效,是否具有较丰富的预防争议和突发事件的处理经验及能力。
35
支付及时
能否及时垫付发放人员工资,是否存在拖欠工资或不足额缴纳五险一金。
20
其他
附加服务项目内容
5Байду номын сангаас
技术标得分合计(最高100分)
技术标加权60%得分(最高60分)
排名
评审人员签名
注:各项评价等级及得分一般分为:“优、合理、完善、齐全”得分≥90%、“良、较合理、较完善、较齐全”得分≥75%、“一般”得分≥60%、“未见”得分<60%。

级别评定表

级别评定表

福建省企业安全生产标准化级别评定表福建省人民政府安全生产委员会办公室制评分说明1.各评定项目通过查阅资料或现场核查等方法确定评定分值。

2.各评定项目扣分至零分为止,不计负分。

3.没有涉及的评定项目,按缺项处理,在评分栏中注明“缺项”。

公共部分评定得分=实际得分/(700-缺项分)×700。

行业特殊要求评定得分=实际得分/(300-缺项分)×300。

4.涉及多行业的企业,行业特殊要求评定得分=各行业实际得分总和/行业数。

5.总分值=公共部分得分值+行业特殊要求得分值。

6.级别确定:总分≥900分的为A级;700≤总分<900分的为B 级;总分<700分且不存在重大安全隐患的为C级;存在重大安全隐患的为D级。

7.依本标准评定为A级的单位认定为标准化二级或三级达标,评定为B级的单位认定为标准化三级达标,评定为C级或D级的单位为标准化不达标。

- 2 -福建省企业安全生产标准化级别评定汇总表分值(分) 自评得分审核得分评定级别总分1000一、公共部分700二、行业特殊要求300企业名称(盖章):自评时间:年月日初审单位(盖章):初审时间:年月日评定单位(盖章):评定时间:年月日- 3 -福建省企业安全生产标准化级别评定表一、公共部分(700)包括:主体合法、组织保障、宣传教育、安全权益、规章制度、安全条件、隐患治理、事故管理、应急管理等九个方面。

类别评定项目分值否决项自评得分审核得分评分标准(一)主体合法40分1.证照齐全有效。

20证照不齐的评为c级或D级。

未取证的予以取缔。

2.生产经营活动符合批准范围。

10 超范围的扣10分。

3.无违规转让、出租证照行为。

10 O违规转让、出租证照的评为C级或D级。

小计40(二)组织保障45分1.按规定设臵安全生产管理机构或配备安全生产管理人员。

并按规定配备注册安全工程师。

在班组配备专(兼)职安全员。

20未设臵机构或配备安管人员的评为C、D级。

星级评定申请表(销售人员专用)

星级评定申请表(销售人员专用)

有不同意见
副总经理审批 总经理审批
制表:
7
6
>400
>85
1500 元/月
6
5
>380
>85
1300 元/月
5
4
>350
>80
1100 元/月
4
3
>300
>75
900 元/月
3
2
>250
>70
700 元/月
部门负责人 意见
晋升星级 ,建议星级调整为 星级; 建议星级暂时不变; 降低星级,建议星级调整为 星级。

星级评委会 会签
同意部门负责人建议
申请人
第一季度业 绩情况
销售人员星级评定申请表
岗位
原星级
日期: 申请星级
月平均销售额
新增客户数量
新增客户业绩 月平均绩效
特殊贡献
星级 6星 5星 4星 3星 2星 1星
评星基本标准
月度新增客 户业绩(万
元)
月度新增客 月度总业绩 户数量(位) (万元)
8
7
>420
绩效考核得 分
>85
星级工资 1700 元/月

建筑施工项目安全生产标准化月评价表

建筑施工项目安全生产标准化月评价表

工程项目名称:荣昌区双河等17个镇街及社区管网改造工程(三标段)语:□项目按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)进行自评,自评结果客观、真实;□其他。

查此表,核实填写内容是否和现场一致并做好相关记录。

2.评分项目遇有缺项的,其评分的实得分应为可评分项目的实得分之和与可评分项目的应得分之和比值的百分数。

3. 此表由施工单位存档备查。

工程项目名称:荣昌区双河等17个镇街及社区管网改造工程(三标段)语:□√项目按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)进行自评,自评结果客观、真实;□其他。

查此表,核实填写内容是否和现场一致并做好相关记录。

2.评分项目遇有缺项的,其评分的实得分应为可评分项目的实得分之和与可评分项目的应得分之和比值的百分数。

3. 此表由施工单位存档备查。

工程项目名称:荣昌区双河等17个镇街及社区管网改造工程(三标段)语:□√项目按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)进行自评,自评结果客观、真实;□其他。

查此表,核实填写内容是否和现场一致并做好相关记录。

2.评分项目遇有缺项的,其评分的实得分应为可评分项目的实得分之和与可评分项目的应得分之和比值的百分数。

3. 此表由施工单位存档备查。

工程项目名称:荣昌区双河等17个镇街及社区管网改造工程(三标段)语:□√项目按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)进行自评,自评结果客观、真实;□其他。

查此表,核实填写内容是否和现场一致并做好相关记录。

2.评分项目遇有缺项的,其评分的实得分应为可评分项目的实得分之和与可评分项目的应得分之和比值的百分数。

3. 此表由施工单位存档备查。

工程项目名称:荣昌区双河等17个镇街及社区管网改造工程(三标段)语:□√项目按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)进行自评,自评结果客观、真实;□其他。

查此表,核实填写内容是否和现场一致并做好相关记录。

2.评分项目遇有缺项的,其评分的实得分应为可评分项目的实得分之和与可评分项目的应得分之和比值的百分数。

星级评价表格

星级评价表格
▲部门须建立并完善员工激励机制,将员工参与改进的成果作为员工薪酬增加和职位晋升的重要依据,以激发员工的主动性和潜能。
制定《中二车间现场管理奖惩制度》
制定《中二车间岗位责任制》
过程要求确定
▲设备管理是部门现场管理的重要组成部分,是生产满足客户要求产品的关键。包括但不限于设备完好率、重大设备故障率、设备运行周期、设备维修计划完成率、关键设备数量等。
▲针对关键设备,设计出完整的设备管理流程。
制定《中二车间设备管理流程》并组建关键设备档案;
过程控制和实施
▲部门应结合自身特点,根据设计的过程,选择适宜的过程管理工具或方法。
▲重点突出备台帐管理、维护和保养;对设备实施有效的控制和管理。
组建《中二车间设备台账》、《中二车间设备维护保养记录》、《中二车间设备检查记录》
▲明确部门关键设备及管理目标
制定《中二车间关键设备管理制度》必须包括建立《设备完好率》、《重大设备故障率》、《设备运行周期记录》、《设备维修保养记录》、《关键设备记录》等台账的要求,并提出目标;
过程设计
▲为保证部门设备能够稳定、可靠、安全运行,部门应开展设备管理过程策划和过程设计系列活动,采用适当的方法,实现设备规范管理;对设备进行全过程(从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废)的科学型管理。
▲能够定期对操作环节的各项结果形成数据并进行定期分析,制订出持续改进的方案。
制定《中二车间环境改善管理办法》
组建《环境改善评价报告》《2012年8月份环境改善方案》
过程保持
▲部门应该在生产过程改进后,对于相关的标准、流程进行修改,以巩固改进的效果。
▲能够对过程的改进效果进行评估, 并及时地修改相关流程、标准。

工程质量月检评分表

工程质量月检评分表
5.屋面排水坡度坡度不符合设计及规范要求(≥3%),檐沟、天沟纵向找坡≥1%,沟底水落差≥200mm,排水管不通畅,共1分,每处扣0.1分,直至扣完。(扣)
6.未设置排气管或设置排气管不符合规范要求的,扣0.5分。(扣)
7.现场材料堆放混乱的、未做到工完场净的,扣0.5分。(扣)
8
检查项目合计
满分100分
2.门窗框垂直度(4mm),门窗侧是否有大小头[0,4]mm;共2分,抽查5樘,每樘扣0.4分。(扣)
3.外门窗框与墙体结合处,防水节点做法是否符合设计及规范要求,共2分,抽查5樘,每樘扣0.4分。(扣)
5
8
节能工程
1.屋面等需做保温处,保温板粘贴是否牢固,是否错缝互锁,接缝是否严密,锚栓数量和位置是否符合技术交底要求,共2分,发现一处扣0.2分,直至扣完。(扣)
100
计算分值
(实得分数/应得分数)×100×权重=
检查人: 年 月 日
质量月检评分情况汇报
公司领导:
项目:楼号:,本次( )月份质量月检检查部位及评分情况汇报如下:
1.
2.
3.
汇报人:
年月日
6.抹灰面有空鼓、裂缝缺陷,共2分,抽查10处,每处扣0.2分。(扣)
7.地面水平度(0,10mm)、平整度(0,4mm)超标,共2分,抽查10处,每处扣0.2分。(扣)
8.房间方正度(0,10mm),室内净高度(±10mm),开间进深(±10mm)超标,共2分,抽查10处,每间扣0.2分。(扣)
9.楼层梯段相邻踏步高度差(10mm)及每踏步两端宽度差(10mm)超标,共1分,抽查5处,每处扣0.2分。(扣)
2.卷材铺贴与基层是否有粘接不牢、不平整,皱褶、翘边、鼓泡等缺陷;共2分,每处扣0.2分。(扣)

公司优秀员工评审表(完美版)

公司优秀员工评审表(完美版)
0000年年度业绩:
项目工作
XXX项目:
0000/00主导XXX项目工作,在000期间达成0000的结果,实现了0000。
改进优化举措:
000/00/00提出了关于000的方案,XXXX
其他方面
备注说明
部门负责人
意见:
签名/盖章:
日期:
人力资源部
意见:
签名/盖章:
日期:
公司副总
意见审表
填表日期: 年 月 日
员工姓名
工号
所在部门
担任职务
岗位职级
入职日期
参选奖项
参选原因
参选人签名/盖章:
日期: 年 月 日
评审意见
工作年限
00年
违规情况

获奖情况
1、月度奖项:
2、年度奖项:
3、项目奖项:
4、活动奖项:
业绩绩效
0000年年度业绩:
0000年年度业绩:
0000年年度业绩:
备注:0000年度优秀员工评审表须在0000/00/00前交至人力资源部,由人力资源部统筹组织在0000/00/00评审完毕并出具评审结果公示。

TSG 07-2019质量保证体系评审表

TSG 07-2019质量保证体系评审表

M1、一般要求评审编号:单位名称:特种设备生产和充装单位许可规则质量保证体系评审表M2、质量保证体系文件评审编号:单位名称:特种设备生产和充装单位许可规则质量保证体系评审表M3.1、文件与记录控制评审编号:单位名称:特种设备生产和充装单位许可规则质量保证体系评审表M3.2、合同控制评审编号:单位名称:特种设备生产和充装单位许可规则质量保证体系评审表M3.3、设计控制评审编号:单位名称:特种设备生产和充装单位许可规则质量保证体系评审表M3.4、材料与零部件质量控制评审编号:单位名称:特种设备生产和充装单位许可规则质量保证体系评审表M3.5、作业(工艺)控制评审编号:单位名称:特种设备生产和充装单位许可规则质量保证体系评审表M3.6、焊接质量控制评审编号:单位名称:特种设备生产和充装单位许可规则质量保证体系评审表M3.7、热处理质量控制评审编号:单位名称:特种设备生产和充装单位许可规则质量保证体系评审表M3.8、无损检测质量控制评审编号:单位名称:特种设备生产和充装单位许可规则质量保证体系评审表M3.9、理化试验质量控制评审编号:单位名称:特种设备生产和充装单位许可规则质量保证体系评审表M3.10、检验与试验评审表评审编号:单位名称:特种设备生产和充装单位许可规则质量保证体系评审表M3.11、生产设备及检验试验装置的控制评审编号:单位名称:特种设备生产和充装单位许可规则质量保证体系评审表M3.12、不合格品控制评审编号:单位名称:特种设备生产和充装单位许可规则质量保证体系评审表M3.13、质量改进与服务评审编号:单位名称:特种设备生产和充装单位许可规则质量保证体系评审表M3.14、人员管理评审编号:单位名称:特种设备生产和充装单位许可规则质量保证体系评审表M3.15、执行特种设备许可制度评审编号:单位名称:。

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合同评审会签记录表
日期:2016.4.3 编号:
合同名称领秀清华1#、2#楼“星月神”防盗门采购
合同甲方南充领秀置业有限公司合同乙方浙江星月神门业有限公司经办部门采购部经办人罗志忠
合同价款57600.00(伍万柒仟陆佰)附件页数15
合同评审内容提要:
1、领秀清华1#、2#楼采购入户防盗门共计72樘
2、产品品牌为“星月神”
3、入户防盗门800元/樘(丙级)
4、合同金额57600.00元
5、包含安装费、运输卸载费、增值税发票等一切费用
6、其它条款见合同
经办部门负责
人审核意见:
签字:
合同评审小组成员意见
工程部签字:营销部签字:财务部签字:主管领导
签字:
签字:董事长签字:
说明:1、合同评审表由经办部门负责拟定草稿,发送电子版给合同评审小组人员;合同评审小组成员提出意见,反馈到经办人处并修改;2、经办人将评审意见修改后,打印书面一份,评审小组成员会签,并由评审小组长签批后,方可进入正式签订合同;3、合同用章人,须对照评审确定稿核对无误后用章。

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