煤矿废旧物资回收及修旧利废管理办法
煤矿修旧利废管理制度范本
煤矿修旧利废管理制度范本一、总则为了加强煤矿修旧利废管理工作，规范煤矿修旧利废的处理和利用，减少对环境的污染，提高资源利用效率，提出以下管理制度。
二、修旧利废定义1. 修旧利废是指煤矿生产过程中产生的废旧物资和设备等，经过修复、加工、维护等方式，具有再利用价值的物品。
三、修旧利废管理职责1. 煤矿修旧利废管理部门负责制定并执行修旧利废管理制度。
2. 生产部门负责组织煤矿各个岗位对修旧利废进行分类、整理、保管，并及时报告修旧利废的数量和质量。
3. 经营部门负责与有能力处理修旧利废的单位进行合作，实现修旧利废的可持续利用。
四、修旧利废分类与保管1. 煤矿修旧利废应按照材料、用途、性质等进行分类。
2. 修旧利废应集中存放在指定的场所，保持整洁，防止损坏和遗失。
3. 修旧利废应定期进行清点和盘库，确保数量的准确性。
五、修旧利废的处置与利用1. 煤矿应优先考虑内部利用修旧利废，满足自身生产和维护的需要。
2. 不能内部利用的修旧利废，应与有能力处理的单位签订合作协议，进行外部利用。
3. 外部利用修旧利废的单位应具备相应的资质和技术，并对修旧利废进行规范的处理和利用。
4. 修旧利废的处置过程应符合环境保护和安全生产的要求，减少对环境和人员的影响。
六、修旧利废的监督与检查1. 煤矿修旧利废管理部门应定期对修旧利废的分类、保管、处置进行检查，并制作检查报告。
2. 煤矿修旧利废管理部门应对各部门的修旧利废管理情况进行评估，并对存在问题的单位进行整改。
3. 监督部门对煤矿的修旧利废管理工作进行监督，对违反管理制度的单位进行处罚和整改。
七、修旧利废的奖励与处罚1. 对于在修旧利废管理工作中作出突出贡献的个人和单位，应给予奖励和表彰。
2. 对于违反修旧利废管理制度，造成环境污染和资源浪费的单位和个人，应给予相应的处罚，并要求整改。
八、投诉与举报渠道1. 煤矿修旧利废管理部门应设立投诉与举报电话和邮箱，接受相关问题的投诉和举报。
煤矿废旧物资回收管理办法
千里之行，始于足下。
煤矿废旧物资回收管理方法煤矿废旧物资回收管理方法第一章总则第一条为规范煤矿废旧物资回收管理，促进煤矿废旧物资资源化利用，推动煤矿可持续进展，依据相关法律法规，制定本方法。
其次条本方法适用于煤矿企事业单位、煤矿相关企业以及相关煤矿废旧物资回收机构的活动。
第三条煤矿废旧物资包括但不限于煤矸石、矿渣、煤灰、废矿井木材、矿用石粉、废水渣胶、废砂浆等。
第四条煤矿废旧物资回收管理应遵循“减量化、资源化、循环化、无害化”的原则。
第五条回收机构应具备煤矿废旧物资回收资质，并在经营场所醒目位置设立合法合规的营业执照、回收许可证等相关证件。
其次章回收机构的义务和权益第六条回收机构有权对煤矿废旧物资进行回收、分类、加工等相关业务。
第七条回收机构应当定期进行煤矿废旧物资的检测，确保其符合相关环保标准和回收要求。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
第八条回收机构应当保证回收过程中的平安生产，实行相应平安措施，避开事故的发生。
第九条回收机构有义务定期向上级主管部门报告煤矿废旧物资的回收量、处理方式、利用状况等相关信息。
第十条回收机构应当依据市场行情和相关政策，合理定价，确保回收机构的合法利益。
第三章回收管理机制第十一条煤矿企业应设立特地的废旧物资回收管理岗位，负责煤矿废旧物资的分类、储存、清理、回收等工作。
第十二条煤矿企业应加强与回收机构的合作，建立长期稳定的回收合作关系，保证回收的顺当进行。
第十三条回收机构应当与相关行政执法机关建立联络机制，接受其监督和指导，确保回收工作的合法合规。
第十四条煤矿企业应当定期组织废旧物资的清理和分类，做到准时处理，避开废旧物资对环境造成污染和危害。
第十五条煤矿企业应当配备特地的储存设施，对废旧物资进行合理储存，确保其平安、洁净。
第十六条回收机构应当对回收的废旧物资进行分类处理，确保可回收的物资分类精确，并实行相应措施促进废弃物的资源化利用。
第四章违规行为和惩罚千里之行，始于足下。
煤矿修旧利废管理办法
煤矿修旧利废管理办法【煤矿修旧利废管理办法】第一章总则第一条为了加强煤矿的修旧利废管理，保障煤矿安全生产，减轻自然环境污染，根据《煤矿安全规定》和有关法规，制定本办法。
第二条本办法适用于所有煤矿在进行修旧利废管理时的有关工作。
第三条修旧利废管理应按照节约资源、保护环境、经济适用、便于操作的原则进行。
第四条煤矿应当注重降低资源消耗，应优先采取节能、环保、高效、经济适用的维修和改造方案。
第五条煤矿修旧利废管理需要在科学、规范、安全、环保的前提下进行，确保不影响煤矿生产和员工安全。
第二章修旧管理第六条煤矿应建立健全修旧管理制度，明确修旧事项、修旧经费来源、修旧程序、修旧验收等相关事项，并组织相关人员进行落实。
第七条煤矿应制定定期检查计划，按照规定及时检查并修缮煤矿设备及建筑物，确保生产设备和设施正常运转。
第八条煤矿应对设备不合理的部位进行重新设计，采用新材料进行加固，并对设备的关键部位进行定期检查和维护。
第九条煤矿应按照规定要求定期更换老化的机械设备，调整、改进和优化设备的使用过程，提高设备的利用率。
第十条煤矿应依据具体生产需求，按照成本效益原则，优先采用改进已有设备的方案，避免重复性建设，降低资源浪费。
第三章利用管理第十一条煤矿应合理存储、有效利用生产废品，挖掘出楼的长处，适时地制定出相应的废品处理计划，同时要求有质量保证的废品回收商进行回收。
第十二条煤矿应深挖产业结构升级的优势，积极发展资源回收循环经济，提高回收利用率，降低运营成本。
第十三条煤矿应鼓励员工积极参与各种利废物的分解，避免浪费和污染，最大程度地回收废物。
第四章废物处理第十四条煤矿的废物处理应严格按照国家和地方有关法律、法规的要求进行，应妥善处理处置，严格避免对环境造成影响。
第十五条煤矿应建立完善的废物处置机制，采取各种途径严格控制煤矿产生的有害废物。
第十六条煤矿应加强对废物的化学分析及同类产业废物的分类、加工和综合利用的研究，依据下列原则合理安排废物包装、储存、运输及处理的工艺流程：（一）减少废物二次污染风险；（二）将废物资源化；（三）强制符合卫生、环保要求。
煤矿废旧物资回收与修旧利废管理办法
煤矿废旧物资回收与修旧利废管理办法煤矿废旧物资回收与修旧利废管理办法为进一步加强废旧物资回收与修旧利废工作，充分挖掘废旧物资的剩余价值，提高废旧物资的利用率，减少新品投入，降低生产成本，特制定本办法。
一、成立组织，加强领导组长：矿长副组长：经营矿长、生产矿长、机电矿长、总工程师成员：机电、运输、坑代、用电设备管理、安监、经营管理部、纪委等部门。
办公室设在精细化管理部门，马庆阳任办公室主任。
二、废旧物资回收管理(一)废旧物资的分类和归口管理1、坑代制品、三铁(铁腿、铁梁、U型钢)制品等由坑代科负责回收、保管、维修、发放的管理工作。
2、各单位更换掉的设备由用电设备科负责保管、安排维修和发放。
3、机电科负责设备、配件、五小电器、电缆等的更换、回收、维修、保管、发放工作。
4、运输区负责旧矿车、叉车、所辖轨道、地滚等回收、保管、维修、发放，并且负责对随矸石车升井的各种物资回收。
5、其他单位负责本单位使用物品的回收、维修、保管、发放工作。
6、各归口单位要加大归口材料物资的回收管理力度，努力做到应收尽收。
(二)交旧领新管理1、对该回收的废旧物资没有回收，折算材料费计入该单位材料成本费用进行考核。
除一次性消耗物资，如水泥、黄沙、炸药外，其余凡是有残体的物资，均应交旧领新。
(具体见附表)2、供应部门负责以旧换新物资的回收工作。
发料人员必须严格执行交旧领新制度，领用部门应当及时足额上缴废旧物品，特殊情况下可在领用新品后3-7个工作日内上缴物品。
不能足额上交废旧物品的，可折算残值计入该单位材料费进行考核。
3、交旧物资必须是废旧物资，即鉴定后不能使用的物资。
如所交物资，经鉴定仍能使用，按所交物资原值的10%，罚交旧单位或相关个人。
(三)回收管理的其他规定1、对废旧物资实行有奖回收。
具体按照附件2所列标准执行。
工作范围内的正常物资回收、因巷道维修等施工拆除的物资，以及矿领导安排的由施工单位回收废旧物资任务的，由被安排单位回收交到指定单位和地点，不实行回收奖励。
煤矿废旧物资回收及修旧利废管理办法
蒲县昊锦塬煤业有限公司煤矿废旧物资回收及修旧利废管理办法修旧利废是降低成本,提高物资利用效能的有效方式之一，为加强公司废旧物资管理,明确其定义、分类以及工作职责和奖罚，逐步降低设备维修物料消耗，实实在在做到节约增产，特制定本管理办法。
一、适用范围本办法适用于蒲县昊锦塬煤业有限公司。
二、修旧利废的定义(一）旧设备1．因技术改造更换下来的设备,在原设计使用点已不再使用的。
2．库存时间较长，原有用途已变更，不再使用的。
（二）废设备1．经长期使用或发生重大、特大事故,基础件已严重损坏，修理后其技术性能也不能达到生产工艺要求的。
2．设备老化，技术性能落后,耗能高（超过定额标准20％以上)，效率低，经济效益差的.3．维修费用过高（一次大修超过原值50％以上),继续使用经济上不合算的.4．机型已淘汰，性能低劣，又不能降级使用的。
5。
主要零、部件无法补充而长期失修的。
6. 严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造经济上又不合算的.（三）废旧零部件1．在检修设备时更换下来的零部件或未经修理不能继续使用的总成件。
2. 库存时间太长的零部件。
三、修旧利废针对废旧设备、零部件采用本单位自修或外委维修，使其性能达到或接近相同产品的技术指标，或从废设备中拆卸有效零件用于其他场合。
（一)修旧利废的范围1。
旧设备、旧零件的恢复使用。
2。
检修过程中拆换下来的总成件的修复（包括各类液压泵、油缸、液压马达及各类仪器仪表总成）。
3。
报废设备中部份可用零件的拆卸再利用。
4. 各类阀门的修复再利用。
5. 各种液压元件的修复。
6. 各类控制元件、操作元件的修复.7. 各种基础件、结构件、过流件修复。
8。
各种齿轮、轴的修复。
9. 各种托辊、滚筒的修复。
10.各类变压器、变频器继电器、电机仪器仪表的修复。
11。
各种电瓶、马达、发电机等直流电器的修复.12。
应用新技术、新方法延长设备、备件的使用寿命。
13.废旧电缆、电线的回收利用。
14。
各种轮胎的翻新再用。
大型煤矿物资回收、修旧利废管理办法
大型煤矿物资回收、修旧利废管理办法为加强我矿材料管理，进一步明确职能科室和基层区队材料管理职责和范围，规范材料回收、修旧利废管理程序，以实现材料零浪费，达到节支降耗，降低生产成本，提高经济效益之目的，特制定本办法。
1、废旧物资回收由企管科管理，供应科设立废旧物资仓库。
执行谁发放,谁回收，谁管理的原则，落实岗位责任制。
回收时由企管科进行利用价值鉴定2库管员要建立废旧物资管理台账，分类、分单位汇总，做到帐目规范、清晰，准确。
3、废旧物资要分类码放整齐，不堆积，有层次。
4、物资领用发放严格执行交旧领新制度，库管员必须认真负责，严格把关。
材料领用发放前必须先交旧，后发料，交领数量对应。
对应交丢失的关键材料、配件等，以单位数量价格考核，按照丢失部分原值等额赔偿；具体考核按照《大型煤矿材料管理办法》执行。
5、交旧物资范围为供应科仓库直接管理发放给使用单位的材料配件等，由供应科核定使用单位基本存量周转数量。
回收物资明细见《大型煤矿材料管理办法》附表。
6、每月月末供应科库管员根据废旧物资回收状态，汇总分类报表上报企管科。
企管科积极组织矿机修厂修理或由供应科外委进行加工、修理，以便使有复用价值的废旧物资、配件早日投入使用。
7、修复的物资经机电科、生产科、供应科、企管科共同验收后，作入帐记帐处理。
8、废旧物资回收现场管理由企管科、生产科、机电科等相关部门对废旧材料进行鉴定，建立废旧物资回收奖罚制度，共同促进管理升级。
9、库管员建立修复物资台帐，按正常程序领发计帐，传递料单，月底填报报表上报企管科。
10、报废物资由公司、矿相关技术部门进行质量鉴定后，按照报废规定进行处理。
11、企管科及时对升井可修复物资根据生产情况编制下发修旧物资计划，企管科每季度对下发修旧利废指标进行考核，并按照超节10%对供应科、企管科进行奖罚。
12、供应科每月5日、15日及25日分别编制一份可复用旧物资报表，并报送生产科、机电科及企管科。
煤矿废旧物资回收管理办法(修订)
XXX矿井下废旧物资回收管理办法第一章总则第一条为了切实加强废旧物品的回收管理，保证质量标准化的提高，采空区储水水质及环保需求，向矿区供应合格的生产、生活用水，依据公司相关制度，结合我矿生产实际，特制定本管理办法。
第二条井下废旧物品是指生产活动中产生的固态、半固态废弃物质，主要包括铁器、垃圾、废旧、废弃的制品、破损工器具、残次第三条各区队根据管辖区域，落实相关责任人，负责本区域内铁器及杂物的检查、回收及日常管理工作。
第四条本办法适用在矿内施工的所有单位。
第二章组织与职责第五条为了加强管理，矿成立废旧物资回收管理领导小组。
组长：机电副矿长副组长：经营副总工程师机电副总工程师成员：机电信息中心主任及主管经营办主任及主管区队队长及核算员第六条各单位职责（一）机电信息中心是全矿废旧物资回收的职能管理部门。
负责矿废旧物资回收管理办法的制定及更新工作；负责各队废旧物资回收的验收、接收、统计及奖励考核工作；负责各队现场废旧物资回收的监督检查工作。
（二）经营办负责各队现场废旧物资回收的监督检查工作；负责根据机电信息中心提供统计表兑现奖励工作。
（三）生产办质量组负责各区队现场文明生产、杂物管理的监督与检查。
（四）综采队负责工作面回顺超前70米、运顺至拉移变列车绞及其范围内的联巷等地点的废旧物资回收工作。
（五）连采队负责本队在掘巷道及联巷（搬家倒面后未移交签字前巷道），与主运搭接转载点前后20米范围内的废旧物资回收工作。
（六）运转队负责胶运大巷及顺槽胶带机巷道（联巷至密闭及材料硐室）的废旧物资回收工作。
（七）机电队负责综采两顺槽辅运巷沿线、井下设有配电点、水仓的联巷、连采移交巷道及新启封巷道的废旧物资回收工作。
（八）准备队负责辅运大巷、回风大巷、联巷、调车硐室、垃圾回收点以及砼底板、挂网、锚杆支护等施工的区域的废旧物资回收工作。
（九）车队负责井底停车场、洗车点、排矸巷等地点的废旧物资回收工作。
（十）通风队负责风障、密闭施工点，风桥内、设有调节风窗的联巷以及进、回风立井井底至风桥段的废旧物资回收工作。
选煤厂修旧利废及废旧物资回收管理
修旧利废管理办法及实施细则第一章总则第一条为进一步加强洗选运营中心各单位修旧利废管理工作，降低生产成本，提高经济效益，充分挖掘废旧设备的剩余价值，对被拆卸下来的设备或配件等进行修复利用，同时提高员工的成本意识和维修技能，充分调动员工修旧利废的主动性、积极性，实现修旧利废，增强员工的节能降耗意识，最大限度地节约开支，变废为宝，降低维修费用，从而降低生产成本，增加效益，保证生产的顺利进行，特制定《修旧利废管理办法》。
第二条本管理办法适用于洗选运营中心各单位在因检修、改造、报废或其它某种原因拆卸下的设备备件、电气及仪表元件等设备物资所开展的修复再利用工作。
第二章范围第一条修旧利废指对废旧设备、物资的修理。
正常检修，故障处理及外委维修均不属此范畴。
第二条修旧利废的对象主要包括：1、机械设备及备件：各类减速器、电机、偶合器、激振器、轴承组件、渣浆泵、刮板机头尾轮、齿辊、重型刮板、滚筒、电气执行机构、液压机构等机电设备（部件）。
2、电气仪表及自动化控制设备及备件；3、工器具、水暖及生活后勤设备；4、其它具有再利用价值的物资。
第三章组织机构及职责第一条洗选运营中心成立修旧利废小组，其组长由总经理担任，副组长由分管副总担任，成员由各单位分管领导、机电及相关人员等组成。
第二条修旧利废小组的主要职责1、负责编制、修订洗选运营中心的修旧利废管理制度2、制定修旧利废考核指标并报负责人审批，负责各单位修旧利废工作的评比考核和奖励评审，对修旧利废的先进单位和个人给予相应的表彰和奖励3、负责确定修旧利废项目并负责组织实施、检查、验收、鉴定、评估；4、负责每月收集汇总各单位的修旧利废工作台帐。
5、修旧利废的质量及技术把关工作由洗选运营中心负责，对技术含量高、价值大的修理项目，应召开专门技术研讨会并形成书面的技术方案；对修复件的外表应进行除锈、去油污等方式的清洁化处理，内在质量应满足设备装机使用要求和合理使用寿命，必要时需通过试运转来确定。
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蒲县昊锦塬煤业有限公司煤矿废旧物资回收及修旧利废管理办法修旧利废是降低成本，提高物资利用效能的有效方式之一，为加强公司废旧物资管理，明确其定义、分类以及工作职责和奖罚，逐步降低设备维修物料消耗，实实在在做到节约增产，特制定本管理办法。
一、适用范围本办法适用于蒲县昊锦塬煤业有限公司。
二、修旧利废的定义（一）旧设备1．因技术改造更换下来的设备，在原设计使用点已不再使用的。
2．库存时间较长，原有用途已变更，不再使用的。
（二）废设备1．经长期使用或发生重大、特大事故，基础件已严重损坏，修理后其技术性能也不能达到生产工艺要求的。
2．设备老化，技术性能落后，耗能高(超过定额标准20%以上)，效率低，经济效益差的。
3．维修费用过高(一次大修超过原值50%以上)，继续使用经济上不合算的。
4．机型已淘汰，性能低劣，又不能降级使用的。
5. 主要零、部件无法补充而长期失修的。
6. 严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造经济上又不合算的。
（三）废旧零部件1．在检修设备时更换下来的零部件或未经修理不能继续使用的总成件。
2. 库存时间太长的零部件。
三、修旧利废针对废旧设备、零部件采用本单位自修或外委维修，使其性能达到或接近相同产品的技术指标，或从废设备中拆卸有效零件用于其他场合。
（一）修旧利废的范围1. 旧设备、旧零件的恢复使用。
2. 检修过程中拆换下来的总成件的修复（包括各类液压泵、油缸、液压马达及各类仪器仪表总成）。
3. 报废设备中部份可用零件的拆卸再利用。
4. 各类阀门的修复再利用。
5. 各种液压元件的修复。
6. 各类控制元件、操作元件的修复。
7. 各种基础件、结构件、过流件修复。
8. 各种齿轮、轴的修复。
9. 各种托辊、滚筒的修复。
10.各类变压器、变频器继电器、电机仪器仪表的修复。
11.各种电瓶、马达、发电机等直流电器的修复。
12.应用新技术、新方法延长设备、备件的使用寿命。
13.废旧电缆、电线的回收利用。
14.各种轮胎的翻新再用。
15.废旧皮带、磨损皮带经修理、改造后再利用。
16.废旧润滑油经过滤、澄清再生后利用。
17.废旧管道、管件、法兰、金属型材的回收再利用。
18.其他有修旧利废价值的活动。
（二）不能列入修旧利废范围的1．能够在日常检修中处理好，能够满足使用要求的。
2．经过简单处理就能恢复设备、零部件技术性能的。
3．国家有关部门或行业规定的淘汰的机电产品。
4．严重污染环境，危害人生安全与健康，进行改造经济上又不合算的。
5．经检测确认不能再继续使用的特种设备、压力容器等。
四、修旧利废的质量认定（一）修复的各类旧设备、总成件、阀门、流量计等用于在线工作的设备、备件需经压力试验合格，有检验报告书方能入库。
（二）各类电器元件需经测试合格方可入库。
（三）其他的各类修旧利废设备及备件以修复后要提交技术参数、性能试验报告等资料，并最终以安装使用寿命来确定。
（四）修旧利废的质量认定由机电供应科牵头认定。
五、修旧利废工作的经济测算外委维修或自行修复的设备、零部件经验收使用合格后，单项修旧利废工作经济效益测算：修旧利废的价值=（市价*80%—修理费—残值）×修复零件使用寿命/新零件寿命。
（其中修理费包括：材料费、人工费、运输费、检验试验费及与发生的其他费用）六、工作程序（一）修旧利废项目的立项各队组组织专业技术人员对检修更换下来（或者库存时间较长的）的零部件、设备、材料进行初步鉴定，将可修旧利废的部份登记造册，报机电供应科审核，机电供应科领导审核后即可立项。
（二）修旧利废项目的实施1．机电供应科接到修旧利废申请报告后，核实库存量，结合预计发生的修理费用来安排实施时间。
2．涉及“B”、“C”类设备的修旧利废机电供应科组织实施。
3. 涉及“A”类设备的修旧利废由机电供应科编制方案，报公司机电部批准后实施。
4. 修旧利废项目经检验合格后，填写合格证并随货同行。
由修旧利废项目的实施单位进行入库管理，建立修旧利废的成品台帐，优先使用。
5. 各使用单位要填写修旧利废旧物资《修旧利废物资使用质量跟踪表》作好运行时间统计。
6. 机电供应科每月汇总本单位修旧利废经济效益报表。
七、工作职责（一）修旧利废管理机构组成：修旧利废管理办公室设在机电供应科，人员由机电供应科、机修队、各队组机电管理人员等相关人员组成。
（二）修旧利废管理办公室职责修旧利废管理办公室设在机电供应科，负责修旧利废日常工作。
1.负责编制、修订修旧利废管理制度，制定年度修旧利废考核指标报分管负责人审批，并负责提出修旧利废外委维修的联系和组织实施工作。
2.负责制定修旧利废的工作程序和相关表格（包括《修旧利废备件物资申报表》、《修旧利废备件物资验收表》、《修旧利废物资使用质量跟踪表》、《修旧利废物资价值统计台帐》。
3.负责废旧物资回收、复用的组织工作，严格执行交旧领新制度和废旧物资回收制度。
建立回收、修复、复用台账。
4.编制月度修旧利废工作计划，安排废旧物资修理工作。
5.负责每月收集汇总各单位的修旧利废工作台帐。
汇编报废旧物资回收复用报表，并于每月5日前报与分管领导。
6.鼓励各单位使用修复后的材料及配件，按使用价值30-50%计入使用单位材料费用。
7.负责提出年度修旧利废的控制指标，8.物资修复后经机电供应科等相关单位验收后，负责各单位修旧利废工作的评比与质量评定工作，并提出奖罚建议。
9.负责对本单位需要修旧利废的设备、备件、材料进行归集分类，并负责保管、使用和质量跟踪、统计等工作。
（三）修旧利废管理方式：1.人员设施归机电供应科统一管理，并负责设备维护、保养的监督指导以及修旧利废的统计等具体工作。
2.机电工业科设备资源全公司共享使用，机修队必须第一时间完成生产抢修、检修、急用加工任务。
以修旧利废为日常工作重点，力所能及地制作部分小部件。
3.涉及到两单位之间需要修复、加工零部件时，各队组出具委托加工（修复）单，机电供应科确认，由机修队负责加工。
各队组之间要相互协作完成设备、备件的修复、加工等任务。
（四）修旧利废管理的职责范围1.负责各单位更换下来的旧设备、配件、材料的修复、报废、鉴定等工作。
2.负责修旧物品、报废物品的分类登记，汇总上报等工作。
3.负责设备抢修时急用零部件的修复、加工的审批工作。
4.完成公司安排的其他工作。
5.各类物品报废必须经设备科、物资使用单位及相关单位共同鉴定。
报废物资统一交由机电供应科管理。
八、考核奖罚（一）奖励1．对于集团公司内部自行开展的修旧利废工作，按测算后的经济效益的10%提成奖励实施单位。
实施完成兑现2%，安装使用兑现3%，质保期结束兑现5%。
2.对部分物资的回收，矿给予回收单位或个人一定奖励。
木料一般为原值的20%；铁制品可复用的按原值的10%，不可复用的按废铁处理，每吨按500元给予奖励。
回收奖励由设备科和财务科统一办理。
3.对于技术要求比较高，修旧比较困难或修复有一定风险的设备、备件，可在修旧前说明修理方案，节约价值，风险可能造成的损失，提出奖励申请，由机电供应科认可后，报请公司给予相应的奖励。
（二）处罚1．对于价值（市价）较高、具有修复价值的零部件，不及时组织维修或管理不善导致没有修复价值或丢失的，对该单位扣罚该零部件原值10%的薪金。
2．对于有条件实施而没有开展修旧利废工作的单位每月扣罚其单位薪金2000～5000元。
3.凡列入必修目录的设备、备件，若机修队无能力修理的，必须在15天内，报告处理意见。
旧件超过15天未安排修理，按设备、备件价值的1%-3%给予使用维护单位处罚。
（三）考核1.修旧利废工作季度考核，半年兑现。
2.修旧利废节约，暂按各厂备件消耗总金额的5%进行考核。
伴随管理的不断细化，以后适时逐步提高考核定额。
3.各单位每月28日将本单位修旧利废项目及考核情况汇总列表报机电供应科。
修旧利废具体实施办法为了加强生产成本考核，配合公司《修旧利废管理办法》实施，提倡各车间加大修旧利废力度，节约维修成本。
特对车间维修电机，机修车间维修阀门、管件法兰等制定如下管理制度。
一、电机类各电机烧坏（除本公司不能维修外）一律送机修车间维修，维修材料由机修统一计划，报机电供应科统一购买；电机维修材料一律由机修队经分管部门审核签字后领用。
用于电机维修的材料费用计入机修车间维修费用（非机修车间分管的电机，如：风扇、潜水泵、工具类等电机计入设备所属部门）。
漆包线领用需将旧铜线退库后，仓库保管员按旧铜线的105%考虑余量，办理审批手续后方可发放。
电机维修定额：电机维修完毕由送修部门向机修车间出具领用手续，其维修费用（含材料和工时费）纳入设备分管部门的生产维修费用中。
机修车间按（电机原值－维修材料费）×20％的维修定额费核定。
二、阀门类各车间损坏废换的阀门，本部门不能维修的，可以送机修车间维修，阀门维修所需材料由机修车间负责领用，费用纳入机修车间维修费。
维修完成（配件齐全、防腐翻新）并经送修单位见证试压合格，由机修贴上维修合格标识，机修车间、送修单位、机电供应科三方共同签字完成交接手续，送修车间按程序从保管处领用，并按阀门原价的30%作价入库。
及时将其录入供应物资管理系统内，并须注明是维修件。
三、管件法兰类机修车间在搞好本职工作的同时，鼓励充分利用现有设备对废料场的管件法兰进行切割修复，修复后经检验合格，在机电供应科签字确认后按原价的30%入库。
管件法兰维修定额：按入库价的30%对机修车间核定维修定额。
四、电气、运输设备类刮板输送机、皮带输送机、绞车等运输设备以及各种电气设备，如果无法修复，需经有关单位检验，确定报废。
机修车间从报废后的设备、电机中拆卸出可用的零部件以再利用。
五、机修车间对其他车间的生产设备维修、修旧利废活动必须积极支持配合（例如金加工、卷管、剪板等），不能以各种理由推诿。
六、鼓励各车间自主创新，修旧利废，小改小革，并做好记录上报设备管理部，作为评选设备管理先进单位的依据。
二Ｏ一〇年十月十日。