配件交旧领新管理制度
配件管理制度(三篇)
配件管理制度1、建立配件管理档案，登记配件名称、规格型号、购买日期及供应商信息，保持配件验收、使用、更换及报废的记录。
2、实施配件验收（检验），并做好配件验收的记录，配件验收时应查验产品合格证等相关证明。
3、执行配件质保期制度。
原厂配件按制造厂“三包”索赔期规定执行配件质保，副厂配件按制造厂规定执行配件质保，经营者单方承诺或者与客户协商约定的原厂配件和副厂配件的质保期限不得低于上述配件质量保证期限。
修复配件和旧配件按照经营者单方承诺或与客户协商约定配件质保期限执行。
配件质保期限不得低于法规规定的最低质量保证期限。
4、制定旧配件管理制度，保持旧配件的更换、使用、报废处理的记录。
应统一保管更换下的旧配件，维修人员不得私自保存。
车辆竣工出厂后，旧配件应归还客户，客户确认不需要时，按旧配件管理制度执行。
5、客户自带配件，经营者应做好登记，查验配件合格证明，提出使用意见，客户确认签字；无合格证明或者有表面瑕疵的，不得使用。
使用客户自带配件的，经营者应将客户签字的配件合格证明和使用意见妥善保管，保存期限不得低于该配件质保期和维修质保期。
第五篇。
配件材料管理制度一、自觉遵守各项管理制度，非库管人员不得进入仓库。
二、严格遵守配件出、入库制度。
三、保持仓库整洁，做好安全防范、消防工作。
四、配件的领用应执行先进后出的规定。
五、定期进行清仓盘点。
配件管理制度（二）一、备用金制度1、备用金不得从收入中支出，每星期日晚上报销（报销时每张单据后面签名、时间、用途）。
2、备用金每星期一重新补给，写借款单据，签名。
二、日报表结算制度1、每日写日报表一张，其中每日出库单（销售单）单数应注明，销售总额、赊销单位、张数、金额分别明确，最后赊销单要有客户签字。
2、收回欠款要注明单位、张数、金额，分别注明（同一天收回2－____个单位要一一注明）是以现金方式或支票，是支票要写支票号，并留支票单位电话。
三、进货制度1、预定配件，先由配件经理和主管做出预算，多方询价后，出一份明细价格表，交领导____确认后定件。
交旧领新制度
交旧领新制度第一章总则第一条根据公司精细化管理文件要求，加大对废旧材料、配件管理与修复利用的力度。
第二条根据本矿实际情况结合公司精细化管理要求，为提高废旧材料的回收率和利用率，配合公司顺利完成精细化管理，真正实现增产节支，特制订本制度。
第二章职责第三条各区队领用材料和配件，必须实行交旧领新，在条件允许情况下先交旧后领新，不能当时交旧的情况下，先领新后交旧，但需打旧件欠条。
新件安装后必须补交旧件。
如期不交者按规定处罚。
第四条水泵等电器类材料，在交旧时必须保持外壳无变形、无缺件、无损伤。
水泵电缆大于4. 5M否则按规定处罚，在领用保护插件时，必须交旧领新，以便修复保护插件。
第五条需交旧领新的材料配件，属在供应站交的必须交清，如数目不够，公司考核时扣分对矿里造成损失的分摊给各个区队，如需在机电科库房交的交在机电科库房。
在交旧领新的时，除区队在巷道延伸时所用的材料配件，可以在月底同机电科核减外，其它的必须按规定及时以旧换新。
第六条交旧材料配件时，按类别交在所属库房，由库房管理员和区队材料员共同认可名称、型号，按库管员指定的地点存放并码放整齐。
开周转材料入库单一试四份，区队一份、库管员一份、机电科一份、核算员一份。
在供应站交材料设备时程序和上述一致。
在交电器类和机械类设备时，必须表明所存在的问题，然后在票据上进行注明，以便于进行精细化管理。
第三章罚则第七条在生产急用时可以先领新，但必须及时交旧件，逾期不交的处罚队长300元，机电副队长200元，材料员100元，此项在月底进行考核。
第八条按期交旧的月底进行考核，考评奖罚结果在当月工资中兑现。
第九条考核按班组核算系统所规定标准进行，具体见附表。
回收材料考核表。
交旧领新管理制度范本
### 第一章总则第一条为规范公司物资管理，提高物资使用效率，降低材料消耗成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有使用物资的部门及个人。
第三条交旧领新制度旨在鼓励员工节约物资，减少浪费，促进物资循环利用。
### 第二章物资交旧第四条物资交旧是指员工在使用物资后，将损坏、报废或不再使用的物资及时上交，以便回收、修复或再利用。
第五条物资交旧范围包括但不限于以下内容：1. 损坏或报废的工具、设备、零部件；2. 旧材料、旧配件；3. 废弃的包装材料；4. 其他不再使用的物资。
第六条物资交旧流程：1. 员工将交旧物资分类整理，填写《物资交旧登记表》；2. 经所在部门负责人审核后，将《物资交旧登记表》报送企管科；3. 企管科组织物资回收部门进行物资回收；4. 回收后的物资由企管科统一安排修复或再利用。
### 第三章物资领新第七条物资领新是指员工在需要使用物资时，按照规定程序申请领用。
第八条物资领用范围包括但不限于以下内容：1. 生产、维修、试验等所需的原材料、零部件、工具、设备；2. 办公用品、劳保用品等。
第九条物资领用流程：1. 员工根据实际需求填写《物资领用申请表》；2. 经所在部门负责人审批后，报送企管科；3. 企管科审核《物资领用申请表》，并安排物资采购；4. 物资采购完成后，由企管科通知部门领取。
### 第四章奖惩第十条对积极执行交旧领新制度的员工，公司给予一定的奖励，具体如下：1. 交旧物资修复成功后，给予修复者一定的奖励；2. 物资使用过程中，合理节约、减少浪费的员工，给予表扬和奖励。
第十一条对违反交旧领新制度的员工，公司将视情节轻重给予警告、罚款等处罚。
### 第五章附则第十二条本制度由企管科负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
通过本制度的实施，旨在提高公司物资管理水平，降低成本，促进可持续发展。
希望全体员工共同努力，共同维护公司利益。
设备配件管理制度优秀5篇
设备配件管理制度优秀5篇配件管理制度篇一1、因生产需要借用常用工具的`,一律凭工具卡向仓库借用，无工具卡一律不借。
工具卡应妥善保管，因遗失工具卡造成损失，由本人负责。
2、因工作需要借用精密仪器和专用工具的，必须办理借用手续，并应当日归还，需要连续使用的，必须办理续借手续。
3、配备班组或个人的生产工具(用具),由班组指定人员妥善保管，正常损坏的，填报报损单，由生产部审批，交旧换新。
4、领用设备零配件要办理领用手续，报生产部审批。
因产品质量问题损坏，填报报损单，由生产部审批，以旧换新。
5、凡因私要求借用工具(含配备到班组),必须出具借条，经中转库领导批准方可借用。
6、工具(含配备到班组、个人生产工具)、设备零配件因保管不善丢失或人为损坏，论质照价赔偿。
配件管理制度篇二一、配件仓库负责配套件的验收、领发和保管等环节的管理。
二、仓库按人员分工负责各类零部件的管理，定岗、定人、职责明确，相互配合、相互监督。
三、配件的验收与入库1、配件进厂后由配套部通知检验员进行检验。
2、配件仓库收到由检验员签字检验合格的配件后进行验收入库。
3、确定不合格件后不准入库；检验发现质量问题即停止发放。
四、零部件的保管管理1、零部件验收入库后，仓库保管员按类别、车型、规格的顺序，分库、分区存放，要求便于发放、易于查点。
不良品与积压物资要分区存放，设置明显标志，设立专帐，妥善保管。
2、零部件的储备实行计划控制和定额管理。
①各车型零部件的帐目和库存卡应设立物料编码，按编码逐项标明；②各种零部件应设立最低库存量；③以上两条要求由仓管员登记在帐、卡上，以保证零部件的收发管理和控制库存量，当库存降至危险库存时，仓库保管员应及时上报《零部件缺件清单报表》报配套部；3、根据零部件的属性和要求确定其保管、保养方法①轮辋、减震、仪表、消声器等贵重零部件必须重点管理，并定期检查、清点、除尘。
②橡胶件、轮胎等要严禁日晒、重压，防止老化、变形；③配件仓库要根椐零部件包装注明的标志，对易碎怕压、不准倒置、码放层数要严格执行。
以旧换新领用制度
以旧换新领用制度
一、为规范领用制度和杜绝浪费现象，特对以下物资施行以旧换新领用。
1、各种刀器具：拉刀、钻头、铣刀、丝攻、扳牙、刀杆、刀头、研磨棒、金钢笔、
砂带、锉刀等。
2、各种手动、电气动工具：板手、锉刀、螺丝刀、手电钻、角向砂轮机、电磨头等。
3、各种衡器：卷尺、卡尺、电子秤等。
4、各种设备配件及辅助装置（体积小重量轻，易于搬运的）：磁控阀，减速器等。
5、辅助用品：风扇等电动工具。
二、职责
1、仓库保管员负责对物资的审核、发放，登记工具手册、并建立帐簿。
2、领用人负责妥善保管所领物资。
3、各部门主管负责管理监督下属职员刀工器具好坏审视、领用、配制和规范使用。
三、领用细则
1、员工新领或以旧换新必须凭部门车间主管或授权人员开具的领料单，部分物资需
凭厂部职能部门及以上领导批准。
2、凭旧件换新帐簿需录入领换日期。
3、设备配件的以旧换新无需另建个人账目，须建配件账目，领取人在领取单上签字
即可。
4、员工离厂需上交所领工具至相应仓库消帐。
5、落地电风扇等电动工具报废后，需凭电工在工具手册中对原有风扇报废确认后方
可以旧换新领。
四、处罚规定
1、遗失物件无论新旧一律按照当年购置平均价格7折进行赔偿。
2、发现人为故意损坏的，按照物件当年购置平均价格全额进行赔偿。
配件库管理制度
配件库管理制度一、库房管理1. 提交申请：所有人员在领取和归还配件之前，必须先填写库房申请单，并经过主管审批后方可进行操作。
2. 库存管理：库房管理员根据申请单记录配件的入库、出库和库存情况，确保库存数量准确无误。
3. 配件分类：所有配件必须按照类别进行分类并标记清晰，以便于查找和管理。
同时，不同类别的配件必须存放在不同的区域或货架上，以避免混乱和丢失。
4. 清点盘点：库房管理员每月对库存进行一次全面的清点盘点，确保盘点结果与实际库存相符。
任何发现的异常情况必须立即上报给主管。
二、配件领取和归还1. 申请审批：员工申请领取配件时，必须填写领取申请单，并提交给主管审批。
未经过审批的申请将不予受理。
2. 验收核对：库房管理员在配件领取时，必须核对申请单上的信息与实际配件进行一一对比，确保配件的准确性和完整性。
3. 配件借用：员工在领取配件后必须如实填写借用单，并在归还时进行确认。
借用期限不得超过一个月，逾期未归还的配件将被视为遗失，并由员工负责赔偿。
4. 配件归还：员工在使用完配件后必须按时归还，确保库房中配件的及时补充和更新。
三、配件维护和保养1. 定期检查：库房管理员必须定期对库房内的配件进行检查，发现有损坏或过期的配件必须进行标记并报告给主管。
2. 保养维修：库房管理员及时进行配件的保养和维修工作，确保其正常运作和安全使用。
3. 故障报修：员工在发现配件有故障或异常情况时，必须立即上报给库房管理员并填写故障申报单，以便及时修复或更换。
四、配件安全管理1. 入库安全：库房管理员在接收配件时必须仔细检查其包装和封装情况，确保入库的配件没有损坏或被篡改。
2. 出库安全：库房管理员在配件出库时必须核对领取人身份，确保配件不被盗取或擅自领取。
3. 库房保密：库房管理员必须保证库房内的配件信息及库存情况的保密性，禁止私自泄露给外部人员。
五、配件报废处理1. 审批程序：配件经过库房管理员确认无法继续使用后，必须报告给主管，并填写配件报废申请表。
配件仓储管理制度（6篇）
配件仓储管理制度为加强配件及材料的管理工作，提高车辆维修效率，控制配件消耗，特制订如下管理制度：一、领料(一)材料员与库房保管员配件、材料交接规定1、材料员根据配件、材料月计划清单到供应部领取配件和材料。
计划清单中没有到货的配件或材料要在计划清单中注明。
2、配件和材料领回后，材料员和库房管理员要按照清单项目，逐项核对实物种类、数量与计划种类、数量，核对无误后双方签认料单，料单一式两份每人保存一份，作为对账时所用。
3、库房保管员根据进料清单，建立完善入库台账。
(二)维修班领料规定1、库房保管员根据维修人员提供的车辆(设备)编码、型号，所需配件的种类、数量料单，快速准确地提供维修人员所需的配件、材料，并经领料人签字认可，料单入档保存。
2、库房保管员根据维修人员所领的配件和材料，按照车辆(设备)编码、种类、数量、价格进行详细登记，建立完善出库台账。
3、严格执行交旧领新制度，领新料的同时交回旧料，如因特殊原因无法在领新料时交旧料，需在维修工作结束时，交回旧料。
二、配件、材料管理规定1、库房保管员对新入库的配件和材料，根据料单种类、数量逐一进行入库登记，并将配件、材料按照车型、系统、用途、种类分别码放整齐。
2、库房保管员要每天核对库房各类配件、材料的库存数量，确保配件、材料供应充足。
如有存量不足，要及时与材料员联系补足库存。
3、出入库台账要记录详细，实际库存要与出入库台账记录相符。
三、配件、材料计划编制规定1、库房保管员要熟悉各型配件、材料的消耗量，根据消耗量合理编制下月材料计划，并于每月____日前提供给材料员。
2、维修班要根据下月保养计划，编制下月所需的配件、材料计划，并于每月____日前提供给材料员。
3、材料员根据以上计划，编制下月全队配件、材料计划。
四、奖罚1、库房保管员在与材料员及各领料人员，交接材料配件时，如实物与料单不符，应在料单中注明原因，出入库记录应如实登记物料出入库情况。
如出现库存与库房账册不符，一经发现，根据所缺物料价值对责任库房保管员进行处罚，处罚规定如下：物料价值在____元以内，由库房保管员原价赔偿；物料价值超过____元，库房保管员承担____%的损失，但最低处罚不得低于____元；物料价值高于____元时，除罚款外，将责任人调离工作岗位，并保留追究其刑事责任的权利。
备件以旧换新管理规定
备品备件以旧换新管理规定为了使车间能够对备品备件有序的领、用，以加强备品备件的领用和使用环节的管控，便于对已损备品备件进行集中修复或处理，以达到降低备品备件费用消耗的目的，公司要求，对备品备件出库实施以旧换新的管理规定.
一、以旧换新备品备件的内容
实施以旧换新的备品备件包括各类设备维修、维护过程中更换下来的配件，批量领用耗材要求还旧数量不低于80%。
二、实施细则
1.各公司在备品备件领用时严格执行以旧换新规定。
2.库房严格按规定发放备品备件,对于没有旧备件上交的原则上不予领用.
3.库房每周一对备品备件以旧换新执行情况进行统计，并发给各公司.
4.各公司须对已领新备件而未归还旧备件情况进行自查，若有特殊原因说明情况，对于恶意不归还旧件者拒绝给予警告直至考核.
5.设备部每月汇总备品备件以旧换新执行情况，并通报。
三、特殊情况
1、对于设备处于运行状态，备件无法拆下的情况，领
用人员须在备件更换后五个工作日内将旧件退还库房。
2、用于改造设备而领用的备品备件，需有改造申请或需求情况说明，并注明需用备件。
3、如有旧件丢失，无法交还的，须有情况说明并由本部门设备主管（经理签字确认。
4、对于有修复价值的备件，需求单位在领用新备件时，领料单或工单上要明确“自修或委外维修”字样,对于修复好的备件不得私自留于车间备用，要及时归还备件库集中管理，否则视同备件未归还.
5、对各单位修复好的旧件和废件备件库要分区管理，并做好记录。
四、本规定自发行之日施行。
五、本规定解释权归设备部。
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华苑煤业交旧领新管理制度
配件交旧领新管理办法（试行）
为加强全矿的配件，控制配件消耗，减少投入，降低生产成和库存积压，杜绝丢失与浪费，促使各队组修旧利废及回收、复用工作顺利进行，特制定本办法:
1、各队组领用配件必须严格执行交旧领新制度，配件管理、库房必须认真负责，严格把关。
2、各队组负责配件交旧领新的收集、交库。
3、因特殊原因暂时不能交回旧品的，必须由使用队组出具借用手续。
领用队组必须在约定的时间内办理交旧手续，否则按配件原值处罚领用队组。
4、因旧件体积或重量较大，仓库放置难度大仓库管理员可指定现场放置区域，做好登记。
因管理不善导致旧件丢失，由领用队组承担责任。
5、对旧件丢失或者无正当理由不交旧件的队组，按照旧件原值的60%考核使用队组.
6、本规定自发布之日起执行。