加强市政施工管理

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重庆市住房和城乡建设委员会关于进一步加强全市房屋建筑和市政基础设施工程安全文明施工管理的通知

重庆市住房和城乡建设委员会关于进一步加强全市房屋建筑和市政基础设施工程安全文明施工管理的通知

重庆市住房和城乡建设委员会关于进一步加强全市房屋建筑和市政基础设施工程安全文明施工管理的通知文章属性•【制定机关】重庆市住房和城乡建设委员会•【公布日期】2022.06.02•【字号】渝建管〔2022〕143号•【施行日期】2022.06.02•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】建筑节能与科技正文重庆市住房和城乡建设委员会关于进一步加强全市房屋建筑和市政基础设施工程安全文明施工管理的通知渝建管〔2022〕143号各区县(自治县)住房城乡建委,两江新区、经开区、高新区、万盛经开区、双桥经开区建设局,有关单位:为深入贯彻落实市委市政府关于城市提升的部署安排,进一步推动我市文明施工管理水平持续提升,打造干净、清爽、绿色工地,营造整洁、优美的城市环境,现就加强全市房屋建筑和市政基础设施工程安全文明施工管理工作通知如下:一、优化围挡方案,提升工地外观形象结合全市既有在建工程施工围挡使用情况,在《建设工程施工现场围挡及大门标准图集(2020版)》(DJBT50-133)基础上,确定了5种围挡样式,形成了《建设工程施工现场围挡标准图集》(附件)并按以下方式推进施工围挡管理工作。

(一)新开工工程。

自发文之日起,新开工项目施工围挡应从《建设工程施工现场围挡标准图集》中选取样式。

其中,旅游景点、商圈、重要道路两侧工程应选用高大围挡(3.6m或5m高);其他区域采用普通围挡(2.5m高);工期短于3个月的项目,高度可降至2米。

(二)续建工程。

按照《建设工程施工现场围挡及大门标准图集(2020版)》(DJBT50-133)设置施工围挡的,且2022年12月31日前完工的工程可不更换围挡样式;其他续建工程施工围挡应从《建设工程施工现场围挡标准图集》中选取样式,按规定设置高度,并于2022年7月31日前完成围挡的更新、更换。

(三)停工烂尾工程项目。

针对停工烂尾工程管理混乱、围挡维护保养断档等问题,各区(县)住建部门要加强对停工烂尾工程的日常监督管理工作,督促责任单位落实责任,确保工程施工围挡安全稳定、干净、整洁,维护良好的市容市貌。

市政工程管理的有效措施

市政工程管理的有效措施

市政工程管理的有效措施市政工程管理是一个涉及广泛且复杂的领域,需要通过有效的措施来保证工程的顺利进行以及最终的质量和安全性。

在市政工程管理中,有效的措施能够帮助管理者更好地规划、组织和控制工程项目,提高工程的效率和质量,这对于保障市民的生活质量起着重要的作用。

本文将从规范工程管理、加强监督和应用新技术等方面,探讨市政工程管理的有效措施。

一、规范工程管理规范工程管理是市政工程管理的基础,只有规范的管理才能保障工程的效率和质量。

在规范工程管理方面,应该从以下几个方面加强措施:1. 健全管理制度:建立健全的市政工程管理体系,包括工程立项、设计、施工、验收和维护等各个环节,确立各个环节的责任和权利,明确各个部门之间的职责和协作关系。

2. 加强预算管理:预算管理是市政工程管理的关键,有效的预算管理能够降低工程成本、保障工程进度和质量。

应该建立科学的预算管理体系,加强成本控制,提高资金利用效率。

3. 强化风险管理:市政工程管理中存在许多不确定因素和风险,管理者应该在工程实施前对各种风险进行分析和评估,并采取相应的措施进行控制和应对,以保证工程的顺利进行。

4. 完善监督机制:监督是规范工程管理的重要手段,建立健全的监督机制能够有效地检查和指导工程的实施,提高工程的质量和安全性。

二、加强监督加强监督是市政工程管理的另一个重要措施,只有通过有效的监督才能发现和解决问题,确保工程的正确实施和可持续发展。

在加强监督方面,应该从以下几个方面加强措施:1. 加强监督力量:市政工程管理部门应该加强对工程监理机构和施工单位的监督,确保他们按照规定和标准进行工程实施,及时发现和解决问题。

2. 推动信息透明:推动市政工程信息公开,让市民了解工程进展和质量,鼓励市民监督和参与市政工程管理,提高政府的透明度和责任感。

3. 加强考核评价:建立健全的市政工程考核评价机制,对各个环节和各个单位进行考核评价,激励优秀,惩罚不良,推动市政工程管理水平的提高。

市政工程文明施工管理措施

市政工程文明施工管理措施

市政工程文明施工管理措施现场是企业的窗口,项目经理必须树立“外占市场、内抓现场、以创建文明工地强化现场管理”的思想,在施工中以现场管理为中心,推行创建文明工地活动,使管理职责落实到现场,管理人才流向现场,技术进步渗透到现场,企业后勤服务到现场。

通过创建文明工地活动,强化施工现场的施工质量、施工进度和安全生产管理、促进现场管理水平稳步提升。

1、以项目经理为首组建文明工地领导小组,负责处理、协调文明施工的日常事务工作。

2、本项目无法采用全封闭施工,现场入口处必须设置安全警示牌,危险区域设置醒目的禁令牌,安全通道口及危险区域设置明显的提示牌,施工现场四周悬挂警示灯,设置文明礼貌标语,项目部管理人员实行挂牌上岗制。

3、现场的生活垃圾和建筑垃圾分类堆放。

4、施工安全达标创新。

5、施工现场建立一整套的保证体系,制定生产、安全教育制度和安全技术措施,建立项目安全定期检查制度6、建立工程质量保证体系,落实从项目经理到施工班组的岗位责任制,实行奖罚制度。

7、设专人负责和整理资料工作,做到工程技术资料与施工进度同步,并要求做到准确、及时、真实、完整。

8、进入施工现场的原材料均应有厂家的出厂合格证和材质证明,并取样检验。

在工地建立施工过程的自检,在自检合格的基础上申请验收或交接检查。

上道工序不合格,不准进行下道工序,验收交接均应有检查记录,填写交接、验收签单。

9、现场配置开水器,保证饮水供应。

10、制定文明公约,对全体人员进行多形式的教育活动,坚持文明用语、文明举止、文明施工,在安全生产、文明施工、法制观念等方面采取组织教育同自我教育相结合的方法,并在现场颁布用工管理和综合治理等方面的规定和制度,定期召开现场施工负责人和班组长会议,交流情况,解决问题。

11、在施工休息时间开展各种有益的娱乐活动,工地办好黑板报、宣传栏以丰富职工的业余文化生活。

12、安排专人负责治安保卫工作,负责建立现场保卫制度,落实安全值班、组织夜间现场巡逻、制定门卫登记制度并认真执行。

苏州市住房和城乡建设局关于切实加强全市市政工程现场文明施工管理工作的通知

苏州市住房和城乡建设局关于切实加强全市市政工程现场文明施工管理工作的通知

苏州市住房和城乡建设局关于切实加强全市市政工程现场文明施工管理工作的通知文章属性•【制定机关】苏州市住房和城乡建设局•【公布日期】2022.08.08•【字号】苏住建质〔2022〕23号•【施行日期】2022.08.08•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】建筑市场监管正文苏州市住房和城乡建设局关于切实加强全市市政工程现场文明施工管理工作的通知苏住建质〔2022〕23号各县级市(区)住建局(委),苏州工业园区规建委,各有关单位:根据市委主要领导指示要求,为进一步提升我市市政工程文明施工形象,全面推进全国文明典范城市创建工作,现就加强全市在建市政工程现场文明施工管理的有关事项通知如下:一、提高认识各地住建部门及其工程安监机构要深刻认识规范市政工程现场文明施工管理对于改善城市面貌、提升城市形象的重要意义,要切实增强工作的使命感、责任感和紧迫感。

各地要督促市政工程参建单位严格落实主体责任,做好市政工程项目施工现场文明施工管理工作。

二、落实要求1.提升围挡品质。

严格按照《关于进一步美化城市环境做好房屋市政工程施工工地围挡品质提升工作的通知》(苏建函质〔2021〕199号)、《苏州市住建领域文明典范城市创建公益广告设置指引手册》(苏建函政〔2022〕304号)等要求,设置工地围挡、喷淋及围挡公益广告等,严禁超出围挡范围占道施工。

2.材料有序堆放。

工地现场建筑材料、构配件及其他料具等应安全、整齐堆放(存放)于工地围挡范围内,布置合理,严禁占道堆放。

砂石、水泥等易扬撒物料以及当天不能清运的建筑垃圾,应集中堆放并使用防尘网进行覆盖。

3.加强设备管理。

工地现场建筑机械设备停放应规整、有序,合理布置停放区域,按要求设置安全警戒线,严禁占道停放。

在闹市区施工应使用低噪音机械设备;确需夜间施工的,应安排低噪音工序工种。

4.强化扬尘管控。

严格落实《苏州市2022年建设工程扬尘污染防治攻坚行动方案》(扬尘管控办〔2022〕2号)、《关于进一步明确工地喷淋抑尘设备开启时间相关事项的通知》(扬尘管控办〔2022〕3号)等关于工地周边全封闭围挡、裸土与物料堆放覆盖、土方开挖等湿法作业、路面与场地硬化、出入车辆有效清洗、渣土车辆密闭运输“六个百分之百”及远程视频在线监控、扬尘在线监测、喷淋洒水抑尘、非道路移动机械管控等十项工作措施。

市政工程安全施工管理制度

市政工程安全施工管理制度

市政工程安全施工管理制度一、总则为贯彻国家安全生产政策,加强市政工程安全施工管理,确保施工过程中人员和财产安全,提高施工效率,保障施工质量,特制定本制度。

二、施工单位管理1. 施工单位必须依法取得相关资质证书,具备从业资质和相关经验,不得擅自开展市政工程施工活动。

2. 施工单位必须按照相关法律法规和规范要求,组织施工过程中的安全防范工作,制定施工方案、安全生产计划和应急预案。

3. 施工单位要建立健全安全管理制度,明确安全管理人员,确保施工现场安全有人负责。

4. 施工单位要定期组织安全培训,提高施工人员的安全防范意识和操作技能。

5. 施工单位要建立施工现场巡查制度,发现安全隐患及时整改,确保施工现场安全。

三、施工现场管理1. 施工现场应设置明显的安全警示标志,划定安全区域,确保施工现场安全通道畅通。

2. 施工现场要配备必要防护设施,如安全帽、防护鞋、防护眼镜等,保障施工作业人员的人身安全。

3. 施工现场应合理布局,各项施工作业之间保持安全距离,避免交叉干扰。

4. 施工现场应定期进行安全检查,及时发现安全隐患,落实整改措施。

5. 施工现场应加强交通管理,设立交通标志、指示牌,确保施工现场交通秩序井然。

四、施工设备管理1. 施工单位应按照相关标准购置、维护施工设备,保证设备运行稳定,不存在安全隐患。

2. 施工设备使用前须验收合格,设备使用中要定期检查维护,保持设备正常运转。

3. 施工设备使用应指定专人管理,做到每日检查、定期保养,确保设备安全可靠。

4. 施工设备管理应建立档案,记录设备维护情况和使用记录,做到有据可查。

五、施工人员管理1. 所有施工人员必须经过安全培训并取得相应证书,遵守施工现场安全规定,确保施工安全。

2. 施工人员进入施工现场须佩戴统一工装和安全防护用品,防止发生人身伤害。

3. 施工人员应按照施工计划和安全要求开展工作,不得擅自改变施工方式和程序。

4. 施工人员发现安全隐患应立即上报,积极配合整改,做到早发现、早报告、早处理。

加强市政工程施工管理提高市政工程质量的措施

加强市政工程施工管理提高市政工程质量的措施

加强市政工程施工管理提高市政工程质量的措施摘要:在当前市场经济的情况下,我国的经济得到了飞快的发展,市政府对我国的市政工程也非常的关注,因为关注度的提高,国家加大了对市政工程的工作力度的投入。

在当前的市政工程施工的过程中,尽管我们的科学技术水平不断的提高,但是市政工程施工的过程中仍然还会存在一些小问题,需要加强对市政工程施工的管理工作,这样才能提高市政工程的质量。

关键词:市政工程;施工管理;工程问题;施工质量措施引言我国目前处于大范围的市政工程施工建设过程中,通过市政工程的建设不断的提高我国的经济发展水平,同时在城市化建设不断的发展过程中,市政工程的施工管理工作也就渐渐突显出来了[1]。

为了能够有效的保证市政施工工程的质量以及施工企业的长久我们加大了对市政施工的管理工作。

通过制定一些施工过程的管理措施来保证市政工程施工过程中的安全性和协调性。

促进施工进度的正常进行并且保证施工质量。

一、市政工程施工管理的概念市政工程的施工过程是一项复杂度极高的工程,安全重要性首当其冲。

施工安全在整个市政工程中起着很大的作用,要想得到质量上乘的工程就必须配备良好的施工设备,一个好的设备保障才能促进一个工程的快速完成。

在施工管理过程中需要用到具体的先进管理方式进行合理施工安排,明确施工计划,建立健全施工制度标准,监理工作也要同时进行开展,这样能够在施工过程中及时的发现施工中存在的问题,并能采取有效的措施去解决问题。

加强市政工程管理能够有效的促进市政工程施工的顺利进行,而且也为后续施工的顺利开展奠定良好的基础。

加强施工管理还有利于提高工作的效益,随着社会的不断发展,资源的合理利用也是一大热点话题,在进行市政工程时候的时候应该保证施工材料不被浪费而是合理的采购和使用,对于相关施工资源也要合理的优化与调配。

使施工人员更好地履行自己的职责,这对整体的市政工程的实施有着积极促进的作用。

二、市政工程施工管理的工作内容市政工程施工的时候由于受到外界的不确定因素影响着,所以在施工过程中具有一定的复杂性,导致市政工程施工造价较高;即我们在市政工程施工过程中不仅要考虑外界的因素还要考虑一些人员在其中的参与。

加强市政工程施工管理建议

加强市政工程施工管理建议

加强市政工程施工管理建议摘要:市政工程施工管理工作存在着管理制度难以有效落实、材料质量管理不到位、缺少质量安全意识和不可控因素较多等问题,为了有效解决市政工程管理工作中存在的问题,需要进一步完善施工管理制度并对施工材料的质量进行严格的把关,要培养和强化相关人员的质量意识和安全意识,严格控制施工中的各个因素。

关键词:市政工程;施工管理;建议引言:严格的施工管理还能够帮助市政单位和施工单位控制施工成本,通过高质量的市政工程施工管理帮助单位和企业获得更大的经济效益。

由于市政工程施工具有较强的特殊性、较为复杂的施工环节和较高的施工要求,所以要通过有效的管理减少市政施工对生活和出行带来的影响,在有效的施工管理工作中保证施工的质量安全和施工的进度。

一、市政工程施工管理的现状和存在的问题1.1缺少有效的管理制度市政工程施工管理制度的不完善使当前的施工管理制度难以有效落实。

市政施工的管理效果会对市政工程的建设质量产生较大的影响,但很多施工单位都没有正确认识到施工管理对市政工程施工的重要作用,也没有进一步完善相应的施工管理制度,导致施工管理制度存在内容落后和执行效果较差的问题。

施工管理制度不够完善使管理工作无法为市政工程的施工质量和施工进度提供保障。

1.2市政工程施工材料质量不达标市政设施项目在后期运营过程中存在问题的原因可能是由于市政项目在施工阶段并未对施工材料的品质进行严格把关,而市政项目在施工阶段采用低劣的材质会影响整个施工的品质。

因此市政项目的施工单位经常因为降低成本而购买或者使用了品质不合格的项目施工材料;施工物料在市政建设施工现场随意存放,严重影响了施工的有序性和施工的速度;市政工程的施工人员没有严格按照相关的规定要求存储材料和使用材料会使材料出现质量降低和性能变差等问题。

1.3不具备质量意识和安全意识市政工程施工中频频出现的工程质量问题和安全事故,往往由于施工人员和管理人员的安全意识比较淡薄,管理者也不会根据工程质量安全问题对从业人员进行特别的教育训练,在实际的施工管理工作中也很少对施工作业人员进行质量和安全方面的提醒。

对加强市政工程施工现场安全管理的几点建议

对加强市政工程施工现场安全管理的几点建议

对加强市政工程施工现场安全管理的几点建议摘要:随着我国城市的快速发展,在市政工程施工过程中,在保证施工质量的同时也更加注意施工安全管理。

市政工程大多在城市中施工,施工范围广,战线长,不可控因素多。

因此,为了做好市政工程,有必要加强市政工程的管理。

只有这样,才能进一步提高市政工程施工现场的安全管理水平。

通过加强安全管理措施,对施工现场质量标准化有所驱动,进而使市政工程施工管理水平得以全面增进,为城市未来发展夯实基础。

关键词:市政工程管理;现场安全;建议引言在加速城镇化的社会背景下,近年来全国各地实施了大量市政公用基础设施和养护项目。

市政工程线长、面广、种类繁多,加之作业环境复杂、安全隐患较多,极易发生安全事故。

加强市政工程施工安全管理,深入分析存在问题,研究改进措施,对于保障市政工程顺利进行、提升城市质量和维护人民群众生命财产安全具有重要意义。

1加强安全施工管理的意义1.1保证项目施工的安全性在市政工程工程过程中,要投入较长的周期以及资金,采用一系列市政物料、装备以及工艺技术,严格监督市政项目的进程,确保保质保量完成工作。

通过现场控制工程的各施工流程,能够加速项目进程,监督施工工作者在限定周期内完成各项工作。

1.2保障施工管理效率与质量通过对大量的项目现场的研究发掘,通过加强安全管理的实施,其主要任务是能够对施工和机械设备的安全做出保证,同时减少危险因素的发生,能够保证现场工程的顺利开展,同时对项目的质量加以科学合理设计和控制,实现在节约时间、资金和人工的同时,防止工程施工管理效率和质量受损失,由此来推动项目实施质量的改善。

1.3提高工程施工双方效益积极展开安全施工管理可以有助于施工人员牢牢遵循市政工艺技术规范的标准,在确保市政工程安全前提下,实现市政多主体权益。

除此之外,在规划工程期间,要全面认知项目自身属性,从而提供可行的决策,最大程度地开发市政项目。

2市政工程现场安全管理存在的问题在施工工程中,安全管理对企业经济效益与社会效益发挥着至关重要作用,使施工人员的人身安全得到保障,也决定工程市政的进度目标能否实现。

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措施, 作一 简单论述 。
相对 较 少 ; 当遇有 大 雨 、 大风、 大雪 、 冰雹 他们认 识到质 量在项 目施工 中 的重要 性 ,
市政施工工程的发展, 直接关系着城 等天 气 ,现场施 工作 业 的难度大 大增 加 , 尤其是在市政 工程 项 目施工 中。通过提 高 市 的发 展 , 这 其 中包括经济 快速发 展 的繁 安全 隐患也 随着增 多 , 安全事 故发 生的 几 全体 员工的质 量意识 , 调 动每个 施 工人 员
展规模 , 人 民群众 关注 多 , 因此 , 在施 工过 要坚决退 回去 , 保证施工 材料的质量 。 3 要 充分 发 挥 工程 监理 的 作 用 , 保 证

自然环境 限制 的较多 。一 般 来说 , 市政施 事故 的发生 , 给社 会造 成不 良影响 。但也 工程 的质量 。在 市政 工程施 工 中 , 虽然 施
他 工 器具 、 管理 的 方法 措施 等 , 不 能 完全 况且很 多工程 都是在 人员流 动量 大 、 车辆 的管 理 , 对 于材 料 的采 购 人 员 , 要 有 较高
跟上 经济发 展的速 度 , 给市政施 工过 程带 流动量 大的地 点进行 , 这就 给施 工过程 带 的专业素 质 , 能够采 购到质 优价 廉 的施工 来一 定的 困难 。因此 , 对于加 强市 政施 工 来更 大 的难 度 ,发生 安 全事 故 的概 率 增 原材 料 , 同时还 要 责 任心 , 不能 够 因 为社 管理 的研 究课题受到越 来越多人的重视 。 加 。在这种复杂的施工条件下, 更需要加 会不良风气的影响, 而影响到工程材料采
新 城市 的发展步 伐 , 由于其施 工特 点与其 政工程施工很 多。都是在外 部露天环境 中 二、 加 强市政工程施工 管理的措施
他 的建 设 施工 项 目不 同 , 如 工期 短 、 规 模 施 工 , 而且 一 般的 施工 规 模都 较 大 , 需要

l 提高 施工工程 中的质量 意识 ,落实
但 是施 工 监理单 位 工工程规模相对较大 , 一般均为外部露天 正是 由于以上 [ j 勺 特点, 施 工过程 受 多种 因 工人 员是施工 的主体 , 施工 , 内 部施 工作 业较 少 , 不 同的外 部 施 素 制 约 , 如天气 、 地 质 等 自然 因 素 , 原 材 是保证工程质 量的一个重要 的手段 。在 项

购的质量。同时, 在选择供应商前需进行 就现 在的 市政 施工 管理过 程来看 , 整 3 . 市政施 工 工程 的不确 定 因素较 多 , 评价 , 选择质量好 , 证件齐全 , 社会好评度 体 情况不 好 ,施工 工程 的安全 管理薄 弱 , 突发性 强 。市 政施工 工程项 目规 模大 、 投 高的厂家 。对于 采购 来的 材料 , 一 定要 进
华 的都 市 、经济 稳定发 展的 中小城 市 , 及 率也增加 。所 以 , 在市政施 工作业前 , 需关 的聪 明才智 ,不 断 的提 高 工 程 的施 工 质 还要在制度上 来严格要 求 , 努 力进 行招 商 引资 希望 得 到进 一步 发 展 注 天气 环境 , 如 遇上 述 的恶 劣 天气 , 尽 量 量 。于此同时 ,
大, 受城市 内部施 工的影响 导致工 作的 环 连 续作 业很 多 天 , 难 以在 一 、 两 天 内完成 质量责任制 。市政工程的管理 和施工人 员 境稍差 等等 。这 样的施 工特 点 , 使 得市 政 施工 , 所 以天气 条件直接 影 响着施 工工程 是工程 的实施 者和操 作者 , 他们 的行 为是

市政 施工过程 中的特点 分析
强市政工程施工 的管理水平 。
安 全控 制水平较 低 , 需要加 强施工 现场 管 入 多 , 且 多 为政 府投 资项 目 , 代表 城 市发 行严格和全面的检查。对于不合格的材料
理水平, 分析主要的特点如下 :
l 市 政施工工程施 工环 境复杂多变 , 受 程 中需 更加注 意加 强施工管 理 , 避免 安全
的乡镇等等。随着城市建设的快速发展 , 停 止施 工 , 以保 证施 工作业 安全 。除天 气 落 实 工程 质量 责 任制 , 加强 考 核 , 将 责 任
市政 施工工 程的数 量急剧增 加 , 规模 也越 环 境对施 工 的影 响外 , 还需 注意 高空作 业 要落 实到个人 。 来越大。但在经济社会陕速发展的今天 , 的管理 。随着城 市高层 建筑越 来越 多 , 高 2要不 断 的加 强 市 政施 工材 料 的管
并 非所 有 的行 业都 能 跟上 经济 发 展 的速 架桥越 来越多 , 导致 高空作 业施 工工程 也 理 。市政工程施 工的材料的质量 是工程质 度 ,例如市 政施工过程 中使 用 的设备 、 其 越 来越多 。高 空作业本 身的 危险 眭就高 , 量好坏 的重要 因素 。所以要加 强施工材料
施工管理的要求更细致 , 更严格。本文就 的难易 。当天气晴 朗 , 风力较小 , 温度适宜 工程质量好坏 的直 接影响 因素 。只有通过 市 政施 工 过程 相 对较 安 全 , 安 全 隐 患 各种方式来提高施工人员的质量意识 , 市政 施 工过 程 的特 点及加 强 施 工 管理 的 时 , 让
殒 量 安 全 管 理
伍诗技 术 协 作 信 息
2 o l 7 ‘ 2 7 ) 总 第 l 2 9 8
加强市政施工管理
孙 宇麟
随着市政 城市建设 施工 的增多 , 市政 市政施工工程最 重要的任务 。
监管 单位很 难公 正的指 导施 工单位 , 这 样
城 市建设施 工管 理也越 来越受到 重视 , 过 2 . 城市市政工 程施 工 , 要 受到天气 、 高 的管 理模 式也 给 施工 工程 的质 量带 来了 去 的 管理 思路 , 管理 方 法 , 已经适 应 不 了 空作业等条件 的限制和影响 。因为城市市 很大 的困难 。
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