岗位说明书工程部经理
工程部经理岗位说明书
工程部经理岗位说明书一、岗位背景：工程部经理是企业中负责管理工程项目的关键职位之一。
工程部经理负责规划、组织、协调并控制各项工程项目的全过程，确保项目按时交付、质量优良和成本控制在合理范围内。
此职位的主要责任是对工程部的整体管理和领导，监督项目进展，协调资源，完成目标和提高效率。
工程部经理应具备全面的技术知识、项目管理经验和卓越的领导力。
二、岗位职责：1.制定工程部的目标、策略和计划，确保工程部的目标与公司整体战略一致；2.制定并执行工程项目的计划，包括资源分配、进度控制和风险管理；3.协调工程项目上下游和相关部门的合作，确保项目按时交付；4.监督并指导工程团队，包括招聘、培训、绩效评估和团队建设；5.负责工程项目的质量控制，确保产品符合质量标准和客户要求；6.与客户、供应商和合作伙伴保持良好的沟通，建立并维护良好的关系；7.监控工程项目的成本，确保在预算范围内完成项目；8.解决工程项目中的问题和风险，及时应对，提出解决方案；9.报告工程项目的进展和问题，向上级汇报工作情况。
三、任职要求：1.本科及以上学历，工程管理、土木工程或相关专业优先考虑；2.至少5年以上工程项目管理经验，具备丰富的项目实施经验；3.具备项目管理认证（如PMP）者优先考虑；4.熟悉工程管理的各个阶段和工程项目的相关法规法规定；5.具备出色的领导能力，能够有效地组织和指导团队，解决问题；6.良好的沟通能力和团队合作精神，能够与不同背景的人合作；7.具备较强的分析和决策能力，能够快速应对紧急情况；8.具备高度的工作责任心和主动性，能够承受工作压力；9.熟练掌握相关软件和工具，如Microsoft Office、项目管理软件等。
四、福利待遇：1.具有竞争力的薪资待遇，根据个人能力和经验进行面议；2.提供完善的福利体系，包括五险一金、带薪休假等；3.提供良好的职业发展机会，包括培训、晋升和岗位轮岗；4.提供舒适的工作环境和先进的办公设备；5.提供丰富多样的员工活动和福利礼品。
工程部经理岗位说明书
出差频率
无
工作时间特征
正常工作时间，有轮值班；
工作环境特征
一般
晋升、轮换与替代岗位
晋升岗位
项目经理
轮换岗位
客服经理、安保经理
替代岗位
备注
负责
监督部门5s工作的落实工作。
监督
协调关系
内部协调关系
股份社及各部门
外部协调关系
供电公司、自来水公司、各检测公司、外部工程单位等
任职资格
教育水平
大专及以上
专业
电气工程、动力工程、工程热物理、动力机械及工程热能工程、电机与电器、电力系统及其自动化等相关专业
经验
3年以上管理经验，基层工作6年以上，有从业资格证书
监督
审核设备年月检修保养计划和备品备件计划。
审核
四、二次装修管理
对各项目装修方案的审批进行监督。
监督
五、大修管理
年、季、月度设备、动力系统的检查、保养、维修计划和能源供应计划编制的审批工作。
审批
大修项目设备预算和ห้องสมุดไป่ตู้工预算，对设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制的审批工作。
审核
审批各项目大修计划及具体技术实施方案及外包方案。
承办
发生安全事故，执行相应的应急准备与响应预案，承办组织实施抢救。
承办
按规定参与协助事故调查。
参与
三、日常运行保障管理
监督日常运行保障管理中各类表格的整理工作。
监督
监督检查下属岗位职责以及操作规程，设备维修保养制度的执行情况，发现问题及时提出改进措施。
监督
监督员工安全用电管理。
监督
监督改善设备运行状态，搞好设备环境卫生，延长设备、机械的使用寿命。
工程部经理工作职责描述(五篇)
工程部经理工作职责描述1、负责公司工程部的部门建设、管理;2、负责指导、协调和督促公司所有项目的施工实施，包括施工计划、施工方案、施工报批、施工组织、竣工验收;3、改进施工工作，提出成本控制的办法;4、审核、审定各项目经理上报的工程项目施工计划、施工方案等;5、督导协调和解决项目管理中遇到的重大技术和质量问题;6、审核付款计划;7、外包劳务的开拓和管理;8、组织、指导重大项目施工过程管控，以及参加重大工程质量验收工作，协助督促项目回款;9、指导工程部项目经理的工作，对其进行培训及考核，提升其工作能力和职业素养。
10、建立健全工程部各项规章制度及工作流程，制定工作标准。
工程部经理工作职责描述（二）工程部经理的工作职责描述如下：1. 负责规划、组织和监督工程部门的日常运作。
包括制定工程项目的计划、预算和时间表，确保项目按时完成，并达到质量要求。
2. 对工程项目进行评估和分析，确定项目的可行性和风险，并提供解决方案以确保项目的成功实施。
3. 招聘、培训和发展工程部门的员工，为他们提供指导和支持，以提高他们的工作效率和技术能力。
4. 管理工程项目的资源，包括人力资源、物力资源和财务资源。
确保合理的资源分配，以支持项目的执行和完成。
5. 与其他部门、外部供应商和合作伙伴进行沟通和协调，以确保项目的顺利进行。
6. 监测项目的进度和绩效，及时调整计划和资源，以应对项目中的任何问题或变更。
7. 确保项目遵守相关法规和政策，并参与制定和改进公司的工程管理体系。
8. 解决工程项目中的问题和冲突，采取适当的措施和策略来保持项目的正常进行。
9. 定期向高级管理层汇报项目的进展和结果，提供决策支持和建议。
10. 对工程部门的效能和绩效进行评估和改进，提供优化建议和实施措施。
综上所述，工程部经理负责领导和管理工程部门的工作，确保工程项目按时交付，并达到质量标准。
他们需要具备良好的组织和沟通技巧，以及深入的技术知识和管理能力。
岗位说明书(工程部经理)
1负责部门制度文件、管理办法的起草与修订；
2负责部门工作流程的建立与完善；
3制定部门工作计划，合理分配各项工作任务；
4建议或确定本部门的岗位职责设置和人员录用；
5提供员工在职培训与指导；
6对员工进行绩效管理和绩效考评；
7负责部门内与部门间的协调和沟通。
积极主动完成上级领导交办的其它工作任务。
五、任职条件
2
项目工程监督检查有效性
3
工程质量投诉处理及时率
参与各项目主要工程节点的验收工作，协助各项目完成竣工验收。
配合工程总监组织开展项目工程后评估工作，做好各分项工程、各项目竣工后的分析总结工作，为其它项目的管理提供经验积累。
3
安全文明实施
管理
10%
负责监督、检查各项目安全文明实施，并对各项目安全文明不符合项提出整改要求，并监督落实。
组织安全事故调查并协调解决。
四、岗位职责
序号
职责
权重
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ职责分解与工作标准
1
工程进度管理
10%
负责监督各项目施工计划的执行情况，并根据各项目情况进行分析，提出预警或调整建议，协助计划的推进与完成。
2
工程质量管理
35%
负责监督、检查各项目工程质量，并对各项目工程质量不符合项提出整改要求，并监督落实。
协助工程现场与周边关系的协调处理，组织工程质量问题调查，并协调解决。
4
工程内部标准
建立
20%
负责工程内部质量、安全文明、施工工艺等标准化建设，促使项目施工单位、监理单位、甲方管理人员等按公司质量要求完成工程建设。
负责工程业务质量管理创新与推动。
施工技术难题研究及处理：
工程部经理岗位职责说明书
11.制定、审核、审批职责权限范围内的质量管理体系文件。
12.负责管辖部门管理人员的培训、培养、考核、考评及5S督导执行工作。
13.维护执行ISO9001质量管理体系运作及参与内审工作。
14.负责管辖部门人力资源的管理以及合理调配。
15.上级临时安排的工作.
（2）工作权限
权限一：有权代表公司对外谈判并签订销售订单；对公司产品价格浮动建议权、审核权、否决权。
5.新开发产品报价，外购物料供应商寻找及初步价格评估。
6.制定开发进度表，并监督开发阶段按计划实施。
7.审核开发阶段相关技术文件及监督工程变更事宜。
8.主持试产、新产品开发放产会议并落实产品实现进度，工艺流程优化确认。
9.开发阶段样办审核及确认生产样办。
10.放产后产品出现品质或工艺问题的跟进及有效解决；处理客诉品质问题并落实执行效果。
权限二：负责部门人员销售费用支出控制权及绩效考评决定权。
权限三：质量体系等相关制度的完善、修订；部门人员配置、任免、晋升和奖惩及薪资有执行权。
权限四：本部门各项工作的推进和部门人员的工作状态有监督管理权。
（3）工作协作关系
内部协调关系
公司各职能部门
外部协调关系
客户、供应商
三、任职资格
一、
知识
1.学历要求
5.责任心强，认真负责，良好的合作意识，认知能力较强，充分发挥不同人的特长，有团队意识用。
2.专业技能要求
专业职称要求： ☑不要求 □要求：
专业技能描述：工程机械类
3.管理技能要求
计划 □不要求 □一般 □较强 □强 ☑很强
组织 □不要求 □一般 □较强 □强 ☑很强
工程部经理岗位说明书
工程部经理岗位说明书一、岗位概述工程部经理是负责管理和组织公司工程部的重要职位。
其主要职责包括项目管理、资源调配、团队管理等，致力于确保项目顺利进行并达到预期目标。
二、岗位职责1. 制定和实施项目计划：负责制定项目的详细计划，并确保项目的进度和质量符合预期要求。
2. 资源管理：根据项目需求，合理调配团队人员和物资资源，确保资源的有效利用和合理分配。
3. 团队管理：负责组建和管理工程团队，确保团队成员的合理配备和技能培养，提高团队的整体绩效。
4. 风险管理：识别和评估项目风险，并采取相应措施进行风险管理，确保项目的安全和成功。
5. 技术支持：向团队成员提供技术指导和支持，解决项目执行中的技术问题。
6. 沟通协调：与其他部门和合作伙伴保持良好的沟通和协调，协调解决项目执行中的交叉问题。
7. 监督检查：监督项目的进展情况，及时发现和解决问题，确保项目按照计划进行。
8. 报告撰写：定期提交项目进展报告和总结报告，向上级领导汇报项目的情况。
三、岗位要求1. 学历要求：本科及以上学历，工程类相关专业。
2. 工作经验：具备相关领域的工作经验，有项目管理经验者优先。
3. 技能要求：- 出色的项目管理能力，了解项目管理流程和方法论。
- 良好的组织和协调能力，能够合理调配资源和解决问题。
- 优秀的团队管理和领导能力，能够激励团队成员，推动项目进展。
- 较强的沟通和协调能力，能够顺利与不同部门和利益相关方合作。
- 具备较强的分析和解决问题的能力，能够及时应对项目风险和挑战。
- 熟悉相关行业标准和技术规范，了解工程施工流程。
- 熟练使用办公软件和项目管理工具。
四、薪资待遇薪资待遇根据应聘者的资历和经验来定，待遇从优，另有绩效奖金和福利待遇。
五、联系方式如您对该岗位感兴趣，请将个人简历发送至邮箱或联系我们的人力资源部门。
六、备注本岗位要求有较强的沟通能力、组织协调能力和团队管理能力，并且能够适应一定的工作压力。
同时，本岗位需要有较强的学习能力和自我驱动能力，积极追求个人和团队的进步。
工程部项目经理的岗位职责说明范文(三篇)
工程部项目经理的岗位职责说明范文工程部项目经理的岗位职责是负责项目的整体规划、组织、协调和实施，确保项目按时、按质、按量完成。
下面是一个工程部项目经理的岗位职责说明范本：1. 制定项目的整体规划。
根据项目的需求和目标，编制项目计划，明确项目的目标、范围、进度和预算等，并与相关部门进行沟通和协调，确保项目计划得到有效执行。
2. 组织项目团队。
负责招募和建立项目团队，安排团队成员的工作任务并进行协调，确保团队的高效运转和合理配置资源，对团队成员进行培训和指导，提升团队的综合能力。
3. 进行项目风险评估和管理。
对项目进行风险评估，制定相应的风险管理策略和措施，并定期跟踪和监控项目的风险状况，及时采取措施进行风险应对和调整，确保项目的顺利推进。
4. 管理项目进度和质量。
监控项目的进度和质量，及时发现和解决项目中的问题和障碍，确保项目按时、按质完成，定期对项目的进展和成果进行评估和检查，提出改进意见和措施。
5. 协调项目相关部门和人员。
与项目相关的各个部门和人员进行有效沟通和协调，搭建沟通渠道和桥梁，解决项目的各类问题和困难，确保项目各方的利益得到最大化的兼顾和平衡。
6. 管理项目预算和成本。
制定项目的预算计划，管理项目的资金和成本使用，进行费用的控制和优化，确保项目在预算范围内进行，提高项目的经济效益。
7. 协调项目的外部资源和供应商。
与外部资源和供应商进行合作和协商，建立良好的合作关系，监督和管理外部资源和供应商的工作质量和进度，确保项目的需求能够得到及时满足。
8. 管理项目文档和数据。
负责项目的文档管理和数据整理，确保项目的相关资料和信息得以妥善保存和归档，在项目结束后进行总结和归档，为后续的项目提供参考和借鉴。
9. 负责项目成果的交付和验收。
组织项目成果的交付和验收，与项目相关方进行协商和沟通，确保项目成果能够得到认可和接受，完成项目的闭环。
10. 进行项目的评估和总结。
定期对项目进行评估和总结，总结项目的经验和教训，提出项目管理的改进意见和建议，为下一次项目的顺利开展提供参考和借鉴。
工程部经理岗位说明书
负责工程管理工作
工作任务
1、主持参与工程质量缺陷事故调查处理。
2、主持工程建设项目的中间验收，竣工验收、竣工决算。
组织完善各类工程建设项目归档文件。ຫໍສະໝຸດ 职责三：负责公司内部配合工作
工作任务
1、参与公司工程建设项目的决策、论证，确定各阶段各项工作目标任务，制定工作计划，分配工作任务。
2、组织有关人员根据工程建设法律、法规，完善各有关部门报批审批手续。
5、审核签署承包单位的支付申请。
任职资格：
年龄： 40岁左右
学历技能： 大专以上
经验：人际沟通能力。经验丰富，沟通能力强
品性要求：诚信、勤敏、谦学、艰毅
重要考核指标：
1、每个月目标责任制完成情况。
2、工程质量和工地安全文明施工情况。
3、按照公司要求各项任务的完成情况。
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3、参与公司内部招投标工作，择优选择合适的中标单位。
根据公司管理要求定期向总部汇报工作计划和工作状况
主要职权：
1、审查监理单位监理规划、监理细则，监理各类报表文件。
2、审查施工单位提供的开工报告，施工组织设计，各类质量、进度、造价报表。
3、审查确定各类工程建设材料、设备的采购供应计划。
4、审核确定各类工程建设变更文件。
岗位说明书
岗位名称
工程部经理
所在部门
工程部
直接上级
工程总监
直接下属
19人
定员人数
1人
现有人数
1人
工作概要：
全面负责工程部管理工作及工程管理工作
职责与工作内容
职责一：
负责工程部日常管理
工作任务
1、全面负责本部门各项日常管理工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
对各类工程返修类数据进行分析，为公司客户关系管理以及设计、工程、销售等提供经验教训与改进意见。
6
各专业配套工程师管理
10%
负责各专业配套工程师（土建除外）的人才筛选、储备、培养、调配、管理等，满足各项目专业施工管理需求。
7
部门管理与其它工作任务
1
最低学历要求
大专
2
专业要求
土木工程/工民建/工程管理等相关专业
3
经验要求
具有房地产工程管理五年以上工作经验。
4
知识技能要求
1熟悉合同法、建筑法及相关行业法规、技术标准；
2熟悉房地产项目开发、土建施工、安装施工等各专业流程，并熟悉相关验收标准；
3专业知识扎实，能熟练使用CAD等工程设计软件及办公软件。
2
项目工程监督检查有效性
3
工程质量投诉处理及时率
4
工程内部标准
建立
20%
负责工程内部质量、安全文明、施工工艺等标准化建设，促使项目施工单位、监理单位、甲方管理人员等按公司质量要求完成工程建设。
负责工程业务质量管理创新与推动。
施工技术难题研究及处理：
对常见的影响进度、质量的工程问题进行集中攻关，提升项目综合管理水平。
5
工程质量投诉
处理
10%
负责各项目保修期内工程返修工作协调（项目部已退场），高效、优质地解决工程质量问题，提高产品和客户服务满意度。
参与各项目主要工程节点的验收工作，协助各项目完成竣工验收。
配合工程总监组织开展项目工程后评估工作，做好各分项工程、各项目竣工后的分析总结工作，为其它项目的管理提供经验积累。
3安Leabharlann 文明实施管理10%
负责监督、检查各项目安全文明实施，并对各项目安全文明不符合项提出整改要求，并监督落实。
组织安全事故调查并协调解决。
四、岗位职责
序号
职责
权重
职责分解与工作标准
1
工程进度管理
10%
负责监督各项目施工计划的执行情况，并根据各项目情况进行分析，提出预警或调整建议，协助计划的推进与完成。
2
工程质量管理
35%
负责监督、检查各项目工程质量，并对各项目工程质量不符合项提出整改要求，并监督落实。
协助工程现场与周边关系的协调处理，组织工程质量问题调查，并协调解决。
5%
1负责部门制度文件、管理办法的起草与修订；
2负责部门工作流程的建立与完善；
3制定部门工作计划，合理分配各项工作任务；
4建议或确定本部门的岗位职责设置和人员录用；
5提供员工在职培训与指导；
6对员工进行绩效管理和绩效考评；
7负责部门内与部门间的协调和沟通。
积极主动完成上级领导交办的其它工作任务。
五、任职条件
5
素质能力要求
1具有良好的判断与决策能力、组织与协调能力、沟通与领导能力；
2具有良好的监控能力，能够对项目的进度、质量等进行监控，使之按预定的计划进行，并通过监控、纠错、革新等举措，从整体提高业务品质；
3具有良好的规范导向意识，工作责任心强，敢于坚持原则。
六、关键绩效指标（KPI）
1
工程内部标准建设
工程部经理岗位说明书
一、岗位概况
岗位名称
工程部经理
所在部门
总经办
直接上级
工程总监
人员编制
1人
直接下级
工程管理工程师、安装工程师
岗位分析日期
2017年4月
二、工作关系
内部关系
项目总监、技术总监、工程总监、各部门经理；工程部、项目部全体员工。
外部关系
与工程返修业主等。
三、岗位目的
负责对各项目工程进度、质量、安全文明实施进行管理，并协调处理各项工程质量投诉，建立工程内部标准，推动工程业务质量。