医疗设备购置

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医疗设备购置审批制度

医疗设备购置审批制度

医疗设备购置审批制度一、目的与依据本制度的目的是规范医院医疗设备的购置流程,确保设备购置的合理性和科学性,提高医疗服务质量。

本制度依据相关法律法规和医院管理制度。

二、适用范围本制度适用于医院内全部医疗设备的购置、更新和维护。

三、审批程序1. 需求申报任何科室或部门需要购置新的医疗设备,需先填写《医疗设备购置申请表》,明确设备名称、型号、数量、用途、预算和购置理由等信息,经科室或部门负责人签字确认。

2. 内部评审由医疗设备管理部门组织内部评审小组进行评审,评审内容包含设备的必需性、适用性、技术指标、性能价格比等。

评审小构成员要具备相关专业知识和经验,评审结果要经过讨论达成全都看法。

3. 预算核定在评审通过后,医疗设备管理部门会核定所需设备的预算金额,包含设备自身的费用、运输费用、安装调试费用、培训费用等。

核定的预算金额要合理、科学。

4. 资金审批依据预算金额,医疗设备管理部门向上级管理部门提交资金申请,经过上级管理部门的审批后,方可进行后续购置流程。

5. 询价及对比医疗设备管理部门依照招标采购和协议供货两种方式进行采购,对于高价值的设备一般采用招标采购,对于低价值的设备则可以采用协议供货的方式。

采购过程中,必需进行充分的询价和对比,确保选择的设备价格具有合理性。

6. 质量评估在确定供应商后,医疗设备管理部门要对设备的质量进行评估,参考相关厂商的资质、品牌口碑、售后服务等信息,确保所选设备的质量实现医疗服务要求。

7. 合同签订若评估通过,医疗设备管理部门将与供应商签订正式合同,合同中必需明确设备的名称、型号、数量、交付时间、质保期、维护费用等条款,并商定质保期内的设备维护和售后服务。

8. 购置审批设备购置审批由医院相关领导进行,审批内容包含设备的必需性、经费来源、预算金额、供应商选择等。

审批看法由医院相关领导签字确认。

9. 财务支出设备购置款项由财务部门依据合同商定的付款方式进行支出,同时需要做好相关财务登记和归档。

医疗设备购置及引进制度范文(三篇)

医疗设备购置及引进制度范文(三篇)

医疗设备购置及引进制度范文第一章总则第一条为规范医疗设备的购置和引进工作,提高医疗设备管理水平,保障医疗机构设备安全和质量,制定本制度。

第二条本制度适用于所有医疗机构的医疗设备购置和引进工作。

第三条医疗机构应建立健全医疗设备购置和引进的组织机构、管理制度,保证设备的适用性和安全性。

第四条医疗设备购置和引进应符合国家相关法律法规和政策要求。

第五条医疗机构应采取合理的购置和引进方式,确保设备的合理性和有效性。

第二章医疗设备购置第六条医疗机构应制定医疗设备购置计划,按照实际需要提出购置申请。

第七条医疗机构应根据设备的功能需求、技术指标、规格要求以及质量等级,制定设备采购标准和技术要求。

第八条医疗机构应通过公开招标、选定供应商,进行设备购置。

第九条医疗机构在设备购置过程中,应进行设备性能检测和评价。

第十条医疗机构在设备购置前,应与供应商签订购买合同,并明确设备质保期限和质量要求等。

第三章医疗设备引进第十一条医疗机构引进国外医疗设备,应根据实际需求制定引进计划,并提出引进申请。

第十二条医疗机构应在引进申请中,对引进设备的功能需求、技术指标、适用范围以及质量要求等进行详细说明。

第十三条医疗机构应通过合法途径引进合适的医疗设备,并与供应商签订引进合同。

第十四条医疗机构应做好设备验收工作,确保引进设备符合质量要求和技术指标。

第四章其他规定第十五条医疗机构应建立设备档案管理制度,对设备的购置、引进、使用及维护进行记录和管理。

第十六条医疗机构应加强设备维修和保养工作,确保设备的正常运行和安全使用。

第十七条医疗机构应建立设备更新和淘汰的制度,及时更新陈旧设备,确保设备始终处于良好状态。

第十八条医疗机构应加强对设备操作人员的培训和管理,提高设备使用和维护的技能水平。

第十九条对于不符合相关标准和要求的设备,医疗机构应及时停用并进行相应处理和报告。

第五章附则第二十条本制度由医疗机构负责人负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行。

医疗设备购置制度范文(三篇)

医疗设备购置制度范文(三篇)

医疗设备购置制度范文一、目的为了规范医疗设备的购置流程,确保医疗设备的质量和使用效果,提高医疗设备的管理水平,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于医疗机构中涉及购置医疗设备的各个部门及人员。

三、程序3.1 需求评估医疗机构各个部门对医疗设备的需求进行评估,并提出购置的申请。

3.2 资金申请医疗机构负责人根据各部门的需求评估结果,及时向有关部门申请购置所需资金,并制定合理的预算。

3.3 设备选型医疗机构成立设备选型小组,根据需求评估结果,对不同的医疗设备进行选型,选择品牌、型号、规格等。

3.4 设备采购设备选型小组将选型结果汇总后,组织成员编制采购计划,并依据相关法律法规及政策规定,进行设备采购。

3.5 供应商评估医疗机构从设备供应商中筛选出合格的供应商,并对其进行评估,包括资质、信誉、价格、服务等方面。

3.6 设备验收医疗机构成立验收小组,对购置的医疗设备进行验收,确保设备的质量和功能符合要求。

3.7 设备投入使用经过验收合格的医疗设备,由医疗机构相关部门安装、调试,并进行培训工作,确保设备能够正常投入使用。

四、责任4.1 医疗机构负责人负责对医疗设备购置制度的监督和管理,并批准购置计划和预算。

4.2 各部门负责人负责对本部门医疗设备的需求评估,并协助进行设备选型、采购、验收等工作。

4.3 设备选型小组负责对不同类型的设备进行选型,并编制采购计划。

4.4 采购部门负责组织设备采购工作,与供应商进行谈判、签订合同,并进行设备的交付接收。

4.5 验收小组负责对购置的医疗设备进行验收,确保设备的质量和功能符合要求。

五、附则5.1 未经医疗机构负责人批准,任何部门和个人不得擅自进行医疗设备的购置。

5.2 医疗机构应严格按照相关法律法规和政策规定对设备供应商进行评估和选择,确保设备质量和供应商信誉。

5.3 医疗机构应建立健全设备的购置档案,包括设备选型依据、采购合同、验收报告等相关文件。

5.4 医疗机构应加强对设备的日常维护和保养,确保设备的正常运行和使用寿命。

医疗设备购置申请报告

医疗设备购置申请报告

尊敬的院领导:您好!为了提高我院医疗服务水平,保障患者安全,满足临床需求,现根据我院实际情况,特向院领导提交医疗设备购置申请报告,如下:一、申请背景近年来,随着医疗技术的飞速发展,我院医疗服务质量不断提高,医疗设备需求也日益增加。

目前,我院部分医疗设备已无法满足临床需求,存在以下问题:1. 设备老化:部分设备使用年限较长,存在安全隐患,如心电图机、B超机等。

2. 设备性能不足:现有设备性能无法满足临床需求,如心电监护仪、呼吸机等。

3. 设备数量不足:部分科室设备数量不足,无法满足患者需求,如手术器械、麻醉设备等。

为解决上述问题,我院拟购置一批先进、高效的医疗设备,以满足临床需求,提高医疗服务质量。

二、申请设备清单及理由1. 心电图机(10台)理由:心电图机是临床诊断中常用的设备,现有心电图机数量不足,无法满足临床需求。

购置新的心电图机,可以提高诊断准确率,保障患者安全。

2. B超机(2台)理由:B超机是临床诊断的重要设备,现有B超机性能不足,无法满足临床需求。

购置新的B超机,可以提升诊断水平,提高患者满意度。

3. 心电监护仪(10台)理由:心电监护仪是重症监护的重要设备,现有心电监护仪数量不足,无法满足临床需求。

购置新的心电监护仪,可以提高重症监护水平,保障患者安全。

4. 呼吸机(5台)理由:呼吸机是重症患者救治的重要设备,现有呼吸机数量不足,无法满足临床需求。

购置新的呼吸机,可以提高重症患者救治成功率,保障患者安全。

5. 手术器械(50套)理由:手术器械是临床手术的重要工具,现有手术器械数量不足,无法满足临床需求。

购置新的手术器械,可以提高手术质量,保障患者安全。

6. 麻醉设备(10套)理由:麻醉设备是临床麻醉的重要工具,现有麻醉设备数量不足,无法满足临床需求。

购置新的麻醉设备,可以提高麻醉质量,保障患者安全。

三、资金预算及来源本次医疗设备购置项目总投资约人民币XXX万元,资金来源为医院自筹。

医疗设备购置制度(五篇)

医疗设备购置制度(五篇)

医疗设备购置制度1、单价在一万元以下的设备购进,必须先由计划使用科室填写《医疗设备购置申请表》,申请表连带产品相关证件、资料、科室意见并由科室主任签名。

设备科验证、谈价、确定进货渠道等意见,报医疗设备管理委员会批准。

由分管院长、使用科室主任(使用人员)、设备科主任、采购员、会计核算人员成立五人谈价小组,在申请表签名。

谈价成功后签订正式合同,设备到位的验收工作一般由本院设备科技术人员,使用科室负责人及档案室管理人员一同验收,参与验收人员必须认真负责,在验收表中签字确认。

____由验收人员、设备科主任、院长签字后方能付款。

2、单价在一万元或以上的设备购进(含县政府采购范围内物品),必须先由计划使用科室于每年____月份前提出可行性报告,填写《医疗设备购置申请表》,并由科室核心组全体成员签名,交设备科汇总,医疗设备管理委员会加具意见后编制出下年采购计划,后提至医院办公会议讨论研究决定批准,于相应月份报政府采购。

确系临床急用设备也应填写《医疗设备购置申请表》,并由科室核心组全体成员签名,设备科加具意见,提至医疗设备管理委员会、医院办公会议讨论研究决定批准,后报政府采购。

3、洽谈购买单价一万元以上设备时,由院领导、设备科领导、设备使用科室领导(或设备使用人员)参与政府采购。

有关人员不允许单独与经销商接触洽谈有关买卖业务。

对拟购的设备选择应具备多向性,有比较择优购买,政府采购成功必须签定正式供货合同,明确双方责任,参加政府采购人员不允许接受经销商的各种赠品及旅游邀请。

绝对禁止收受回扣。

4、设备到位的验收工作一般由本院设备科技术人员,使用科室负责人及档案室管理人员一同验收,并收集所有的档案资料。

部分高精尖新设备如本院不具备验收能力的,将邀请上级有关部门参与验收。

参与验收人员必须认真负责,在验收表中签字确认。

5、各类大型仪器设备必须凭验收单出具付款通知单,报院长批准后才能付款。

医疗设备购置制度(二)一、由使用科室提出申请,填写购置申请表:(一)申请表按要求认真填写清楚。

医疗设备购置及引进制度(三篇)

医疗设备购置及引进制度(三篇)

医疗设备购置及引进制度一、引言为了提高医疗质量和服务水平,各个医疗机构需要及时购置和引进先进的医疗设备。

医疗设备的购置和引进工作需要符合一定的规范和制度,以保证设备的质量、效用和合理利用。

本文将围绕医疗设备购置及引进制度展开,详细介绍制度的内容和实施步骤。

二、设备需求评估在购置和引进医疗设备之前,医疗机构应该进行设备需求评估工作。

该评估工作应综合考虑临床需求、患者需求、技术水平和经济实力等因素。

评估结果将为医疗机构决策提供依据,确保购置和引进的设备满足实际需求。

评估内容包括:1.市场调研:对市场上已有的相关设备进行详细了解和比较,了解其技术水平、价格、售后服务等情况,为购置或引进提供参考。

2.临床需求:与临床科室进行沟通,了解当前临床工作中存在的设备需求,以及对设备性能和功能的具体要求。

3.患者需求:对患者进行调查,了解其对医疗设备的需求和期望,保障设备符合患者的需求和权益。

4.技术水平:考虑医疗机构自身的实力和技术优势,评估是否具备使用和维护新设备的能力。

5.经济实力:评估医疗机构的财务状况,确定购置和引进设备的经济可行性。

三、设备购置与引进流程设备购置与引进流程应按照一定的程序进行,以确保规范操作、合理决策和合法权益。

1.立项申请:医疗机构应编制设备购置与引进项目的立项申请书,并提交医疗机构相关领导审批。

立项申请书应包含项目背景、需求评估结果、技术指标、购置或引进方式、预算报告和购置计划等内容。

2.资金筹措:医疗机构根据设备购置与引进的预算报告,进行资金的筹措工作。

可以通过财政拨款、银行贷款、科技项目资金等途径筹措所需资金。

3.采购或引进方式选择:根据设备购置与引进项目的具体情况和预算,医疗机构可以选择直接采购、委托代理、国内招标、国际招标、技术引进等方式进行设备的购置和引进。

4.供应商选择:医疗机构应组织相关人员成立采购评标委员会,根据招标结果或供应商报价,进行供应商的选择。

在选择供应商时,应重点考虑供应商的信誉、技术实力和售后服务等因素,确保设备的质量和后期的运维保障。

医学装备购置申请与审批制度

医学装备购置申请与审批制度

医学装备购置申请与审批制度
为进一步规范医学装备购置申请,促进医学装备合理配置,满足临床诊疗需求,依据《医疗器械监督管理条例》、《医疗卫生机构医学装备管理办法》、《大型医用设备配置与使用管理办法》等法规,制定本制度。

一、购置或更新医学装备,应根据我院专业发展及学科建设的规划,充分考虑当前亟需和长远发展的关系,优先考虑配置功能适用、技术适宜、节能环保的装备,注重资源共享,实行全院统筹管理。

二、使用科室根据医学装备现有配置和发展需求,集体讨论制定科室需求年度计划。

三、单价在十万元以上的医学装备购置申请需附购置论证报告。

由申请科室组织论证,论证内容应包括配置的必要性、用途、服务范围、社会及经济效益分析等,形成购置论证报告。

四、因某些原因急需添置或更新医学装备,可临时提出申请。

五、按照“三重一大”规定,购置计划经医学装备委员会及职工代表讨论通过,报请院办公会批准后方可执行。

六、对于纳入国家规定管理品目的大型医用设备,应按
《大型医用设备配置与使用管理办法》规定,上报市级和省级卫生健康委员会主管部门审批,获批准后方可购置。

七、接受公益事业捐赠医学装备,按照医院的接受公益事业捐赠管理制度办理。

医学装备科负责捐赠医学装备的管理。

表单附件:
附件L《医学装备购置申请论证报告》用于5000元以下医学装备申请。

附件2.《医学装备购置申请可行性论证报告》用于5000 元以上医学装备申请。

医学装备申请与申购流程图。

医疗设备购置流程制度

医疗设备购置流程制度

医疗设备购置流程制度1. 规章制度目的本规章制度的目的是为了规范医院医疗设备的购置流程,保证设备的质量与安全性,提高医疗服务的质量和效率,保障患者的权益。

2. 适用范围本规章制度适用于医院内的全部医疗设备的购置活动。

3. 定义3.1 医疗设备:指用于医疗保健的仪器、设备、软件、料子及其他相关物品。

3.2 医疗设备购置:指医院为满足临床和科研需求,依照肯定的程序和要求,采购医疗设备的过程。

4. 医疗设备购置流程4.1 需求确认阶段 4.1.1 科室或医疗技术管理部提出医疗设备购置需求; 4.1.2 医疗技术管理部依据需求编制设备购置计划,并提交医务处审核; 4.1.3 医务处审核设备购置计划,如有必需,可以组织相关专家进行评估。

4.2 设备选型阶段 4.2.1 医疗技术管理部编制设备采购招标文件,包含设备技术规格、性能要求、质量标准、验收标准等; 4.2.2 医务处组织专家对设备采购招标文件进行评审,并确定招标方式; 4.2.3医务处发布设备采购招标公告,并向符合条件的供应商发送招标文件;4.2.4 供应商按要求提交技术和商务投标文件; 4.2.5 医务处组织评标委员会对供应商的技术和商务投标进行评审,确定中标供应商。

4.3 合同签订阶段 4.3.1 医务处与中标供应商进行合同谈判,并最终确定合同内容; 4.3.2 医务处和中标供应商签订正式合同,明确设备的数量、型号、规格、价格、交货时间、质量保证等条款。

4.4 设备采购阶段 4.4.1 中标供应商依照合同要求生产设备;4.4.2 医务处组织验收小组对设备的生产进度进行跟踪监督; 4.4.3设备生产完成后,中标供应商将设备运输至医院,并搭配医院进行验收。

4.5 设备验收阶段 4.5.1 医务处组织验收小组对设备进行验收,包含设备的外观、性能、功能、安全性等方面的检查; 4.5.2 验收小组依据设备验收结果,填写《医疗设备验收报告》; 4.5.3 若设备存在问题或不符合要求,医务处将与中标供应商协商解决; 4.5.4 设备验收合格后,医务处将设备移交给相应科室或临床部门,并进行设备的登记备案。

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医疗设备购置




申请单位:安乡县安德卫生院
设备名称:直接数字成像系统(DR)
设备数量:壹台
申请日期: 2012年1月2日
一、仪器设备名称
直接数字成像系统(DR)
二、购置理由
1、我院放射科设备现状
我院正在使用的300毫安X光机已近二十年,该设备陈旧,工作故障频发,已多次维修,摄片图像质量差,现虽添置(省厅配套下发)一台新X光机,但摄片图像质量也只一般,且工作人员操作流程繁琐,工作效率低,工作量大,给临床诊断造成很大不便,随着人民生活质量的提高,对所检查所需设备要求更高,图像质量要求更清晰,为了提高我院影像诊断技术和工作效率,有必要对我院放射诊断设备进行更新,直接数字成像系统(DR)是我国目前最先进的数字化影像诊断设备,它彻底解决了常规放射影像信息处理中的数字化问题,使检查者从登记到获取诊断报告一次性完成,提高了诊断质量,缩短了检查时间,减少了以往的中间工作环节,提高了工作效率,可全方位满足受检者之所需,体现出了医学影像人性化服务的理念。

2、和传统X线成像比较,直接数字成像系统(DR)优势:
(1)成像迅速、工作流程快、工作效率高。

数字化成像获得影像数据的时间为0.125秒,省却了投照中的暗室环节(装片、洗片等),可以连续大量检查病人,门诊检查报告均能在较快时间内完成。

(2)电子存储医学影像。

数字化成像可利用光盘存储、管理信息,可远程传递医学图像,提高医院远程会诊能力。

同时查找资料十分方便、快捷,使放射科摆脱以胶片作为影像的载体及媒介物存储影像资料。

(3)图象质量优秀。

数字化成像可进行窗宽窗位调节、边缘增强、灰阶变换等一系列后处理技术,无废片。

省却了以前很多图像质量达不到诊断要求而再次检查的麻烦。

(4)低辐射剂量。

辐射剂量可大幅度降低,尤其适合儿童、孕妇、年老体弱及需要检查的病人。

(5)方便诊断。

较高的密度分辨率,并通过成像后处理、测定、组织均衡、能量减影等,增加诊断信息。

三、拟购设备的技术发展前景
直接数字成像系统(DR)正在蓬勃发展,因为它可以直接创建有数字格式的图像。

它被认为比CR系统更具有竞争力,它比CR系统有着更好的空间分辨率和对比度,由于提高了X线光子转化效率(DQE),病人接受射线的剂量更小,尤为重要的是大大提高放射技术的工作流通量,为了达到更高的效率,DR必须集成在PACS系统中。

直接数字成像系统(DR),从根本上改变了医学图像的采集、显示、存储、交换方式和手段。

完全取代胶片,展示了诱入的前景。

以计算机为基础的医学图像存储和通讯系统PACS,正以破竹之势走进医院的殿堂。

直接数字成像系统DR,作为PACS的关键环节,作为影像科革命性的标志,已成为医院的首选。

四、购置经费来源
我院采取职工集股方式筹资购置。

五、拟购价格、数量
医院拟购直接数字成像系统(DR)一台,拟购置约60万人民币
六、经济效益分析
医院平均每天检查病人约20人,按国家收费标准70元/人次计算,全年收入约50.4万元,不到二年即可收回设备购置成本。

七、所需配套设施
1、房屋布局、水电设施达到要求
2、零配件、消耗品来源能满足
3、排污、放射能解决
4、配套设施能满足要求
八、人员基本情况
我院放射科现有临床医师壹名,技术熟练,均在常德市一医院放射科正规培训学习一年,且取得放射工作人员岗位证。

(发放日期2011年7月1日市卫生局放发)
九、仪器设备主要技术参数、技术要求及型号规格
型号规格: 数字化X光机PLX8200 DR
主要技术及技术要求:
性能及参数
认证小组签字:
十一、院委会意见
通过全院职工讨论通过,论证小组认证,院委会成员一致通过,同意购置数字化X光机PLX8200 DR一台。

院委会成员签字:。

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