医疗设备购置申请计划表
医院医疗器械采购管理规定
XXXX医院医疗器械采购管理规定为进一步规范医院医疗器械采购程序，落实区纪委巡查组反馈问题，在采购过程中切实做到有章可循，有规可依，不断加强采购工作中的监管力度，最大限度地维护医院利益,保障医疗器械使用和质量安全，根据有关法律法规，结合我院实际情况，制定本规定。
一、医疗器械采购的指导思想本着一切为临床一线服务的宗旨，规范采购行为，制定行之有效的采购流程，缩短采购时间，把好准入关、审批关、质量关，把技术领先、知名度高、质量性能好的产品引进医院，为提高临床诊断和治疗水平服务。
扶持重点学科发展，鼓励开展新技术，在所需设备器材购置上优先审批，重点倾斜。
二、医疗器械采购的基本规定为保障临床一线的医疗器械供应，根据院统筹部署和科室申请，由设备科组织，专家评议，共同完成医疗器械的采购工作，任何科室和个人不得擅自采购。
急用或突发事件急需的医疗器械经院领导批准后进行紧急采购，事前不能履行采购程序的经院领导批准后，按照“先采后补”的原则，事后需完善手续，写明原因。
医疗器械采购要做好“五个控制”即：质量控制、价格控制、耗材成本控制、品牌数量控制及风险控制。
医疗器械采购范围包括：医学装备、医用耗材、医学装备附属设备、医疗器械维修（维保服务）及备（配）件等。
（一）医学装备采购每年底（12月底之前）各科室将下一年度需要采购的医学装备填写《医疗器械购置申请表》（附件I）报送设备科，由设备科结合现有设备配置状况、临床实际需求、资金预算等情况进行可行性论证，按照“轻、重、缓、急”的原则汇总整理，综合制定全年度医学装备采购计划。
设备科依据《XX市人民政府办公室关于公布20XX年度XX市政府集中采购目录的通知》（X政办字（20XX）115号文件）和《关于转发XX市人民政府办公室关于公布20XX年度XX市政府集中采购目录的通知》结合设备不同情况，划分适用的采购方式，探索医学装备合规采购新模式，分别制定院外、院内采购目录，上报院领导。
对未列入年度采购计划的医学装备原则上不予采购。
市妇幼保健院医疗设备购置申请
社会及经济效益情况预测:
预计年工作量:收费标准:
收费代码:每人次耗材支出:
耗材收费代码:预计年收入:
预计年维护费用:拟收回成本年限:
科室论证意见:
科室参加论证人员签字:科室源自责人签字： 年 月 日医学装备科科长签字：年 月 日
医学装备科主管院长签字： 年 月 日
市妇幼保健院医疗设备购置申请
申请设备名称
申请数量
预算单价(万元)
总金额(万元)
科室是否已有同类设备?数量及使用情况?
申请购置理由(购置的必要性、用途及服务范围等):
1、拟安装地点(具体位置):
2、有无配套设备、设施等要求(如配套设备、水电、抗干扰、放射防护等):
3、是否有易损配件:是口 否口 :如有，注明易损配件名称及使用寿命:
院长签字： 年 月 日
注:此表适用于预算单价在5000元以下的医疗设备。
医疗设备采购申请表
医疗设备采购申请表一、申请部门信息部门名称：＿____部门负责人：＿____联系电话：＿____二、申请设备的基本信息设备名称：＿____设备型号：＿____生产厂家：＿____预计采购数量：＿____三、申请采购的原因（一）医疗业务需求随着医院业务的不断拓展，我们部门现有的医疗设备已经无法满足日益增长的患者需求。
例如，在具体科室的日常诊疗中，由于患者数量的增加，现有的设备名称设备工作负荷过大，导致设备故障频发，维修成本增加，同时也影响了诊疗效率和质量。
为了更好地为患者提供优质的医疗服务，提高医疗水平，急需采购新的医疗设备。
（二）技术更新换代医疗技术的不断进步，使得现有的设备在性能和功能上逐渐落后。
新的设备名称设备采用了先进的技术名称技术，能够提供更精准的诊断结果和更有效的治疗方案。
相比之下，我们现有的设备在精度、准确性和可靠性方面已经无法满足临床的要求。
为了跟上医疗技术的发展步伐，保持医院的竞争力，采购新设备是必要的。
（三）提高工作效率目前，我们部门的工作流程因为设备的不足而变得繁琐和低效。
新设备的引入将能够优化工作流程，减少患者等待时间，提高医疗服务的满意度。
例如，设备名称设备具有自动化操作和快速处理数据的功能，可以大大缩短诊断时间，提高工作效率，使我们能够为更多的患者提供及时的医疗服务。
（四）拓展医疗服务项目为了满足患者多样化的医疗需求，我们计划拓展新的医疗服务项目。
而现有的设备无法支持这些新项目的开展。
采购设备名称设备将为我们开展具体服务项目名称等新项目提供必要的硬件支持，从而丰富医院的医疗服务内容，提高医院的综合实力。
四、设备的主要功能和用途（一）功能描述该设备具备列举主要功能，如高精度成像、快速检测、智能分析等功能，能够实现具体的操作和效果，如清晰显示病变部位、快速得出检测结果、准确分析病情等。
（二）用途1、在具体疾病或症状的诊断方面，能够提供准确的诊断依据，帮助医生制定合理的治疗方案。
医疗设备购置论证管理制度范例（3篇）
医疗设备购置论证管理制度范例第一章总则第一条为规范医疗设备的购置论证工作，提高医疗设备使用效果，保障医疗质量与安全，制定本制度。
第二章购置论证工作流程第二条购置论证工作应按照以下流程进行：（一）确定购置需求：医疗机构应根据临床需求，确定购置医疗设备的具体需求。
（二）编制购置方案：医疗机构应委派相关人员编制购置方案，包括设备技术参数、数量、预算及采购方式等内容。
（三）论证评估：医疗机构应组织相关专业人员进行设备购置的论证评估，包括市场调研、技术评估、经济评价、应用评价等内容。
（四）审批决策：根据论证评估结果，医疗机构应进行购置决策，并由相关部门进行审批。
（五）采购实施：医疗机构应按照购置方案，进行医疗设备的采购实施，包括招投标、合同签订等环节。
（六）验收投入使用：医疗机构应组织验收，确保购置设备符合技术规范和质量要求，并投入正常使用。
第三章购置论证评估要求第三条购置论证评估应包括以下内容：（一）市场调研：了解设备的市场情况，包括产品型号、性能、售后服务等信息。
（二）技术评估：评估设备的技术指标是否满足医疗机构的具体需求。
（三）经济评价：评估设备的采购费用、使用成本、维修费用等经济指标。
（四）应用评价：了解其他医疗机构或专家对该设备的使用效果评价。
第四章购置论证决策第四条购置论证决策应根据评估结果和医疗机构的实际情况，综合考虑技术、经济、安全等因素进行决策。
第五条购置论证决策应由相关部门进行审批，并记录审批意见和结果。
第五章购置实施与验收第六条购置实施应按照相关法规和制度要求进行，包括招投标、合同签订等环节。
第七条购置设备应进行验收，验收要求包括设备技术指标、性能、安全等方面的要求，验收合格后方可投入使用。
第六章监督与评估第八条医疗机构应建立设备购置论证的监督与评估制度，对购置效果进行监督和评估，及时发现问题并加以解决。
第七章附则第九条本制度由医疗机构设备管理部门负责解释。
第十条本制度自发布之日起施行。
医疗设备耗材申购审批采购流程图
医疗设备、耗材申购、审批、采购流程图
注：1、购置大型甲、乙类医疗设备,应按照国家和省市规定的程序办理;购置前使用科室应会同相关部门进行临床评估、技术评估、财务成本核算,编写可行性报告,并填写大型医疗设备配置申请表,报省卫生厅或国家卫生部批准后执行;
2、属于政府采购范围的医疗设备含教学、科研购置,应将计划上报当地政府采购管理部门批准后,按规定以集中采购展会的方式进行采购;
3、对紧急情况或临床抢救病人急需采购的医疗设备,应由使用科室提出申请,按审批规定,由设备科审核后提交院领导审批,必要时提交院务会批准后,优先办理,但事后必须按医院及上级部门的规定补办相关手续;
4、各类卫生材料、常用消耗材料、配件的审批：先由各业务科室提出申请或制定计划,由设备科审核后按规定执行采购;属于新增类别、较大金额的医用耗材和配件由分管领导审批后执行;
5、以上采购金额限度仅供参考;。
医疗设备购置论证管理制度（3篇）
医疗设备购置论证管理制度医疗设备申请购置流程一、由使用科室提出申请，填写购置申请表：(一)申请表按要求认真填写清楚。
(二)人民币万元以上的医疗设备需附有可行性报告。
(三)须经主管专科负责人及科主任同意与签字。
(四)提供____个以上可供选择的相同或相类似的产品信息。
二、根据医院有关规定对申请表进行审核和立项：(一)万元以下的医疗设备根据申请科室的实际情况进行论证，在二周内向申请科室做出答复，不符合购买要求的要向申请科室说明理由；经论证后批准购买的设备则按购置程序进行购置。
(二)价格在万元以上，十万元以下的由总务科提出意见，上报医院审批。
(三)价格在十万元以上的由总务科提交医院设备委员会讨论、审批。
三、经批准购买的设备，由总务科按照医疗设备公开招标相关规定，具体组织实施购置：(一)在实施过程中，采购权与审批权分开，科室有关领导可以参与采购但不得兼任采购。
(二)价值十万元以下的设备，由总务科进行招标，实行货比三家，公正地对各供货方的产品质量进行评价，在保证医疗设备的质量符合要求的基础上，做到价格最低，维护医院的整体利益。
(三)价值十万元以上的设备，由总务科组织医院设备招标委员会根据“公开、公平、公正”的原则对外招标或委托国际招标公司进行公开招标。
(四)总务科与供货方拟定协议书或合同，万元以上报医院有关领导审批，并由医院法人代表签订协议书或合同。
(五)负责设备的购置到位，会同有关科室验收；落实设备售后服务，负责向有违约责任的设备供应商索赔，并处理设备到位善后有关事宜。
医疗设备购置论证管理制度（2）是指在医疗机构购置医疗设备时，按照一定的程序和标准进行论证和管理的制度。
该制度的目的是确保医疗机构购置医疗设备的合理性和科学性，避免浪费资源和资金，并最大限度地满足医疗工作的需求。
医疗设备购置论证管理制度一般包括以下内容：1. 制度的适用范围和对象：明确哪些医疗机构需要遵守该制度，以及该制度的适用对象是哪些人员。
医学装备购置论证内容及决策流程
医学装备购置论证内容及决策流程___的医学装备购置需要按照___的相关规定制定发展规划，考虑装备的适用性、技术适宜性和节能环保等因素，避免盲目配置和浪费资源。
同时，为了保证购置的医学装备安全可靠，需要进行可行性论证和评估，甚至进行实地考察，以提供科学依据和正确决策。
论证的内容包括必要性和重要性、效益预测、可行性、技术先进性、可靠性和稳定性、环保性、适应性、安全性、维修性等方面。
此外，还需要进行社会和经济效益分析，评估设备现状，以及进行多方比较、择优购进等步骤。
论证组成员包括医学装备管理委员会专家、申购科室负责人、科室相关操作人员等。
购置大型医疗设备需要考虑设备的先进性、适应性、升级换代能力等因素，以满足各专业的检查和治疗需求。
在进行效益预测时，需要考虑设备是否为病人解除疾病痛苦的必需品，以及病人的经济承受能力和可能的经济效益，预测投资回收期。
在确定购置某类设备后，需要对生产或销售这类设备的几个厂（商）家的产品进行调查、分析和比较，择优购置。
医疗器械科在分管院长领导下，负责医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批等相关工作，协同临床科室进行医疗设备的购前论证工作。
这些步骤和流程的执行，有助于保证医学装备的购置和使用符合规定，能够为病人和医院带来实质性的提高和效益。
2.每年初，医疗器械科会审核和汇总临床科室提出的设备采购申请和购置论证申报表，然后向分管院领导报告。
3.医学装备管理部门会将各部门的申请表汇总成“计划统计表”，生成“年度医疗设备购置计划”，并向医学装备管理委员会进行论证。
4.每年初，医院设备委员会会议召开，医疗设备购前论证会由医院设备委员会委员和申报科室负责人参加，设备委员会委员会对申报的设备进行无记名打分。
5.在申请购置医疗设备论证会上，申购科室需要从以下几个方面进行论证阐述：①应用论证，重点说明学科和临床应用的必要性；②市场论证，重点描述所申购设备的市场应用状况；③配置论证，提供详细的需求配置清单和功能要求；④人员和场地基本条件论证。
医疗器械设备购置申请计划表
杭州市第一人民医院 申报科室：
设备器械名称
医疗器械设备购置申请计划表
填报日期：
年月日
科主任/护士长：
数量
推荐机型
经销厂牌
估价
（万元） （万美元）
本单位现有同类仪器设备 台；功能利用情况（使用率、完好率等）：
*
申购设备在本单位医疗、教学、科研工作中的作用（请详述申购理由及社会/经济效益）：
*
项目收费名称：
技术参数：
*
收费编号： 收费标准：
配置要求：
（请务必明确申购设备的具体配置及技术参数要求，据此将上报市卫生局进行年度政府招标采购。）
申购的仪器设备的经济效益预测：
*
1、使用年限：
年
2、每周使用：
小时 或 样品数（人次数）：
3、年经济收入：
元
4、年维修、消耗费用估计：
元
5、计划启用日期：
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医疗设备购置计划论证表
*
申购类别：
1、常规更新 2、新项目 3、教学1、医院经费 2、教学经费 3、协作经费 4、其他／（财政）补助经费
5、科研经费（*如为科研经费请务必注明课题项目名称及课题批准经费，以调整核算方式及成本扣减）
设备科意见：
申
请
财务科意见：
单
（签章）
年月日
位 意 仪管委意见：
（签章）
年月日
见
（签章）
年月日
2
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济南市第四人民医院填报日期：年月日
申报科室：科主任/护士长：医疗设备名称数量
推荐机型
经销厂牌
估价
（万元）
（万美元）
本单位现有同类仪器设备台；功能利用情况（使用率、完好率等）：
申购设备在本单位医疗、教学、科研工作中的作用（请详述申购理由及社会/经济效益）：
技术参数：
配置要求：
（请务必明确申购设备的具体配置及技术参数要求，据此将上报进行政府招标采购。）
申购的仪器设备的经济效益预测：
1、使用年限：年
2、每周使用：小时或样品数（人次数）：
3、年经济收入：元
4、年维修、消耗费用估计：元
意
见
设备科意见：
年月日
医学装备委员会意见：
年月日
院领导意见：
年月日