Flowchart
FlowChart介绍
‣
流程图介绍
‣
流程图是揭示和掌握封闭系统运动状况的有效方式。作为诊断 工具，它能够辅助决策制定，让管理者清楚地知道，问题可能 出在什么地方，从而确定出可供选择的行动方案。
‣
过程的各个阶段均用图形块表示，不同图形块之间以箭头相连， 代表它们在系统内的流动方向。下一步何去何从，要取决于 上一步的结果，典型做法是用“是”或“否”的逻辑分支加以 判断。
如何绘制流程图
Flow Chart Drawing
刘红宇
liuhy@
3/26/2015
制作流程图的目的
‣
流程图主要用来说明某一项任务的管理过程，可以是工艺流程， 变更流程，设计流程等等。
以特定的图形符号加上说明，表示系统的信息流，观点流，任 务流，便直观、快速地了解到整个任务的管理流程。
‣ ‣ ‣
Visio
Excel
Word
示
例
Examples
流程图绘制要求
‣
按照流程的顺序进行 考虑支持的流程 理顺所有文件和流程的借口关系
‣ ‣
支持性文件的范围
‣
引用的其他程序文件 引用的作业指导书 标准表格
手册 程序文件 作业指与结束
开始／结束
活动
过程／阶段
判断
接受／拒绝
文件
引用文件 记录文档
流程图常用工具
高二数学 流程图
高二数学流程图（正文开始）流程图是一种直观、系统的图形化工具，用于描述和展示流程、程序或者活动的持续性和连贯性。
在高二数学中，流程图可以被用来解决数学问题、说明算法、推导证明等等。
本文将介绍高二数学中常见的流程图类型以及其应用。
一、框图（Box Diagram）框图是一种最常见的流程图类型，它由一系列方框组成，每个方框代表一个环节或者操作。
框图主要用于展示算法、程序或者数学问题的解决过程。
下面是一个例子：（在此插入框图示例图片）上图展示了解决一元二次方程的过程。
首先，给出方程的系数a、b、c。
然后，计算判别式D。
接下来，根据判别式的值，判断方程的解的情况，并计算解的具体值。
最后，输出结果。
二、箭头图（Flowchart）箭头图是一种用箭头连接的图形化表达方式，用于展示步骤或者活动之间的先后关系。
箭头图常用于解决复杂的数学问题、推导证明以及展示数学定理的证明过程。
下面是一个例子：（在此插入箭头图示例图片）上图展示了证明等差数列通项公式的过程。
首先，给出起点和公差。
然后，根据归纳假设，计算第n项的值。
接下来，证明当n=k+1时，结论仍然成立，完成归纳证明。
最后，得到等差数列的通项公式。
三、树形图（Tree Diagram）树形图是一种分层结构的流程图，用于展示多个选择或者子问题之间的逻辑关系。
树形图常用于展示概率树、决策树等概念和问题。
下面是一个例子：（在此插入树形图示例图片）上图展示了一个扔硬币的例子。
首先，扔硬币有两个可能的结果：正面或者反面。
然后，针对每个结果，又有两个可能的结果：继续扔硬币或者停止。
最后，根据停止或者继续扔硬币，形成了一个树形的分支结构。
四、模拟图（Simulation Diagram）模拟图是一种用于模拟和展示实验或者情境的流程图，常用于统计、概率等数学概念的理解和应用。
下面是一个例子：（在此插入模拟图示例图片）上图展示了投掷骰子的模拟实验。
首先，设置投掷的次数。
然后，进行多次的投掷实验，并记录每次的结果。
基本流程图形状
市场部
财务部
否
开始
立项申请
领导审核 是 合同编号制定
投资预算 工程施工
财务审核 否
预算调整
是
工程拨款
是
进度收入
进度监控
否 进度调整
合格
工程结束
工程部
认识VISIO
6.5 业务实例三：跨职能流程图（垂直）
生产部
开始 办理入库 产品入库单
N
结束
品管部
仓库
责任人
备注
审核 Y
点收成品，审核单 据
产品入库单
摆置产品
记录物料卡
生产物料员 成品检验主管
物管员 理货员 理货员
主要对产品的质量与 包装进行入库前检验
认识VISIO
7 流程图绘制要点总结
需要 按实际情况绘制流程
认识VISIO
5 流程图结构
3）循环结构（ Iteration ） （一）画法：
处理程序
否 条件 是
条件ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
否
是
处理程序
（二）意义：重复执行处理程序直到满足某一条件为止，即直到 条件变成真（True）为止。
认识VISIO
6.1 绘制基本流程图
1) 选择正确的流程图模板 ； 2) 在“文件”菜单上，依次指向“新建”、“业务进
4.4 规范四：连接线不要交叉
×
√
认识VISIO
5 流程图结构
1）顺序结构（Sequence） （一）画法：
（二）意义：处理程序循序进行
认识VISIO
5 流程图结构
2）选择结构（ Selection ） （一）画法：
是
处理程序1
流程图 英文
流程图英文A flowchart, also called a process flow diagram, is a visual representation of a series of steps or actions that must be taken to complete a specific task or process. It is a powerful tool that allows individuals to understand and communicate complex procedures in a clear and concise manner. In this article, we will explore the key elements and benefits of using flowcharts, as well as provide step-by-step instructions on how to create one.Key Elements of a Flowchart:1. Start/End point: The flowchart begins with a designated start point, which is usually represented by a small oval shape. Similarly, the flowchart ends with an end point, often depicted as a larger oval shape. These points indicate the beginning and conclusion of the process or task.2. Process or Action: The main steps or actions required to complete the process are represented by rectangles or squares. Each rectangle typically contains a brief description of the action. The action sequences are connected together by arrows, indicating the flow of the process.3. Decision point: Decision points are represented by a diamond shape. These points occur when a choice or decision needs to be made, leading to different paths or actions within the flowchart. Each decision point is labeled with a question to help guide the decision-making process.4. Connector/Off-page connector: Connectors are used to linkdifferent parts of the flowchart, allowing for a more organized and understandable representation of the process. Off-page connectors are used when a flowchart becomes too large to fit on a single page and needs to continue on another page.Benefits of Using Flowcharts:1. Simplifies complex processes: Flowcharts provide a simplified visual representation of complex processes, making it easier for individuals to understand the sequence of actions required to complete a task.2. Enhances communication: Flowcharts serve as a visual tool to communicate procedures and processes among team members, stakeholders, and clients. This enhances communication and ensures everyone is on the same page.3. Identifies bottlenecks and inefficiencies: By mapping out a process in a flowchart, it becomes easier to identify areas of the process that may be causing bottlenecks or inefficiencies. This allows for targeted improvements and optimization.4. Facilitates troubleshooting and problem-solving: Flowcharts are invaluable when it comes to troubleshooting and problem-solving. By visually representing the process, it becomes easier to identify and address any issues or errors.Creating a Flowchart:1. Identify the process: Start by clearly defining the process or taskyou want to depict in the flowchart.2. Determine the main steps: Break down the process into its main steps or actions. Write down a brief description of each step.3. Sequence the steps: Determine the sequence in which the steps need to be performed. Connect the steps together using arrows to indicate the flow.4. Add decision points: Identify any decision points within the process where choices need to be made. Use diamond shapes to represent these decision points, with the choices labeled accordingly.5. Review and revise: Step back and review the flowchart to ensure it accurately represents the process. Make any necessary revisions to improve clarity and accuracy.6. Use flowchart software: Utilize flowchart software or online tools to create a professional-looking flowchart. This will allow for easy editing, sharing, and collaboration with others.In conclusion, flowcharts are an effective visual tool that can be used to simplify complex processes, enhance communication, identify inefficiencies, and facilitate troubleshooting. By following the step-by-step instructions outlined in this article, you will be able to create an informative and visually appealing flowchart to communicate and streamline your processes.。
markdown flowchart 语法
标题：深入探讨Markdown Flowchart语法摘要：本文将深入探讨Markdown的流程图语法，包括基本语法结构、常用的流程图元素、示例和应用场景等内容，旨在帮助读者更好地理解和运用Markdown的流程图语法。
1. 引言Markdown是一种轻量级标记语言，广泛用于编写技术文档、博客、笔记等。
它简洁、易读、易写，是许多程序员和写作爱好者的首选工具。
除了常见的文本格式外，Markdown还支持绘制流程图、时序图等。
本文将重点介绍Markdown中的流程图语法，帮助读者更好地掌握和应用这一功能。
2. Markdown流程图语法基本结构在Markdown中绘制流程图，通常使用流程图语法。
下面是Markdown流程图语法的基本结构：```flowst=>start: Startop1=>operation: Operationop2=>operation: Another operationcond=>condition: Yes or No?e=>end: Endst->op1->condcond(yes)->econd(no)->op2(right)->op1```以上是一个简单的流程图示例，由“Start”、“Operation”、“Another operation”、“Yes or No?”和“End”等元素组成。
下面将详细介绍Markdown中常用的流程图元素和语法。
3. 常用流程图元素在Markdown的流程图语法中，常用的流程图元素包括起始点、操作、条件判断和结束点等。
下面是这些元素的具体介绍：3.1 起始点起始点表示流程图的开始，通常用“start”或“st”表示。
在流程图中，只能有一个起始点。
3.2 操作操作表示流程中的具体操作，通常用“operation”或“op”表示。
在流程图中，可以有多个操作。
3.3 条件判断条件判断表示流程中的判断分支，通常用“condition”或“cond”表示。
流程图 Flow Chart
No Connect steps with arrows showing flow direction
Yes
Use continuation
symbol
Test for completeness
Flowchart Yes complete?
No
Finalize
Flowchart 3
© 1995 GOAL /QPC
match order?
No
Materials accepted
Materials shipped back
Yes Send back entire
shipment?
No
Correct
No
materials?
Deliver to person who ordered them
Yes
Materials received and used
Constructing the Flowchart
Step 1 Determine the Boundaries Step 2 List the Steps Step 3 Sequence the Steps Step 4 Draw Appropriate Symbols Step 5 Test for Completeness Step 6 Finalize the Flowchart
Delay
Detail/Example
Request for proposal, request for new hire, raw material
Hold a meeting, make a phone call, open a box
Yes/no Accept/reject Pass/fail Criteria met/not met
流程图符号及表达的含义
流程图符号流程图符号是专门用来画图的，其中有流程图，里面有符号的解释。
流程图符号 - 含义不管什么符号，都需要给它定义，定义行为是由制定人予以完成的，要完成这项工作不应该先定义符号代表什么，而应该在做到组织结构或者作业流程心中有数后进行归类，根据归类采用不同的符号加以区分。
另外，我所见过的很多有效组织结构图都是一种符号到底的，他们采取的是多重互联回形目录树的形式，也很有效阿。
这也佐证我的观点。
为了让您的新构架流程图不至于让他人难于理解，建议最好不要因采取过多的符号加以分类而造成实施人难以理解。
另外，还建议您在采取分类后将在流程图的下方添加注解。
其实，没有哪个企业会因一图而兴，关键靠的是实施和控制（重点包括环节控制）。
图再好，别人看不懂又有什么用呢？没有实施过程的监控与指导又会起多大效力呢？以微软产品visio应用最多，当然国际上也有专业的smartdraw，国内也有些产品，因此我的做法是基础图示如开始(六角菱型)、过程(四方型)、决策(菱型)、终止(隋园型)掌握著，其它也就自已和别人知道什么意义就可以，当然能自已在流程图面上说明图示定义那就更好。
流程图符号 - 符号约定流程图对某一个问题的定义、分析或解法的图形表示，图中用各种符号来表示操作、数据、流向以及装置等。
2数据流程图数据流程图表示求解某一问题的数据通路.同时规定了处理的主要阶段和所用的各种数据媒体.数据流程图包括：a.指明数据存在的数据符号，这些数据符号也可指明该数据所使用的媒体；b.指明对数据执行的处理的处理符号，这些符号也可指明该处理所用到的机器功能；c.指明几个处理和（或）数据媒体之间的数据流的流线符号；d.便于读.写数据流程图的特殊符号.在处理符号的前后都应是数据符号.数据流程图以数据符号开始和结束（除9.4规定的特殊符号外）3程序流程图程序流程图表示程序中的操作顺序.程序流程图包括：a.指明实际处理操作的处理符号，它包括根据逻辑条件确定要执行的路径的符号；b.指明控制流的流线符号；c.便于读.写程序流程图的特殊符号.4系统流程图系统流程图表示系统的操作控制和数据流.系统流程图包括：a.指明数据存在的数据符号，这些数据符号也可指明该数据所使用的媒体；b.定义要执行的逻辑路径以及指明对数据执行的操作的处理符号；c.指明各处理和（或）数据媒体间数据流的流线符号；d.便于读.写系统流程图的特殊符号.5程序网络图程序网络图表示程序激活路径和程序与相关数据的相互作用.在系统流程图中，一个程序可能在多个控制流中出现；但在程序网络图中，每个程序仅出现一次.程序网络图包括；a.指明数据存在的数据符号；b.指明对数据执行的操作的处理符号；c.表明各处理的激活和处理与数据间流向的流线符号；d.便于读.写程序网络图的特殊符号.6系统资源图系统资源图表示适合于一个问题或一组问题求解的数据单元和处理单元的配置.系统资源图包括：a.表明输入.输出或存储设备的数据符号；b.表示处理器（如中央处理机.通道等）的处理符号；c.表示数据设备和处理器间的数据传输以及处理器之间的控制传送的流线符号；d.便于读.写系统资源图的特殊符号.流程图符号 - 说明流程图（FlowChart）是描述我们进行某一项活动所遵循顺序的一种图示方法。
产品工艺流程图Flowchart(标准版)
产品工艺流程图Flowchart(标准版)*** 专案量产 FLOWCHART专案号：厂内代码：编客户名称图片工程1234567891011121314151617181920212223242526号料号工艺流程原资料下料冲刷1退火1浸浓油1成一冲刷2退火2浸浓油2成二冲刷3退火3浸浓油3成三冲刷4退火4浸浓油4成四冲刷5浸淡油1成五冲刷5浸淡油2成六冲刷6浸淡油3设备/60T冲冲刷线退火炉浓油线300T油压冲刷线退火炉浓油线300T油压冲刷线退火炉浓油线300T油压冲刷线退火炉浓油线300T油压冲刷线淡油线300T油压冲刷线淡油线300T油压冲刷线淡油线床机机机机机机辅助//冲刷吊夹钳浸油吊篮成一模具冲刷吊篮夹钳浸油吊篮成二模具冲刷吊篮夹钳浸油吊篮成二模具冲刷吊篮夹钳浸油吊篮成二模具冲刷吊篮浸油吊篮成二模具冲刷吊篮浸油吊篮成三模具冲刷吊篮浸油吊篮成三模具设备篮SUS 304///////////////////原资料0H/1Cycle0.80*401s/pcs1s/pcs1s/pcs1s/pcs1s/pcs Time/s pcs pcs pcs pcs pcs pcs pcs pcs pcs pcs pcs pcs pcs pcs pcs pcs pcs pcs(1 出8〕(1 出8〕(1 出8〕(1 出8〕(1 出8〕(1 出8〕(S)/PC(1 出8〕标准产/24000128000560001000000240012800056000100000036001280005600010000003600128000560001000000360012800010000003600128000100000036001280001000000能pcs/hr人力/1121112111211121111111111良率100.0%99.9%100.0%100.0%100.0%99.5%100.0%100.0%100.0%99.5%100.0%100.0%100.0%99.0%100.0%100.0%100.0%99.0%100.0%100.0%99.0%100.0%100.0%98.0%100.0%100.0%场所采买厂内厂内厂内厂内厂内厂内厂内厂内厂内厂内厂内厂内厂内厂内厂内厂内厂内厂内厂内厂内厂内厂内厂内厂内厂内版次日期校正纪录A02021/2/28初版刊行A12021/5/17增加 CNC制程A22021/5/24调整 CNC等制程 C/TA32021/5/31调整下料，冲刷，浸油，退火等制程 C/T。
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?
Yes
No
Decision point
Yes/no Accept/reject Pass/fail Criteria met/not met
Document
A report or form is filled out, job request, meeting minutes
Shadow signifies additional flowchart for this task
No
Appointment canceled and slot refilled by new patient Standby patient placed in appointment slot
Does patient show No for appointment Yes Appointment book marked “patient showed”
Flowchart 2
© 1995 GOAL /QPC
Steps at a Glance: Flowchart
CG p. 63
Start
Define process boundaries Yes Consensus? Identify major steps between the start and finish Enough detail? Yes
No
No
Sequence the steps
Yes Steps sequenced?
Draw appropriate symbols
All steps correctly identified?
Yes
No
No
Is chart too large for one page? Yes Use continuation symbol
Go to another page, go to another part of the chart
Arrow
Shows direction or flow of the process steps
Flowchart 4
© 1995 GOAL /QPC
Flowchart Example
MJII p. 62/CG p. 67
Flowchart 1
© 1995 GOAL /QPC
Flowchart Essentials
Key Success Behaviors
Stay focused on what the team is trying to achieve
Be open to each person’s suggestions for changes Persevere—hard work will be rewarded later
Constructing the Flowchart
Step 1 Determine the Boundaries
Step 2 List the Steps
Step 3 Sequence the Steps Step 4 Draw Appropriate Symbols Step 5 Test for Completeness Step 6 Finalize the Flowchart
Symbol Represents
Start/End Input/Output
Detail/Example
Request for proposal, request for new hire, raw material
Task, action, execution point
Hold a meeting, make a phone call, open a box
Appointment issued (PT reminded to confirm 24 hours prior to appointment)
Patient given confirmation number
Yes
Did patient call in to confirm 24 hours prior to appointment
Proposed Patient Appointment Procedure
Preparation of appointment book
Opening of appointment book
Appointment shore or fleet Shore
Fleet
Refer to ships corpsman, inform PT they can call at 15 the next working day
A major task has subtasks not needed for this study or subtasks not included due to limited space Waiting for service, report sitting on a desk
Delay
Continuation A A
Appointment book marked “failure”
Failure report submitted from front desk to fleet liaison
Fleet liaison sends failure notices to commands
Flowchart 5
© 1995 GOAL /QPC
No
Connect steps with arrows showing flow direction
Test for completeness
Flowchart complete?
Yes
Finalize
No
Flowchart 3
© 1995 GOAL /QPC
Flowchart Symbols
CG p. 70
No Correct materials?
No
Yes
Flowchart 6
© 1995 GOAL /QPC
Information provided courtesy of U. S. Navy, Naval Dental Center, San Diego
Flowchart Example
CG p. 73
Receiving Materials
Start
Materials received
Await receipt of corrected shipment
Do incoming materials match order? No
Yes
Materials accepted
Materials shipped back
Yes
Send back entire shipment?
Deliver to person who ordered them
Materials received and used