2020校长述职述廉报告供参考
校长述职述廉工作报告(通用12篇)

校长述职述廉工作报告(通用12篇)校长述职述廉工作报告范文(通用12篇)时间的脚步是无声的,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,是时候仔细的写一份述职报告了。
下面是小编整理的关于校长述职述廉工作报告的内容,欢迎阅读借鉴!校长述职述廉工作报告【篇1】20__年悄然结束了,在这一年里,我校始终坚持以德育为核心,以教学为中心,努力提高教学质量,推进素质教育。
学校呈现出教师敬业爱岗,潜心教研,学生勤奋学习,奋发进取,校园书声琅琅,和谐绿色的崭新局面。
一、抓好队伍,共同提高1、领导班子团结协作。
我们班子成员在工作中分工明确,各司其职,相互沟通,相互信任,和谐相处。
本年度班子成员自觉开展学习,从学习中找“差距”,从“差距”中寻发展,加强自我管理,以身作则。
强化责任意识、大局意识、管理意识、服务意识、团结意识。
在工作面前,我们默默奉献,常常加班加点,牺牲休息时间,毫无怨言;在荣誉面前我们心怀同志,谦让大家。
2、教师队伍加强学习。
在社会日益发展的今天,知识更新很快,作为知识的传播者,必须加强学习,树立终身学习的理念,挤时间,抽时间学习提高自身综合素质。
一年来,根据市教育局年初安排的“质量提升年”活动,结合学校实际开展了一系列的业务学习,不断更新教师的知识观念,努力使自己的教育教学理念走在前列,更好地服务于教育教学工作,同时通过我校承办的“新教师过关课”、“课堂技能大赛”、参加各级教研、国培等多种形式,为老师们提供多种学习途径,拓宽教师视野,提高教师自身素质。
二、狠抓常规,效果显著1、教学质量稳步提升。
这一年,学校继续抓好教育这一主线,落实每周教学任务,认真检查教师“六认真”工作情况,每一位教师都做到了“无教案不进课堂”,认真上好每一堂课的同时积极主动做好课后辅导,做到课堂与课后同步跟进。
同时,学校每一学月组织教师出一套测试题对学生一月所学到的知识进行抽测,老师们了解学生的学习情况,改进教学方法,把握教学重点,达到教学效果。
校长个人述职述廉报告4篇

校长个人述职述廉报告4篇1. 尊敬的各位领导、老师和亲爱的学生们:我感到非常荣幸能够向大家述职并报告我的廉洁工作。
我在成为这所学校的校长以来,一直将廉洁作为我的座右铭,并坚守廉洁原则进行管理和领导。
在过去的一年里,我积极参与反腐倡廉教育工作,并建立了一套严格的廉洁管理制度。
我与学校工会合作,推出了廉洁教育活动。
我们组织了关于廉洁生活的讲座、研讨会和座谈会,以加强师生的廉洁意识和道德观念。
此外,我还积极加强内部监督,建立监察机构,定期对学校账目进行审查,确保学校财务的透明和公正。
这些努力都为学校的廉洁形象和发展打下了坚实的基础。
同时,我还注重自身的廉洁建设。
我秉持廉洁自律的原则,不参与任何可能引起贪污腐败问题的活动。
我与学校领导和工会保持良好的沟通和协作,共同监督学校的廉洁运作。
我还加强了自己的学习,不断提升自己的廉政素养和管理能力,以更好地为学校服务。
总体而言,过去一年,我坚持了廉洁的原则,努力提高学校的廉洁水平。
我相信,廉洁是一个永恒的主题,我们应该将其贯穿于学校的方方面面。
我希望学校能够继续保持廉洁的形象,并为培养优秀的人才做出更大的贡献。
谢谢大家的支持和理解。
2. 各位领导、老师和亲爱的同学们:我很高兴能够向大家述职并报告我在过去一年里的廉洁工作。
作为学校校长,我一直高度重视廉洁建设,并坚守廉洁底线,确保学校的行为合法合规、廉洁清白。
过去一年,我践行廉洁自律的原则,严格遵守学校的纪律规定和法律法规。
对于可能引发贪污腐败问题的场合,我坚决杜绝。
我与学校管理团队保持密切的沟通与协作,确保学校的财务管理、招聘录用和资源配置等工作的公正和透明。
同时,我还注重自身的廉洁建设,不断加强学习,提高自身的职业道德和领导能力。
此外,我还致力于建立和完善学校的廉洁制度和机制。
我与学校纪律检查机构合作,建立了一套完善的内部监督体系,制定了廉洁管理规定和操作细则,确保学校的财务管理和行政决策的规范和透明。
我还加强了廉洁教育工作,组织了一系列的培训和讲座,加强教职工的廉洁意识和法律法规的学习。
2023校长个人述职述廉报告5篇

2023校长个人述职述廉报告5篇▼▼▼“述职报告”▼▼▼校长个人述职述廉报告一__年8月28日,我接受组织的任命担任__小学校长,至今已有半年时间。
在上任之初就对__小学有所耳闻:这里有一支高素质的教师队伍;这里有一支团结务实的行政班子;这里教育教学质量名列前茅;这里是老师和孩子们的学习乐园。
面对重任,我如履薄冰,唯有以务实办学、民主治校、勤政为民、开拓进取的工作态度,不辜负组织的信任,不辜负教师的期望。
一学期内,学校工作始终以实践教育强区为主要目标;以“开放高效、以人为本、科研先导、彰显特色”为办学指导思想;以创建区“绿色学校”为契机,切实把握发展机遇;以依法治校、质量立校、科研兴校、特色强校的发展思想,争创人民满意的学校;以式发展促教师、学生健康成长。
在__小学全体师生的共同努力下,学校圆满完成了制定的各项目标任务,同时也取得了可喜的成绩。
现将工作情况汇报如下:一、加强班子建设,落实“创先争优”的承诺学校历年来重视行政领导班子建设,提倡以“勤政务实、依法治校、服务群众、开拓创新”作为班子成员工作的行为准则。
班子成员分工明确,各司其职,工作中始终坚持民主集中决策制度。
凡遇学校重大问题,如人事分工、评优评先、重大活动、大型采购、工作方案都需行政、部门负责人及职代会成员集体讨论决定,决策结果在教师会上宣布公或校务公示栏公示,广泛接受全体教职工的建议与监督。
期末临近,校长分批与教师面对面谈话,虚心听取教师对学校工作的建议与意见,及时为困难教师排忧解难,同时收集有利于学校发展的工作思路,为新学期学校工作计划的制定提供依据。
学校领导班子的工作效率以及工作能力已经得到了广大教职工的一致认可。
二、加强后勤管理,做好廉政服务工作进一步加强财务管理,严肃财经纪律,实行民主理财,民主监督。
全体在职教师参与学校账务审核,按预算方案,坚持以“少花钱、多办事、办好事”的原则,合理使用资金,保证专款专用。
行政能廉洁奉公、开源节流,在重大资金使用下,学校召开行政部门会议讨论,并向全体教师公示,接受群众监督。
校长述廉述职报告5篇

【导语】岁⽉流逝,流出⼀缕清泉,流出⼀阵芳⾹,回顾过去的⼯作,倍感充实,收获良多,是时候静下⼼来好好写写述职报告了。
以下是⽆忧考整理的校长述廉述职报告,欢迎阅读!1.校长述廉述职报告 20xx年,在县委政府及教科局的领导下,我始终牢记⼀长的光荣职责和神圣使命,坚定理想信念,履职尽责,扎实⼯作,敢于担当,清正廉洁,团结同志,与团队协⼒同⼼,努⼒⼯作,圆满的完成各项任务。
根据考核安排,现将⼀年来个⼈⽴德、履职和守廉情况汇报如下: ⼀、加强学习,更新观念,努⼒提⾼⾃⾝素质 ⼀年来,我坚持学⽤结合,紧紧依靠全体师⽣,围绕我校“为师⽣终⾝发展奠基”的办学理念和“优质⼩学”的办学⽬标,积极探索,开拓进取。
⼀是加强政治理论学习。
积极参加“”主题教育,学完规定篇⽬,完成规定动作,⽤习近平新时代中国特⾊社会主义思想统领全局。
通过学习,坚定了理想信念,增强了责任感和使命感,使⾃⼰在⼯作中能坚持做到依法治校,依法执教。
⼆是刻苦钻研业务知识。
认真学习《中国学⽣发展核⼼素养》、《义务教育学校管理标准》等,边学边检视学校管理中存在的问题,勤于思考,注重反思,为探索学校的进⼀步发展打下理论基础。
同时,我积极参加两期校长培训班,参加专业技术⼈员络培训、法律知识培训、师德培训等,吸取先进的教育思想。
在向书本学时,我经常深⼊教师、深⼊课堂、深⼊学⽣,听课30多节,对⽼师提出课堂教学改进建议,促进教师成长。
征求他们的意见建议,汲取他们的智慧促进学校发展。
⼆、勤政务实,真抓实⼲,全⼒搞好学校⼯作 多年的学校管理⼯作的实践使我深深体会到:要搞好学校⼯作,必须带领⾏政⼈员团结⼀致、全⼼全意依靠教职⼯,共同努⼒。
正确树⽴教师的竞争意识、⽣存意识、发展意识和忧患意识,探索符合校情的职称评聘、评优树模的办法,形成正确的导向激励机制。
(⼀)榜样引领做⽰范。
⼀是坚持从我做起。
作为校长,⼒争能成为全体教职⼯的榜样,因此做到了⼩事、⼩病不请假,坚持出勤、出满勤。
校长述职述廉报告模板5篇

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2020校长年终述职述廉报告5篇

2020校长年终述职述廉报告 5 篇作为校长,对于学校的日常工作一定要注重全面均衡,注重学校风气的建设下面就是小编给大家带来的2020 校长年终述职报告5 篇,希望大家喜欢!校长年终述职报告【一】根据教育局党委《关于对全市校级领导班子和领导干部进行年度考核的通知》要求,下面我向全体教职工做述职述廉报告:、工作完成情况2016年给我的感受是“从来没有像今年这样过的快”,因为我们一直在做事,就像快速奔跑一样。
在这一年中,我认真贯彻教育局党委的工作要求,积极履行岗位职责,带领领导班子与全体教职工团结拼搏,积极进取,较好地完成了各项工作任务,集中体现在以下三个方面:(一)进一步加强基础能力建设,提升硬实力一是通过对上争取,由政府出资、由建设局施工,对校园内所有反沙路面进行了柏油铺设,共铺设10600 平方米,彻底解决了路面不平整、不美观的问题; 对学校大门两侧进行了整体绿化,绿化面积980 平方米,绿化工程完全由园林部门施工,两年内实现树木及造型的全面成活。
二是借助热力管网从学校门前经过的机会,争取到了热点的赞助,由热力公司为我们免费铺设院外的彩砖,共铺设1500平方米,实现了校墙外的硬化和美化。
三是新建围墙800 延长米,推动了东侧场地的动迁。
四是新建乐业楼两个书吧,勤业楼舞蹈厅,德润楼学生阅览室、心理健康教育活动室、校史室等,对教学楼、实训楼进行了内部文化设计与装饰,提升了文化品位。
五是完成了实训室的布局调整,增强了烹饪、医学、旅游、计算机四大专业的实训能力。
六是获得盟财政局的专项奖补资金240 万,获得自治区技能大赛专项资金378 万,这两项资金将全部用于实训设备的购置,届时我们的硬实力将得到显著增强。
(二)大力推进教育教学改革,提升软实力一是启动了数字化校园的软件建设工程,完成了0A办公子系统、教职工管理子系统、考勤管理子系统、图书管理子系统、学生信息管理子系统、合理化建议管理系统、场地管理子系统、教务管理系统、资源管理子系统、科研管理子系统、收费管理系统、宿舍管理子系统、体育管理系统、卫生管理系统、招生迎新管理系统、德育管理系统、校园内网系统、触屏一体机查询系统、掌上校园系统、校园卡子系统、用户管理系统、校产管理系统、学生社团管理系统、学生就业实习子系统、校园外网网站、校园微信公众平台系统等26 个系统软件的开发制作,下学期将投入使用。
校长述职述廉报告3篇

校长述职述廉报告3篇1. 第一篇:本学年工作总结尊敬的各位领导、老师、同学:大家好!我作为学校校长,在过去的一年里,我十分荣幸能够与各位共同努力,推动学校的发展。
现在,我将向大家汇报本学年的工作总结。
教育教学工作在教育教学方面,本学年我们致力于提高教学质量,完善教学体系。
我们组织了一系列师资培训,提升教师的教学水平;同时,我们加强了课程设计,适应了学科发展的需求。
通过这些努力,学校的教育教学质量得到了明显提升。
学生管理工作学生管理是我们学校一项重要的工作。
本学年,我们着力加强学生的思想品德教育,提高学生的综合素质。
我们开展了各种形式的活动,培养学生的责任感和团队精神。
此外,我们还加强了学生行为规范的落实,促进了校园秩序的良好发展。
基础建设工作为了提供更好的研究和生活环境,我们积极进行校园基础建设工作。
本学年,我们进行了教学楼的扩建和设备更新,改善了教学条件。
同时,我们也加强了校园环境的绿化和卫生管理,营造了良好的研究氛围。
2. 第二篇:校长述廉报告尊敬的各位领导、教职工、家长、同学:大家好!我作为学校的校长,我将向大家述职述廉,向大家交代过去一年的工作情况。
职务履行情况我在过去一年中严格按照学校的章程和规定履行职责,努力推动学校各项工作的开展。
我保持了高度的工作热情和责任心,始终站在学校和学生的立场,为学校的发展贡献了力量。
问题整改情况我密切关注学校的问题和不足,并及时采取措施进行整改。
在过去一年中,我结合学校的具体情况,积极推动解决各种问题,确保学校的正常运行和秩序良好。
同时,我也向学校相关部门提出了一些建设性的意见和建议,希望能够进一步改善学校的工作。
廉洁自律情况作为学校的校长,我一直保持廉洁自律,秉公执法,严格遵守纪律和法规,树立了正确的榜样。
我自觉接受组织的监督和检查,保持了良好的形象,始终以诚实守信的态度对待学校的各项事务。
3. 第三篇:展望未来尊敬的各位领导、老师、同学:在过去一年的工作中,我们取得了一些成绩,但也面临着一些挑战。
关于校长述职述廉汇报(通用9篇)

关于校长述职述廉汇报(通用9篇)大家工作中应该都离不开范文,范文对我们的写作越来越有帮助。
借鉴好的范文能够拓宽我们对于写作的思考。
以下是我们为大家整理的“校长述职述廉汇报”,相信会对你有所帮助!校长述职述廉汇报【篇1】时间过得真快,20__年在繁忙的工作中不知不觉已悄然而逝。
伏案回眸,总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。
在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。
这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考。
下面,我将一年的工作情况进行如下总结、汇报。
一、以人为本科学管理我们理解的学校精细化管理就是落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职,对工作负责,对岗位负责,人人都管理,处处有管理,事事见管理。
制度细化,有据可依。
管理精细,工作高效。
深刻反思我们的工作,我们深深的感到,扎实推行"精细化管理",是推动学校工作再上新台阶的有效途径。
下面结合学校一年来的具体实施情况,从三个方面谈谈我们的体会。
1、推进精细化管理,制定缜密的规章制度本学年,结合上级有关文件精神通知,我们认真分析学校现状、办学优势,理清办学思路,并准确把握和审视当前教育发展的动向和要求,对学校的发展目标做出科学、准确、适度超前的定位。
努力构建"以科学民主为目标的愉悦型学校管理模式"。
在总的思路下,结合我校自身发展的特点制定并逐步完善了学校各部门人员的岗位职责、学校各项工作的规范、教师的激励制度和教师的考核制度。
责任到岗、到人,变一人操心为大家操心,将管理责任具体化、明确化。
2、推进精细化教育,营造和谐教育的氛围为了使精细化管理能够深入落实,我校成立了教育教学精细化管理组织,制定出学校精细化目标管理措施,使学校各科室目标任务分工明确。
一是教学常规的精细化管理,这项管理工作由教导主任__负责,成员由教导主任、教研组长组成。
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2020校长述职述廉报告供参考3篇2020校长述职述廉报告供参考尊敬的领导,各位同事:大家好!本学年,根据学校领导分工,我主要抓教学工作。
身为业务领导,我努力学习党的教育方针,尤其加强了全国新课程改革理论的学习。
让全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身教育理论素养。
在党的组织生活中,我认真学习党建理论;在政治学习中我认真学习党的路线、方针、政策、法规;在业务学习中,我认真教育教学理论,人文文化,加强自身理论修养和业务水平。
现将本人一年来的工作简述如下:1、做好校长的助手。
一年来,我以强烈的事业心、责任心力抓教务处工作,使学校教育教学工作运作正常。
忠诚于人民的教育事业,坚持原则,出以公心,配合校长开展工作,协同校长调配各科任课老师,对其他工作也提出一些合理的建议,配合校长建立正常教育教学秩序。
2、抓好理论学习和业务学习。
严格要求各教研组每周理论学习、业务学习制度化。
坚持集体备课,以互动精神,接纳、吸收新知,改造更新知识结构,尽快适应课改新理念的需要。
每周的教研活动时间,各教研组都认真组织教师学习课改理论和先进学校的课改经验.同时我们开展了“同磨一课”的教学大练兵活动。
通过努力,绝大部分教师已新课改下的课堂教学要求,改变了满堂灌的的教学模式,建立了以学生为主体、师生互动、生生互动的教学模式。
3、努力抓好教学研究工作。
为了适应课改的要求,一年来花了大力气抓教学研究工作,要求各段组在教研活动时间认真研究课改问题,积极探索新教学理念下课堂教学模式。
通过努力,教师撰写了数十篇教学论文,其中很多在国家级刊物发表。
4、认真抓好检查、考核工作。
健全、完善了先进教研组考核评比方案、优质课评比方案和教师个人工作检查、考核制度,从而使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。
严格备课、上课、批改、测验、计划、总结等各环节的管理,并且实行动态管理,随时抽检,检查后及时总结,及时与相关老师交换意见,本年度我听推门课60多节,每周精细化检查2-3次。
在一定程度上促进了我校教学质量不断提高。
5、加强青年教师的培养指导及差生的提高转化工作。
针对青年教师,我们制定了增产小学青年教师培训计划。
组织新教师培训,组织年轻教师外出听课学习。
鼓励他们上展示课,研究课,关注青年教师的提高与发展,对存在问题及时提出了改进意见。
针对学生,我们开展了周周清工作,每周对各班学生所学内容进行抽查,评定等级。
同时我们还建立了差生档案,每天把两级毕业班的差生集中辅导,密切关注他们的成长、提高。
俗话说“人无完人,金无赤足”。
在一年的工作中,我即看到了自己的成绩,也发现了自己的一些不足。
我决心从以下几个方面努力,以期望在来期把工作干得更加出色!1、进一步强化角色意识,不断提高理论水平和管理水平,进一步齐全教育教学制度,强化教师队伍建设。
2、进一步在“落实”上做好文章,强化“质量兴校”意识,不断提高学校竞争力、生命力。
3、不断提高自己改革创新意识,特别是新课程改革下的教育该怎么做有许多值得探讨的问题;要逐步完善学校教科研的制度,强化“科研兴校”意识。
4、因工作,会议较多,对班内的中下游学生教学还不够落实,明年在抓好本班语文教学工作要进一步努力。
回顾一年工作,有很多的感慨,一年的工作,有得也有失。
俗话说得好:“百尺竿头,更进一步”,我将正确对待自己的缺点,认真听取同志们意见,使自己能更进一步,不辜负全体同志的信任。
述职人:xxx2020年x月x日2020校长述职述廉报告尊敬的领导,各位同事:大家好!2020年,坚持质量立校,强化学校管理,加强队伍建设,优化教育行风,提升服务水平,推进特色教育,打造教育品牌,继续深入学习新课程标准,推进课程改革,加强教育理论学习,以新的教育观念指导学校工作,科学、规范管理学校,学校各项工作均取得了新的成绩。
现述职如下一、强化学习,不断提升自身综合素质作为领导干部,我深知,只有加强学习,拓展思维,提高自身思想素养和业务素质,才能更好地承担起领导学校发展的使命。
为此,我们以政治理论和法律法规学习为导向,以业务知识和管理技能学习为重点,以教育理论和教研科研为突破,多方学习,提升素养。
我们积极参加上级有关部门组织的政治理论学习,参加远程教育培训。
二、强化责任,不断提升岗位履职能力一年来,学校领导班子始终秉承“团结、落实、责任、自律”的理念,积极履行职责,以身作则,勤奋工作,始终做到三个坚持:一是坚持以学校大局为重。
做到个人服从集体,不计个人得失,全心投入工作。
扎扎实实做好第一线的各项管理工作。
二是坚持深入群众。
坚持“四勤”,即勤下教室、勤下操场、勤下食堂、勤下宿舍;与师生勤沟通,做到想师生所想,急师生所急。
三是坚持教师本色。
主动承担上课任务,深入教学第一线,带头巡课,坚持听随堂课,参加教研组教研活动。
三、强化管理,不断提升学校办学实效(一)、建章立制,优化管理,完善内部管理体系。
通过加强制度建设、严格制度落实、完善管理体系,进一步优化学校管理。
完善了《XX中学教职工考勤管理制度》、修定了《任课教师备课评价方案》和《课堂教学评价方案》以及制定了《XX中学办公用品采购制度》等规章制度及各类突发事件应急预案,做到以制度求规范、以规范促管理;在领导层内部进一步明确分工,落实责任,实施目标考核,成功构建,各司其职、各负其责、协调运作的规范管理格局。
(二)、着力效能,创新举措,提高教育教学质量。
①以人为本,坚持活动育人,提升德育实效。
制定完善《XX中学班级考核管理办法》,落实班级考评,提高班主任队伍管理能力。
坚持活动育人。
在抓实德育常规工作的同时,主要以“活动育人”的方式,对学生进行思想教育、爱心教育、心理教育、感恩教育及安全法制、绿色环保、行为习惯养成等各类教育,提高德育工作主动性,针对性和实效性。
②刚柔并济,精细学校管理,保障质量提升。
建立级部领导负责制,落实分管领导责任;完善《XX中学教学常规管理制度》,加强教学常规检查,进一步规范日常教学管理。
优化绩效考核细则和办法,进一步激发教师工作热情。
③立足课堂,完善模式建构,提升教学效益。
狠抓课堂教学主阵地建设,在深入推进学习《活动建构论》、尝试进行课堂教学改革的基础上,进一步抓实集体备课、课堂教学评价及测试、辅导等关键环节,整体提高了教师课堂教学效率和效益。
④课题为基,强化科研引导,实现以研促教。
学校继续开展课题《基于农村学校针对学困生转化的实施策略》和《初中生学习动机的激发与保持的研究》的研究,基本做到“人人参与课题,课题惠及师生”,各项课题推进得力,进展顺利。
全校教师共发表各级各类论文30余篇。
(三)、紧扣目标,提升品位,打造美丽和谐遥中。
从“净化、美化、优化、纯化”四个渠道入手,创新举措,集中开展“四个打造”专项活动,校园人文环境得到较大改善。
①以德为首,努力净化师生思想,打造文明校园。
与公安、交警、城管等部门配合,加强学校周边环境综合整治,将社会对学生的不良影响减少到最小;自查清理校内安全隐患,开展师德师风教育,抵制有偿家教;加强学生思想道德建设,夯实日常行为管理,培养学生文明习惯。
一年来全校师生无违法违纪行为。
②以美育人,致力美化学校环境,打造绿色校园。
完成校园篮排球场地的规划绿化,实施锅炉房改造,降低环境污染,校园环境洁净卫生,为师生提供优美宁静的学习空间③以书引人,优化培育方式,打造书香校园。
全面开放图书楼,开展主题读书活动,浓郁校园文化氛围。
④以情动人,纯化学校风气,打造平安校园。
以学风、校风为抓手,邀请公安、交警、消防部门进校园,进行主题教育和消防演练,以生动的案例来打动学生,以科学的方式来引导学生。
同时健全安全防范体系,完善安全责任制度,落实教育举措,加强督查考核,全校师生安全意识、遵章守纪意识大大增强。
四、强化自律,不断提升廉洁治校的境界 1.我们一直重视学校党风廉政建设,在学校深入开展党风党纪教育,进一步提高了领导班子和全体党员廉洁自律的自觉性。
2.认真执行校务公开制度,向教职工公开学校财务收支情况,增加工作透明度。
严格教育收费治理,加强行风建设,规范学校收费行为,自觉接受家长和上级领导对教育收费的监督。
3.坚决实施阳光政策。
严格财务收支管理,规范教育收费,按规定合理开支经费,实行阳光采购,主动接受群众监督。
五、强化反思,不断提升领导发展的能力通过自省反思,我们清醒地知道作为领导干部,还有很多不足。
例如,对学校发展缺少更深层次、更高品位的规划;管理工作的精细度和艺术性还不够。
在今后的工作中,我们将克服自身的缺点和不足,以更加饱满的工作热情、更加负责的工作态度,更加科学的工作方法,坚持在学习中实践,在反思中提高,在校长这个依托众人智慧、发挥个人才智的宽阔平台上,更好地工作,为提高遥墙中学的教育教学质量而不懈努力。
述职人:xxx2020年x月x日2020校长述职述廉报告尊敬的领导,各位同事:大家好!一年多来,我一边学习,一边管理,紧紧依靠一中党组织,依靠学校行政班子,围绕一中发展目标,积极探索,开拓进取。
全面贯彻党的教育方针,强化精细管理;进一步加强教师队伍建设,促使教育教学质量稳步提升。
一年下来,学校办学水平和办学效益明显提高,现就我本人一年来的工作情况,报告如下:一、思想政治素质加强学习,提高自己。
一是加强了政治理论和法律法规的学习;合县局“内强素质、外树形象”师德主题教育,我坚持系统地学习了各项教育法律法规。
通过学习,坚定了党的信念,增强了责任感和使命感,使自己在工作中能较好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校,同时也使自己理解政策,把握政策的水平明显提高。
二是重视业务知识的学习。
看名校特色,学管理经验。
我进一步树立了新的教育观念,更新了学校管理方法,在校内完善了学校班主任选聘,坚持开门办学的思路,规范办学行为;逐步完善了教师考核和奖惩制度,在规范的大前提下,坚决支持教师的合理劳动报酬,进一步调动了广大教师的积极性。
我汲取了外地的先进管理经验,取人长补己短,使学校管理工作日臻完善,也更人性化。
三是作为校长,我严于律已,全身心投入到工作之中,起好示范带头作用。
一直坚持站在学校发展的高度,思考学校工作,维护学校荣誉。
生活、工作中力戒浮躁,虚心听取师生意见和建议,接受教职工批评,客观公正地对待和处理人和事。
平时深入群众中,关心教师和学生,了解师生呼声,建立了和谐的人际关系。
二、履职能力1.组织学习调研活动,走学校可持续发展之路。
组织教师积极参加学校统一组织的集中学习辅导,要求教师合个人的学习、思想和工作实际撰写一篇以上的心得体会,学习交流。
围绕“全面推进教育创新,努力提高办学档次”这一主题,展开解放思想大讨论,把大家的思想认识从那些违背科学发展的观念、做法和体制的缚中解放出来,形成共识,解放思想,开拓创新,坚持用科学发展观统领工作全局。