小商品批发市场可行性研究报告
小商品市场调研报告（3）
小商品市场调研报告（3）小商品市场调研报告二、小商品批发市场的分布状况。
小商品批发市场地处尖草坪解放路，位置比较偏，但却是山西省内最大的小商品聚集地。
这里主要分布有几个大的市场，有尖草坪家具城，茶城，东方日化称，山西北方商贸城，山西国际儿童玩具用品，货运信息市场（物流公司），日用品批发市场，土杂日杂批发市场（五金用品，酒店用品，劳保用品）市场等等。
市场分布比较规律。
三、小商品批发市场的特点。
小商品批发市场主要以批发为主，零售为辅。
一般说来,小商品是指那些生产点多面广、品种花样繁多、消费变化迅速、价值相对较低的小百货、小五金、某些日常生活用品以及部分文化用品等.然而,随着科学技术的进步,小商品的品种不断增多,推陈出新的趋势十分明显。
1、季节性小商品批发市场有很多商品具有很强的季节性。
有些东西销售的收入主要集中在某个月或是某个季节。
比如说伞，由于夏季雨多，所以雨伞批发商的主要收入就来自夏季。
风筝在夏季的销售也是最好的，记得前两三个月去的时候市场里到处都有卖风筝的，但是到了八月份现在，市场里已经看不到有商家在批发风筝了。
还有对联灯笼，主要是集中在十一月份到过年期间，除了这段时间，几乎很少有商家还在批发这类商品。
这些商家的主要收入都有很明显的季节性，平时的收入很少。
2、位置性小商品批发市场商家商店所在的位置也是十分重要的，可以说一个黄金的地段是决定其收入的重要原因，其房租常常是其他地方的几倍甚至是十几倍，一般的黄金地段主要在马路的两边或是市场的门口，还有就是大厦的门口的店铺也是非常吃香的。
我认识一个卖酒店用品的湖南人，由于处在批发市场的最里面，所以其50平米左右的店铺年房租才10万，而且平时几乎很少有客人会找到这个地方，之所以还在经营完全靠的是之前维持的一些老客户，每年下来的净收入也只有十几二十万左右。
相比之下市场门口附近的30平米的店铺房租却有20万左右，而且人流量也特别多，生意比较火。
3、时间性一家店铺经营的好坏除了其位置的因素，还有就是时间的因素。
义乌小商品批发市场可行性研究范文
义乌小商品批发市场可行性研究范文第一篇：义乌小商品批发市场可行性研究范文关于在运城市平陆县投资建造义乌小商品批发市场的可行性研究一、义乌小商品批发市场的成功要素二、周边重点城市小商品批发市场现状1、太原市2、运城市3、三门峡市三、平陆县建造小商品批发市场可行性四、建议一、义乌小商品批发市场的成功要素义乌中国小商品城创建于1982年，是全球最大的小商品集散中心。
2011年，市场主体总量首次突破17万户，成交额首次突破500亿。
2011年，义乌中国小商品城辐射全球215个国家和地区，销售额连续21次蝉联中国专业市场榜首，被联合国、世界银行等国际权威机构称为世界第一大市场。
义乌小商品城能取得这样的成就，不是一蹴而就，而是义乌人民经过不断摸索、改良，最终成功创造义乌模式。
抛开过往的发展历程不说，时至今日，义乌模式区别于其余小商品批发市场的成功要素主要有以下几点：1、交通便利、物流发达义乌小商品批发市场物流发达，是浙江省三大物流中心之一，市场拥有200多条联托运线路，直达国内200多个大中城市，六条铁路行包专列，建有浙中地区唯一的民用机场，紧邻宁波、上海港，海运发达，日货物吞吐量5000余吨。
同时，开办海关办事处，并配套建设了国际物流中心、商城物流中心两个现代化物流基地。
2、品种齐全、经营档次较高义乌小商品市场，经营面积约400万平方米，6.2万各交易摊位，汇集了34个行业约170万种商品。
从这里出口的外销商品出口到全球206个国家和地区，每天出口的商品超过1000各集装箱。
这里集结了国外知名品牌的企业阵容，如瑞士钟表、意大利的皮草等，每年提供150亿美元商品供应义乌市场。
美国沃尔玛超市也将这里列为采购商品的重点区。
3、电子商务支持现今已经进入电子商务时代，像阿里巴巴等电子商务网站已经站稳了脚跟，在零售批发行业占据一席之地。
义乌小商品城网站的推出，宗旨是免费为商户提供物流、支付、采购等增值服务。
4、核心竞争力——依托产业化商品市场主要有两种类型，一种是以产业为依托形成的市场，另一种是纯中介性质的市场，武汉的汉正街就是纯中介市场，它走向衰落的原因就是没有意识到发展本地制造业是提升区域经济竞争力最有效和持久的基础。
小商品批发市场市场可行性实施报告及招商运营方案
小商品批发市场市场可行性实施报告及招商运营方案一、项目背景想象一下，一个繁华的市区，人来人往，热闹非凡。
这里原本有一片空地，现在我们要在这里建设一个小商品批发市场。
这个市场将集合各种创意小商品，满足消费者的购物需求，同时也为当地经济注入活力。
二、市场调研1.产品定位：以创意、实用为主，满足不同年龄段消费者的需求。
2.价格策略：合理定价，走亲民路线，让消费者觉得物有所值。
3.营销推广：利用线上线下渠道，扩大市场影响力。
三、可行性分析1.经济效益：根据市场调研数据，预计项目投资回收期为3年，具有较高的经济效益。
2.社会效益：项目将提供大量就业岗位，带动周边产业发展，提升城市形象。
3.技术支持：我们有丰富的市场运营经验，能够确保项目顺利进行。
四、实施策略1.项目规划：合理划分市场区域，包括摊位、仓库、办公区等，确保市场运营高效有序。
2.招商策略：通过优惠政策、优质服务吸引优质商家入驻，打造特色市场。
3.营销推广：利用网络、户外广告、社交媒体等多种渠道，扩大市场知名度。
4.人才培养：培训一批专业的市场运营和管理团队，确保市场长期稳定发展。
五、招商运营方案1.招商阶段：（1）制定招商政策，明确优惠政策、合作条件等。
（2）开展招商活动，包括线上推广、线下考察、招商会等。
（3）筛选优质商家，签订合作协议。
2.运营阶段：（1）制定运营管理制度，确保市场秩序井然。
（2）开展各类促销活动，提升市场活力。
（3）定期举办培训、讲座等活动，提升商家经营能力。
（4）建立客户反馈机制，及时了解消费者需求，优化市场布局。
3.后期发展：（1）持续关注市场动态，及时调整运营策略。
（2）拓展市场业务，开发线上商城、跨境电商等。
（3）打造品牌效应，提升市场竞争力。
六、风险评估与应对措施1.市场竞争：密切关注竞争对手动态，调整策略，确保市场地位。
2.法律法规：遵守国家法律法规，确保项目合规运营。
3.技术更新：关注行业新技术、新产品，及时引进，提升市场竞争力。
批发市场项目可行性研究报告
批发市场项目可行性研究报告一、项目背景及目标随着经济的发展和城市化进程的加快，批发市场在我国的经济发展中扮演着重要的角色。
批发市场是商品流通的重要环节，对于促进生产和消费的发展具有重要意义。
然而，目前我国的批发市场存在着一些问题，如管理混乱、信息不对称、供应链不完善等。
本项目旨在建立一个现代化的批发市场，解决目前存在的问题，提高市场的效率和服务质量。
二、市场分析1.市场需求：目前我国的批发市场需求日益增长，特别是一些农产品、生鲜食品等商品的批发市场需求较为旺盛。
2.市场竞争：目前我国的批发市场竞争激烈，不同的批发市场在商品种类、价格、服务等方面都存在差异化竞争。
3.市场规模：根据市场调研数据显示，我国批发市场的规模正在不断扩大，预计未来几年内将保持较高的增长率。
三、项目优势1.地理优势：本项目选址在交通便利、人流量大的地区，能够吸引更多的客户。
2.专业团队：项目团队具备丰富的批发市场运营经验，能够提供专业的服务。
3.创新模式：本项目采用现代化的管理模式和信息化技术，提升市场的效率和服务质量。
四、项目实施方案1.建设规模：初期计划建设一个面积为5000平方米的批发市场，后续根据市场需求逐步扩大规模。
2.设施建设：项目将建设现代化的批发市场，包括商品展示区、交易区、仓储区、办公区等。
3.信息化建设：项目将引入先进的信息化系统，实现商品信息的全面管理和供应链的高效运作。
五、投资回报分析1.投资额：本项目初期投资额预计为500万元，后续根据市场需求逐步增加投资。
3.成本分析：主要成本包括场地租金、人员工资、设备采购和运营成本等。
4.投资回报期：根据市场分析和财务模型计算，预计投资回报期为3-5年。
六、风险分析1.政策风险：批发市场受到政策调控的影响较大，政策的变化可能对市场运营产生一定的影响。
2.竞争风险：市场竞争激烈，可能会面临来自其他批发市场的竞争压力。
3.经营风险：市场经营涉及到多个环节，经营风险较高，需要做好风险管理和控制。
小商品批发市场建设投资可行性研究报告
小商品批发市场建设投资可行性研究报告XX小商品批发市场可行性研究报告二零一零年十二月1项目名称：XX小商品批发市场项目编制单位：编写：联系人：项目总负责人：项目成员：2目录1. 总论 ................................................ ................................................... (5)项目名称、编制单位及建设单位 ................................................ ........................... 5 编制目的、原则、依据、范围 ................................................ ............................... 5 编制目的 ................................................ ................................................... ............. 5 编制原则 ................................................ ................................................... ............. 5 编制依据 ................................................ ................................................... ............. 5 可研编制范围 ................................................ ................................................... ..... 6 主要规范及标准 ................................................ ................................................... .... 6 主要研究结论 ................................................ ................................................... .. (6)2.项目区域概况 ................................................ ................................................... . (7)地理位置、自然概况、气候特点 ................................................ ........................... 7 存在的主要社会、经济、环境问题及分析 ......................... 错误！未定义书签。
小商品批发市场建设项目可行性实施报告
小商品批发市场建设项目可行性研究报告目录1. 总论 (3)1.1 项目名称、编制单位及建设单位 (4)1.2 编制目的、原则、依据、围 (4)1.2.1 编制目的 (4)1.2.2 编制原则 (4)1.2.3 编制依据 (4)1.2.4 可研编制围 (4)1.3 主要规及标准 (5)1.4 主要研究结论 (5)2.项目区域概况 (6)2.1 地理位置、自然概况、气候特点 (6)2.2 存在的主要社会、经济、环境问题及分析 ............ 错误!未定义书签。
2.2.1 主要社会问题 (6)2.2.2 主要经济问题 (6)2.2.3 主要环境问题 (7)3. 建设必要性、可行性 (7)3.1 必要性 (7)3.2 可行性 (7)4. 总体设计和方案比选 (8)4.1 建设目标和原则 (8)4.1.1 总体目标 (8)4.1.2 具体目标 (8)4.1.2 指导思想 (8)4.1.3 项目设计原则 (8)6.1 法律法规 (9)7. 组织机构 (10)8. 厂区电气设计 (10)9. 安全与节能 (11)10.1安全 (11)11.2 节能 (12)10. 环境保护 (12)10.1 主要标准 (12)11. 工程建设管理与质量控制 (13)11.1 工程招标方式 (13)11.2 工程建设模式 ....................................................11.3 环保质量控制 (13)11.4 施工质量控制措施 (13)12. 工程组织实施及工程进度 (13)12.1建设周期的规划 (13)12.2项目实施原则 (13)12.3实施进度的规划 (13)13.投资估算和资金筹措 (14)13.1 投资估算 (14)13.2 资金筹措 (18)14. 国民经济评价与效益分析 (18)14.2财务评价 (19)14.6 社会效益分析 (19)14.7 风险评价 (19)1. 总论1.1 项目名称、编制单位及建设单位项目名称：**小商品批发市场编制单位： **建设单位：**法定代表人：**项目建设地点：**1.2 编制目的、原则、依据、围1.2.1 编制目的(1) 为**小商品批发市场项目建设提供依据；(2) 为**小商品批发市场项目建设提供具体措施及方案(3) 为落实三农政策奠定良好的基础条件(4) 为项目决策提供依据1.2.2 编制原则(1)以落实国家三农政策、进一步为改善农村农民居住条件、提高农民生活水平的理念来全面分析研究，实现全面向小康社会的健康发展。
批发市场项目可行性研究报告
批发市场项目可行性研究报告一、项目背景和目标批发市场项目是指建设一座集成进货、集中交易、物流配送为一体的市场，为批发商提供方便快捷的进货渠道和交易平台。
本项目旨在满足批发商多元化的进货需求，提升市场的效率和竞争力。
二、市场分析1.市场需求a.批发市场的需求：随着经济的发展，越来越多的批发商需要一个集中的地点进行进货和交易，以降低成本和提高效率。
b.批发商品的需求：消费者的需求多样化，批发商品的种类也越来越多，市场对各类商品的需求稳定增长。
2.市场竞争a.现有批发市场：本地已经有几个规模较大的批发市场，为本项目带来一定的竞争压力。
b.电子商务平台：随着互联网的普及，越来越多的批发商选择线上交易平台，因此本项目需要与电子商务平台进行竞争。
3.市场增长潜力a.区域总体经济：本地区人口增长快、人均消费水平不断提高，批发市场的需求和增长潜力较大。
b.区域商业环境：本地政府积极支持商业发展，提供了一系列的政策扶持措施，为本项目的可行性提供了保障。
三、技术实施可行性1.建设规模和布局：根据市场调研结果，项目计划建设一座总面积为X平方米的批发市场，分为不同区域，以便于批发商找到需要的商品。
2.物流系统：建设完善的物流系统，提供快速、准确的配送服务，以满足批发商的需求。
3.信息化平台：建设线上线下相结合的信息化平台，为批发商提供便捷的进货和交易方式。
四、经济可行性1.投资成本：本项目的投资主要包括土地购买、建设成本、设备投资等。
根据初步测算，总投资约为X万元。
2.预计收入：根据市场调研和需求分析，项目建成后的批发市场预计年销售额为X万元。
3.预计支出：项目的运营支出包括人力成本、运营费用、维护费用等。
根据初步计算，项目的年运营支出约为X万元。
4.盈利能力分析：根据预计收入和支出的数据分析，本项目预计在X年回本，后续将实现持续盈利。
五、风险评估1.市场竞争风险：项目建设后，市场竞争将加剧，项目需适应市场需求，提升竞争力。
批发市场项目可行性研究报告
批发市场项目可行性研究报告一、项目概述批发市场是一个为零售商和其他商户提供商品大批量供应的市场。
本项目旨在建立一个现代化的批发市场，为广大零售商和商户提供各类商品的供应服务。
本报告将对批发市场项目的可行性进行研究，包括市场需求、竞争环境、技术条件、投资预算和效益分析等方面。
二、市场需求分析1.市场规模：随着人民生活水平的提高，消费需求日益增长。
作为零售商的主要供应商，批发市场需求也相应增长。
2.市场空白：当前市场上的批发市场数量有限，对于商品的供应和物流配送整体程度仍不够完善，市场上依然存在很大空白。
3.市场竞争：尽管市场存在竞争，但大部分批发市场仍然以传统方式经营，缺乏现代化的管理手段和服务理念。
建立一个现代化的批发市场有望在竞争中脱颖而出。
三、竞争环境分析1.竞争对手：当前批发市场有一定数量的竞争对手，主要分布在城市周边地区。
2.竞争优势：本项目立足于现代化管理和服务理念，通过引进先进技术、优化流程和提供个性化服务等方式提升竞争力。
3.合作机会：可以与生产商、工厂商、仓储物流企业等建立合作关系，共同分享市场机会和资源。
四、技术条件分析1.建设规模：建设一个现代化的批发市场需要有一定的场地面积，以及相应的设施、设备和服务团队。
2.设备投资：批发市场需要投入一定的资金购买仓库设备、运输工具以及计算机等信息化设备。
3.技术支持：引进先进的信息技术，建立供应链管理系统，提供高效的商品供应和物流配送，同时建立电商平台，为广大商户提供信息化服务。
五、投资预算分析1.土地和场地建设费用：根据项目规模，理论上需要有足够的场地来建设批发市场，土地和场地建设费用应纳入投资预算。
2.设施和设备采购费用：购买仓库设备、运输工具和计算机等信息化设备需要一定的投资。
3.营销费用：在批发市场成立前，需进行市场调研，制定相应的市场推广策略，投入一定的广告和营销费用。
4.人力资源费用：建设一个现代化的批发市场需要有一支专业、高效的服务团队，人力资源费用需要纳入投资预算。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
小商品批发市场可行性研究报告————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：XX小商品批发市场可行性研究报告二零一零年十二月项目名称：XX小商品批发市场项目编制单位：编写：联系人：项目总负责人：项目成员：目录1. 总论 (7)1.1 项目名称、编制单位及建设单位 (7)1.2 编制目的、原则、依据、范围 (7)1.2.1 编制目的 (7)1.2.2 编制原则 (7)1.2.3 编制依据 (7)1.2.4 可研编制范围 (8)1.3 主要规范及标准 (8)1.4 主要研究结论 (9)2.项目区域概况 (9)2.1 地理位置、自然概况、气候特点 (9)2.2 存在的主要社会、经济、环境问题及分析 ..................... 错误!未定义书签。
2.2.1 主要社会问题 (9)2.2.2 主要经济问题 (10)2.2.3 主要环境问题 (10)3. 建设必要性、可行性 (10)3.1 必要性 (10)3.2 可行性 (11)4. 总体设计和方案比选 (11)4.1 建设目标和原则 (11)4.1.1 总体目标 (11)4.1.2 具体目标 (11)4.1.2 指导思想 (11)4.1.3 项目设计原则 (12)6.1 法律法规 (13)7. 组织机构 (13)8. 厂区电气设计 (14)9. 安全与节能 (14)10.1安全 (14)11.2 节能 (15)10. 环境保护 (16)10.1 主要标准 (16)11. 工程建设管理与质量控制 (16)11.1 工程招标方式 (16)11.2 工程建设模式....................................................................................................11.3 环保质量控制 (16)11.4 施工质量控制措施 (16)12. 工程组织实施及工程进度 (16)12.1建设周期的规划 (16)12.2项目实施原则 (17)12.3实施进度的规划 (17)13.投资估算和资金筹措 (17)13.1 投资估算 (17)13.2 资金筹措 (21)14. 国民经济评价与效益分析 (22)14.2财务评价 (22)14.6 社会效益分析 (23)14.7 风险评价 (23)1. 总论1.1 项目名称、编制单位及建设单位项目名称：XX小商品批发市场编制单位：XX建设单位：XX法定代表人：XX项目建设地点：XXXX1.2 编制目的、原则、依据、范围1.2.1 编制目的(1) 为XX小商品批发市场项目建设提供依据；(2) 为XX小商品批发市场项目建设提供具体措施及方案(3) 为落实三农政策奠定良好的基础条件(4) 为项目决策提供依据1.2.2 编制原则(1)以落实国家三农政策、进一步为改善农村农民居住条件、提高农民生活水平的理念来全面分析研究，实现全面向小康社会的健康发展。
(2) XX小商品批发市场建设项目，具有改善天丰农贸市场拥挤的基本条件。
(3)以征用土地约9.24亩，按照国家行政管理部门的规划要求，有序、科学的规划建设133户商住户8916平方米、地下停车场1543.54平方米、商铺3678平方米总建筑面积14138.52平方米。
集居住、商贸一体化，在确保环保效益、社会效益的同时，最大限度地发挥经济效益。
1.2.3 编制依据(1)XX建设局关于小商品市场建设规划条件；(2) 中华人民共和国城镇规划条例；(4) 相关其他规范；1.2.4 可研编制范围本项目主要针对XX地理区位状态，商业发达，人口拥挤的特点，针对以上主要条件所进行的项目可行性研究。
包括下述主要内容：(1)城镇街区区域内居住人群分析；(2)城镇区域与附近村镇距离研究；(3) 公用工程总图布置及交通；(5) 节能、环境保护与卫生；(6) 人群流量和项目实施规划；(7)投资估算及资金筹措；(8) 财务分析、经济评价分析；1.3 主要规范及标准1) 主要标准《城乡建设规划标准》《地表水环境质量标准》（GB3838-2002）；《环境空气质量标准》（GB3095-1996）；《城市区域环境噪声标准》(GB3096—93)；2) 主要规范《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002)；《建筑结构荷载规范》(GB50009-2001)；《混凝土结构设计规范》(GB50010-2002)；《建筑抗震设计规范》(GB50011-2002)；《建筑设计防火规范》(GBJ16-87)2001修订版；《建筑结构可靠度设计统一标准》(GB50068-2001)。
1.4 主要研究结论XX小商品批发项目建设、是XX政府积极解决商业居住条件，积极进行经济交流与发展的方法之一。
(2) 从可持续发展的高度看，兴建XX小商品批发市场是社会效益和经济效益的协调统一。
(4) 项目总规模约为9.24亩，133户。
项目实施后将解决镇内133户居民居住、改善流通、居住环境形象和实现城市建设持续发展。
(5) 本工程项目总资金为2562.2万元，其中：直接工程费2365.7万元；财务费用96.5万元；工程预备费用100万元。
项目所需建设投资由企业自筹。
2.项目区域概况2.1 地理位置XXX处于XXX，国土面积约3700平方公里、人口约40万人。
XX所在地，是XX政治与经济中心，交通便利，人口集中，由于地处交通要道，流动人口较多。
2.2.1 主要社会问题XX医疗卫生状况亟待改善。
不少农村公共卫生差，医疗条件差，农民无钱治病，因病返贫情况严重。
现代医疗条件差，长期缺医少药，一些民族社区以鸦片作为镇痛药、止泻药，偷种偷吸，久而久之，吸食成瘾。
目前，XX社会保障制度的框架基本形成，参保人数不断增加，但社会各方面对建立社会保障制度的重要性、必要性认识还不够，社会保险覆盖面还很低，加之地方经济欠发达、产业结构单一，企业经济效益普遍较差，亏损严重，无力缴纳各项社会保险费，存在社会保险扩面难、保险费征缴难、欠费比较严重，基金支付压力逐年增大，执法监督难，对不参保、不缴费的行为缺乏制约办法，以及社会保险信息系统建设滞后。
2.2.2 主要经济问题XX是XX市的交通枢纽，以农业为主要产业、自然资源丰富，但由于地处XX，在发展中还存在着思想一些问题，创新能力、开放水平有待提高；“三农”问题依然突出，农业产业化水平低，农民增收和农村发展缓慢；主要经济问题：一是生产条件较差。
XX农业种植面积连年快速扩大（年均增加0.6万hm2以上），导致农业区域高海拔（大于1300m）和山坡地（坡度大于25度）等非宜农区域面积增加，部分农业区产业用地矛盾相对突出，农业种植大量开荒垦园、毁林种地现象突出。
目前，在XX农业区在25度坡度以上约0.33万hm2，海拔1300m以上约0.2万hm2，农业区运输条件差。
全区有水利灌溉的高产农业区约1500 hm2左右，仅占总面积的10.05%。
2.2.3 主要环境问题由于目前XX的企业的生产水平相对落后，农业单产产量较低，形成了对土地的大量开垦，土地生产能力下降，不但不能改善当地农民的经济状况，而且对区域生态环境造成了严重影响。
当地农田单产量低，满足不了社会的需求，为了提高农业总产量，只能扩大农业种植面积，因此各农业区出现了盲目开垦土地的现象，局部破坏了区域的森林植被，对生态环境一定影响。
3. 建设必要性、可行性3.1 必要性(1) XX大多数居民仍然居住在城区四周，多为茅草屋，夏天漏雨，冬天冷风入屋，居住条件和商业条件亟待改善；(2) 现有农贸市场区面积小、十分拥挤、周边固定居住人群多，要推动当地经济及满足人们需要就必须进行扩建。
3.2 可行性(1)由于XX处于人流稠密地段，原来规划建设的农贸市场已经满足不了现实商业人口贸易与经济发展的需要。
(2) 交通方便，新街区与老街区连接，区内道路及其他基础设施建设齐全。
(4)建设资金有保障；为了保证项目的实施，对于建设资金，投资人将以招商引资入股为主来进行筹措。
4. 总体设计和方案本项目主要针对爱华镇建设发展的需要。
4.1 建设目标和原则4.1.1 总体目标工程项目预期总体目标：(1) 工程实施后，有效解决城镇内133户愿意经商及居住下移居民的居住经商场所问题，解决和改善居民的居住条件；(2) 工程实施后，发展镇内商业经济，增加流通，拉动消费，促进经济发展；(3) 工程实施后，可适当增加地方财政收入，改善当地民生；4.1.2 具体目标通过工程项目的实施，可发挥小商品街区的容纳能力，满足改善拥挤状态、改善居民居住环境的需要。
4.1.2 指导思想从可持续发展的高度，将发展与发挥区域比较优势，与提高经济增长质量相结合，把区域改造和产业结构调整结合起来，把生态保护与区域环境综合整治结合，促进社会经济的生产和消费模式的根本转变，实现环境效益、社会效益和经济效益的协调统一，一次性建符合建设规划要求的商业区。
4.1.3 项目设计原则综合应用与整治设计原则：(1) 系统性的原则在工程方案设计时，以系统最优化理论为指导进行设计，采用针对性强，效果较好的总体设计，建立完善的基础设施系统，形成完善综合治理。
(2) 目标导向原则（中华人民共和国城镇规划条例；）作为导向原则；(3) 因地制宜的原则从当地的实际情况出发，针对当地入住客源区域的实际情况，有计划的进行规模设计，结合综合管理措施，尽最大可能降低项目投资和运行费用，从而确保项目方案的经济性。
(4) 统一协调原则项目设计必须满足各专业规范要求，相关专业项目合作，实施必须充分依托专业部门，以实现项目整体效益最大化。
5．XX小商品批复市场项目(1) 项目服务范围：XX小商品批发市场项目建设于XXX新开发区，主要服务对象即居住在XXX开发区及周边住户及商贸客户。
(2) 工程建设规模：项目用地9.24亩，全部用于小商品批发及商住。
地块整治后呈二纵三横平面结构，交通便利、基础设施完善、具有很高的商贸与居住价值。
项目投资规模约为2562.2万元；（A）建设主街道一条230米，宽度14米；街道两侧设置给排水管道，路灯及住户用电电源点；XX小商品批发市场项目建设于XXX上游侧的新开发区；(4) 土地征用拟申请政府有偿划拨XXX农地，面积约8.1亩。
6. 法律法规、政策6.1 法律法规（1）（以中共中央国务院关于推进社会主义新农村建设的若干意见；）；（2）（中华人民共和国城镇规划条例）；（3）（中华人民共和国土地法）；（4）（中华人民共和国建筑法）；7. 组织机构根据需要，由XX组成“XX小商品批发市场”建设指挥部。
工程项目指挥部负责资金筹措、协调管理资金、对于项目立项后的设计、施工等任务，采取内部自建、委托或者承包方式，由相应机构实施。