建科信息披露2013

1/20 公司基本情况 （一）公司中文名称：上海市建筑科学研究院（集团）有限公司 英文名称：Shanghai Research Institute of Building Sciences (Group) Co. Ltd.

（二）公司法定代表人：张燕平 （三）对外联络人：钟奕 联系地址：上海市宛平南路75号1号楼2楼综合办 电话：64390809*281 电子信箱：zhb@sribs.jk.sh.cn

传真：64381246

（四）公司注册地址：上海市宛平南路75号 公司办公地址：上海市宛平南路75号 邮政编码：200032 公司网址：www.jk.sh.cn

（五）公司注册登记日期：2002年5月29日 地点：上海市宛平南路75号 营业执照注册号：310000000083451 税务登记号：310104739754265 组织机构代码：73975426-5 2/20

（六）股东名称：上海市国有资产监督管理委员会 认缴出资额：人民币10000.0000万元整 认缴出资时间：2002年5月15日 认缴出资方式：货币、实物、知识产权

（七）公司聘请的会计事务所：上海财瑞会计事务所有限公司 办公地址：上海市延安西路1357号 签字会计师：戚云霞

（八）由上海市国资委选聘会计事务所。审计费用37.3万元，其中由上海市国资委支付集团合并报表及母公司报表审计费18.3万元，其他企业审计费19.1万元。目前的审计机构和签字会计师已为公司提供审计服务1年。

（九） “十二五”发展思路和总体战略 1、发展愿景：成为一个在行业中推动科技进步、最具市场竞争力的大型现代（咨询）服务企业。 2、指导思想：以科学发展的理念，坚持“创新驱动、转型发展”。围绕市场和社会需求，聚焦集团化管理、系统化服务、创新化发展和卓越化组织建设，不断提升核心竞争力与发展能力，不断提升行业与市场地位；进一步发挥集团综合优势，大力开发全国市场，推动在领域、地域和规模上的拓展，实现集团可持续发展。 3、市场定位：为城市建设、管理和运行，提供技术服务和系统服务的现代科技型服务企业。 4、总体战略：创新战略、人才战略、品牌战略 3/20

上海市建筑科学研究院（集团）有限公司 2013年度社会责任报告

一、 集团声明 2013 年，是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年，党的十八大勾画了新的历史条件下中国经济社会发展的宏伟蓝图，追寻中国梦，实现中华民族伟大复兴，已经成为中华民族的一致追求和共同期盼。2013 年，是上海市建筑科学研究院（集团）有限公司（以下简称集团或我院）实施“十二五”规划承上启下的一年，也是坚持“创新驱动、转型”发展的关键之年， 在这一年里，我们深切体会到社会的和谐稳定是企业持续发展的前提，认真践行社会责任是企业的重要使命；我们充分认识，建科院的发展与各利益相关方的支持密不可分，诚信对待和保护利益相关者权益是企业的根本目标；我们深刻领悟，积极参与资源节约节约型和环境友好型社会建设，履行企业责任才能实现自身可持续发展的内在动力。 展望未来，建科院将积极顺应现代服务业的发展趋势，科学决策，稳健经营，稳步发展，开拓创新，努力提升经营效益，始终把“盈科而进”的企业精神融入公司的经营与发展，把企业的愿景、使命和核心价值观落实到企业行为上去，实现可持续发展，与社会各界共同携手，为社会发展做出自己的一份贡献。

党委书记：陈炳良 院长：张燕平 4/20

二、 集团简介 1、企业概况 上海市建筑科学研究院（集团）有限公司，始建于1958年，2001年1月由事业单位转制为国有独资的科技型企业。建科院立足于为城市建设、管理和运行过程中的广大客户提供优质的技术服务和系统服务，是一个具有综合技术研发能力的生产性现代服务企业。 建科集团共23家独立法人企业，其中10家为上海市高新技术企业。目前全部在册员工1962多人，其中具有博士、硕士学位的人员400多名，中高级技术人员超过55%，享受国务院津贴的专家、教授级高级工程师30多名。具有国家一级技术职业资格（结构工程师、建筑师、监理工程师、造价师等）的人员330余名。 建科院同时承担行业共性技术研发和技术推广任务，每年承担多项国家、行业主管部门和地方政府下达的科研项目，主编和参编国家、行业及地方的技术标准。建科院通过了中国国家实验室（CNAS）认可，拥有“绿色建筑工程技术研究中心”等10个部、市级研发平台，3个技术标准化技术委员会；拥有“国家建筑工程材料质量监督检验中心”等6个国家和地方的专业技术服务机构；建有16个各类专业实验室，建立了博士后科研工作站。 建科院曾荣获全国五一劳动奖状、全国质量工作先进单位，连续九次被评为上海市文明单位、连续十四年被评为上海市重点工程实事立功竞赛优秀公司、连续三届被评为上海市员工最满意企业。2004年起被评为上海市质量金奖企业，获得2010年度上海市市长质量奖。 5/20

2、战略规划和企业文化理念 使命：以最新的建筑科学成果为上海和全国城乡建设服务。 愿景：成为一个在行业中推动科技进步、最具市场竞争力的大型现代（咨询）服务企业。 核心价值观：让科技创造价值，为客户提供增值服务。 企业精神：盈科而进。 总体战略：以人才开发、品牌建设和创新驱动，实现“建科”可持续发展。 市场定位：为城市建设、管理和运行，提供技术服务和系统服务的现代科技型服务企业。

三、 编制说明 本报告主要遵循《上海文明单位社会责任报告》中有关“企业类文明单位社会责任报告指标要求”类文明单位社会责任报告指标要求”为基础搭设报告基础框架，全面反映了集团2013年期间以改革为动力、以创新促发展的同时，在履行员工责任、经济与服务责任、诚信责任、社区责任和环保责任等方面等方面的所作的工作。本次报告时效从2013年1月1日到12月31日，部分内容因工作延续性超出了上述时间段。 本报告是建科集团实施社会责任体系和责任管理的业绩成果综合体现，是建科集团可持续发展运作和落实“十二五”发展规划运行结果的真实写照，是建科集团接受社会监督的载体及与各利益相关方沟通的桥梁。现向社会公开，接受社会各方的指导。同时承诺本报告所涉及的内容均系真实，无虚假记载。 6/20

四、 社会责任履行情况 1 悉心关爱员工，共享发展成果 1.1员工教育 集团坚持把创建和保持市级文明单位作为推动企业发展的精神动力和思想保证，成立了集团文明建设委员会，建立了一套由党政共同负责、党政工团齐抓共管、各单位各负其责、员工广泛参与的工作机制。2013年6月集团召开新一轮文明建设动员大会，认真制定了十七届文明单位创建规划，明确了新一轮文明创建的工作目标和创建重点，使规划成为规范员工行为，提升文明水平的行动指南。 集团紧紧围绕社会核心价值体系的建设，过“上海价值取向系列讲座”、“核心价值大讨论”及相关主题征文等活动，注重价值引导，鼓励广大干部职工学价值观、用价值观，推动思想道德建设向前发展。集团大力支持工团组织积极开展各种文体活动，定期举办职工文化艺术节和书法、球类插花、厨艺比赛，展现健康向上的精神风貌。积极推进学习型组织创建，培育“JK学习型团队”，举办丰富多彩的职工体育、拓展、读书等文化活动，以建科文化节活动为契机，大力弘扬企业文化，增强员工认同感与归属感。通过加强企业文化及宣传资源的整合，积极发挥网站、电子宣传栏、《建科家园》内刊等媒体宣传平台功能，为建科文化的广泛传播开辟渠道，展示建科文化的旺盛生机与活力进一步焕发建科文化的旺盛生机与活力。 在文明创建工作中着力体现追求卓越的价值取向，结合每年年终的绩效考核与评优，评选出“建科杯”优胜单位和一批“建科之星”，树立卓越7/20

绩效的标杆。 1.2员工录用 集团坚持“公开、公平、公正”的用人原则，始终以人为本，充分地尊重、理解和关心员工，形成人尽其才、才尽其用，员工与企业共同成长的发展环境。集团严格执行《劳动法》和《劳动合同法》的相关要求，与所有在职员工签订劳动合同，激发员工的工作积极性，促进劳动关系的和谐稳定。认真执行行政和工会之间的协商制度，每年都对职工工资、保险福利等内容进行平等协商，签订集体合同和工资协商协议。严格执行带薪休假制度，公司建立了合理的薪酬福利体系和科学完善的绩效考核体系，遵循同工同酬、按劳分配的原则，做到公开、公平、公正，保障职工合法权益。着力完善职工薪酬福利体系，全面实施了企业年金计划，此外，集团坚持定期对困难和患病职工提供帮困救助，更好地促进了企业内部的和谐团结。

1.3权益保护 集团围绕“使人才资源真正成为企业发展的第一资源”的人才战略，不断深化人力资源开发与管理，为企业发展提供持续的智力资本。以“长江计划”为蓝本，积极创新专业技术人员培训教育模式，充分运用员工在线学习平台，针对全体员工、后备人才、中高层管理者开展了形式多样、内容丰富的各类培训；组建内训师队伍，加强员工通识教育，形成“内训为主，内外结合”的培训体系。2013年以来，共组织了20余次培训，培训8/20

5000余人次，有效提升了员工的综合能力和专业素养。 集团始终把文明创建作为推进和谐建设的重要载体，以凝聚力工程为抓手推动和谐企业建设，积极关注民生，推行民主管理，营造和谐氛围。认真落实民主管理制度，全面维护职工权益，完成职代会和工会的换届改选，健全完善两级职代会及职代会联席会、工资和集体合同平等协商会、职工代表与院领导季度恳谈会等制度。加大对基层分工会干部的培训和履职情况的考核，保证了基层职工民主管理工作的参与面和质量。集团重视倾听职工的声音，坚持开好季度职工恳谈会，畅通沟通渠道；积极支持工会做好寒暑慰问、献爱心活动，为离退休职工、长病假与困难职工送去关心和温暖。通过加强劳务用工管理的指导，切实维护好派遣员工基本权益，进一步构建和谐劳动关系。加大高温季节“三送两进”活动覆盖面，2013年集团为千余名一线和外地职工送去关心和慰问。 集团重视以“职工满意”为导向，着力解决与职工利益密切相关的问题。在教育实践活动中，根据职工所提意见建议，着力改善莘庄园区职工工作、学习和生活条件，利用新购地块上的既有工业厂房进行改造，建设运动场馆；在职工食堂设置自动售货机；在园区设立固定医药箱，定期接受职工求医问药方面咨询等，得到广大职工的普遍认可。

1.4安全保护 集团坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以 “三抓”为管理抓手，抓制度、抓措施、抓落实，将安全生产工作为企业生存的生命线。集团切实落实安全生产责任主体，积极开展标准化达标创建工作，持