11设备设施变更管理制度
设备设施变更管理制度
设备设施变更管理制度1. 引言设备设施的变更管理是一个必要的过程。
因为设备设施的变更涉及到设备能否按照预期的方式工作，例如：设备的安全性、稳定性、性能，设施的充足性等。
不来自于恰当的管理流程和流程控制，设备设施变更可能会导致一些负面影响，例如安全问题、设备故障等。
对于企业而言，设备设施变更管理制度应该制定并执行，以确保业务的连续性、安全和稳定，以达到组织的目标。
2. 适用范围本制度适用于本公司与关联单位所有的设备设施变更管理。
3. 定义设备设施：包括所有的设备、器材、工具、机器等。
设备设施变更：指为了保证设备设施可靠运行，对设备设施进行的更改或升级，可能涉及设备、支持设施或根据设施变化的流程或作业。
设备设施变更管理：指为了确保设备设施变更的可控性、可靠性、可重现性，通过制定一系列规程和流程对设备设施变更进行管理和控制的过程。
4. 制度内容和责任设备设施变更管理过程应该分成几个部分：4.1 规程设备设施变更的规程应该明确指出：•设备设施变更的原因；•变更的影响（可能的风险和贡献）；•变更的容忍阈值和发生频率；•变更的步骤和程序；•变更的评估和验收标准；•变更控制的文件；•培训和意识培养。
4.2 流程设备设施变更的流程应该包含以下步骤：•变更提出：变更提出应该是由正式的书面请求组成，在请求中应该说明变更的理由，并附带变更的影响预估表或类似的文件。
•变更分析：由相关方审查变更请求及其可能的影响，以确定是否允许变更，影响范围等。
•变更宣布：对于被批准的变更应该明确地进行记录，以避免任何未经授权的变更，同时应该确保所有需要知道变更的人员都知道。
•变更实施：变更实施应该被记录为管理文档，以确保一旦发现新的问题后续变更可以被回滚。
并且所有的实施过程中的异常应被记录并及时通知变更管理组。
•变更验证：应该对实施后所有的更改都进行验证，以确保目标实现，并且没有其他负面影响。
•变更重定位：所有关键数据都应该进行重放，以验证新环境是否可靠，并且所有以前的数据都应重定位到新环境。
设备设施变更管理制度
设备设施变更管理制度第一章总则第一条目的为了规范设备设施的变更管理，确保设备设施在变更过程中的安全、可靠和合规性，提高设备设施的使用效率和效益，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司内所有设备设施的变更管理，包括设备的购置、改造、报废等。
第三条原则设备设施变更管理应遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主；（二）符合法律法规和标准规范；（三）合理、经济、高效；（四）责任明确，流程清晰。
第二章职责分工第四条设备管理部门职责（一）制定设备设施变更管理制度和操作规程；（二）组织实施设备设施变更工作；（三）监督、检查设备设施变更过程；（四）对设备设施变更结果进行评估和验收。
第五条使用部门职责（一）提出设备设施变更申请；（二）配合设备管理部门进行设备设施变更工作；（三）对设备设施变更后的使用进行监督和维护。
第六条采购部门职责（一）负责设备设施的采购工作；（二）协助设备管理部门进行设备设施变更的采购环节。
第三章变更申请与审批第七条变更申请（一）使用部门在设备设施使用过程中，如需进行变更，应填写《设备设施变更申请表》，并提交设备管理部门；（二）设备管理部门对变更申请进行初步审核，对不符合条件的申请予以退回；（三）使用部门根据设备管理部门的审核意见进行修改，重新提交变更申请。
第八条变更审批（一）设备管理部门对符合条件的变更申请进行评估，并提出评估报告；（二）评估报告提交公司领导审批；（三）公司领导审批通过后，设备管理部门组织实施变更工作。
第四章变更实施与监督第九条变更实施（一）设备管理部门根据审批结果，制定详细的变更实施方案，并组织实施；（二）使用部门配合设备管理部门进行变更工作，确保变更过程的安全、顺利进行；（三）设备管理部门对变更过程进行监督，确保变更工作的质量和进度。
第十条变更监督（一）设备管理部门对变更过程进行全程监督，及时发现和解决变更过程中的问题；（二）使用部门对变更后的设备设施进行监督和维护，确保设备设施的正常运行；（三）设备管理部门定期对变更后的设备设施进行评估和验收。
设备设施变更管理制度
设备设施变更管理制度第一章总则第一条为规范设备设施变更管理工作，提高设备设施变更管理效率，保障设备设施安全可靠使用，制定本制度。
第二条设备设施变更管理制度适用于公司内所有设备设施的变更工作。
第三条设备设施变更管理应遵守相关法律法规和公司相关管理制度的要求。
第四条设备设施变更管理应坚持以事实为依据、以程序为保障、以合理为原则，经科学论证、安全可行后方可进行。
第五条设备设施变更管理工作应做到科学决策、规范变更流程、合理分工合作、严谨实施，确保变更的合理性、有效性、可追溯性、可持续性。
第六条设备设施变更管理工作坚持预防为主、反馈为辅的原则，重视事故隐患排查和定期检查，做到防范在前、修复在后。
第七条设备设施变更管理工作坚持实行责任制，明确各个环节的责任人，强化责任追究机制，做好设备设施的安全管理。
第八条设备设施变更管理工作根据变更的重要性和影响程度，分类管理，分别制定相应的变更程序和控制要求。
第二章变更管理第九条设备设施变更管理应从需求确认、方案论证、设计编制、审批批准、实施变更和验收评审等环节全过程控制。
第十条设备设施变更管理应聚焦设备设施的安全、可靠、稳定使用，规范变更操作流程，确保变更工作符合现行相关法律法规和标准要求。
第十一条设备设施变更管理应明确变更的范围、内容、目的、原因、方法、责任人等，全面了解变更带来的影响和风险，并进行风险评估和控制。
第十二条设备设施变更管理应明确变更流程和相关审批程序，明确各个环节的责任人和权限，并做好变更记录和档案管理。
第十三条设备设施变更管理应做好变更后的效果评估和改进工作，总结经验教训，优化变更管理流程，提高管理工作水平和效率。
第十四条对于常规性的设备设施变更，应根据标准化流程进行处理，确保操作规范性和稳定性，并进行记录和归档。
第十五条对于重大设备设施变更，应组织专业人员进行技术论证和安全评估，并征求相关部门的意见和审批，确保变更工作的可行性和合规性。
第十六条对于紧急情况下的设备设施变更，应及时组织专业人员进行处理，并做好应急预案和记录，确保变更工作的及时性和有效性。
设备设施变更管理管理制度
设备设施变更管理管理制度第一章总则第一条为规范设备设施变更管理，提高设备设施的使用效率和安全性，保障设备设施运行的稳定性和可靠性，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内部所有设备设施的变更管理工作。
第三条设备设施变更管理的基本原则是科学、合理、安全、高效。
第四条设备设施变更指对现有设备设施进行改造、拆除、新购或调整等行为。
第五条设备设施变更的范围包括但不限于：设备设施的更新换代、技术改进、功能增加、性能提升等。
第六条设备设施变更管理的主要目标是提高设备设施的使用效率和安全性，降低设备设施的维护成本和运行风险。
第七条设备设施变更管理的主要内容包括：变更申请、变更评估、变更实施、变更验证等。
第八条设备设施变更管理的主要责任部门是设备设施管理部门，其他部门要积极配合完成变更管理工作。
第九条公司领导要高度重视设备设施变更管理工作，加强对设备设施变更管理工作的组织、协调和指导。
第二章变更管理流程第十条设备设施变更管理的基本流程包括：变更申请、变更评估、变更实施、变更验证等。
第十一条变更申请：设备设施变更申请应当由设备设施管理人员提出，包括变更内容、变更原因、变更影响等。
第十二条变更评估：设备设施管理部门应当对变更申请进行评估，包括变更的技术可行性、经济合理性、安全风险等。
第十三条变更实施：设备设施管理部门应当根据变更评估结果，组织变更实施工作，包括项目立项、方案设计、施工实施等。
第十四条变更验证：设备设施管理部门应当对变更实施后的设备设施进行验证，确保变更的效果符合预期。
第十五条设备设施变更管理的流程应当符合国家相关法律法规、标准规范和公司内部管理制度。
第三章变更管理制度第十六条设备设施变更管理应当建立健全相应的管理制度，包括变更管理制度、风险管理制度等。
第十七条变更管理制度应当包括变更申请流程、变更评估流程、变更实施流程、变更验证流程等。
第十八条风险管理制度应当包括变更风险评估、变更风险控制、变更风险应急处理等。
设备设施变更管理制度【4篇】
设备设施变更管理制度【4篇】【第1篇】设备设施变更管理制度一、目的为规范设备设施变更的管理,消除由于变更而引起的潜在事故隐患,加强对设备设施的有效管理,特制定本制度。
二、范围本制度适用于公司设备设施的永久性或暂时性变化的管理工作。
三、职责1、技术部全面负责设备设施的变更组织与协调活动。
2、变更申请者负责填写《设备设施变更申请表》,安全办公室负责变更申请的审核。
3、变更实施部门负责设备设施变更实施过程的监督及变更完成后的验收。
四、内容及程序1、设备设施变更包括以下内容:(1)设备设施的更新改造;(2)安全设施的变更;(3)更换与原设备不同的设备或配件;(4)设备材料代用变更;(5)临时的电气设备变更等;(6)监控、测量仪表的变更;(7)计算机及其软件的变更。
2、变更申请人提出变更申请,说明变更及其技术依据,并对变更的风险情况进行分析,变更申请部门负责人签字认可。
3、申请变更部门将书面变更申请报至变更审核部门,审核部门负责人对变更的情况进行审核。
4、审核后报至主要负责人处,进行变更审批。
5、变更审批后,变更申请部门组织相关部门进行变更的实施。
6、变更实施前,变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析,制定控制措施后实施变更。
7、变更审核部门对变更的实施结果进行验收。
8、变更的验收:凡是设备设施的变更都需要进行变更验收,评价变更后的效果、影响及存在的各种风险等。
9、由于变更而产生的各项资料均应交安全办公室存档。
10、任何员工在未得到许可的条件下,不得擅自进行任何变更,否则公司将视为违章作业,严肃处理。
五、记录《设备设施变更申请表》《设备设施变更施工、验收记录表》《设备设施变更安全隐患控制表》【第2篇】设备设施变更、拆除、闲置、报废管理制度 1 目的为规范公司生产设备设施变更、拆除、闲置、报废的管理，有效利用再生资源，达到节能降耗，提高公司经济效益的目的，特制定本规定。
2 适用范围适用于本公司生产设施设备、变更、拆除、闲置、报废的管理。
设备设施变更、拆除、闲置、报废管理制度范本（四篇）
设备设施变更、拆除、闲置、报废管理制度范本一、概述本制度旨在规范公司内设备设施变更、拆除、闲置、报废的管理流程，确保设备设施的合理利用与维护，降低设备设施管理成本，提高资源利用效率。
二、定义1. 设备设施：指公司各项业务活动所需的固定资产，包括但不限于机器、设备、工具、仪器、电子设备、交通工具等。
2. 变更：指对设备设施进行一定的修改、改造，包括但不限于更换、添加、调整、升级等操作。
3. 拆除：指对设备设施进行拆卸、撤除的操作。
4. 闲置：指设备设施因工程停工、业务调整、技术升级等原因暂时闲置而未被使用。
5. 报废：指设备设施因年限、技术要求、使用寿命等原因无法继续使用，需要进行处置的操作。
6. 设备设施变更、拆除、闲置、报废管理：指对设备设施进行相应操作的全过程管理措施，包括申请、审批、执行、记录等环节。
三、管理流程1. 设备设施变更1.1. 设备设施变更申请（1）使用部门或领导提出设备设施变更的申请，需填写《设备设施变更申请表》，明确变更的理由、目的、范围、预计完成时间等，并提交给设备设施管理部门。
（2）设备设施管理部门收到申请表后，对申请内容进行审核，并在3个工作日内给出审核意见。
1.2. 设备设施变更审批（1）设备设施管理部门将审核意见提交给相关领导进行审批。
领导根据实际情况，对审核意见进行审批并签字。
（2）设备设施管理部门将审批结果通知使用部门，并督促其按照审批意见进行设备设施变更。
1.3. 设备设施变更执行（1）使用部门按照审批意见，组织相关人员进行设备设施变更操作，确保操作规范、安全。
（2）设备设施管理部门对设备设施变更过程进行监督，并记录变更的相关信息。
1.4. 设备设施变更验收（1）使用部门组织相关人员对变更后的设备设施进行验收，确保其功能正常、达到预期要求。
（2）设备设施管理部门对验收结果进行确认，并进行相关记录。
2. 设备设施拆除2.1. 设备设施拆除申请（1）使用部门或领导提出设备设施拆除的申请，需填写《设备设施拆除申请表》，明确拆除的理由、目的、范围、预计完成时间等，并提交给设备设施管理部门。
设备设施变更管理制度(正式)
编订：__________________单位：__________________时间：__________________设备设施变更管理制度(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-5722-90 设备设施变更管理制度(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
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一、目的为规范设备设施变更的管理，消除由于变更而引起的潜在事故隐患，加强对设备设施的有效管理，特制定本制度。
二、范围本制度适用于公司设备设施的永久性或暂时性变化的管理工作。
三、职责1、技术部全面负责设备设施的变更组织与协调活动。
2、变更申请者负责填写《设备设施变更申请表》，安全办公室负责变更申请的审核。
3、变更实施部门负责设备设施变更实施过程的监督及变更完成后的验收。
四、内容及程序1、设备设施变更包括以下内容：（1）设备设施的更新改造；（2）安全设施的变更；（3）更换与原设备不同的设备或配件；（4）设备材料代用变更；（5）临时的电气设备变更等；（6）监控、测量仪表的变更；（7）计算机及其软件的变更。
2、变更申请人提出变更申请，说明变更及其技术依据，并对变更的风险情况进行分析，变更申请部门负责人签字认可。
3、申请变更部门将书面变更申请报至变更审核部门，审核部门负责人对变更的情况进行审核。
4、审核后报至主要负责人处，进行变更审批。
5、变更审批后，变更申请部门组织相关部门进行变更的实施。
设备设施变更管理制度
设备设施变更管理制度1.目的为规范设备设施变更的管理，消除由于变更而引起的潜在事故隐患，加强对设备设施的有效管理，特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于公司设备设施的永久性或暂时性变化的管理工作。
3.职责3.1技术部全面负责设备设施的变更组织与协调活动。
3.2变更申请者负责填写《设备设施变更申请表》，安全生产办公室负责变更申请的审核。
3.3变更实施部门负责设备设施变更实施过程的监督及变更完成后的验收。
4.内容及程序4.1设备设施变更包括的内容4.1.1设备设施的更新改造；4.1.2安全设施的变更；4.1.3更换与原设备不同的设备或配件；4.1.4设备材料代用变更；4.1.5临时的电气设备变更等；4.1.6监控、测量仪表的变更；4.1.7计算机及其软件的变更。
4.2变更申请人提出变更申请，说明变更及其技术依据，并对变更的风险情况进行分析，变更申请部门负责人签字认可。
4.3申请变更部门将书面变更申请报至变更审核部门，审核部门负责人对变更的情况进行审核。
4.4审核后报至主要负责人处，进行变更审批。
4.5变更审批后，变更申请部门组织相关部门进行变更的实施。
4.6变更实施前，变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析，制定控制措施后实施变更。
4.7变更审核部门对变更的实施结果进行验收。
4.8变更的验收：凡是设备设施的变更都需要进行变更验收，评价变更后的效果、影响及存在的各种风险等。
4.9由于变更而产生的各项资料均应交安全生产办公室存档。
4.10任何员工在未得到许可的条件下，不得擅自进行任何变更，否则公司将视为违章作业，严肃处理。
5.相关支持文件/记录《设备设施变更申请表》《设备设施变更施工、验收记录表》《设备设施变更安全隐患控制表》。
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设备设施变更管理制度
1.目的
为对工艺、技术、设备设施、管理等永久性或暂时性的变更进行有计划的规范的控制，消除和或减少由于变更而引起的潜在事故隐患，特制订本制度。
2.范围
本公司工艺、技术、设备设施、管理等永久性或暂时性的变更。
3.职责
3.1 申请变更的个人或部门负责填写《变更申请表》，逐级上报主管部门和主管领导审批。
3.2 主管部门组织有关人员负责按变更原因和实际生产的需要确定是否进行变更；
3.3 变更批准后，实施变更的部门应负责根据变更的类型组织相关人员对变更过程进行风险分析，确定变更产生的风险，制订控制措施。
各相关职责的主管部门负责变更内容的实施。
3.4 变更结束后，实施变更的部门负责组织相关人员对变更情况进行验收，并将变更结果通知相关的部门和人员。
3.5 安全员、生产部、技术部等管理部门应做好相关的安全监督工作，做好相关资料的归档工作。
4.内容及要求
公司实施管理的变更类型包括工艺技术变更、设备设施变更、管理变更三种，具体内容如下：
4.1变更内容
1)工艺、技术变更
（1）工艺变更：因新、改、扩建项目引起的技术变更，原料及介质变更，工艺流程及操作条件等变更，工艺设备的改进，操作规程的变更等。
（2）新建、改建、扩建项目引起的技术变更；
（3）原料介质变更；
（4）工艺流程及操作条件的重大变更；
（5）工艺设备的改进和变更；
（6）操作规程的变更；
（7）工艺参数的变更；
（8）公用工程的水、电、气、风的变更等。
2)设备设施的变更
（1）设备设施变更：因更换与原设备不同的设备和配件，设备材料代用，临时性的电气设备变更等。
（2）设备设施的更新改造；
（3）安全设施的变更；
（4）更换与原设备不同的设备或配件；
（5）设备材料代用变更；
（6）临时的电气设备等。
3)管理变更
（1）人员的变更：新入厂职工、内部岗位调动、离岗复岗等。
人员的调动，必须由用人单位写出需用人计划、申请，报劳动科审核，主管经理审核，方可人员调动。
（2）法律法规和标准的变更；
（3）管理机构的较大变更；
（4）管理职责的变更；
（5）安全标准化管理的变更等。
4.2变更管理方法
1) 工艺变更管理：工艺变更由技术科制定所需的新规程、制度。
并有技术部、生产部组织对使用部门、人员进行工艺变更培训教育。
教育内容包括变更的内容、使用注意事项、新的规程制度等，使使用者掌握变更后的安全操作技能。
2) 人员变更管理：厂内员工调换岗位的，按照《安全培训教育制度》中有关内容进行三级教育。
3) 设备设施变更管理
(1) 由技术部制定新的技术操作规程、制度等，并对使用部门进行变更培训教育。
教育内容包括变更的内容、使用注意事项、新的规程制度等，使使用者掌握安全操作的技能。
(2)生产设备（含生产建筑物）、系统的增装、拆除以及变更均应办理审批手续，严禁任何人不经批准擅自更改设备、系统及生产建筑物。
(3)生产设备、生产建筑物、系统的变更，变动由设备所属车间（部门）提出申请，填写“设备变更请求单”。
经生产科、技术科审核无误，总工程师批准后，方可办理。
(4)更改请求车间（部门）有责任在事前对更改事宜调查对比明白，按批准结果正确实施更改，及时向运行人员交底，及时修改相应的有关规程及图纸、技术资料并归档，及时修改备品备件定额和设备台帐，及时完善设备标志和编号，及时参加有关部门组织的技术评审和验收。
生产部、技术部有责任对所提更改事宜调查了解清楚，及时征求运行人员的意见，正确填写意见。
同时，要监督更改事项的正确实施及有关技术资料、图纸和规程等的修改，组织变更后设备（系统）的技术评审和验收，并将变更资料存档。
生产部、技术部有权对设备更改请求单位提出完善“更改理由及措施”的要求，有权对正确的变更要求审阅同意，有权对不正确或不合理的变更要求否定并要求重新履行变更手续。
公司总经理有责任了解变更要求的安全性和可行性，有权利同意和否定变更要求。
(5)重要或复杂的变更事项，更改请求部门还应提供相应的施工方案、安全措施和技术措施。
并同“设备（系统）更改请求单”等一并通过审批程序。
并在一周内由设备所属部门将变更后的设备（系统）图纸、技术资料和文字说明报生产技术部和档案室各一份。
(6)牵涉到固定资产变动时，还应按规定办理固定资产变动手续。
4.3变更程序
1）变更申请人填写好《变更申请表》，逐级上报主管部门和主管领导审批。
2）主管部门组织有关人员负责按变更原因和实际生产的需要确定是否进行变更；
3）变更批准后，实施变更的部门应对变更过程进行风险分析，确定变更产生的风险，制订控制措施。
4）变更批准后，由各相关职责的主管部门负责实施。
任何临时性的变更，未经审查和批准，不得超过原批准的范围和期限。
5）变更结束后，实施变更的部门负责组织相关人员对变更情况进行验收，并将变更结果通知相关的部门和人员。
5.相关的记录
变更档案
6.附则
10.1本制度自下发之日起实施。
附件
变更申请表
变更验收表。