中国华能电力检修管理办法分解
中国华能集团公司电力企业生产发承包工程安全管理办法

“一一一中国华能集团公司 电力企业生产发承包工程安全管理办法 华能安〔2014〕206号 2014-04-16 第一章 总 则为进一步规范中国华能集团公司(以下简称集团公司)电力企业生产发承包工程的安全管理, 保证从业人员生命安全和身体健康,依据中华人民共和国《安全生产法》、《劳动合同法》等法律法规以及集团公司《安全生产工作规定》等规章制度,制定本办法。
一一一的安全管理。
一一一本办法适用于集团公司各电力产业公司、区域子公司及其所管理的电力基层企业发承包项目 电力产业公司、区域子公司应完善发承包工程管理制度,规范基层企业发承包行为,完善承包 商综合评价体系,建立合格承包商数据库。
一一一发承包工程发生事故时,按照集团公司《电力生产安全事故调查规程》的要求做好信息报送、应急处置和事故调查处理等工作。
一一一行考核。
集团公司依据《电力安全事故责任追究和处罚办法》与绩效考核规定,对事故单位、责任人员进第二章 基本要求一一一发包单位必须严格履行安全生产主体责任,坚持“谁主管,谁负责”、管业务必须管安全”的原则,加强发包工程安全管理工作,杜绝“以包代管、以罚代管”。
一一一承包单位必须严格履行安全生产主体责任,执行华能集团《电力安全工作规程》及发包单位各 项安全规章制度,保证作业安全。
严禁将承包工程转包、违规分包。
一一一发包单位应通过招投标确定承包单位。
招投标应符合国家相关规定和企业招投标管理办法,遵循公开、公平、公正和科学择优的原则,通过资质审查、招评标、定标、商签合同等程序,选择施工资质和能力满足要求的承包单位。
因资质审查把关不严,承包单位不能满足安全施工要求的,要按照“谁审查谁把关、谁批准谁负责”的要求,追溯招标组织者的责任。
一一一发包单位在招标文件中应明确提出对相关人员资格和安全文明生产管理的要求;投标单位应在投标文件中响应人员配置方案,并制定相应措施,保证人员和资金投入。
一一一投标单位应在投标文件中明确项目负责人、技术负责人及安全管理人员,并提供相关的从业经历和资格证明材料,中标后以上人员不得随意更换。
中国华电集团公司火电机组检修管理办法

附件1中国华电集团公司火电机组检修管理办法(E版)第一章总则第一条为进一步加强中国华电集团公司(以下简称“集团公司”)火力发电机组检修管理工作,提高设备检修质量,恢复或改善设备性能,延长设备寿命,有效控制生产成本,确保设备安全、可靠、经济、环保运行,根据国家有关政策法规、电力行业相关标准、集团公司有关规定等,在《中国华电集团公司火电机组检修管理办法(A版)》的基础上,修改制定本办法。
第二条检修管理贯彻“预防为主、计划检修”的方针,坚持“应修必修,修必修好”的原则,以定期检修为基础,以检修的安全和质量为保障,以精密点检为手段,逐步增大实施状态检修设备的比重,最终形成一套融定期检修、故障检修、状态检修为一体的优化检修模式。
第三条状态检修是设备检修管理的发展方向,发电企业要重视设备状态的监测,逐渐完善设备测点,使用先进的测试仪器、仪表和分析方法,加强设备状态分析,根据不同设备的重要性、可控性和可维修性,循序渐进地开展状态检修工作。
集团公司鼓励各发电企业积极开展状态检修的研究和实践,并使状态检修工作有序进行。
第四条持续推进机组检修全过程规范化管理,不断夯实检修管理基础。
以提高设备可靠性、经济性和环保性能为核心,深入排查设备故障因素,分析设备性能劣化倾向,研究探索机组检修在管控手段、技术支撑、评价考核等各个方面的管理模式和方法,积极推进机组检修精细化管理。
第五条机组检修实行预算管理、成本控制,严格费用科目管理,检修费用不得挪作他用;提倡修旧利废,坚决避免大拆大换。
第六条本办法适用于集团公司,区域子公司、分公司和专业公司(以下简称“二级单位”)以及所属内部核算电厂、全资、控股公司及委托管理的火力发电企业(以下简称“火电企业”),供热企业参照执行。
第二章管理职责第七条集团公司火电产业部是集团公司火电机组检修工作的归口管理部门:(一)负责制定集团公司设备检修管理相关规章制度,贯彻落实集团公司检修管理工作目标及要求;(二)负责指导、监督、考核各二级单位和火电企业的检修管理工作;(三)负责各二级单位和火电企业检修等级组合规划的审核;(四)负责重大及以上检修特殊项目的审批和项目实施过程的监督;(五)负责二级单位年度检修费用计划的审批和决算的审核。
华能大连电厂的设备检修管理

华能大连电厂的设备检修管理华能大连电厂是由华能国际电力股份有限公司利用外资和辽宁省、大连市共同集资建设的大型火力发电厂,拥有4台350MW机组,总装机容量为1400MW,分两期工程建设。
多年来华能大连电厂一直努力造就数字化发电企业,建设具有国际竞争力的现代化火力发电厂。
由于电力工业是设备、技术、资金密集型的企业,具有产、供、销同一瞬间完成的特点,为了保证连续不断地供电,必须保证电力生产设备处于良好的运行状态。
为此,1993年,华能大连电厂从澳大利亚引进了一套设备维护管理软件MAINPAC系统,经过消化吸收,设备检修管理信息系统的应用不断扩大完善,特别是经过1995年和1999年两次的重新开发,华能大连电厂已基本形成一套较为成熟的具有华能发电企业特色的电厂设备检修管理信息系统。
借助这套信息管理系统,华能大连电厂的设备管理模式逐步由缺陷处理为主到以预防性定检为主的转变。
其设备检修策略从原来的以计划检修为主要方式逐渐过渡到以状态检修为主体,以计划(定期)检修为基础,以故障检修、改进性检修为辅助的优化检修的综合检修体系。
华能大连电厂设备管理系统软件,包括设备档案管理、设备缺陷管理、设备定期维护检修管理、大小修工程管理、工作票管理等功能。
1.设备档案管理设备档案管理模块为每一设备建立唯一可识别的设备编码,包括设备技术参数、技术规范、备品备件和图纸等档案,可随时得到设备的详细资料,并且可以对设备的各种技术参数进行维护,以便在检修操作时得到详细的操作规范及设备历次检修的维护记事。
2.设备缺陷管理运行和检修人员都可以将发现的缺陷信息录入到设备检修信息管理系统中,做到谁发现、谁录入,使相关人员可及时掌握设备缺陷信息。
同时,该系统可对缺陷信息进行分类,如专业分类、单元分类、作业分类、检修部位分类等,并定义缺陷分类代码,从中找出规律性的信息,避免缺陷重复发生,以保持设备的健康状况,提高设备的可靠性。
在缺陷处理上,各种工作票全部实现计算机网上管理,并根据处理进程设置相应的状态,以监控缺陷处理情况。
电力检修标准化管理实施导则

Q/HN中国华能集团公司企业标准Q/HN—1—0000.08.002—2013电力检修标准化管理实施导则(试行)Practice Guide On Power Maintenance Standardization Management (Trial)2013—08—31发布 2013—09—02实施中国华能集团公司发布目次前言.................................................................................................................................................... I II 1范围 (1)2规范性引用文件 (1)3术语和定义 (1)4总则 (2)5职责 (2)5.1集团公司 (2)5.2区域、产业公司 (3)5.3基层企业 (3)6检修策划与准备 (3)6.1总体要求 (3)6.2检修组织机构及职责 (3)6.3检修准备工作计划 (3)6.4修前检测、评估与分析 (3)6.5修前运行分析报告 (4)6.6修前检修分析报告 (4)6.7技术监督计划 (4)6.8检修项目编制与审核 (5)6.9外包合同及物资需求 (5)6.10修前性能试验 (6)6.11检修目标制定 (6)6.12检修工期控制 (6)6.13检修技术文件准备 (7)6.14检修项目发布及调整 (7)6.15检修考核 (7)6.16检修项目招标与管理 (7)6.17工器具及检修辅助设施准备 (8)6.18检修管理手册 (8)6.19修前准备检查会 (8)6.20检修监理 (8)6.21其他 (9)7检修实施与控制 (9)7.1总体要求 (9)7.2检修开工准备 (9)7.3检修过程控制 (10)7.4检修安全管理 (11)7.5检修质量监督 (11)7.6检修工期控制 (12)7.7分部试运 (12)7.8冷态验收 (13)7.9整套启动试验 (13)7.10整套启动试运 (14)8检修总结与评价 (14)8.1总体要求 (14)8.2修后性能试验 (14)8.3热态评价 (15)8.4检修总结 (15)8.5检修文件整理 (15)8.6检修后评价 (16)附录A (17)检修策划与准备流程图 (17)附录B (18)检修实施与控制流程图 (18)附录C (19)检修评价与总结流程图 (19)附录D (20)管理程序 (20)D1检修文件包管理程序 (20)D2技术方案与专项措施管理程序 (24)D3质量监督与控制管理程序 (27)D4外包项目管理程序 (30)D5检修项目变更管理程序 (34)D6不符合项管理程序 (36)D7设备异动管理程序 (38)D8机组分部试运及整套启动试运管理程序 (40)附录E (44)管理规定 (44)E1 准备工作计划表 (44)E2 检修辅助设施管理规定 (46)E3定置管理和现场隔离规定 (49)E4 检修例会制度 (52)E5锅炉四管防磨防爆管理规定 (54)E6检修文件资料管理规定 (60)F7 检修安全管理规定 (63)E8 燃煤机组A/B级检修总结模板 (66)附录F (70)典型技术措施 (70)F1汽轮机汽轴封径向间隙调整技术措施 (70)F2 汽轮机组轴系中心调整技术措施 (73)F3 汽轮机扣缸技术措施 (75)F4 发电机抽穿转子技术措施 (78)附录G (83)文件模板 (83)G1检修管理手册 (83)G2 修前运行分析报告 (87)G4 汽轮机典型检修项目表 (90)G5 锅炉典型检修项目表 (99)G6 电气典型检修项目表 (107)G7 热控典型检修项目表 (113)G8 汽轮机(本体)典型文件包 (117)G9 锅炉(水冷壁)典型文件包 (126)G10 电气(发电机)典型文件包 (135)G11 热控(氧量表)典型文件包 (145)G12 质量监督H、W点质检计划表(汽轮机) (154)G13 质量监督H、W点质检计划表(锅炉) (157)G14 质量监督H、W点质检计划表(电气) (160)G15 质量监督H、W点质检计划表(热控) (161)G16 典型检修网络图 (163)G17设备异动申请报告 (164)G18 设备解体分析报告 (165)G19 检修项目变更申请单 (167)G20 不符合项申请/处理单 (168)G21 设备试转申请单 (169)G22 冷态验收评价表 (170)G23 火电机组A/B 级修后评价表 (171)前言为了进一步加强集团公司电力检修管理工作,规范电力产业、区域公司和基层企业的计划检修工作,使检修工作在安全、质量、进度等各方面得到全面控制和管理,提高机组检修水平,确保设备安全、可靠、经济和环保运行,特编制本导则。
华能福建分公司全面实施电力检修标准化管理的规定.docx

附件2华能福建分公司全面实施检修标准化管理规定为贯彻落实公司电力检修标准化管理的要求,进一步规范分公司电力检修标准化管理工作,使检修工作在安全、质量、进度等各方面得到全面控制和管理,提升机组检修水平,确保设备安全、可靠、经济和环保运行。
经分公司研究,决定在福州电厂机组检修中全面实施管理标准化工作。
现就机组检修标准化管理实施规定说明如下:一、认真组织检修标准化管理培训集团公司《电力检修标准化管理实施导则》是融合公司各单位检修管理经验的标准,电厂应组织厂级领导、生产管理人员、生产骨干及外包队伍等相关人员认真学习导则内容,组织员工到公司系统内已实施检修标准化管理的单位学习,并进行相应的培训考核,提高相关人员检修标准化管理的执行力。
分公司将适时外聘专家对电厂生产系统人员进行检修标准化管理培训。
二、扎实开展检修策划与准备严格按照导则要求,通过细致的检修策划与准备工作来保证机组检修的安全、质量和进度。
成立检修组织机构。
检修开工前180天,电厂应设臵检修领导小组、工作小组及专业组等组织机构,全面组织、协调、检查、指导检修相关工作。
检修领导小组组长应由厂长担任,副组长由生产副厂长担任,其他厂级领导为小组成员。
工作小组组长应由生产副厂长(总工程师)担任,副组长由生产管理部门负责人担任,检修部门、运行部门负责人等为小组成员。
编制检修工作准备计划。
检修开工前160天,制订机组检修的准备工作计划,经审核批准后执行。
准备工作计划应对所有准备工作进行详细分解,确保检修准备工作按计划落实。
包含工作项目、内容要求、责任部门、完成期限和监督检查部门等内容;所涵盖的范围为自检修组织机构成立后至检修开工前所有检修工作的计划安排。
编制修前运行、检修分析报告及技术监督计划。
开工前120天,运行部负责提出对检修工作的建议及需要解决的问题,统计现场缺陷、阀门内漏清单、停机缺陷等;检修部负责评估设备状态,分析重点缺陷和问题,确定消缺措施,根据安评、技术监督、反措计划以及上次检修遗留问题评估检修必要性。
中国华能电力检修管理办法

中国华能集团公司电力检修管理办法(试行)第一章总则第一条为加强中国华能集团公司(以下简称集团公司)电力设备检修管理工作,提高设备检修质量和机组健康水平,延长设备使用寿命,确保设备安全、可靠、经济、环保运行,有效控制生产成本,根据国家有关政策法规、电力行业相关标准、集团公司预算与综合计划管理暂行规定等,制定本办法。
第二条检修管理要坚持“应修必修、修必修好”的原则,要以消除重大隐患和缺陷为重点,恢复设备性能和延长设备使用寿命为目标,在现行定期检修的基础上,运用有效的在线、离线检测手段,最终形成一套融定期检修、故障检修、状态检修为一体的综合检修模式。
第三条设备状态是检修策划的基本依据,发电企业要重视设备状态的监测,完善设备测点,使用先进的测试设备,加强设备状态分析,根据不同设备的重要性、可控性和可维修性,开展状态检修工作。
第四条检修管理主要包括检修计划、检修准备及进度、安全和质量控制,检修总结及评价,检修外包项目管理,检修费用的核定管理与考核等。
第五条本办法适用于集团公司总部,区域、产业公司及发电企业。
第二章职责及权限第六条安监部是集团公司电力设备检修管理的归口管理部门,主要职责:(一)负责制定集团公司电力设备检修管理办法;(二)负责对区域、产业公司A/B级检修计划的审批和年度检修费用的审核;(三)负责对区域、产业公司检修项目、质量、费用的统计分析、检查与考核管理;(四)负责对区域、产业公司设备检修管理的监督与指导;第七条预算部负责根据归口管理部门的审核意见,综合平衡后,将检修费用纳入年度预算与综合计划;审计部负责审计和监督后评价工作。
第八条区域、产业公司职责:(一)负责执行集团公司的电力检修管理办法,制定相应的管理制度;(二)负责组织所属发电企业检修规划、年度检修计划的编制和设备检修目标的制定;(三)负责根据集团公司的审核意见,审批所属发电企业设备检修工期及检修费用;(四)负责所属发电企业检修与质量的监督管理;(五)负责所属发电企业设备检修与质量的统计分析,总结、修后评价,考核与上报;第九条发电企业是设备的管理者,是设备检修的执行者,对检修管理负直接责任。
中国华电集团公司火电机组检修管理办法(B版)

第二章管理职责
第七条集团公司火电产业部是集团公司火电机组检修工作的归口管理部门:
(一)负责制定集团公司设备检修管理相关规章制度,贯彻落实集团公司检修管理工作目标及要求;
附件1
中国华电集团公司
火电机组检修管理办法(B版)
第一章总则
第一条为进一步加强中国华电集团公司(以下简称“集团公司”)火力发电机组检修管理工作,提高设备检修质量,恢复或改善设备性能,延长设备寿命,有效控制生产成本,确保设备安全、可靠、经济、环保运行,根据国家有关政策法规、电力行业相关标准、集团公司有关规定等,在《中国华电集团公司火电机组检修管理办法(A版)》的基础上,修改制定本办法。
第十二条检修等级
检修等级是以发电设备检修规模和停用时间为原则制定,集团公司将机组检修分为大修、小修两个等级。
(一)大修是指对发电主设备进行全面的解体检查和修理,以保持、恢复或改善设备性能,辅机及辅助设备检修可以结合状态监测在一个大修周期间隔内滚动安排;
(二)小修是指根据设备的磨损、老化规律,有重点地对发电设备进行检查、评估、修理、清扫。小修可进行少量设备零部件的更换、设备的消缺、调整、预防性试验等作业以及实施部分大修项目或定期滚动检修项目。
第三章检修方式和检修等级
第十一条检修方式
(一)发电设备的检修方式分为定期检修、状态检修、改进性检修和故障检修四类。
1.定期检修是一种以时间为基础的预防性检修,根据设备磨损和老化的统计规律,事先确定检修等级、检修间隔、检修项目及需用备件、材料等的检修方式;
中国华电集团公司火电机组检修管理办法

2003年及以后投产的300MW(含)至600MW(不含)机组
4-6
2003年往常投产的300MW(含)至600MW(不含)机组
4-6
大修间隔为6年的可视情形增加一次扩小
300MW(不含)以下机组
4-6
主变压器
≥10
举荐采纳打算检修和状态检修相结合的检修策略,检修项目应按照运行情形和状态评判的结果动态调整;每年可安排一次小修
第二条检修治理贯彻“预防为主、打算检修”的方针,坚持“应修必修,修必修好”的原则,以定期检修为基础,以检修的安全和质量为保证,以周密点检为手段,逐步增大实施状态检修设备的比重,最终形成一套融定期检修、故障检修、状态检修为一体的优化检修模式。
第三条状态检修是设备检修治理的进展方向,发电企业要重视设备状态的监测,逐步完善设备测点,使用先进的测试仪器、外表和分析方法,加大设备状态分析,按照不同设备的重要性、可控性和可修理性,循序渐进地开展状态检修工作。集团公司鼓舞各发电企业主动开展状态检修的研究和实践,并使状态检修工作有序进行。
(二)负责指导、监督、考核各二级单位和火电企业的检修治理工作;
(三)负责各二级单位和火电企业检修等级组合规划的审核;
(四)负责重大及以上检修专门项目的审批和项目实施过程的监督;
(五)负责二级单位年度检修费用打算的审批和决算的审核。
第八条集团公司财务与风险治理部职责:
(一)负责综合平稳各项费用,并将年度检修费用打算纳入集团公司预算;
第四条连续推进机组检修全过程规范化治理,持续夯实检修治理基础。以提升设备可靠性、经济性和环保性能为核心,深入排查设备故障因素,分析设备性能劣化倾向,研究探究机组检修在管控手段、技术支撑、评判考核等各个方面的治理模式和方法,主动推进机组检修精细化治理。
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第九条 发电企业是设备的管理者,是设备检修的执行者,对检修管理负直接责任。发电企业 职责:
(一) 负责贯彻执行集团公司、区域(产业)公司设备检修与质量管理办法、规定; (二) 负责编制本单位机组检修工艺规程和相关检修管理细则; (三) 负责本单位检修规划、年度检修计划和质量目标的编制、初步审核与上报; (四) 负责本单位年度设备检修的全过程管理,对安全、质量、工期、成本等进行有效控 制,确保检修目标的顺利完成; (五) 负责本单位检修的统计分析、总结、上报,以及修后自评价工作。
第二条 检修管理要坚持“应修必修、修必修好”的原则,要以消除重大隐患和缺陷为重点, 恢复设备性能和延长设备使用寿命为目标,在现行定期检修的基础上,运用有效的在线、离线检测 手段,最终形成一套融定期检修、故障检修、状态检修为一体的综合检修模式。
第三条 设备状态是检修策划的基本依据,发电企业要重视设备状态的监测,完善设备测点, 使用先进的测试设备,加强设备状态分析,根据不同设备的重要性、可控性和可维修性,开展状态 检修工作。
第三章 检修间隔和停用时间
第十条 检修间隔 (一) A 级检修
1、 火电机组 1) 600MW 及以上机组每 6~8 年安排一次 A 级检修,600MW 以下机组每 5~6 年安排一次 A 级检修,进口机组 A 级检修间隔原则上不低于 8 年; 2) 对于每周不少于两次启停调峰的火电机组、累计运行 15 万小时及以上的国产火电机 组,A 级检修间隔可调整为 4~5 年。 2、 燃气联合循环机组的计划检修间隔、检修等级和停用时间根据制造厂的规定执行。 3、 水电机组 1) 多泥沙或经常处于旋转备用的水轮发电机组 A 级检修间隔 4~6 年; 2) 其他水轮发电机组 A 级检修间隔 8~10 年。 4、 风电机组 风电机组的检修项目和周期执行《DL/T 797-2001 风力发电场检修规程》。 5、 主变压器 主变压器 A 级检修根据运行情况和试验结果确定,一般每 10 年进行一次。首次 A 级检修可根据 试验结果确定,一般为投产后 5 年进行;C 级检修随机组检修进行。 (二) B 级检修 根据设备状况,可在 A 级检修后第 3~4 年安排一次 B 级检修。 (三) C 级检修 原则上每年安排一次,检修间隔原则上不小于 12 个月。 (四) D 级检修 D 级检修是设备和系统的消缺性检修,发电企业要结合节假日、停机备用机会安排,不单独安 排 D 级检修工期计划。 (五) 主要辅助设备的检修根据状态监测以及制造厂家的技术规程综合考虑后确定检修间隔
中国华能集团公司电力检修管理办法
(试行)
第一章 总 则
第一条 为加强中国华能集团公司(以下简称集团公司)电力设备检修管理工作,提高设备检 修质量和机组健康水平,延长设备使用寿命,确保设备安全、可靠、经济、环保运行,有效控制生 产成本,根据国家有关政策法规、电力行业相关标准、集团公司预算与综合计划管理暂行规定等, 制定本办法。
第四条 检修管理主要包括检修计划、检修准备及进度、安全和质量控制,检修总结及评价, 检修外包项目管理,检修费用的核定管理与考核等。
第五条 本办法适用于集团公司总部,区域、产业公司及发电企业。
第二章 职责及权限
第六条 安监部是集团公司电力设备检修管理的归口管理部门,主要职责: (一) 负责制定集团公司电力设备检修管理办法; (二) 负责对区域、产业公司 A/B 级检修计划的审批和年度检修费用的审核; (三) 负责对区域、产业公司检修项目、质量、费用的统计分析、检查与考核管理; (四) 负责对区域、产业公司设备检修管理的监督与指导; 第七条 预算部负责根据归口管理部门的审核意见,综合平衡后,将检修费用纳入年度预算与 综合计划;审计部负责审计和监督后评价工作。 第八条 区域、产业公司职责: (一) 负责执行集团公司的电力检修管理办法,制定相应的管理制度; (二) 负责组织所属发电企业检修规划、年度检修计划的编制和设备检修目标的制定; (三) 负责根据集团公司的审核意见,审批所属发电企业设备检修工期及检修费用; (四) 负责所属发电企业检修与质量的监督管理; (五) 负责所属发电企业设备检修与质量的统计分析,总结、修后评价,考核与上报;
转轮直径 d (mm)
混流式及轴流定桨式(天)
A
B
C
轴流转浆式(天)
A
B
C
d≥10000
80
55
14
85
60
14
8000≤d<10000
70
50
12
75
55
12
6000≤d<8000
65
45
12
70
50
11
5500≤d<6000
60
40
10
65
45
10
4100≤d<5500
55
35
9
60
40
9
3300≤d<4100
50
30
9
55
35
9
2500≤d<3300
45
25
7
—
—
—
1200≤d<2500
40
20Байду номын сангаас
5
—
—
—
d<1200
35
15
5
—
—
—
注 1:贯流式机组应参照上述标准并结合检修规程的规定合理确定检修工期 注 2:对于多泥沙河流、磨蚀严重的水轮发电机组,其检修停用时间可乘小于 1.3 的修正系数
第十二条 机组检修停用时间是指机组从系统解列(或退出备用),到检修工作结束,机组服役 的总时间。因修理、更换重要部件或其他特殊需要,停用时间执行《发电设备可靠性评价规程》的 有关规定。
2
和项目。 第十一条 燃煤、水电机组停用时间
表 1:燃煤机组标准项目检修停用时间
机组容量 P(MW)
P≥750 500≤P<750 300≤P<500 200≤P<300 100≤P<200
计划检修级别(天)
A
B
C
D
70
42
28
14
60
35
24
11
50
30
21
10
45
24
15
8
35
18
10
6
表 2:水电机组标准项目检修停用时间
第十三条 新机投产后一年内,原则上不安排检查性 A/B 级检修,但汽轮机热耗率高于性能保证 值 150kJ/kW·h 的新投产机组,应及时安排揭缸提效。
第十四条 发电企业要积极开展状态检修工作,对于设备状态、经济性较好的机组应适当延长主 机设备检修间隔。延长检修间隔,要提前做好技术论证工作。
第十五条 对主设备技术经济状况不好和存在重大缺陷、安全隐患的机组,经过技术论证报区域、 产业公司批准后,机组检修间隔可适当缩短。