试论企业财务风险的成因与对策
企业财务风险成因及控制措施
企业财务风险成因及控制措施一、引言企业财务风险是指企业在经营活动中面临的与财务相关的各种不确定性因素，可能对企业的财务状况和经营业绩产生负面影响的潜在威胁。
了解和控制财务风险对企业的可持续发展至关重要。
本文将分析企业财务风险的成因，并提出相应的控制措施。
二、财务风险成因1. 企业经营风险：如市场需求变化、竞争加剧、产品质量问题等，导致销售收入下降或经营亏损，进而影响企业的财务状况。
控制措施：建立市场预测机制，及时调整产品结构和市场策略，确保企业在竞争中的优势地位。
2. 资金流动风险：包括应收账款风险、应付账款风险等。
应收账款风险是指企业的客户不能按时支付货款，导致企业流动资金紧张。
应付账款风险是指企业未能按时支付供应商货款，导致供应商停止供货。
控制措施：加强对客户的信用审查，建立健全的应收账款管理制度；合理安排资金使用计划，确保及时支付供应商货款。
3. 资金成本风险：包括利率风险、汇率风险等。
利率风险是指企业的贷款利率上升导致负债成本增加，从而影响企业的盈利能力。
汇率风险是指企业在跨国经营中由于汇率波动导致资金收益减少或负债增加。
控制措施：建立有效的利率和汇率风险管理机制，采取适当的对冲措施，如利率互换、远期外汇合约等。
4. 会计信息风险：包括财务报表失真、内部控制缺陷等。
财务报表失真是指企业故意或无意地对财务信息进行虚假记录，误导投资者和利益相关者。
内部控制缺陷是指企业内部控制体系存在漏洞或不完善，导致财务信息的准确性和可靠性受到威胁。
控制措施：加强财务会计人员的职业道德和责任意识培养，建立健全内部控制制度，加强内部审计和风险管理。
三、财务风险控制措施1. 建立健全的财务风险管理制度：制定财务风险管理政策和流程，明确责任和权限，确保风险管理工作的有效开展。
2. 做好财务预测和预警：及时掌握企业的财务状况和经营风险，预测和评估财务风险的可能影响，及时采取相应的措施。
3. 加强内部控制和审计：建立健全的内部控制制度，明确岗位职责和业务流程，加强内部审计工作，及时发现和纠正财务风险问题。
企业财务风险形成原因及防范措施
企业财务风险形成原因及防范措施企业财务风险是指企业面临的在经营活动中可能导致财务损失的不确定因素。
对于企业来说，财务风险是不可避免的，但通过合理的风险管理和控制，可以减少财务风险带来的损失。
下面将介绍企业财务风险形成的主要原因以及防范措施。
企业财务风险形成的主要原因包括：1. 宏观经济环境的变化：经济周期的波动、政府政策的变化、利率的上升等都会对企业的经营产生影响，从而增加了财务风险。
2. 行业竞争的加剧：行业竞争的加剧会导致企业在市场竞争中的份额下降，从而影响企业的盈利能力和财务风险。
3. 经营不善：企业经营不善，如管理混乱、决策失误、生产效率低下等都会导致企业经营出现问题，进而增加财务风险。
4. 财务管理不规范：财务管理不规范，如资金流失、财务造假、内部控制缺失等都会增加财务风险。
5. 自然灾害和突发事件：自然灾害和突发事件的发生会给企业带来巨大的经济损失，增加财务风险。
为了更好地管理和控制财务风险，企业可以采取以下防范措施：1. 加强财务规划和预算控制：企业应根据市场情况和自身经营特点，制定合理的财务规划和预算控制，以确保财务活动的合理性和稳定性。
2. 强化内部控制管理：企业应建立健全的内部控制机制，确保财务信息的真实性和完整性，防止财务风险的发生。
3. 建立风险管理体系：企业应建立完善的风险管理体系，识别、评估和监控财务风险，并制定相应的控制措施和应对策略。
4. 提高企业的融资能力：企业应注重提高融资能力，合理配置资金结构，降低财务风险。
5. 加强与金融机构的沟通和合作：企业应与金融机构建立良好的合作关系，了解金融产品和服务，及时获取财务风险信息，并提供相应的反馈和建议。
财务风险的成因及对策(共10篇).doc
财务风险的成因及对策（共10篇）第一篇一、中小企业财务风险及管理现状企业财务风险伴随于企业整个生产经营过程，主要包含于资金的筹集、运用、管理等各个财务活动中，是各个财务环节所能遇到的风险因素的集中体现。
因此，根据企业的经营、筹资和投资活动，可以将中小企业财务风险分为三类，即筹资风险、经营风险和投资风险。
当前，一方面，随着我国经济的不断发展，我国中小企业也发展迅速，重视新兴的经营管理模式的同时，也开始重视财务管理；另一方面，受到金融危机的冲击以及自身经营情况的制约，中小企业在“后经济危机时代”所面临的风险和隐患加大，尤其是财务风险日益复杂多变，使得一些中小企业寿命较短，破产风险大。
我国中小企业的财务风险现状可概括为以下三点：首先，融资困难，资金短缺。
进入“后经济危机时代”，原材料价格和劳动力成本普遍上涨、出口面临反倾销风险增加、人民币升值、企业招工难等众多市场不稳定因素使得中小企业生产成本提高，获得收益少，生产经营易陷入困境，导致严重亏损。
2013年前两个月，规模以上中小企业亏损面达15.8%，亏损额度增长率高达22.3%，目前亏损面还在扩大，江浙一带中小企业倒闭潮也引发了社会的热切关注。
其次，资金管理水平低，偿债风险高。
很多中小企业受短期利益的驱使，盲目追求短期行为，缺少有效的计划和经营决策，忽略日常资金管理，存货、应收账款、应收票据等流动资产闲置或得不到有效周转，现金流失、浪费现象严重，而且缺乏正确的投资决策，投资报酬率低。
有的中小企业经营决策不当，把大量流动资金变成赞助费、吃喝费、考察费。
有的中小企业对经济形势及自身的发展状况认识不足，盲目制定计划和目标，往往花费大量资金投入设备更新、技术改造和产品开发，结果受众多因素的限制达不到预期效果。
再次，内部控制不规范，缺乏财务风险管理机构。
我国中小企业内部控制普遍不够完善，没有相互监督、相互制约的公司治理结构，管理模式比较僵化，管理理念落后，财务决策往往比较随意，也没有设立财务风险管理机构，当处于高财务风险时难以有效应对。
财务风险的成因分析
财务风险的成因分析一、引言财务风险是指企业在经营活动中面临的可能导致财务损失的各种不确定因素。
对财务风险的成因进行深入分析和研究，有助于企业及时识别和应对潜在的风险，保障企业的财务安全和稳定发展。
本文将从多个角度分析财务风险的成因，为企业提供参考和对策建议。
二、内部因素1. 财务管理不规范：企业财务管理体系不健全，缺乏有效的内部控制机制，导致财务风险的发生和扩大。
2. 资金管理不当：企业资金运作不灵便，资金周转不畅，导致资金短缺、债务无法偿还等风险。
3. 财务信息不许确：财务报表编制过程中存在错误、遗漏或者虚假记载，导致投资者和债权人对企业的信任降低，进而引起财务风险。
4. 人为因素：内部员工的不诚信行为，如财务人员的贪污、挪用资金等，都可能导致财务风险的发生。
三、外部因素1. 经济环境风险：宏观经济环境的不稳定性，如通货膨胀、利率上升等，都会对企业的财务状况产生直接或者间接的影响。
2. 市场竞争风险：市场竞争激烈，企业产品或者服务的需求下降，销售额减少，将导致企业财务风险的增加。
3. 政策法规风险：政府政策的变化、法律法规的调整等，都可能对企业的财务状况产生重大影响。
4. 自然灾害风险：自然灾害如地震、洪水等突发事件对企业的生产经营活动造成重大影响，导致财务风险的发生。
四、案例分析以某创造业企业为例，该企业在财务风险的成因分析中发现，主要存在以下问题：1. 内部因素：财务管理体系不完善，导致资金管理不当，资金周转难点；财务报表编制过程中存在错误，导致投资者对企业的信任降低。
2. 外部因素：经济环境不稳定，市场竞争激烈，企业产品需求下降，销售额减少。
五、对策建议针对以上问题，该企业可以采取以下对策来应对财务风险：1. 完善财务管理体系：建立健全的内部控制机制，加强对资金的监管和管理，确保资金的充分利用和合理运作。
2. 提高财务信息的准确性：加强财务报表编制过程的质量控制，确保财务信息的真实、准确、完整，提高投资者对企业的信任度。
企业财务风险形成原因及防范措施
企业财务风险形成原因及防范措施企业在经营过程中会面临各种不同的风险，其中财务风险是企业最为关注的风险之一。
财务风险会直接影响到企业的经营活动和发展前景，甚至可能导致企业破产。
了解财务风险的形成原因并采取有效的防范措施对于企业来说至关重要。
一、财务风险的形成原因1.宏观经济环境的不确定性宏观经济环境的稳定与变动会直接影响到企业的经营状况，宏观经济政策的调整、通货膨胀、利率变动等都可能对企业的财务状况产生影响，导致出现财务风险。
2.市场需求的不稳定市场需求的变化可能导致企业产品的销售火爆或者滞销，进而影响企业的经营收入和利润水平。
如果企业不能及时调整产品结构和市场策略，就会面临财务风险。
3.企业经营管理不善企业在资金使用、资金周转、成本控制、资产负债管理等方面出现问题，可能导致企业出现财务风险。
企业在融资决策上不慎重、投资决策失误、资金运作不当等都会导致财务风险的形成。
4.市场竞争的激烈市场竞争激烈导致产品价格下降，企业利润减少，降低企业的盈利能力，从而加剧财务风险的发生。
5.外部环境的影响政治、自然灾害、法律法规变动等外部环境的不确定性也可能对企业的经营造成影响，从而形成财务风险。
二、财务风险的防范措施1.加强财务管理和内部控制企业需要建立健全的财务管理制度和内部控制机制，加强对各项财务活动的监督和管理，确保资金的安全和合理使用，防范内部因素对财务风险的影响。
2.合理规划资金运作企业应该根据自身的经营情况和财务状况，合理规划资金的使用和流动，防范资金周转不灵、资金链断裂等风险的出现。
3.加强对外部环境的监测和应对企业需要对宏观经济环境、市场需求、竞争态势等进行及时的监测和分析，以便及时调整经营策略，应对外部因素对财务风险的影响。
4.合理规划风险管理企业需要对潜在的风险进行合理的识别、评估和规避，建立健全的风险管理体系，确保企业在面临财务风险时能够及时、有效地应对。
5.加强资产负债管理企业需要加强资产负债管理，确保资产和负债的平衡，提高资产的流动性和稳定性，防范财务风险的发生。
现代企业财务风险的成因及防范对策
现代企业财务风险的成因及防范对策随着现代经济的不断发展，企业的财务风险也越来越多元化和复杂化。
这些风险可能来自于内部管理问题，也可能源于外部环境的变化。
为了保障企业的财务安全，必须研究企业财务风险的成因，并制定合适的预防措施。
一、内部管理问题引起的财务风险1. 财务管理不规范很多企业在财务管理上存在诸多问题，比如会计核算不准确、财务报表失真等。
这些问题可能会引起企业的财务风险，例如在做出错误的投资决策或不当的资本结构安排时，企业可能会陷入严重的财务困境。
2. 人员管理不善企业内部员工管理不善可能导致内部失控，给企业带来种种风险。
员工在企业中的地位和作用越来越重要，如果员工敬业度不高或者精神状况较差，企业可能会出现许多财务风险。
3. 资产管理无序资产管理不当也是企业财务风险加剧的重要原因。
如果企业不能做好资产管理，可能会发生资产返还困难、无法较好地抵御房地产泡沫等问题。
二、外部环境变化引起的财务风险1. 经济形势波动经济形势不断变化可能会影响企业的财务状况，进而造成财务风险。
例如通货膨胀、汇率波动等问题都可能影响企业经营，尤其是对国际公司来说，它们可能会遭受更多的财务风险。
2. 竞争加剧随着市场竞争的加剧，企业面临的财务风险也越来越大。
当企业的市场份额受到威胁时，它将不可避免地陷入困境。
这意味着企业需要在能力和资源方面保持自己的优势，并及时调整自己的战略和战术，以应对来自市场的各种分歧和变化。
3. 金融风险金融风险是企业面临的另一个主要挑战。
这些风险包括利率波动、资本市场状况波动、财务资本问题和信用冲击等。
当企业无法稳定负担这些风险时，就会面临利润缩减、商业失败等问题。
对策：1. 完善内部管理企业应当完善内部管理制度，加强财务管理和人员管理，特别是在处理内部管理问题时应当遵循严格的标准和程序。
企业应根据实际情况，建立健全的组织结构和职责分工，确保财务活动的透明度和合规性。
2. 建立预警机制企业在经营中要建立有效的预警机制，及时发现、分析和评估可能带来的财务风险，为下一步应对措施做好准备。
财务风险的成因与防范
财务风险的成因与防范摘要：财务风险是指组织或个人在财务活动中可能遭受的不利影响和潜在损失。
成功的财务管理需要对财务风险进行全面的了解和有效的防范措施。
本文将探讨财务风险的成因及其防范方法，以帮助组织和个人更好地管理和规避财务风险。
一、财务风险的成因：1. 经济环境不确定性：经济环境的不稳定性和不确定性是引发财务风险的主要原因之一。
宏观经济波动、政策变化和市场震荡等因素都可能导致财务风险的增加。
2. 资金流动不畅：资金流动不畅是财务风险的常见成因之一。
当组织的资金流出超过资金流入，资金周转出现困难，就可能导致资金链断裂和财务风险的发生。
3. 盈利能力下降：盈利能力的下降也是财务风险的重要成因。
企业盈利能力下降可能是由于市场竞争加剧、管理不善、成本上升等原因引起的。
4. 信用风险：信用风险是财务风险成因中的一大隐患。
当债务方无法按时偿还债务，债权方可能会面临损失，从而引发财务风险。
5. 偿债能力下降：偿债能力的下降是财务风险增加的重要原因。
当组织无法按时偿还债务，可能会导致信用受损、资金紧张和法律纠纷等问题。
二、财务风险的防范方法：1. 做好财务规划：制定合理的财务规划是对抗财务风险的关键。
通过合理的预算编制、资金管理和风险评估等手段，可以减少财务风险的发生。
2. 加强内部控制：建立完善的内部控制制度是预防财务风险的重要措施。
包括确保流程合规性、风险监测和内部审计等，能够有效防范潜在的财务风险。
3. 多元化投资：通过多元化投资可以降低财务风险。
不将所有投资集中在同一领域或同一种类资产上，而是分散投资，使得风险更加可控。
4. 建立紧密的合作伙伴关系：与供应商、客户和金融机构建立紧密的合作伙伴关系，可以为组织提供更多的财务支持和资源，减少财务风险的发生。
5. 健全风险管理制度：建立健全的风险管理制度是预防财务风险的重要手段。
包括制定风险管理政策、建立风险管理团队和风险预警机制等，能够及时发现并应对潜在的财务风险。
企业财务风险成因及其防范
企业财务风险成因及其防范一、引言企业财务风险是指企业在经营过程中面临的可能导致财务损失的各种不确定因素。
这些风险来源于内部和外部因素，包括市场变化、经济波动、管理不善等。
本文将探讨企业财务风险的成因，并提供相应的防范措施。
二、成因分析1.市场风险市场风险是企业面临的最常见的风险之一。
市场供求关系的变化、竞争加剧、消费者需求的波动等因素都可能对企业的财务状况产生重大影响。
例如，市场需求下降可能导致销售额减少，进而影响企业的盈利能力。
防范措施：- 加强市场调研，了解市场需求的变化趋势，及时调整产品或者服务策略。
- 多元化产品或者服务，减少对单一市场的依赖。
- 建立稳定的供应链，确保产品供应的稳定性。
2.经济风险经济风险是由宏观经济环境的变化引起的。
经济周期的波动、通胀率的上升、利率的变动等因素都可能对企业的财务状况产生影响。
例如，经济衰退期间，企业可能面临销售下滑、资金紧张等问题。
防范措施：- 建立灵便的财务政策，及时调整经营策略以适应经济环境的变化。
- 建立密切的合作关系，与供应商和客户共同应对经济风险。
- 做好风险管理，建立适当的储备金以应对不确定的经济环境。
3.信用风险信用风险是指企业在与其他实体进行交易时，对方无法履行合同义务或者无法按时支付款项的风险。
例如，客户违约、供应商破产等都可能对企业的财务状况造成不利影响。
防范措施：- 建立严格的信用评估制度，对与企业进行交易的实体进行信用调查。
- 签订合同时明确约定双方的权利和义务，确保交易的安全性。
- 分散风险，与多个可靠的供应商和客户建立合作关系。
4.管理风险管理风险是由企业内部管理不善或者失误引起的风险。
例如，不合理的财务决策、内部控制不严、员工不当行为等都可能对企业的财务状况产生负面影响。
防范措施：- 建立健全的内部控制体系，确保财务数据的准确性和可靠性。
- 培训和激励员工，提高员工的意识和责任感，减少管理风险的发生。
- 定期进行财务审计，及时发现和纠正管理风险。
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活 动 的宏观经 济状 况 ，包 括 经 济发 展状 况 、通 货 膨 胀 、政 府 的经 济 政 策和 市 场 竞 争状 况 等。 例 如 ，经济 发 展的波 动 ，对 企业 理财影 响较 大 。经济 波 动最 先 影响 的 是企 业销 售 额 。产 成 品积 压 ， 销 售额 下降 ，会 阻碍企业 的 现金流转 ；而销售 额增加 则会 造成 存货枯 竭 ，需 要筹 措 资金 ，扩大经 营规模 。上述 因素存在 于企 业之外 ，是企 业不 可控制 、但 又对 企业理 财具 有重大 影响 的 因素。 （ ）企 业 财务 活动 的复 杂性 。企业 财 务 活动 的复 杂 性 与 企业 的发 展 速 度 和 规模 直接 相 关 。 二 企业 财务 活动贯 穿于企 业经 营活 动的全 过程 ，涉及 企业 工作 的各个 方面 ，是企业 形 成财务 风险 的
少 ，只能 依靠 精心 筹划和 科学 安排筹 资 、投 资和 利润 分配 等财 务决 策 。因此 ，财 务 主管人 员精通
税法具 有 重要 意 义 。金融 市场是 企业 筹集 资金 的场所 。企业 负 债经 营要 受金 融市 场及 其环 境的影 响 。负债 利息 率的高低取 决 于取得借 款 时金融 市 场 的资金供 求 情况 ，而 且 ，金融 市场 的波 动 ，例
未 来的生 产经 营活动 。
（ ）财务 决策 缺乏科 学性 。 目前 ，许 多企业 的 财 务决 策 都程 度 不 同地 存在 着 经验 决 策 、主 三
部原 因 ，而且 ，不 同种类 的财 务风 险形成 的具 体 原 因也不尽 相 同。总体 来看 ，企 业财 务风 险 的产
生 主要 源 于 以下几 个方 面 。
（ ）企 业财 务 管理 环境 的复 杂多变 性 。企 业 的财 务 管 理环 境 也 称理 财 环 境 ，是 指对 企 业 财 一
务 活动 产生影 响作 用 的企 业外 部条 件 。财 务 管理 环 境 是企 业 财务 决 策难 以改 变 的外部 约 束 条件 ， 企业 的财务决 策 必须适应 它们 的要 求 和变化 。财 务 管理环 境涉 及 的范 围很广 ，其 中 ，最重 要 的是 法律环 境 、金融 市场环 境和 经济环 境 。财务 管理 的法律 环境是 指 企业 和外部 发 生经 济关 系 时应 当
重要 内部原 因。首先 ，如果 负债 资金 总额 占企 业总资本 的比重 过高 ，负 债规模过 大 ，那 么 ，由于 收益 降低就 会 导致企 业偿付 能力 的减 弱 ；其 次 ，由于不 确定 因素 的影响 ，企业 的 多元化投 资战 略
以及 投资项 目不 能按期 投产 ，无 法取得 预期 收益 ，就会 给 企业带来 巨大损失 ，甚 至威 胁到 企业 的 生存 和发展 ；最 后 ，企业 的利 润分配 和股 利支付 率不 当 ，可以造成 企业 筹 资能力 下 降 ，影 响企业
一
、
企 业 财 务 风 险 的 成 因
财 务 风险 是指 企业在 经 营活动 过程 中 ，由于 各种 无法 预计 或不 可控 因素 的存 在造成 的财务状
况的不 确定 性 ，进 而使 企 业 的实 际 财 务 收益 与 预 期 收益 发 生 偏 离 而蒙 受 损 失 的可 能性 … 。财务
风险客 观存 在 于企 业财务 活动 的全 过程 。企业 财 务风 险 的产生 ，既有企 业外 部原 因 ，也 有 企业 内
如利 率 、汇率 的变 动等 ，都会 导致 企业产 生相 应 的财 务风 险 。在 同样 负 债规 模 的条件下 ，负债利
息 率越高 ，企 业所 负担 的利息 支 出越多 ，企业 破 产 的可能 性也 就越 大 。经济 环境 是企 业进 行财务
收 稿 日期 ：０ ６—１ —０ ２０ ０ １
作 者 简 介 ： 继 秋 （９ ５ ， ， 林 长 春 人 ， 林 建 筑 工 程 学 院管 理 学 院 副 教授 ， 士 。 郭 １６ 一） 女 吉 吉 硕
遵守 的各种 法律 、法规和 规章 。企 业 在经 营活 动 中 ，要 和 国家 、其他 企业 或社 会 组织 、企业 职工 或其他 公 民 以及 国外 的经 济组织 或个人 发生 经 济关 系 。在市 场 经济条 件 下 ，越 来 越 多的经 济关系
和经 济活 动准则 是 用法律 形式 固定下 来 的。例 如 ，《 司法》 对 公 司的 生产 经 营活 动做 出 了具 体 公 规定 ，包 括股票 的 发行和 交易 、债券 的发行 和 转让 、利润 的分 配等 ，公 司 的 自主权不 能超 出 《 公 司法》 的限制 。此 外 ，公 司有法 定 的纳税义 务 。税 负 对企业 的 财务 活动 具有 重要 影 响。税 负的减
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第 ７卷
第 ６期
北华大学学报 （ 会科学版 ） 社
Ｊ ＲＮ Ｌ ＯＦ Ｂ Ｉ ＯＵ Ａ Ｅ ＨＵＡ ＵＮＩ Ｒ Ｉ Ｙ （ ｏ ｉ ｃ ｎ ｅ ） ＶＥ Ｓ Ｔ Ｓ ｃ ｌ ｉ ｃｓ ａＳ ｅ
Ｖｏ ． Ｎｏ ６ １７ ．
２０ ０ ６年 ｌ ２月
试 论 企 业财 务 风 险 的成 因 与对 策
郭 继 秋
（ 吉林 建筑 工程 学院 管理 学 院 ，吉林 长春 １０ ２ ） ３ ０ １
摘 要 ：财务 风险客 观存在 于企业财 务 活动 的全 过程 。 企业财 务风 险 的产 生 ，既有 企业 外
部原 因，也有 企 业 内部 原 因，不 同种类 的财 务风 险 形成 的具体 原 因也 不相 同。要 完全 消 除财 务 风 险及其 影响 是 不现 实的 ，只能通 过适 当的风 险规 避 与控 制措 施 ，将 企业损 失 降至 最低 。 关键 词 ：企 业 ；财 务 活动 ；财 务风 险 ；对 策 中 图分类 号 ：Ｆ７ ．２ 文献 标识码 ：Ａ 文章 编 号 ：１０ — １１（０６ ６ ０８ ０ ２５ ０９ ５０ ２０ ）０ — ０４ ３