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市供销社工作要点
市供销社工作要点市供销社（市级供销合作社）是我国城市农村经济组织的一种形式，也是城市农民集中经营、统一销售农产品的重要渠道和平台。
市供销社的工作要点主要包括以下几个方面：一、强化农业服务能力市供销社要不断提升自身的农业服务能力，加强农业技术培训，推广农业科技成果，提供农业生产技术指导，指导农民选用优质种子、优质化肥、生物制剂等农资，提高农产品的品质和产量。
同时，市供销社要开展农业机械的租赁和维修服务，确保农业生产的顺利进行。
二、组织农产品流通市供销社要加强对本地农产品的收购、储存、运输和销售等环节的组织和管理，建立完善的农产品流通体系。
供销社要根据市场需求，积极开展农产品的预售预订工作，做好市场调研和预测，合理调整农产品的产销比例，保障农民的利益。
同时，市供销社要积极开拓农产品的销售渠道，加强与超市、餐饮企业、批发市场等的合作，拓宽市场销售渠道，提高农产品的销售效益。
三、加强农资供应保障市供销社要加强与农资生产和经销企业的合作，确保农民能够及时、充足地获得优质、价格合理的农资产品。
供销社要对农资市场进行调研，了解农民对农资产品的需求，提供农资选择和购买建议，引导农民科学施肥、做好病虫害防治等。
此外，市供销社还要探索农资精准供应的新模式，推动农资电商的发展，提供便利的网上订购、配送和售后服务。
四、加强合作社组织建设市供销社要加强合作社组织建设，完善内部管理制度，规范经营行为，增强合作社自身的竞争力。
供销社要推动合作社成员加强交流、学习和合作，提高农业生产技术水平和管理水平，引导农户实行规模化种植、养殖、加工等经营模式，提高产出效益和农民收入水平。
五、强化信息化建设市供销社要加强信息化建设，提高管理决策和服务农民的能力。
供销社要建立统一的信息平台，收集和整理本地农业、农产品、农资的相关信息，提供给农民科学决策、经营管理依据。
同时，市供销社还要推动信息技术在农产品流通和销售中的应用，建立起农产品的溯源系统，确保农产品的质量安全和市场竞争力。
供销社2020年工作重点
供销社2020年工作重点（一）夯实基层基础，健全组织体系。
一是开展“党建带社建、村社共同建”行动，加强供销合作社与村集体的经济联结，助推农村集体经济发展壮大。
计划在乡村与村集体联合筹建一个惠农综合服务中心。
二是加强空白薄弱区域基层社恢复重建，深入推进新型基层社建设，在乡新建一个乡镇基层社，打造供销系统首个乡级综合服务中心。
（二）提升服务水平，做好脱贫攻坚。
一是全面落实脱贫帮扶责任，集中力量实施三年行动，做好帮扶乡村各项工作，开展“大走访”、“回头帮”等活动，补短板，强弱项，巩固脱贫成果，确保稳定脱贫。
二是大力支持驻村工作队和派驻第一书记开展工作，以脱贫帮扶为契机，以惠农项目为载体，供销社出资打造，村集体经营管理，共同建设一个高标准的惠农综合服务中心，引领村由贫困村向小康村迈进。
（三）发挥供销优势，助力乡村振兴。
一是抓住供销集团与拉萨城投集团合作打造西藏农副产品供应链的重大机遇，通过专合社和种植大户建立保供基地，让优质农产品走进西藏。
二是加快发展农村电商，推广供销e家、“红”农副产品交易平台，把农村电商与特色产业有效对接、融合发展，构建电商物流快递配送体系。
三是助推花椒产业发展，积极参与数字经济花椒产业示范园建设，推进花椒种植、管护、销售全过程数字化管理，拓宽花椒产品的销售渠道，提升花椒品牌的知名度和影响力。
（四）管好社有资产，防范化解风险。
一是对社有企业经营性资产进行一次全面的清产核资和资产评估，摸清家底，优化布局，为社有企业改革组建集团公司打好基础。
二是加强房屋土地类资产的管理和经营，层层落实社有企业和基层供销社管理运营责任，确保社有资产保值增值、做活做优。
三是强化制度执行和责任落实，树立法律意识和法治理念，提升企业员工依法经营管理水平，增强社有企业发展韧性，提高社有企业发展质量。
四是发挥监事会监督检查作用，全面排查供销系统综合改革、社有企业发展、社有资产保值增值、安全生产和历史遗留问题处置等重点工作的风险隐患，建立健全风险防控化解机制。
最新整理供销社上年工作总结暨下年工作思路.docx
最新整理供销社上年工作总结暨下年工作思路一、20xx年上半年工作总结1、围绕农产品流通，狠抓了基础性工作。
一是制定完善了今年农产品流通工作方案。
根据工作实际，年初制定了全县农产品流通工作方案，年内重点在流通wang络建设、流通队伍培训、农民专业合作社扶持等方面强基础，加大了对全县农产品流通工作的考核力度，制订了详细的考核方案，并下发到乡镇，以此促进此项工作在全县推进。
二是开展了摸底调查，全面掌握了我县农产品流通现状。
通过摸底，全县共拥有农产品交易批发市场14个，各类流通加工企业30个，流通大户48户，流通专业合作社38个。
同时，我们还对全县生资供应市场也做了详细的调查，基本掌握了全县生资市场状况。
三是积极参股合作社，为争取国家项目支持打基础。
为了充分利用供销系统的“新wang工程”项目扶持作用，今年，我们先后与3家农民专业合作社进行了入股合资，并帮助参与指导，促进规范经营，力争为后期争取国家投入打基础。
2、围绕社有资产，狠抓了维护管理。
主要是围绕现有社有资产，抓好管理维护，对于年久失修的资产，挤出资金搞好维修，努力保值增值；对于租赁资产，加强租赁管理，努力用好盘活，增加使用效益；对于合作投资资产，本着积极稳妥的原则，在确保防止资产流失的前提下，积极发展合作产业，增强合作效益。
3、围绕大局维稳，狠抓了信访维稳。
供销社目前主要有两大涉稳问题，一是改制遗留问题较多，二是涉军群体较大。
针对这些涉稳问题，我们严格按照县委要求，积极做好化解工作，把问题尽量解决在萌芽状态，努力维护好大局的稳定。
上半年，还根据一部分集中信xx题，与相关部门联系，协商处理办法，并向县政府常务会和信访联席会进行汇报，最后出台了相关处理意见。
今年到目前止，尚未出现一例群访越访闹事的事件。
二、20xx年下半年工作思路1、坚持为农服务宗旨，积极开展农产品流通服务。
下半年，是农产品流通的关键季节，特别是我县的柑桔销售，直接关系到桔农的收益，因此，我们将重点围绕全县的大宗农产品，积极开展相关的流通服务。
供销社20XX年组织工作要点
三一文库（）〔供销社20XX年组织工作要点〕一、加强政治理论学习,提高党员干部思想理论素质1、创建学习型党组织。
按照学习型党组织建设要求,积极搞好学习型党组织的创建工作,探索建设学习型党组织的方法和途径,用新的理念思考问题,用新的模式开展活动,用新的载体推动工作。
在学习内容上更加注重系统深入,在学习形式上更加讲求多样有效,在学习目的上更加注意学以致用,不断提高学习型党组织建设成效。
2、加强政治理论学习。
深入学习中国特色社会主义理论体系,强化社会主义核心价值体系教育,学习贯彻党的十八大和省、市、区党代会精神,认真贯彻落实区委、区政府一系列重大决策部署,不断提升思想境界,增强贯彻落实的自觉性和坚定性,为实现“四区”建设贡献智慧和力量。
3、加强党组中心组学习。
按照区委、区政府的要求和党组工作需要,制定党组中心组学习计划,认真落实党组中心组学习制度和内容任务。
重点加强对党的十八大和省、市、区党代会精神以及新形势、新任务、新要求的学习、调研,提高党组领导班子科学民主决策水平和驾驭复杂局势能力,提高党组领导班子成员政策理论水平和领导能力。
4、加强经常性思想教育。
开展理想信念教育、爱国主义教育、荣辱观教育、思想道德教育、党的优良传统教育和法制教育,适应新形势、新要求,不断改进学习形式,丰富学习内容。
加强互动式学习、体验式学习、多媒体式学习,通过中心组、党课、专题讲座、知识竞赛、主题实践活动、党员干部上讲台、集中培训、实地考察、网络学习等多种学习形式,确保学习教育的质量和效果。
二、加强基层党组织建设,提高凝聚力和战斗力5、进一步发挥联建党组织作用。
加强联建党组织建设,充分发挥联建党组织的引领作用,建立“四联四促”工作长效机制,继续抓好落实工作。
积极开展治庸、治懒、治散、治奢专项整治行动,使党组织建设得到巩强固牢,充分发挥出战斗堡垒作用。
6、不断深化创先争优活动。
组织党员干部围绕中心、服务大局,立足岗位,对标赶超、创先争优。
2024年供销社工作总结及工作要点范本(2篇)
2024年供销社工作总结及工作要点范本____年供销社工作总结及工作要点（____字）一、引言____年是一个充满挑战和机遇的年份，全球经济持续复苏，供销社面临着不少变动和调整，为了适应新的形势和要求，我们团队积极开拓创新，努力推动供销社的发展。
下面，我将总结____年的工作，并对未来的工作进行规划和要点的梳理。
二、____年工作总结1.市场拓展在____年，我们积极开拓海外市场，通过参加国际贸易展览、与海外客户建立合作关系等方式，拓宽了销售渠道和覆盖面。
我们也注重本土市场的拓展，通过增加产品种类、提高产品质量、完善售后服务等方式，吸引了更多的消费者和客户。
2.供应链管理在____年，我们加强了供应链管理，优化了采购和物流流程，提高了供应链的效率和灵活性。
通过建立与供应商的长期合作关系，我们确保了产品的质量和供应的稳定性。
同时，我们也加强了对供应商的评估和监管，确保供应商的合规性和可靠性。
3.数字化转型在____年，我们积极推进供销社的数字化转型，通过引入新的信息系统和技术，实现了销售、采购、库存等业务的数字化管理。
我们也加强了对数据的分析和利用，通过数据驱动决策，提升了业务的效率和效果。
4.人才培养在____年，我们注重人才培养，通过内部培训、外部交流等方式，提升了员工的综合素质和专业能力。
同时，我们也建立了人才梯队和绩效考核制度，激励员工的个人发展和团队合作，确保了供销社的人才储备和持续发展。
5.社会责任在____年，我们积极履行社会责任，关注环境保护、公益事业等领域。
我们加强了与社会组织和公益机构的合作，通过捐款、义工活动等方式，为社会做出贡献。
同时，我们也注重员工的健康和福利，提供良好的工作环境和福利待遇。
三、2025年工作规划1.市场拓展在2025年，我们将继续加大海外市场的拓展力度，寻找更多的合作伙伴和客户，拓宽销售渠道和提升产品知名度。
同时，我们也将加强本土市场的开拓，推出更多符合市场需求的产品，提升品牌影响力和市场占有率。
供销社工作总结及XX年工作要点
供销社工作总结及XX年工作要点第一篇：供销社xx年工作要点第二篇：xx年供销社工作总结及xx年工作要点第三篇：供销社工作总结及xx年工作要点第四篇：xx年上半年供销社工作总结第五篇：市供销社财会工作要点更多相关范文（一）指导思想。
xx年，全市供销社系统要以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，以科学发展为统领，以为农服务为核心，以发展现代流通为重点，大力推进经营、组织、服务创新，紧紧围绕加快发展这个中心，夯实基层网络，壮大社有企业，增强为农服务能力，推动供销合作事业跨越式发展。
（二）发展目标。
以“新网工程”为重点的现代流通服务网络体系进一步完善；社有企业的经营领域进一步拓展；基层供销社服务功能进一步增强；各项经济指标进一步增长。
xx年，实现商品销售总额xx亿元，比上年增长xx8%；实现汇总利润xx万元，比上年增长xx%；实现市场经营额xx亿元，比上年增长xx%。
（三）主要任务及措施1、加强基层组织体系建设，夯实为农服务基础。
一是加强基层供销社建设。
基层供销社是供销社植根农村，直接为农民生产、生活服务的主体，是体现供销社为农服务根本宗旨的前沿窗口。
目前，基层供销社是我们的薄弱环节，为此，我们要在新的一年里，不断完善基层供销社的经营服务设施，创新经营服务理念，探索和创新经营机制，强化基层供销社的服务功能，扩大经营网络覆盖率和市场占有率，切实把基层供销社建成“五大经营网络”中间枢纽和农村社区服务中心，成为在农村有影响力的经济实体。
二是加快合作经济组织建设。
发展村级综合服务社、农民专业合作社等合作经济组织是我们供销社的工作职责之一，也是我们服务三农的重要抓手。
在今年的工作中，我们要引入全方位服务理念，增加服务内容，提升服务能力，打造好服务功能齐全的综合服务社，全系统今年新建村级综合服务社20个。
要发挥专业合作社在组织农民方面的重要作用，继续大力领办、创办种植、养殖、加工、旅游等各类专业合作社，全系统今年新建管理规范、与农民利益联结紧密的专业合作社4个，其中创建省级示范社1个。
市供销社20XX年工作重点
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文章标题：市供销社20XX年工作重点
（___市供销社提供）
一是实现商品销售总额76亿元，同比增长12。
二是实现利润总额2000万元，增长15。
三是实现农业生产资料销售4.5亿元，增长15。
四是实现农副产品收购总额20亿元，增长15。
五是新建为农服务社60个，创建三星级社15个。
六是新建专业合作社10个，力争15个，其中销售规模300万元以上5个。
七是新增连锁网点350个，配送中心2个；连锁经营销售额23亿元，增长15。
八是新建、改扩建农副产品批发市场7家，全系统农副产品批发市场交易额43亿元，增长13。
九是加快再生资源回收利用体系建设，新建再生资源市场1家，新建改建回收网点30个，交投站2个。
十是开展农民经纪人职业技能培训1000人次，其中中、高级培训100人次。
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供销社重点工作计划范文WORD最新版
（一）主要经济指标
20xx年计划完成销售收入23.24亿元，利润2448万元。
（二）重点工作
1、抓改革。
按深化供销社综合改革的要求，积极推动供销社综合改革。
夯实供销社事业发展基础。
努力打造以基层供销社为基础、社有企业为纽带、区社为核心的新时期供销社基层组织体系。
大力发展农民专业合作社，培育、发展壮大农业龙头企业及新型农业经营主体。
2、抓网络。
完善经营服务载体，努力实现一张网经营和一条龙服务。
按照区有龙头、镇有直营店、加盟店、村有便民店的三级经营服务网络，加快经营网络建设改造升级。
充分发挥“xx供销·诚信农资”示范企业和示范店的影响和带动作用，继续完善农资经营服务网络建设。
3、抓服务。
加快电子商务发展，完善现代流通服务新体系。
打造“网上供销”品牌，大立培育发展电子商务企业，积极对接全国供销总社“供销e家”和xx供销电商平台，加快构建线上线下相互促进、上下贯通物畅其流的电子商务经营体系。
与京东等企业加强联合合作，重点在农产品上作文章，探索创新商业模式。
4、抓项目。
抓好为农服务中心建设，20xx年计划建设淮阳为农服务中心一处。
做好大田作物飞机防治工作，预计飞防面积xx万亩，配方施肥面积xx万亩。
1。
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最新整理市供销社20xx年度工作要点
20xx年全市供销社工作总体要求是：深入学习贯彻党的xx大和十八届三中、四中、五中全会精神，认真贯彻落实中发11号和发16号文件精神，全面深化综合改革，着力在体制机制创新、农业社会化服务、流通现代化、社有企业转型发展等方面取得新进展，努力打造服务农民生产生活的生力军和综合平台。
一、深化体制机制改革
完善提升基层社。
坚持开放办社，把农村中的经济能人、经济组织带头人、优秀村干部和农机使用维修、科技服务、农村金融等方面的实用人才吸纳到供销社。
支持基层社建设乡镇综合体、为农服务中心，改造提升日用品、农资、再生资源连锁经营服务wang点，切实增强基层社综合服务功能。
继续开展基层标杆社创建活动，全年重点打造10个标杆社。
规范发展农村合作经济组织。
鼓励基层社以经营设施、场地、资金入股等方式,领办创办农民专业合作社，带动更多农户开展合作经营，提高农民组织化程度。
着力培植合作社的实体业务，拓展市场提高效益。
加强内部管理和运营，着力打造一批管理民主、制度健全、产权清晰、带动力强的农民合作社示范社。
全年发展完善农民合作社100家。
加快镇级农民合作社联合社发展。
以基层供销社为主体，通过产权联结、牵头领办、业务连接、项目扶持、服务带动等方式，整合农民合作社，牵头组建镇级农民合作社联合社，密切与农民的利益联结，做到基层供销社与农民合作社联合社“两社合一”、融合发展。
要选准联合的切入点，开展实质性业务，使成员社受益。
切实发挥县级农民合作社联合社作用。
县级农民合作社联合社要与县级供销社“一套机构、两块牌子”，完善制度，明确职能，实体运作，吸引各类农村合作经济组织加入进来，形成上下贯通、联结紧密、运行高效、充满活力的合作经济组织体系。
开展新型农民社员培训。
以实施新型农民社员素质提升工程为抓手，积极构建多元化的农民社员教育培训体系，搭建新型农民社员素质提升培训平台，全面提高农民社员素质，促进现代农业发展。
采取举办专门培训班、wang络培训、现场授课、田间地头实地操作相结合的培训方式，培训农民社员3万人次。
创新社有资产管理机制。
建设运营好县级资本投资公司，强化各级社有企业之间的产权、资本和业务联结，建立起上下贯通、充满活力的运营机制，确保社有资产保值增值。
积极推动涉农资源整合。
主动与财政、民政、商务、农业、科技、
工商等涉农部门对接，积极承接政府购买服务和相关公共资源，着力推进涉农组织、项目、政策、服务、资金等资源的整合，形成多方支持供销社发展的强大合力。
二、大力开展农业服务规模化
提高托管服务水平。
积极推进托管服务种类向经济作物、养殖业覆盖，服务对象向适度规模的市场经营主体倾斜，服务环节向全产业链扩展，完善“全程作业、农技服务、农资供应”三统一模式，进一步提升服务水平和质量。
强化农业科技服务支撑，打通农业科技推广“最后一公里”，促进农业集约高效可持续发展。
全市托管面积达到100万亩，其中全托管面积达到18万亩。
建设为农服务中心。
坚持“3控3×6+1”双线运营机制，整合县级供销合作社服务资源,依托县级农业服务公司、基层社,按经济区域和特色种养业规模,建设综合性为农服务中心,实行农业专业化、系列化、规模化全程服务,打造“三公里土地托管服务圈”。
积极争取涉农部门参与为农服务中心建设、设立服务窗口,形成“一站式”综合性服务平台。
全市新建为农服务中心16处。
发挥县级农业服务公司作用。
充分发挥县级农业服务公司作用，其牵头引领为农服务中心建设，统筹开展县域农业社会化服务，构建起以农业服务公司为龙头的县级为农服务体系。
积极开展党建带社建、社村共建活动。
支持引导基层供销社与行政村、城乡社区共建共享，开展合作经营和农村生产生活服务，推进基层社组织wang络向村居延伸,经营服务向田间覆盖,实现为农服务的“零距离”。
积极参与精准扶贫、精准脱贫工作，推行“合作社+贫困户”模式，密切与贫困户的紧密利益联结，提高供销社扶贫开发的实效性和可持续性。
全市共建村达到700个，其中新发展共建村200个，重点打造全市社村共建示范点10家，共建项目2000个，帮助村集体实现收入2000万元。
三、加快流通现代化建设
进一步拓展连锁经营wang络。
加快推进日用品、农资、农产品和再生资源的wang络覆盖，新建和提升日用品、农资等连锁经营wang点360家、贵诚城区便利店15家。
新建台儿庄邻里中心、西岗商贸中心、滕州级索商贸中心。
加快推进高毒农药统一经营工作，搞好高毒农药wang点布局和高毒农药经营储备管理。
发挥96621供销服务热线作用，帮助农民解决生产生活方面的困难。
加快。