基建管理信息系统信息补录清单
工程增补申请单范本
工程增补申请单范本一、引言工程增补申请单是在项目进行过程中，由于各种原因需要修改原有合同范围或变更工程内容时所填写的表格。
它是一种重要的工程管理文书，可以有效记录和管理工程项目中的变更情况，并确保变更工作的透明度和合规性。
本文将围绕工程增补申请单的范本展开讨论，探讨其作用、结构和填写要点，以便读者全面了解和掌握该文书的使用。
二、工程增补申请单的作用工程增补申请单在工程管理中承担着重要的作用。
它有助于记录和管理工程项目的变更情况。
在项目进行过程中，由于技术、合同或其他因素的变动，工程的范围和内容可能需要进行适应性调整。
工程增补申请单通过详细描述变更的内容、原因和影响，可以清晰地记录下每一次变更的过程和结果，为后续的工程管理和决策提供参考。
工程增补申请单可以确保变更工作的透明度和合规性。
通过填写工程增补申请单，项目的各方可以明确了解到变更的具体内容和目的，并在讨论和审批过程中进行评估和决策，保证变更工作的合规性。
增补申请单也起到了履行法定程序、保护各方权益和维护项目可持续发展的作用。
三、工程增补申请单的结构工程增补申请单通常由以下几个部分组成：申请人信息、工程项目基本信息、变更内容及理由、变更影响和解决方案、审核与批准等。
申请人信息部分包含了申请人的基本信息，如尊称、通信方式等。
这部分的填写有助于确定申请变更的责任人和通信方式，方便后续的沟通和协调。
工程项目基本信息部分包括了工程项目的基本情况，如项目名称、编号、合同金额等。
这部分的填写有助于将变更与具体的工程项目联系起来，防止混淆和误解。
变更内容及理由部分是工程增补申请单的核心。
申请人应清晰、具体地描述变更的内容和理由，并提供充分的支持材料和证据。
这部分的填写要点包括：1.简要描述变更的内容和目的；2.阐述变更的缘由和原因；3.列举相关的技术、合同或其他依据；4.提供支持材料和证据等。
变更影响和解决方案部分应包括对变更的影响进行分析和评估，并提出相应的解决方案。
福建省住房和城乡建设厅关于进一步加强工程建设项目信息管理有关事项的通知
福建省住房和城乡建设厅关于进一步加强工程建设项目信息管理有关事项的通知文章属性•【制定机关】福建省住房和城乡建设厅•【公布日期】2024.03.28•【字号】闽建筑〔2024〕5号•【施行日期】2024.04.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城乡建设综合规定正文福建省住房和城乡建设厅关于进一步加强工程建设项目信息管理有关事项的通知各设区市住建局，福州市建设局、园林中心，厦门市市政园林局，平潭综合实验区交建局、行政审批局，福建自贸区福州、厦门、平潭片区管委会，福州新区管委会，各有关单位：为贯彻落实住房城乡建设部办公厅《关于进一步加强全国建筑市场监管公共服务平台项目信息管理的通知》（建办市函〔2023〕391号），强化工程建设领域项目数据信息维护和分级管理，进一步提高福建省建设行业信息公开平台（简称“省公开平台”）和推送至全国建筑市场监管公共服务平台（简称“四库一平台”）的工程建设项目数据信息的真实性、准确性和完整性，现就进一步加强工程建设项目数据信息管理有关事项通知如下：一、加强项目过程数据采集（一）房屋建筑和市政基础设施工程项目的各个环节信息，原则上通过业务系统在业务活动中采集，并通过对接方式归集到省公开平台，由省公开平台统一对外公开展示。
1.项目基本工程信息、招投标信息、合同登记信息，通过福建省公共资源交易电子行政监督平台采集;2.项目施工图审查信息，通过福建省建筑工程施工图数字化审查信息系统采集;3.项目施工许可信息（含单体信息）和竣工验收备案信息，通过各设区市工程建设项目审批管理系统采集;4.项目竣工验收信息，通过福建省建设工程监管一体化平台采集。
（二）项目建设单位和勘察、设计、施工、监理单位（以下简称“参建单位”）通过各业务系统录入信息时，应当认真核对填写信息，并对录入项目数据的真实性、准确性和完整性负责。
项目所在地住建主管部门应当按照“谁产生，谁监管；谁审核，谁负责”的原则，结合日常监管工作，加强对业务系统采集信息的审核确认，确保工程项目信息及时采集、工程档案完整准确。
基建管控系统录入帮助
基建管控系统录入要求概述：自2011年8月25日更新后，根据大家提问基建管控项目组临时编制的常见问题注意点及解决方案，供大家临时参考。
系统根据国网总部专家建议做了较多的约束，主要集中在以下几点：1、现场部分系统不再提供创建工程与项目部功能，完全由网省部分创建并将数据推给现场部分；2、填报日志前必需先发起开工报审流程并审核通过，开工报审审核通过后将不能再次发起开工报审流程，工程实际开工时间提取的是开工报审业主审批的时间。
3、现场部分日志、周月报都不再提供补报功能，日志每天24点前可填报，周报每周四至周日可添报（包含日期为上周四至本周三）；4、已投产工程必须在网省部分走过启动投产签证书节点，则网省部分和现场部分系统中的该工程状态都为已投产，投产后的工程不可再补录资料；5、开工报审完后，工程状态为在建；形象进度图（线路）/进度填报（变电）全部完成100%后，工程状态为竣工；启动投产签证书完成后，工程状态为投产；一、建管单位1、工程开工前一定要先在网省部分走过施工及监理单位信息录入节点。
2、线下开工报审审核完后一定要在网省部分走过开工报审节点，这样基建安全月报才能获取到此工程。
3、工程竣工投产后一定要在网省部分走过竣工投产签证书节点，则工程在网省部分和现场部分才被识别成投产状态，基建安全月报也就不再获取此工程。
二、业主项目部1、工程开工前一定要在项目部管理中找到该工程下的监理和施工项目部，分别设置项目部负责人，并告知施工单位相关人员该项目的相关情况。
2、工程开工前一定要先编制里程碑计划（也称项目实施计划），且及时审批监理项目部和施工项目部上报的相关文件，如审批不及时极有可能影响施工或监理的下一步工作，导致数据录入不及时且无法补录的情况。
3、在项目投产前把线下审核过的相关文件在现场部分系统中补录完成，一定要及时补录数据的菜单有：工程建设管理纲要、安全文明施工总体策划、施工图会检、设计交底、竣工结算报告、竣工验收申请报告录入、档案移交。
管理系统数据字典
管理系统数据字典目录管理系统 (1)T_ArchivesAudit（审核结果表） (3)T_ArchivesAuditReq（项目申报表） (4)T_ArchivesUse（利用申请表） (5)T_AuditDetail（审核记录表） (7)T_BaseEastablish（市政基础类专业信息表） (8)T_BigNumber（编号管理表） (8)T_Building（房屋建筑类专业信息表） (9)T_BusinessRecord（业务技术类专业信息表） (9)T_CurrencyType（类型表） (10)T_DownPiple（地线管线专业信息表） (10)T_GuidanceRecord（规划档案专业信息表） (11)T_GuidLog（项目指导表） (12)T_HistoryImpawn（历史项目信息表） (12)T_PicHandOver（声像档案移交表） (15)T_PicInfo（声像案卷卷内文件表） (15)T_PicRecords（声像案卷表） (16)T_PicSubject（声像栏目表） (17)T_PicTopTitle（声像主题表） (17)T_Project（项目表） (17)T_RegisteType（档案类别表） (19)T_Unit（单位工程表） (19)T_UnitAuditReq（申报单位工程表） (20)T_UnitRecord（单位工程著录单） (20)T_UseCost（利用收费记录表） (22)T_UseCostDetail（利用明细表） (22)T_UseDetail（利用案卷表） (22)T_UsePrice（利用收费价格表） (23)T_UseRecord（用地规划类专业信息表） (23)T_UseType（利用类型表） (23)T_VolumeItem（卷内目录表） (24)T_VolumeRecord（案卷表） (24)Winstar_BespeakQueryRegister（网上预约查询登记表） (26)C_Time数据交互时间表 (28)T_AttendAttendence考勤表 (28)T_AttendBidLimited招投标限制表 (28)T_AttendScore加分扣分表 (29)T_AttendSupervise监督检查表 (29)LockInfo_Log加解锁记录表 (29)T_ArchivesAudit（审核结果表）T_ArchivesAuditReq（项目申报表）T_ArchivesUse（利用申请表）T_AuditDetail（审核记录表）T_BaseEastablish（市政基础类专业信息表）T_BigNumber（编号管理表）T_Building（房屋建筑类专业信息表）T_BusinessRecord（业务技术类专业信息表）T_CurrencyType（类型表）T_DownPiple（地线管线专业信息表）T_GuidanceRecord（规划档案专业信息表）T_GuidLog（项目指导表）T_HistoryImpawn（历史项目信息表）T_PicHandOver（声像档案移交表）T_PicInfo（声像案卷卷内文件表）T_PicRecords（声像案卷表）T_PicSubject（声像栏目表）T_PicTopTitle（声像主题表）T_Project（项目表）T_RegisteType（档案类别表）T_Unit（单位工程表）T_UnitAuditReq（申报单位工程表）T_UnitRecord（单位工程著录单）T_UseCost（利用收费记录表）T_UseCostDetail（利用明细表）T_UseDetail（利用案卷表）T_UsePrice（利用收费价格表）T_UseRecord（用地规划类专业信息表）T_UseType（利用类型表）T_VolumeItem（卷内目录表）T_VolumeRecord（案卷表）Winstar_BespeakQueryRegister（网上预约查询登记表）C_Time数据交互时间表T_AttendAttendence考勤表T_AttendBidLimited招投标限制表T_AttendScore加分扣分表T_AttendSupervise监督检查表LockInfo_Log加解锁记录表。
补充工程量清单
控制成本
通过提前预测可能发生的额外工 程量，补充工程量清单有助于控 制施工成本，避免因额外工作而 导致的成本超支。
明确责任
补充工程量清单明确了承包商和 业主之间的责任界限，有助于减 少施工过程中的纠纷和扯皮。
提高效率
提前预测和明确额外工程量，有 助于合理安排施工计划，提高施 工效率。
补充工程量清单的编制依据
单价与取费标准是否合理
评估补充工程量清单中每个项目的单价和取 费标准是否合理，是否符合市场行情。
调整方法
增补遗漏项目
如果发现有遗漏的工程项目，应及时增补到补充工程量清单中。
修改不准确的项目
对于工程量计算不准确或不符合实际情况的项目，应进行必要的修 改。
重新评估单价与取费标准
如果认为原清单中的单价或取费标准不合理，应重新进行评估和调 整。
考虑风险因素
在确定综合单价时，应充分考虑市场价格波动、 工程变更等风险因素，合理确定单价。
单价分析
对每个清单项目的单价进行分析，确保单价合理、无异常。
总价的计算
计算总价
01
根据每个清单项目的工程量和单价，计算出每个清单项目的总
价。
汇总总价
02
将所有清单项目的总价汇总，形成完整的补充工程量清单总价。
目的和意义
1 2
完善工程量清单
补充工程量清单可以弥补原工程量清单的不足， 提供更加详细和准确的工程量信息，有助于完善 工程量清单的编制。
提高造价准确性
通过补充工程量清单，可以更加准确地反映工程 的实际情况，提高工程造价的准确性和可靠性。
3
加强工程管理
补充工程量清单可以提供更加全面的工程量信息， 有助于加强工程的施工管理和造价控制，提高工 程的效益和质量。
工程项目基本信息管理台账
第一卷：工程项目基本情况1、--------------------------------------------------------------------------------工程概况表2、---------------------------------------------------------项目安全管理组织机构框架图3、---------------------------------------------------------------------项目管理人员登记表4、----------------------------------------------------------项目安全生产管理人员登记表5、----------------------------------------------------------------安全生产责任人员任命书6、----------------------------------------------------------------项目特种作业人员登记表7、--------------------------------------------------------作业人员平安卡办理情况汇总表8、---------------------------------施工总承包单位安全生产管理人员签名笔迹备查表9、------------------------------------------------安全防护、文明施工措施费用使用计划10、----------------------------------------------------------危险性较大分部分项工程汇总表11、-------------------------------------超过一定规模的危险性较大分布分项工程汇总表11、----------------------------------------------------------项目部劳动防护用品发放登记表工程概况表填写说明：以上内容按施工许可证填写，加盖项目章即可。
工程量清单项目的补充涵盖内容
工程量清单项目的补充涵盖内容工程量清单项目的补充是指在编制工程量清单过程中，对于某些特殊情况或者需要进一步明确的项目，进行详细描述或者补充说明。
下面将从几个方面介绍工程量清单项目的补充涵盖内容。
1. 特殊工程要求在工程量清单中，特殊工程要求是指与普通工程不同，需要特别注意的工程项目。
这些项目可能需要采用特殊材料、特殊施工工艺或者有特殊要求，因此在编制工程量清单时需要进行补充描述。
例如，钢结构工程需要补充描述钢材的规格、型号、数量等信息，以及相关的焊接、切割等工艺要求。
2. 设备及材料清单在工程量清单中，设备及材料清单是指工程中需要使用的设备和材料的详细清单。
这些设备和材料的数量、规格、型号等信息需要在工程量清单中进行补充描述。
例如，电气工程中需要使用的开关、插座、电线等设备和材料，都需要在工程量清单中进行详细描述，包括数量、规格、型号等信息。
3. 施工工艺及流程描述在工程量清单中，施工工艺及流程描述是指对工程施工过程中涉及到的工艺和流程进行详细描述。
这些工艺和流程可能涉及到具体的施工方法、操作步骤、工序要求等，需要在工程量清单中进行补充说明。
例如，土方工程中需要进行挖方、填方等作业，需要在工程量清单中补充描述具体的施工方法和操作步骤。
4. 施工安全要求在工程量清单中，施工安全要求是指在工程施工过程中需要遵守的安全规范和要求。
这些安全要求可能涉及到作业人员的安全防护、设备的安全操作等，需要在工程量清单中进行补充说明。
例如，高空作业需要补充描述作业人员需要佩戴安全帽、安全绳等安全防护措施。
5. 质量验收要求在工程量清单中，质量验收要求是指对工程施工过程中质量要求的详细描述。
这些质量验收要求可能涉及到材料的质量标准、施工工艺的要求等，需要在工程量清单中进行补充描述。
例如，混凝土工程需要补充描述混凝土强度、配合比等质量要求。
工程量清单项目的补充涵盖内容是对于工程量清单中需要进一步明确或者特别注意的项目进行详细描述或者补充说明。
中国南方电网有限责任公司基建项目档案管理业务指导书
Q/CSG 中国南方电网有限责任公司工作标准基建项目档案管理业务指导书目录1 业务说明 (3)2 适用范围 (3)3 引用文件 (3)4 术语和定义 (4)5 管理要点 (4)6 流程步骤及说明 (6)7 附录 (23)附录A电网建设档案过程管理用表 (23)附录B基建工程并网资料报送清单 (23)附录C运行单位档案移交清单表 (23)附录D施工单位档案计划编制及管控表 (23)附录E电网建设项目档案质量规范 (23)附录F电网基建工程档案清单目录 (23)附录G业务指导书基本信息表 (24)基建项目档案管理业务指导书1 业务说明1.1本指导书承接《中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法》，进一步明确基建项目档案管理要求。
1.2为指导公司各级基建管理部门及业主项目部规范开展基建项目档案管理业务，明晰档案管理流程，明确档案管理要求，特制定本业务指导书。
1.3本业务管控策略为指导型。
1.4本业务统一规范策略为全网统一。
2 适用范围2.1本业务指导书用于开展电网建设项目文件收集、整理、组卷、移交等管理业务。
适用于公司各级基建部门及业主项目部档案专责。
2.2其他基建项目参照执行。
3 引用文件《中华人民共和国档案法》（中华人民共和国主席令[1987]第58号）《中华人民共和国档案法实施办法》（国家档案局令第5号）《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》（DA/T 28-2002）《科学技术档案案卷构成的一般要求》（GB/T 11822-2008）《重大建设项目档案验收办法》（档发[2006]2号）《建设项目（工程〕档案验收办法》（国档发[1992]8号）《电子文件归档与管理规范》（GB/T18894-2002）《照片档案管理规范》（GB/T11821-2002）《中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法》（Q/CSG213021-2014）《中国南方电网公司有限责任公司档案管理办法》《中国南方电网公司有限责任公司营配信息集成规范之六：电子化移交规范》（Q/CSG 118013-2012）4 术语和定义4.1项目文件建设项目在立项、审批、招投标、勘察、设计、施工、监理及竣工验收全过程中形成的文字、图表、声像等形式的全部文件。
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基建管理信息系统信息补录清单附件一：序号流程名称阶段名称节点名称数据来源关键路径处理人设置处理人类型上节点选择1 输变电工程管理项目决策与可研可研批复信息读取网省否用户否流程发起者2 输变电工程管理项目决策与可研项目核准信息读取网省否角色是建设管理单位基建部门综合管理专责（网省公司基建部项目管理专责）3 输变电工程管理工程前期准备业主项目部信息录入网省是角色是建设管理单位基建部门综合管理专责（网省公司基建部项目管理专责）4 输变电工程管理工程前期准备工程建设管理纲要编制现场否用户否YZXMB（业主项目部）、Admin（单人处理）5 输变电工程管理工程前期准备安全文明施工总体策划编制现场否用户否YZXMB（业主项目部）、Admin（单人处理）6 输变电工程管理工程前期准备设计招标及承包合同信息录入网省否角色是建设管理单位基建部门综合管理专责（网省公司基建部项目管理专责）7 输变电工程管理工程前期准备监理招标及承包合同信息录入网省否角色是建设管理单位基建部门综合管理专责（网省公司基建部项目管理专责）8 输变电工程管理工程前期准备单项工程划分网省是用户否流程发起者9 输变电工程管理工程前期准备物资招标完成情况录入网省否角色是建设管理单位基建部门综合管理专责（网省公司基建部项目管理专责）1 0 输变电工程管理工程前期准备施工招标及承包合同信息录入网省否角色是建设管理单位基建部门综合管理专责（网省公司基建部项目管理专责）1 1 单项工程管理工程前期准备业主项目部信息录入网省是角色是建设管理单位基建部门综合管理专责1 2 单项工程管理工程前期准备工程建设管理纲要编制现场否用户否YZXMB（业主项目部）、Admin（单人处理）1 3 单项工程管理工程前期准备安全文明施工总体策划编制现场否用户否YZXMB（业主项目部）、Admin（单人处理）1 4 单项工程管理工程前期准备设计单位信息录入网省是角色是建设管理单位基建部门综合管理专责1 5 单项工程管理工程前期准备设计策划文件录入网省否用户否设计总工程师1 6 单项工程管理工程前期准备工程进度里程碑计划录入网省否角色是建设管理单位基建部门综合管理专责1 7 单项工程管理工程前期准备经内审的概算提交网省否用户否设计总工程师1 8 单项工程管理工程前期准备经批复的概算提交网省否角色是建设管理单位基建部门综合管理专责1 9 单项工程管理工程前期准备施工招标段划分网省是角色是建设管理单位基建部门综合管理专责2 0 单项工程管理工程前期准备各标段施工及监理单位信息录入网省是用户否与施工招标段划分的处理人相同，设置为：与某步相同2 1 单项工程管理工程前期准备场地平整现场否用户否SGXMB（施工项目部）、Admin（单人处理）2 2 单项工程管理工程前期准备前期关键证照办理网省否角色是建设管理单位基建部门综合管理专责2 3 单项工程管理工程前期准备施工图交付情况网省否用户否设计总工程师2 4 单项工程管理工程前期准备设计交底现场否用户否YZXMB（业主项目部）、Admin（单人处理）2 5 单项工程管理工程前期准备施工图会检组织现场否用户否YZXMB（业主项目部）、Admin（单人处理）2 6 单项工程管理工程前期准备标段开工报审现场是用户否YZXMB（业主项目部）、Admin（单人处理）2 7 单项工程管理建设实施土建现场是用户否SGXMB（施工项目部）、Admin（单人处理）2 8 单项工程管理建设实施电气安装现场是用户否SGXMB（施工项目部）、Admin（单人处理）2 9 单项工程管理建设实施电气调试现场是用户否SGXMB（施工项目部）、Admin（单人处理）3 0 单项工程管理建设实施基础施工现场是用户否SGXMB（施工项目部）、Admin（单人处理）3 1 单项工程管理建设实施组塔施工现场是用户否SGXMB（施工项目部）、Admin（单人处理）3 2 单项工程管理建设实施架线施工现场是用户否SGXMB（施工项目部）、Admin（单人处理）3 3 单项工程管理建设实施电缆通道现场是用户否SGXMB（施工项目部）、Admin（单人处理）3 4 单项工程管理建设实施电缆敷设现场是用户否SGXMB（施工项目部）、Admin（单人处理）3 5 单项工程管理建设实施电缆调试现场是用户否SGXMB（施工项目部）、Admin（单人处理）3 6 单项工程管理竣工验收与总结评价竣工验收启动现场是用户否YZXMB（业主项目部）、Admin（单人处理）3 7 单项工程管理竣工验收与总结评价竣工验收申请报告编制现场是用户否YZXMB（业主项目部）、Admin（单人处理）3 8 单项工程管理竣工验收与总结评价竣工验收报告录入网省是角色是建设管理单位基建部门综合管理专责3 9 单项工程管理竣工验收与总结评价档案移交现场否用户否YZXMB（业主项目部）、Admin（单人处理）4 0 单项工程管理竣工验收与总结评价竣工结算报告相关文件录入网省是用户否业主项目部造价管理专责4 1 输变电工程管理竣工验收与总结评价竣工验收报告录入网省是角色是建设管理单位基建部门综合管理专责（网省公司基建部项目管理专责）4 2 输变电工程管理竣工验收与总结评价启动投产签证书办理网省是角色是业主项目部质量管理专责（建管单位基建部门综合管理专责、网省公司基建部质量管理专责）4 3 输变电工程管理竣工验收与总结评价环评验收报告办理网省否角色是建设管理单位基建部门综合管理专责（网省公司基建部项目管理专责）附件二：业主项目部填报内容：项目部管理体系一级菜单二级菜单三级菜单业主项目经理建设协调专责安全管理专责质量管理专责造价管理专责技术管理专责业主项目部项目管理综合管理人员管理填报查看查看查看查看查看业主项目部项目管理综合管理实用化考评填报填报业主项目部项目管理综合管理综合反馈填报填报填报填报填报填报业主项目部项目管理综合管理通讯录查看查看查看查看查看查看业主项目部项目管理综合管理工程概况填报填报查看查看查看查看业主项目部项目管理综合管理岗位职责填报填报查看查看查看查看业主项目部项目管理进度管理进度计划里程碑计划填报填报查看查看查看查看业主项目部项目管理进度管理进度计划项目设计计划填报填报查看查看查看填报业主项目部项目管理进度管理进度报表业主月报填报填报填报填报填报填报业主项目部项目管理策划准备建设管理纲要填报填报查看查看查看查看业主项目部项目管理策划准备第一次工地例会填报填报查看查看查看查看业主项目部项目管理工程前期项目可研项目可研填报填报业主项目部项目管理工程前期项目可研项目核准填报填报业主项目部项目管理工程前期前期文件填报填报业主项目部项目管理工程前期立项文件填报填报业主项目部项目管理招标合同合同管理填报填报查看业主项目部项目管理招标合同物资合同填报填报查看业主项目部项目管理协调管理施工阶段会议纪要填报填报填报填报填报填报业主项目部项目管理协调管理施工阶段工作联系单填报填报填报填报填报填报业主项目部项目管理协调管理竣工投产竣工验收申请填报填报业主项目部项目管理协调管理竣工投产竣工验收报告填报填报业主项目部项目管理协调管理竣工投产竣工验收签证填报填报查看查看查看查看业主项目部项目管理协调管理竣工投产启委会填报填报业主项目部项目管理协调管理竣工投产启委会汇报内容填报填报业主项目部项目管理协调管理竣工投产启动投产签证填报填报查看查看查看查看业主项目部项目管理信息资料档案数码照片档案资料填报填报填报填报填报填报业主项目部项目管理信息资料档案数码照片档案查询查看查看查看查看查看查看业主项目部项目管理信息资料档案数码照片档案移交填报填报业主项目部项目管理信息资料档案数码照片照片目录填报填报查看查看查看查看业主项目部项目管理信息资料档案数码照片数码照片填报填报填报填报填报填报业主项目部项目管理信息资料文件收发发出文件记录填报填报填报填报填报填报业主项目部项目管理信息资料文件收发接收文件记录填报填报填报填报填报填报业主项目部项目管理总结评价建设管理总结填报填报填报填报填报填报业主项目部安全管理策划准备安全文明施工总体策划填报填报业主项目部安全管理策划准备第一次安委会会议填报查看填报业主项目部安全管理策划准备项目安全委员会填报查看填报查看查看查看业主项目部安全管理策划准备危险点辨识及控制措施总表填报填报业主项目部安全管理策划准备安全措施设计策划填报填报业主项目部安全管理策划准备安全文件填报填报业主项目部安全管理策划准备工程安全协议填报填报业主项目部安全管理策划准备安全管理制度填报填报业主项目部安全管理安全检查检查计划填报填报业主项目部安全管理安全检查检查通知填报填报业主项目部安全管理安全检查安全检查填报填报业主项目部安全管理安全检查问题整改填报填报业主项目部质量管理策划阶段工程建设创优规划填报填报业主项目部质量管理策划阶段质量通病防治任务书填报填报业主项目部质量管理策划阶段质量文件填报填报业主项目部质量管理施工阶段质量检查工程质量监督申报填报填报业主项目部质量管理施工阶段质量检查质量检查填报填报业主项目部质量管理施工阶段质量检查检查计划填报填报业主项目部质量管理施工阶段质量检查检查通知填报填报业主项目部质量管理施工阶段质量问题问题整改填报填报业主项目部质量管理总结评价达标投产申请填报填报业主项目部造价管理初步设计填报填报业主项目部造价管理变更管理工程变更单填报查看业主项目部造价管理变更管理设计变更通知单报审填报查看业主项目部造价管理变更管理设计变更通知单报检填报查看业主项目部造价管理变更管理设计变更通知单汇总填报查看业主项目部造价管理用款管理项目用款计划填报填报业主项目部造价管理结算决算结算计划填报填报业主项目部造价管理结算决算竣工结算报告填报填报业主项目部造价管理结算决算竣工决算填报填报业主项目部造价管理造价分析报告填报填报业主项目部技术管理技术管理技术文件填报填报业主项技术技术设计交底填报填报目部管理管理业主项目部技术管理施工图管理出图计划填报填报业主项目部技术管理施工图管理施工图会检填报填报业主项目部技术管理施工图管理设计出图台账填报填报业主项目部技术管理科技管理新技术应用计划审核审核业主项目部技术管理变更管理工程变更单填报填报填报业主项目部技术管理变更管理设计变更通知单报审填报填报填报业主项目部技术管理变更管理设计变更通知单报检填报填报填报业主项目部技术管理变更管理设计变更通知单汇总填报填报填报监理项目部填报内容：项目部管理体系一级菜单二级菜单三级菜单总监理工程师总监理工程师代表专业监理工程师安全监理工程师造价工程师监理员信息资料员监理项目部项目管理综合管理人员管理填报填报查看查看查看查看查看监理项目部项目管理综合管理监理大事记填报填报填报查看查看填报填报监理项目部项目管理综合管理实用化考评填报填报填报填报填报监理项目部项目管理综合管理综合反馈填报填报填报填报填报填报填报监理项目部项目管理综合管理标段/包概况填报填报填报查看查看填报填报监理项目部项目管理综合管理岗位职责填报填报填报查看查看填报填报监理项目部项目管理综合管理岗前培训填报填报填报填报填报填报填报监理项目部项目管理综合管理资源配置填报填报填报查看查看填报填报监理项目部项目管理进度管理进度计划一级网络计划填报填报填报查看查看填报填报监理项目部项目管理进度管理进度计划一级网络计划报审填报填报填报填报填报监理项目部项目管理进度管理气象信息填报填报填报查看查看填报填报监理项目部项目管理进度管理进度报表监理月报填报填报填报填报填报填报填报监理项目部项目管理策划准备工程监理规划填报填报填报查看查看填报填报监理项目部项目管理策划准备强条监督检查计划填报填报填报查看查看填报填报监理项目部项目管理策划准备监理文件报审填报填报填报查看查看填报填报监理项目部项目管理协调管理施工阶段工作联系单填报填报填报填报填报填报填报监理项目部项目管理协调管理施工阶段工程暂停令填报填报填报查看查看填报填报监理项目部项目管理协调管理施工阶段监理通知单填报填报填报填报填报监理项目部项目管理信息资料档案数码照片档案资料填报填报填报填报填报填报填报监理项目部项目管理信息资料档案数码照片档案移交填报填报填报填报填报监理项目部项目管理信息资料档案数码照片照片目录填报填报填报填报填报监理项目部项目管理信息资料档案数码照片数码照片填报填报填报填报填报填报填报监理项目部项目管理信息资料文件收发发出文件记录填报填报填报填报填报填报填报监理项目部项目管理信息资料文件收发接收文件记录填报填报填报填报填报填报填报监理项目部项目管理总结评价监理工作总结填报填报填报填报监理项目部安全管理策划准备安全监理工作方案填报填报填报填报填报填报监理项目部安全管理策划准备监理应急预案填报填报填报填报填报填报监理项目部安全管理策划准备危险点辨识及预控措施填报填报填报填报填报填报监理项目部安全管理安全检查检查计划填报填报填报填报填报填报监理项目部安全管理安全检查检查通知填报填报填报填报填报填报监理项目部安全管理安全检查安全检查填报填报填报填报填报填报监理项目部安全管理安全检查问题整改填报填报填报填报填报填报监理项目部安全管理安全检查遗留问题查看查看查看查看查看查看监理项目部安全管理安全检查巡视检查填报填报填报填报填报填报监理项目部安全管理安全检查旁站监理计划填报填报填报填报填报填报监理项目部安全管理安全检查旁站监理记录填报填报填报填报填报填报监理项目部质量管理策划阶段专业监理实施细则填报填报填报填报填报监理项目部质量管理策划阶段创优监理实施细则填报填报填报填报填报监理项目部质量管理策划阶段监理旁站方案填报填报填报填报填报监理项目部质量管理施工阶段质量活动平行检验记录填报填报填报填报填报监理项目部质量管理施工阶段质量活动平行检验统计填报填报填报填报填报监理项目部质量管理施工阶段质量活动质量巡视周报填报填报填报填报填报监理项目部质量管理施工阶段质量检查检查计划填报填报填报填报填报监理项目部质量管理施工阶段质量检查质量检查填报填报填报填报填报监理项目部质量管理施工阶段质量检查问题整改填报填报填报填报填报监理项目部质量管理验收阶段初检方案填报填报填报填报填报监理项目部质量管理验收阶段初检报告填报填报填报填报填报监理项目部质量管理验收阶段预验收申请填报填报填报填报填报监理项目部质量管理验收阶段监理汇报内容填报填报填报填报填报监理项目部质量管理验收阶段验评记录统计填报填报填报填报填报监理项目部质量管理总结评价质量通病评估报告填报填报填报填报填报监理项目部造价管理变更管理工程变更单填报填报填报填报填报填报监理项目部造价管理变更管理设计变更通知单报审填报填报填报填报填报填报监理项目部造价管理变更管理设计变更通知单报检填报填报填报填报填报填报监理项目部造价管理变更管理设计变更通知单汇总填报填报填报填报填报填报监理项目部造价管理用款管理监理费申请填报填报填报填报填报监理项目部造价管理用款管理付款申请汇总填报填报填报填报填报监理项目部技术管理技术管理技术标准目录填报填报填报填报填报监理项目部技术管理技术管理技术交底填报填报填报填报填报监理项目部技术管理技术管理设计交底填报填报填报填报填报监理项目部技术管理施工图管理出图计划填报填报填报填报填报监理项目部技术管理施工图管理图纸分发填报填报填报填报填报监理项目部技术管理施工图管理施工图预检填报填报填报填报填报监理项目部技术管理施工图管理设计出图台账填报填报填报填报填报监理项目部技术管理施工图管理工程项目设计图纸报检填报填报填报填报填报监理项目部技术管理施工图管理工程项目设计计划报审填报填报填报填报填报监理项目部技术管理施工图管理施工图交付进度计划报审填报填报填报填报填报监理项目部技术管理变更管理设计变更通知单报填报填报填报填报填报审监理项目部技术管理变更管理设计变更通知单报检填报填报填报填报填报监理项目部技术管理变更管理设计变更通知单汇总填报填报填报填报填报施工项目部填报内容：项目部管理体系一级菜单二级菜单三级菜单项目经理项目副经理项目总工项目安全员项目质检员项目技术员项目造价员资料信息员材料员施工项目部项目管理综合管理人员管理填报查看查看查看查看查看查看查看查看施工项目部项目管理综合管理综合反馈填报填报填报填报填报填报填报填报填报施工项目部项目管理综合管理岗位职责填报填报填报查看查看查看查看填报查看施工项目部项目管理综合管理平面布置填报填报填报查看查看查看查看填报查看施工项目部项目管理综合管理资源配置填报填报填报查看查看查看查看填报查看施工项目部项目管理综合管理路径图填报填报填报查看查看查看查看填报查看施工项目部项目管理进度管理杆塔管理回路设置填报填报填报查看查看查看查看填报查看施工项目部项目管理进度管理杆塔管理杆塔信息填报填报填报查看查看查看查看填报查看施工项目部项目管理进度管理杆塔管理区段划分填报填报填报查看查看查看查看填报查看施工项目部项目管理进度管理进度计划施工进度计划填报填报填报查看查看查看查看填报查看施工项目部项目管理进度管理进度计划施工进度计划报审填报填报填报查看查看查看查看填报查看施工项目部项目管理进度管理进度计划进度计划调整报审填报填报填报查看查看查看查看填报施工项目部项目管理进度管理进度计划变更工期报审填报填报填报查看查看查看查看填报施工项目部项目管理进度管理进度填报气象信息填报填报填报查看查看查看查看填报查看施工项项目进度进度填报形象进度图填填填查查查查填查目部管理管理报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