QC080000不合格品管理程序

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HSF委外加工控制程序QC080000

HSF委外加工控制程序QC080000
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製造處
委外加工控制程序
CK-QPM-08
1/8
B/1
1、過程目的
本程序書敘述委外加工品之發料,接收和檢驗之職責和管制
2、過程範圍
本公司所有委外作業之產品均屬管制
3、職責
3.1采購人員應對發放之委外加工品之品名,規格,數量及外觀負責管制之責任
3.2倉管人員應對接收之委外加工品之品名,規格及數量負責清點驗收之責任
3.3品保人員負責委外加工品質量驗收之責任
4、定義

5、作業內容
5.1加工品之發放
5.1.1生產物料須將委外加工品之品名,規格,數量,加工種類填於托工申請單,通知倉庫
5.1.2倉庫依托工申請單備貨,並開立委外加工單通知采購,由采購人員聯絡委制廠商
5.1.3生產須於委外加工包裝上貼上綠色產品標簽,其內容包含制造批號、品名、數量等
5.3.2當檢驗合格時,品保須貼上合格標簽以表示該加工品已完成驗收,並符合檢查基準
5.3.3檢驗不合格之不良品應通知倉管人員,依不合格品之管制程序書處理
6、相關文件/記錄
6.1相關文件
不合格品控制程序
6.2記錄
托工申請單
托外加工單
進料驗收單
5.1.4送交委外制造商時,必須將綠色產品質量要求之相關文件,送交委外制造商
5.2接收
5.2.1倉管人員須於委外加工品接收時確認產品之標識(品名、規格、數量、批號),依廠商送貨單清點實收數量,並做待檢標識通知品保驗收
5.2.2尚未驗人員送來之進料驗收單後,須依托外加工通知單及制品規格對已入庫之加工品做檢驗

QC080000-2017-有害物质过程管理手册

QC080000-2017-有害物质过程管理手册

QC080000-2017-有害物质过程管理手册有害物质管理手册(依据IECQ QC080000:2017编制)编制:审核:批准:发行日期:目录0.1颁步令 (01)0.2管理者代表及任命书 (02)0.3有害物质管理方针、目标发布令 (03)0.4公司简介 (04)0.5有害物质管理手册管理 (05)1.0目的范围 (06)2.0规范性引用文件 (06)3.0术语与定义 (06)4.0组织环境 (08)5.0领导作用 (09)6.0策划 (10)7.0支持 (12)8.0运行 (14)9.0绩效评价 (19)10.0改进 (21)0.1颁布令《有害物质管理手册》是本公司在从事彩印、包装生产和实践工作的基础上,按照IECQ QC080000:2017有害物质管理体系要求标准编制而成,现予以批准颁布实施。

本《有害物质管理手册》经审查,满足IECQ QC080000:2017标准要求;符合公司实际情况。

该手册是我公司有害物质管理工作的基础法规,是为保证实现本公司有害物质管理方针和目标而建立的。

公司全体员工必须认真贯彻执行。

本公司全体员工对自己所承担的工作有害物质管理负责,齐心协力为产品的高有害物质管理和企业的高信誉而努力工作。

手册现行版本:A实施日期:XX年XX月XX日总经理:XXXX年XX月XX日0.2管理者代表任命书为确保公司建立、实施与保持有害物质管理体系,特任命XX为有害物质管理体系管理者代表,授权主持本公司有害物质管理体系的建立、保持和实施,具有以下职责和权限:1.确保有害物质管理体系所需过程得到建立、实施和保持;2.向最高管理者报告有害物质管理体系的管理和运行情况,提出改进建议;3.确保与相关方的信息交流与沟通,确保相关方的投诉得到有效处理。

4.负责就有害物质管理体系的有关事宜与外部进行联络。

总经理:XXXX年XX月XX日0.3有害物质管理方针、目标发布令有害物质管理方针遵守环保法规,严格管控有害物质,生产绿色产品此质量方针由总经理亲自制定,是本公司的有害物质管理方向,此方针与本公司的宗旨相适应,是制定和评审有害物质管理的目标的框架,全体员工应充分理解和认识以上有害物质管理方针,达成共识,与本职工作相结合,所有思想和活动不得与有害物质管理方针相抵触。

不合格品管理流程

不合格品管理流程

不合格品管理流程不合格品管理是指对生产过程中出现的不合格品进行管理和处理的过程。

它是企业质量管理的重要环节,目的是及时发现、追查、原因分析、整改和预防不合格品的发生,保证产品质量的稳定和企业形象的提升。

以下是一个典型的不合格品管理流程:一、不合格品的收集和登记1.不合格品的收集:在生产过程中,发现不合格品应及时进行收集,可以通过设立不合格品回收箱或专用地点来集中存放。

2.不合格品的登记:对不合格品进行详细的登记,包括不合格品名称、数量、生产日期、生产线别、责任人等信息。

二、不合格品的分类和评估1.不合格品的分类:对不合格品进行分类,一般可分为工艺性问题、材料性问题、设备性问题、人为操作问题等。

2.不合格品的评估:根据不合格品的严重程度和影响范围,对其进行评估,确定处理的优先级和紧急程度。

三、不合格品的原因分析1.收集数据:收集和整理与不合格品相关的数据,包括质量记录、生产数据、检验数据等。

2.制定分析方案:根据不合格品的分类和评估结果,制定相应的分析方案,明确分析的目的和方法。

3.原因分析:通过对不合格品的原因进行分析,找出造成不合格品的根本原因,可以采用鱼骨图、5W1H法、PDCA等分析工具和方法。

四、不合格品的整改和纠正措施1.整改措施的制定:根据原因分析结果,制定相应的整改措施,明确整改的目标、责任人、时间和必要的资源。

2.整改措施的实施:将整改措施落实到实际操作中,确保整改措施的有效性和及时性。

3.纠正措施的落实:对造成不合格品的原因进行纠正,确保类似问题不再发生,可以通过流程和工艺的改进,设备和人员的培训等方式进行。

五、不合格品的再检验和验证1.再检验:对经过整改的不合格品进行再检验,确保其质量符合要求。

2.验证:对整个不合格品处理过程进行验证,包括原因分析结果的验证和整改措施的验证,确保问题得到解决和消除。

六、不合格品的处置和记录1.不合格品的处置:根据不合格品的性质和严重程度,采取相应的处理措施,包括返修、报废、退货等方式。

QC080000手册

QC080000手册

1.管理手冊編制說明1.1主題內容本管理手冊按GB/T19001:2000、GB/T24001:2004和ISO/TS 16949:2002、GB/T 28001:2001的要求編寫。

著重闡明本公司的品質環境、環境管理物質、職業健康安全體系職責和管理要求,是綱領性文件,是各部門、各類人員爲保證産品品質、提高工作品質、保護環境、保障職業安全必須遵循的行為準則。

1.2適用範圍本管理手冊適用於公司內部的品質環境、環境管理物質、職業健康安全管理。

1.3 管理手冊制訂過程管理手冊是在本公司副(總)經理親自領導、管理者代表直接主持下由推行小組組織編制。

首先,公司對班組長以上的員工進行了GB/T19000、GB/T14000、ISO/TS16949、GB/T 28000國際標準的培訓,然後在全體員工中進行培訓。

通過培訓明顯提高了全員的品質環境、職業健康安全體系管理意識。

品質環境、職業健康安全政策是根據公司“以技術為先鋒,以品質為命脈,滿足客戶需求,致力公司發展”的經營理念,結合顧客要求和公司最高管理者對遵循有關法律法規及持續改進的承諾,並分析了公司管理狀態的基礎上擬定的。

最後由(副)總經理批准發佈。

本管理手冊描述了本公司品質環境、環境管理物質、職業健康安全體系的要求、涉及活動和相關文件等內容。

是指導各項品質環境管理活動開展的行為準則。

1.4 管理手冊的管理1.4.1管理的目的爲了保持管理手冊正確性、完整性和有效性,使管理手冊處於受控狀態.1.4.2 版本/版次第一次制訂之原版以A/0表示,A版第一次修訂須以A/1表示,依此類推.具體依【文件管制程序】執行.1.4.3管理手冊之發行管理手冊由推行小組組織編制、管理代表審核、(副)總經理核準. 經準之管理手冊由系統維護影印適當份數分發各相關單位.1.4.4管理手冊之修訂、銷毀管理手冊修訂後,發放新版時應及時回收舊版本,並作銷毀處理.1.4.5管理手冊之保存管理手冊原稿由系統維護列帳保管.2.頒佈令为建立、实施和改进我司的QC080000体系文件,提高绿色产品管理,满足顾客和相关环保法律法规要求,达到顾客满意。

不合格品管理程序及处理流程

不合格品管理程序及处理流程

不合格品管理程序及处理流程一、目的本文档旨在规范不合格品的管理程序和处理流程,以确保公司产品的质量和符合相关法律法规的要求。

二、定义1. 不合格品:指不符合公司产品规格、性能、质量要求或无法满足客户需求的产品。

2. 不合格品管理:指针对不合格品的定位、控制、追溯、整治和预防等管理活动。

三、不合格品管理程序1. 发现不合格品:不合格品可以通过内部检验、客户投诉、供应商反馈或其他质量检测渠道发现。

一旦发现不合格品,应立即采取措施进行处理。

2. 不合格品确认:由质量管理部门对不合格品进行确认,并进行分类、分级。

确认不合格品后,应填写不合格品报告表,并通知相关部门。

3. 不合格品追溯:质量管理部门进行不合格品的追溯,追踪其来源、加工流程、流通过程等相关信息。

同时,保留相关记录以备查验。

4. 不合格品整治:对不合格品进行整治,包括修复、调整、返工或报废等处理措施。

整治过程要符合相关的质量管理标准和流程,并由质量管理部门进行记录。

5. 不合格品预防:根据不合格品的原因和经验教训,采取预防措施,避免类似不合格品再次出现。

这包括对生产工艺、供应商管理、人员培训等方面的改进。

四、不合格品处理流程1. 接收不合格品:相关部门接收不合格品后,立即通知质量管理部门。

2. 不合格品确认:质量管理部门对不合格品进行确认,并填写不合格品报告表。

3. 不合格品整治:根据不同情况,进行不合格品的修复、调整、返工或报废等处理措施。

整治过程要符合质量管理标准和流程。

4. 不合格品记录:质量管理部门记录不合格品的处理过程和结果。

5. 不合格品预防:根据不合格品的原因和经验教训,采取相应的预防措施,避免类似不合格品再次出现。

6. 不合格品整改:负责不合格品发生的相关部门进行整改,确保类似问题不再发生。

五、不合格品的责任追究对于造成严重影响或重复出现的不合格品,相关责任人将被追究相应的责任,并采取相应的纠正措施。

六、不合格品管理的监督和评估管理部门定期对不合格品管理程序和处理流程进行监督和评估,以确保其有效性和适应性。

有害物质管理程序(含表格)

有害物质管理程序(含表格)

有害物质管理程序(QC080000-2017)1.0目的:对危害生活环境有关的物质,采以持续管理以抑制因管制不当的环境有害物质间接或直接地污染到生产环境与产品,期以确保本公司所开发之产品能符合美国、欧盟与日本等先进国家标准,进而降低世界环保潮流所带来之冲击。

2.0范围:2.1 本公司内材料管制系统;含生产制造流程,材料、半成品、成品。

2.2 供应商之原物料、半成品、成品及其生产制造流程。

3.0定义:3.1 MSDS:材料安全数据表,包括产品制造基本信息、产品成分、物理或化学特性及易燃/危险信息。

3.2 ROHS:欧盟电子电机设备中危害物质禁用指令3.3 PAHs:多环芳烃,是指具有两个或两个以上苯的一类有机化合物3.4 REACH:化学品注册、评估、许可和限制,是欧盟对进入其市场的所有化学品进行预防性管理的法规3.5 ICP:数据测试报告4.0职责:4.1品管部:4.1.1负责督导所有合格供应商落实环境有害物质管制工作;4.1.2负责监督本公司所有生产与储存环境、生产设备与销售的产品,均能符合有害物质管制要求。

4.1.3负责对法规制度及客户所要求的项目予以随时检讨,并传达或指示有关部门采取防患措施。

4.1.4负责对出现有害物质不合符产品的调查及落实。

4.2 采购部:负责采购符合环保之材料,并对供应商进行各项品质政策的推展。

4.3 生产部:负责制程中有害物质的控制。

4.4 生管部:4.4.1负责仓库环境物质不合格产品和环境物质合格产品做有效地隔离与管控。

4.4.2负责成品、部件的储存控制和发货控制。

4.5 开发部:对设计开发之产品所使用的材料中不会含有美国、欧盟与日本等先进国家标准所列举禁止之物质,并对所发行的产品规格书及承认书上能清楚记载禁止物质之种类与标准,以利供应厂商制造与管制之遵循。

4.6 综合管理部:负责有关环境关连物质之管理作法、情报搜集与员工的教育训练。

4.7 业务部:4.7.1负责搜集客户对环境关连物质所要求之各项情报,并将此情报传达给文控中心及有关部门执行。

QC080000不合格品控制程序

QC080000不合格品控制程序

不合格品控制程序(QC080000:2012 & ISO9001:2015)1. 0 目的使不合格的来料、半成品、成品能够控制和改善,避免与合格品相混使用、减少品质问题的发生。

2 .0 适用范围本程序文件适用于生产全过程不合格品的控制。

3 .0 职责3.1 采购部负责与供应商的联络和协调工作。

3.2 品管部监察员负责处理QC、QA判定的不合格品。

3.3 品管部经理负责协调处理重大的不合格品事故。

3.4 生产部带班人员负责处理本部门发现的不合格品和返工。

3.5 销售部负责处理交付后发现的不合格品,负责与顾客进行让步沟通。

3.6 MRB小组成员负责评审来料不合格品,交付后发现的不合格品。

3.7 重大质量事故的定义:令客户订单减小或停单、令客户延误交期、有三次以上相同内容投诉、令客户不满意(客户投诉、扣款等都是客户表示不满意的反应)、内部损失中大批量报废(大批量用损失金额来衡量)的事都可当作重大质量事故来处理。

这主要是根据它的影响和性质来判断。

4 .0 程序4.1 不合格品的定义不满足要求的产品4.2 不合格品的来源①来料检验中检出的不合格品;②工序检验中检出的不合格品;③最终检验中检出的不合格品;④交付后发现的不合格品;4.3 来料不合格品控制4.3.1 当来料不合格时,IQC负责填写《不合格来料报告》。

4.3.2 仓管员负责对不合格来料隔离、存放,并做好标识以防止误用。

4.3.3 原纸来料不合格,需经MRB小组成员审核,MRB小组由生产部、生产计划部、采购部、品管部经理以上人员组成,由品管部经理任组长,审核时意见不统一,由组长作最后裁定,如果组长不在,以大多数人的意见为准。

MRB小组成员审核判定的标准,主要是要考虑使用不合格品后是否对质量有很大的影响,是否会造成重缺陷,如果对质量影响不大或不容易导致重缺陷将予考虑接收。

(不合格来料为进口材料时由采购部与供应商协调沟通,并作出最终结论是否通货,且及时签名确认知会品管部,退货时采购部及时通知供应商退货。

QC080000:2017有害物质管理体系一整套程序文件

QC080000:2017有害物质管理体系一整套程序文件

QC080000:2017 有害物质管理体系一整套程序文件序号文 件 编 号 文 件 名 称 1 BS-QP-01 纠正和预防措施控制程序 2 BS-QP-02 产品开发控制程序 3 BS-QP-03 设备管理程序 4 BS-QP-04 订单评审程序 5 BS-QP-05 供应商控制程序 6 BS-QP-06 采购控制程序7 BS-QP-07 产品标识和可追溯性控制程序8 BS-QP-08 产品防护控制程序 9 BS-QP-09 不合格品控制程序 10 BS-QP-10 HSF 法规鉴定程序 11 BS-QP-11 产品的监视和测量控制程序 12 BS-QP-12 过程检验跟试验控制程序13BS-QP-13数据分析程序BS-QP-01纠正和预防措施控制程序1目的采取有效的纠正预防和改进措施,消除已发生的或潜在的不合格的原因,实现HSPM 体系持续改进。

2 适用范围适用于公司产品HSPM 运行方面出现或即将出现不合格时采取纠正预防措施,及对纠正预防措施制定、实施与验证过程的管控。

3 职责3.1 品管部负责在出现质量问题或内审不合格及管理评审或其他情况出现不合格时,发出相应的原因分析及纠正预防措施的有关表单,其它各部门也可根据相关的流程要求发出关于原因分析及纠正预防措施的表单;当连续出现严重质量问题或发现潜在质量问题时,由品管部发出《限期整改通知书》,并负责监督有关纠正预防措施执行情况及效果。

3.2 各责任部门(人)负责相应的纠正和改进措施的制定和实施。

3.3 管理者代表负责重大的纠正预防措施落实监督,品管部及相关责任部门领导负责纠正和预防措施的监督落实。

4 工作程序4.1 纠正预防措施的提出4.1.1纠正预防措施的提出包括但不限于以下情况:a 顾客投诉问题时,顾客满意度调查评价中需改进的问题时;b 实际指标低于考核指标时;c 因设计、工艺、设备、材料、人为等原因造成产品超出检验标准时,HSF物料产品超出HSF 要求时;d 分析报告中所列出的不合格问题时,统计技术应用结果分析的超标或异常;e 体系审核、管理评审发现的不合符合项(HSF方面)时;f 体系运行过程中发现的不合格时;g 在生产、监测和测量设备出现异常时,质量活动过程出现异常时; h 来料不符合要求时;i 识别各项质量活动过程中潜在的不合格。

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QC080000不合格品管理程序
1.0目的:
确保不符合RoHS要求的原材料/辅助材料/零部件/产品得到识别和控制,特制定本管理程序。

2.0范围:
从物料进厂至客户退货之各个过程均适之。

3.0定义:
3.1 RoHS《电气、电子设备中限制使用某些有害物质指令》即:Restriction
of the use of certain Hazardous Substances in electrical and
electro nic equipme nt Directive 。

共包括下面六类物质:
铅及化合物(Lead(Pb) and its Compound )
镉及化合物(Cadmium(Cd) and its Compound )
汞及化合物(Mercury(Hg) and its Compound )
六价铬及化合物(Hexavale nt Chromium(Cr ) and its Compou nd )
多溴联苯,PBBs (Polybromi nated Biphe nyls )
多溴联苯醚,PBDEs( Polybromi nated Dipe nyl Ethers )
3.2 HS :有害物质,即:Hazardous Substanee :在IECQ-HSPM体系的定义
中,凡是在欧盟“危害物质限用指令
(Restricti on of certa in Hazardous Substa nce,RoHS) ”及“废电机电子产
品指令(Waste Electrical and Electronic Equipment, WEEE) ”规范的物质,就是危害物质,包括铅、镉、汞、六价铬、PBB以及PBDE其它根据自己
或客户的要求,或是不同地区、国家所订定的危害物质也包括在内。

但以RoHS 指令为基本项目。

HSF 无有害物质,即:Hazardous Substanee Free 是指如在WEEE或RoHS指令或其它适当的标准或法规中列出的任何减量或排除的材料。

HSPM产品有害物质管理体系要求Hazardous Substanee Process Man ageme nt System Requireme nts。

3.3 WEEE指令:《电子电气产品的废弃指令》即:Waste Electrical a nd
Electro nic Equipme nt,该指令也由欧洲议会及理事会提出,欧盟成员国于2005年8月13日起已经开始强制实施。

3.4包装及包装废弃物指令:欧盟指令94/62/EC (以下简称“包材指令”)。

限值:在均质材料中,铅、镉、汞、六价铬总含量小于100ppm
3.5 JIG-101 : Joi nt In dustry Guide, Material Composition Declaratio n for Electr on ic Products 联接工业指南之电子产品物料成分声明,限制了15
种A级物质(包括RoHS限制的6种)和9种B级物质。

符合JIG-101要求:按顾客要求,拟所有直接物料须符合JIG-101要求,供应商需提供符合性声明及相关检测报告。

3.6环境物质管理:指原材料及制程设备包含的、或是生产制程上使用的、
会给地球环境带来严重影响的物质;以及其他由本公司指定的物质。

3.7禁用物质:在环境物质管理中,禁用物质必须遵守法律法规规定或客
户要求,不得在原材料及设备中故意使用的物质。

3.8环保材料:不使用影响环境相关物质的材料。

3.9环保产品:不使用影响环境相关物质的产品。

3.10变更:批量生产开始时为起点,变更产品的生产地点、生产工厂、检查方法、交易单位、生产方法、生产设备、管理代表、零部件、材料等有关内容的所有变更。

3.11异常:是指进料、制程、成品及出货品中限制使用有害物质的含量超出欧盟RoHS指令要求及国家规格、客户要求。

3.12有害物质不合格品:产品中限制使用有害物质的含量超过法律法规规定、客户要求,或限制使用有害物质含量不明确(未提供不使用RoHS有害物质保证书或材料中RoHS有害物质检测报告不达标)之不合格品。

4.0职责:
4.1质量部负责对来料检验/成品最终检验所发现的不合格品及客户退货进行控
制,确保不合格品不会被使用到生产中/出货。

4.2生产部负责对生产各环节发现的不合格物料、半成品及成品进行控制
,确保不合格品不会被使用到生产中/转入下一工序。

4.3环境管理物质负责人/厂长负责对问题复杂/有争议之不合格品评审的组织和
处理方案的审批。

4.4 MRB 成员根据MRF 要求参与不合格品评审,由工程部负责提出处理方 采购部负责对需退回供货商之不合格来料的联络和处置 。

投诉部负责对客户要求退货之联络和跟进 。

仓务部负责按相关报告对不合格物料/成品进行区分、标识、存放和统 5.0程序:
5.1不合格品的管理
5.1.1 各阶段发生不合格品时,须立即进行标示、隔离,以免误用。

5.1.2来料检验不合格时
5.121收货时,仓务部须依据《物料申购单》/交货单对来料清点核 对,并查
看交货单中有无注明“ RoHS ,否则以不合格品做退货 处理;
5.1.2.2 若厂商未提供测试报告/禁用物质不使用证明书及其它要求之 相关资
料,均以不合格品做退货处理;
5.1.2.3检验时,质量部IQC 须以绿色认可供货商明名单为依据核对供 货商是
否为合格供货商,并检查是否有提供测试报告、不使用证 明书及其它要求之相关资料,否则以不合格品做退货处理;
5.1.2.4来料之外标签必须注明“RoHS ,否则以不合格品做退货处理
5.125 当物料不符合 EU ROHS 2002/95/EC 指令要求时,IQC 检验人 案
4.5 4.6 4.7
员在不合格物料上贴红色IQC不合格标签,并注明不良状况后置入不
合格品区存放,不合格品按照《不合格品控制程序》及《纠正及预防
管理程序》进行处理。

5.1.3过程检验不合格时
5.131批量生产中发现可疑物料/不合格品时,须立即用“不合格”
标签进行标示并放置于不合格品区;
5.1.3.2 在加工/装配过程中发现不合格品时,须将不合格品放置于红色胶盆
内;
5.1.3.3过程检验中发现不合格品时,生产部相关人员/工程部PE须立即对
生产工艺进行调查并分析原因、制定出改善措施和对实施效果进行确
认;
5.1.3.4当问题复杂/严重时,生产部负责人必须将不合格情况报告给
环境物质管理负责人,由环境管理物质负责人作出批示;
5.1.3.5 生产过程中之报废品,须放置在不合格品箱中做隔离,并发
出《物料评审报告》,经物料评审委员会批准后,才可报废;
5.1.3.6过程检验有发现违反《生产管理程序》之操作时,所生产之产
品均以不合格品处理,必须加以隔离,未经测试,不得使用;
5.1.3.7 不合格品发生时,生产部相关责任人须将不合格状况记录于
《不合格跟进报告》中,并进行效果追踪。

5.1.4成品检验不合格时
5.141对已确认之不合格品,QA检验员须贴上红色《QA不合格》标
签予以标示、隔离,放置于不合格品区,QA部相关人员须将不
合格状况记录于《QA佥验报告》中,并进行效果追踪;
5.142 当问题清楚时,QA管理/质量部主管可在《QA检验报告》上给出处
理意见;当生产部门对问题有争议时,质量部主管发出
MRF进行评审处理。

5.1.5客户退货回厂时
5.1.5.1 投诉部负责人须将客户退货信息立即向环境管理物质负责
人报告,并将客户投诉情况记录于《客户投诉跟进报告》中;
5.1.5.2 退货回厂时,仓务部须将退货品放置于退货区,并通知质量
部/化学实验室标示、检测;
5.1.5.3 检测后,质量部须将检测报告及判定结理交环境管理物质负责人
处理;
5.1.5.4 投诉部须对退货进行原因分析及制定纠正预防措施,待取得
环境物质管理负责人批准后方可回复客户;
5.1.5.5客户投诉问题复杂/严重时,环境管理物质负责人可召集相关
部门举行会议进行原因分析并制定改善对策。

5.2发现不合格品时的对应处理
5.2.1发现不合格品时,须将不合格状况记录于《不合格跟进报告》中
,经部门负责人签名确认后,交由环境管理物质负责人审批;
5.2.2环境管理物质负责人须将《不合格跟进报告》于48小时内向相关
客户/总经理/厂长报告;
523不合格跟进报告内容
523.1 不合格品名称;
523.2发现不合格品之工序/场所(原材料、零部件、生产等有关工序/部门);
5.2.3.2对仓存物料、零部件、辅助材料/已经出货的产品的影响度。

6.0参考文件:
6.1 DXC-QM-002《绿色管理手册》
6.2 DXC-QP-016 《不合格品控制程序》
6.3 DXC-QP-013《检验及测试控制程序》
7.0记录:
本程序中所设及的表格及记录均需在相关部门保存三年以上。

8.0附录:
8.1不合格跟进报告
8.2不合格品跟进一览表
8.3环境管理物质不合格品管理流程图
不合格品报告
纠正和预防措施处理单
编号:DXC-8.4-02 序号:
改进、纠正和预防措施实施情况一览表
编制:
Word文档资料。

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