招标师考试《项目管理》试题及答案
招标师考试项目管理真题及答案

全国招标师《项目管理与招标采购》考试试卷一、单项选择题(共60题, 每题1分。
每题旳备选项中, 只有1个最符合题意)1.在项目生命周期中, 资源投入强度旳一般规律是()。
A. 项目开始时小, 此后逐渐增大, 进入后期又减小B. 项目开始时大, 此后逐渐减小, 进入后期又增大C. 项目开始时小, 伴随项目推进, 逐渐增大D.项目开始时大, 伴随项目推进, 逐渐减小2.项目生命周期按四阶段划分时, 下列工作内容中, 属于计划阶段旳是()。
A. 成立项目基本组织B. 进行项目细节设计C. 提出项目概念D. 制定项目基本目旳3.为了有效地实行项目旳绩效管理及考核, 对项目团体及组员进行绩效考核旳管理日标与原则应在()中确定。
A. 绩效管理计划B. 绩效沟通C. 团体组建D. 薪酬管理4.项目过程通用旳动态管理措施是()。
A. PERT法B. WBS法C. PDCA法D. OBS法5.为完毕项目旳作业活动需要不一样旳资源, 制定资源计划属于()旳工作内容。
A. 项目成本管理B. 项目进度管理C. 项目质量管理D. 项目综合管理6.服务项目质量管理中, 规定征询成果应符合业主及项目旳实际状况, 能为业主带来真正收益。
下列指标中, 反应当规定旳质量指标是()。
A. 持久性B. 可靠性C. 合用性D. 一致性7、下列项目管理组织方式中, 具有关系单一、决策迅速特点旳是()。
A. 项目式组织B. 职能式组织C. 矩阵式组织D. 组合式组织8、某企业为实行内部信息化工程, 授权项目经理组建项目团体统一调配资源, 并规定各职能部门积极配合。
这种项目组织方式是()组织。
A. 项目式B. 职能式C. 弱矩阵式D. 强矩阵式9、与弱矩阵式组织方式相比, 强矩阵式组织旳重要特点是()。
A. 企业管理水平高B. 专业职能性支持体系完善C. 项目部具有最终决定权D. 项目团体组员是全职组员10、某企业需要对某生产设备进行技术改造, 这项工作专业性强、波及范围小、工期短, 其采用旳项目管理组织是()组织。
2024年招标师考试-项目管理与招标采购考试历年真题摘选附带答案版

2024年招标师考试-项目管理与招标采购考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分) 短期调节生产制造能力平衡的方法不包括()。
A. 变动生产时间调节生产能力B. 控制生产进度调节生产能力C. 利用外部资源增加生产能力D. 利用库存调节生产能力2.(多项选择题)(每题 2.00 分) 下列各项属于从产生风险原因的性质划分的风险类型的有()A. 自然风险B. 技术风险C. 承包商风险D. 专业咨询人员风险E. 行为风险3.(单项选择题)(每题 1.00 分) 政府投资主管部门根据规定对备案项目进行_审查,并在规定的时限内向企业出具项目备案确认书。
()A. 技术性B. 经济性C. 合规性D. 法律性4.(单项选择题)(每题 1.00 分) 招标采购档案整理工作应由()主持。
A. 招标采购主管B. 招标采购团队领导C. 招标采购项目业主D. 招标采购项目经理5.(多项选择题)(每题 2.00 分) 关于资金等值计算,下列说法错误的有()。
A. 等额支付序列年金终值公式是已知终值求年值B. 折现率是指在工程经济分析中把根据未来的现金流量求现在的资金价值时所使用的利率C. 终值是指发生在(或折算为)某一特定时间序列各计息期末(不含零期)等额资金序列的价值D. 现值是指发生在(或折算为)某一特定时间序列起点的资金价值E. 资金回收公式是己知现值求年值6.(单项选择题)(每题 1.00 分) 国际贸易惯例的客观特征体现为()。
A. 国际贸易惯例的非主权性B. 国际贸易惯例的强制性C. 国际贸易惯例本身并不是法律D. 国际贸易惯例为某一地区、某一行业的人们所普遍遵守和接受7.(多项选择题)(每题 2.00 分) 关于投标保证金,下列说法正确的有()。
A. 投标人应当按照投标文件的要求提交投标保证金B. 投标保证金是投标文件的有效组成部分C. 投标保证金的担保形式应在投标文件中事先约定D. 投标保证金金额一般由双方约定E. 投标保证金应当在投标截止时间之前送达8.(单项选择题)(每题 1.00 分) 某工程网络计划中,工作H有两项紧后工作,最早完成时间分别为30和20,持续时间分别为10和8。
招标师《项目管理》考试试题及答案

招标师《项目管理》考试试题及答案一、单项选择题1、具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部工作与进度的清单是( )的成果。
A.工程进度定义B.项目资源计划C.工作排序D.工程进度计划2、在项目风险管理中,可采用的应对办法不包括( )。
A.消除风险B.转移风险C.降低风险D.消解风险3、项目部参与协调但不处于主导,而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是( )组织。
A.职能式B.项目式C.弱矩阵式D.强矩阵式4、项目管理任务与组织的设定均须基于确定的( )之上。
A.项目管理规划B.项目管理目标C.项目管理计划D.项目管理控制5、完成的效果直接构成了项目交付成果与交付成果直接相关的管理目标实现的情况,是客户直接关注的管理任务是( )的管理任务。
A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面6、可以通过对几个供应商的报价进行比较,以确保价格具有竞争性的采购方式是( )采购。
A.招标B.公开市场C.询价D.议价7、当拟采购项目详细资料难以得到时,估计招标采购项目总费用较有效的方法是( )。
A.自上而下估计法B.自下而上估计法C.类比估计法D.抽样调查统计法8、招标采购项目的经济风险可采用的应对措施是( )。
A.风险控制B.风险规避C.风险转移D.风险利用9、招标采购项目的供应方风险可采取的应对措施是( )。
A.风险规避B.风险自留C.风险转移D.风险利用10、招标人或招标代理人可以通过( )的应用达到招标采购流程的标准化管理。
A.Internet网络B.计算机网络系统C.多媒体计算机技术D.专用软件11、招标人对已发出的招标文件要进行必要的澄清或修改的,应当在招标文件所要求的投标文件截止时间至少( )日前,以书面形式通知所有招标文件收受人。
A.7B.15C.14D.3012、对于招标方来说,由于信息不对称对投标方的信息掌握的不完全,其主要风险来自于( )。
A.招标的结果B.投标方的行为C.招标的方式D.评标委员会的建议13、招标采购费用估计应该与招标工作( )相联系。
2024年招标师考试-项目管理与招标采购考试历年真题摘选附带答案

2024年招标师考试-项目管理与招标采购考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分) 在项目设计阶段,图纸的可施工性差的原因,不包括()。
A. 设计单位业务众多B. 设计人员专一于设计任务本身C. 不熟悉施工环节的工作要求D. “闭门造车”,脱离施工实际2.(单项选择题)(每题 1.00 分) 有关工程建设项目设计质量控制的内容,下列叙述错误的是()A. 执行国家建设法律法规和各项技术标准B. 保证勘察、设计方案满足业主提出的各项功能要求C. 勘察、设计文件中选用的建筑材料应当注明规格、型号、性能等技术指标D. 设计图纸必须按规定具有国家批准的出图印章及监理师、建造师的执业印章3.(单项选择题)(每题 1.00 分) 质量、环境与职业健康安全管理体系的认证证书的有效期为()。
A. 1年B. 2年C. 3年D. 4年4.(单项选择题)(每题 1.00 分) 业主拟采购一套精密设备,考虑到采购过程有一定的技术难度,选择了有丰富的类似设备采购经验的一家招标代理机构,这属于风险应对策略中的()A. 风险规避B. 风险转移C. 风险自留D. 风险降低5.(单项选择题)(每题 1.00 分) 工程建设项目投资中不包括()A. 建设投资B. 建设期利息C. 流动资金D. 固定资金6.(单项选择题)(每题 1.00 分) 施工企业只有取得安全行政主管部门颁发的_以后才可以开工。
()A. 《施工企业安全资格审查认可证》B. 《安全施工许可证》C. 《安全生产许可证》D. 《施工人员安全作业证》7.(单项选择题)(每题 1.00 分) 实行()的项目,应在项目开工前完成环境影响评价文件的报批。
A. 审批制B. 登记制C. 核准制D. 备案制8.(单项选择题)(每题 1.00 分) 由各参与方各自的项目管理集成的项目管理体系中,作为业主,()。
A. 业主是项目的投资人与整体风险的承担者B. 具有项目投资方式与建设实施方式的决定权C. 业主的项目管理在项目整个的管理体系中处于主导地位D. 拥有其他各个参与方的选择权9.(多项选择题)(每题 2.00 分) 下列项目中,一般应进行经济费用效益分析的有()。
招标师考试《项目管理》练习题

招标师考试《项目管理》练习题2015年招标师考试《项目管理》练习题下面是店铺精心整理的招标师考试《项目管理》练习题,热点试题全解,希望对大家有所帮助!欢迎大家来阅读!一、单项选择题1.对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制,确保项目完成全部工作的项目管理任务是( )。
A.项目范围管理B.项目采购管理C.项目沟通管理D.项目综合管理参考答案:A2.对每项作业活动将发生的成本进行估计,结合作业活动清单和进度计划的安排,又可以进行( )的预测和统计分析。
A.工作任务量B.实际成本C.采购趋势D.现金流量参考答案:D3.与产品由于经济和技术原因不得不更换之前可以使用的次数相关的质量指标是( )。
A.可靠性B.科学性C.可维护性D.持久性参考答案:D4.参与项目管理的成员其组织界限不十分明确,在项目中承担工作多属兼职且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是( )。
A.组合式组织B.职能式组织C.项目式组织D.矩阵式组织参考答案:B5.以招标项目中某些重要时间的完成或开始点作为基准所形成的计划是招标采购工作的( )计划。
A.工作分解结构B.横道图C.抽样调查统计D.里程碑参考答案:D6.不是招标采购项目本身具有的特征包括:( )。
A.特定目标的唯一性B.临时的一次性C.渐近并逐步完善的周期性D.规范的运行管理方式参考答案:D7.就同一工程而言,担保金最低的担保通常是( )。
A.投标担保B.支付担保C.履约担保D.预付款担保参考答案:A8.在合同分析中,对于重要的验收要求( )以及验收所带来的法律后果作说明。
A.时间、地点B.时间、程序C.人员、责任D.质量、进度参考答案:B9.建设工程的保修期,自( )之日算起。
A.竣工验收合格B.竣工验收开始C.合同工期结束D.工程交付参考答案:A10.采购信息管理的.目的旨在通过有效的项目信息的传输的组织和控制为项目采购( )服务。
A.管理B.增值C.信息化D.高效化参考答案:B二、多项选择题1.通用的项目过程动态管理方法为PDCA循环方法,包括(ACDE)。
招标师考试《项目管理》备考试题及答案

招标师考试《项目管理》备考试题及答案一、单项选择题1.招标采购服务项目的服务要素内容里包含招标公告、招标文件及所附合同等,属于( )管理。
A.进度B.质量C.费用D.人力资源2.《招标投标法》对必须招标采购的项目范围作出了明确的规定,在货物方面,招标主要是( )。
A.机电设备和机械成套设备B.承包租赁C.科研课题D.招标代理3.关于招标采购工作叙述,错误的是( )。
A.招标采购工作本身不是项目工作行为B.招标采购工作本身就具有一般项目的特征C.完成一次招标采购任务涉及综合范围、时间质量、费用、人力资源管理沟通风险甚至也包括资源采购各方面的管理任务D.招标采购工作可借助项目管理的方法和工具以便更有效地完成招标采购任务4.以下选项不属于招标采购项目组织特点的是( )。
A.招标采购项目一般工作内容单纯B.工作周期较短C.所需要的人力资源也较少D.专业人员往往是不间断的工作5.在招标采购项目管理的主要方法和工具中,用来确定项目参与方的责任和利益关系,目前应用非常广泛的是( )。
A.责任分配矩阵B.工作分解结构C.里程碑计划D.抽样调查统计法6.属于国际贸易支付方式的是( )。
A.用户现场交付B.汇付C.托收D.信用证7.服务项目管理工具中的服务工作分解结构主要应用于服务项目管理的( )管理。
A.质量B.人力资源C.综合D.范围8.世界银行和亚洲银行等多边金融机构在选择咨询机构时,多采用( )的方式。
A.定价招标B.委托招标C.公开招标D.邀请招标9.在委托开发项目中,研究开发方转让专利申请权的( )可以优先受让专利申请权。
A.研究开发方B.受托方C.委托方D.合同当事人10.商业汇票的付款期限由交易双方商定,但最长期限不能超过( )个月。
A.1B.2C.6D.1011.以下选项关于国际贸易惯例的特征说法正确的是( )。
A.具有普遍的适用性B.具有强制性C.自动适用D.形成过程受政府机关的控制和制约12.在国际贸易中通行的惯例主要有( )大类。
招标师《项目管理》考试试题及答案

招标师《项目管理》考试试题及答案2016招标师《项目管理》考试试题及答案一、单项选择题1、货物运输保险索赔的时效一般为( )。
A6个月B1年C2年D3年答案C根据有关规定货物运输保险索赔的时效一般为2年。
2、履行FOB交货条件下的进口合同,应由( )负责派船将货物运输到合同规定的目的地。
A买方B卖方C承运方D保险公司答案AFOB属于装运港船上交货,所以货装船后就应由买方负责派船将货物运输到合同规定的目的地。
3、在采用信用证支付方式的进口业务中,履行合同的第一个环节是( )。
A弥补合同的不足B落实开证的资金C开立信用证D办理保险解析:答案C在采用信用证支付方式的国际贸易中,开立信用证是第一个环节,其次是通知、交单等。
4、工程项目在每个阶段都会涉及不同的工作内容,而投资决策和融资主要贯穿于项目的( )阶段。
A策划和准备B策划和完成C准备和实施D策划和实施答案A我们知道项目要进行必须先融资,策划和准备阶段是处于最初阶段,所以投资决策和融资主要贯穿于项目的策划和准备阶段。
5、在融资服务项目中,最重要的角色是( )。
A部门经理B项目经理C工程师D承包商答案B工程师是技术人员,承包商是使用资金的,所以都不可能参与融资,部门经理负责各自部门的具体事务,也不会否则融资这样的事关全局的大任。
只有项目经理最合适。
6、科技研究开发和咨询服务的知识产权制度的内容,不包括( )。
A知识产权权利归属的确定B知识产权权利形式的选择C知识产权权利冲突的回避D知识产权权利风险的转移答案D科技研究开发和咨询服务的知识产权制度的内容中没有知识产权权利风险的转移。
7、下列选项中,不属于物流服务项目计划内容的是( )。
A进度计划B项目管理计划C成本计划D质量计划答案 B物流服务项目计划主要包括以下内容:物流服务项目的范围计划、工作计划、人力资源计划、物料及设备资源计划、进度计划、质量计划、成本计划、变更控制计划、文件管理计划、风险管理计划以及相应支持计划等。
项目管理考试试题及答案

项目管理考试试题及答案一、选择题1. 以下哪个不是项目管理的核心知识领域?A. 范围管理B. 时间管理C. 人力资源管理D. 冲突管理答案:D2. 在项目管理中,以下哪个是定义项目目标和确定项目工作内容的过程?A. 范围规划B. 进度计划C. 风险管理D. 采购管理答案:A3. 项目执行阶段最常用的项目进度控制工具是?A. 工时估算B. 甘特图C. 里程碑计划D. 成本绩效分析答案:B4. 以下哪个是项目质量管理的核心过程?A. 质量规划B. 风险管理C. 进度控制D. 沟通管理答案:A5. 以下哪个不是项目管理基本原则之一?A. 目标导向B. 可能性分析C. 持续改进D. 综合管理答案:B二、简答题1. 请简述项目范围管理的关键步骤。
答:项目范围管理的关键步骤包括需求收集与定义、范围规划、范围确认和范围控制。
需求收集与定义阶段,项目团队与相关利益相关者合作,明确项目的目标和需求。
范围规划阶段,项目团队根据需求,制定详细的项目工作内容和范围。
范围确认阶段,项目团队与相关利益相关者审查和确认项目的范围。
范围控制阶段,项目团队跟踪和管理项目范围的变化,确保项目在合理的范围内进行。
2. 请简述项目风险管理的重要性。
答:项目风险管理的重要性在于有效地识别、评估和应对项目风险,以最小化项目不确定性对项目目标的影响。
通过风险管理,项目团队能够提前预见潜在的问题和挑战,并制定相应的应对策略。
这样能够降低项目失败的风险,增加项目成功的可能性,并为项目决策提供基于现实情况和风险评估的依据。
3. 请简述项目沟通管理的关键要素。
答:项目沟通管理的关键要素包括沟通需求分析、沟通计划制定、沟通执行和沟通监控。
沟通需求分析阶段,项目团队与相关利益相关者明确沟通的目标、对象、内容和方式。
沟通计划制定阶段,项目团队制定详细的沟通计划,包括沟通频率、渠道和责任人。
沟通执行阶段,项目团队按照计划进行沟通活动,确保信息的传递和理解。
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招标师考试《项目管理》试题及答案
2016招标师考试《项目管理》试题及答案
一、单项选择题
1、具有投资少、风险小、周期短、收益高等项目诉求的利益相关方是()。
A业主
B管理咨询方
C设计方
D施工方
答案A
业主项目诉求与管理目标是投资少、风险小、周期短、收益高、无遗留的质量与法律问题。
2、下列选项中,不属于投资体制改革原则的是()。
A公平原则
B效益原则
C适度与国际接轨原则
D市场取向原则
答案A
投资体制改革原则中没有公平原则。
3、工程建设项目周期可用()表达方式予以表达。
A一阶段和二阶段
B二阶段和三阶段
C三阶段和四阶段
D一阶段和四阶段
答案C
工程建设项目生命周期可用两种常见的方式,即四阶段和三阶段表达方式予以表达。
4、()是指合同主体的变更,它是合同变更的一种特殊形式。
A合同转让
B合同解除
C合同中止
D合同终止
答案A
只有A属于合同主体的变更。
其他三项都是在相同的合同主体内进行的经济活动。
5、检查施工现场是否符合安全生产、文明施工的要求,这是安全检查的()。
A意识检查
B整改检查
C事故检查
D隐患检查
解析:答案D
检查施工现场是否符合安全生产、文明施工的要求,这说的是隐患检查。
6、生产系统是企业系统的一个子系统,其主要作用是进行()。
A系统输出
B组织管理
C生产转换
D控制管理
答案C
在生产系统内部进行的活动,其主要作用就是生产转换。
7、货物库存信息是运行企业信息化系统的主要输入数据之一,必须保持其()
A及时性
B有效性
C系统性
D准确性
答案D
只有准确性有了保证,其他的工作才有意义。
8、在企业资质管理中,乙级工程造价咨询企业可以从事工程造价()万元人民币以下的各类建设项目的工程造价咨询业务。
A2000
B3000
C4000
D5000
答案D
根据有关规定,乙级工程造价咨询企业可以从事工程造价5000万元人民币以下的各类建设项目的工程造价咨询业务。
9、开发研究的主要特征是以()为目的,将基础研究和应用研究
与市场需求和具体的产品联系起来。
A控制
B生产
C交换
D开发
答案B
开发研究就是为企业生产服务的,所以主要特征是以生产为目的。
10、以下国内贸易运输方式中,其运输能力最大的是()。
A铁路运输
B公路运输
C管理运输
D水路运输
答案D
水路运输可以利用天然的有利条件,实现大吨位、长距离运输,是运输能力最大的运输方式。