新产品开发
新产品开发管理
新产品开发管理新产品开发管理是企业为了满足市场需求，提高竞争力而进行的一项重要活动。
随着科技的不断进步和市场竞争的加剧，新产品的开发管理变得越发重要。
本文将以2000字的篇幅，探讨新产品开发管理的意义、原则及其实施步骤。
一、新产品开发管理的意义新产品开发管理对企业的发展具有重要意义。
首先，新产品的开发能够促进企业创新，提高企业的竞争力。
随着市场需求不断变化，企业必须不断推出新产品以满足消费者的需求，否则企业将被市场淘汰。
其次，新产品的开发能够拓展企业的市场份额。
市场上新产品的推出往往能够吸引新的消费者群体，从而使企业的市场份额不断扩大。
最后，新产品的开发能够提高企业的盈利能力。
新产品往往能够带来更高的销售额和利润，从而增加企业的收入。
二、新产品开发管理的原则新产品开发管理需要遵循一些原则，以确保开发过程的顺利进行。
首先，需求驱动原则。
新产品的开发应该从市场需求出发，确保产品能够满足消费者的需求。
其次，系统化原则。
新产品开发需要有一个系统化的管理过程，包括市场调研、产品设计、研发制造、市场推广等环节，以保证产品的质量和效果。
再次，创新原则。
新产品应该具有创新性，能够带来新的体验和价值，从而吸引消费者的注意。
最后，风险控制原则。
新产品开发是一个有风险的过程，企业需要进行风险评估，并采取相应措施进行风险控制，以降低开发过程中的风险。
三、新产品开发管理的实施步骤1. 市场调研：在新产品开发之前，企业需要进行市场调研，了解市场需求和竞争情况。
市场调研可以包括消费者调查、竞争对手分析、市场趋势分析等。
2. 产品设计：在市场调研的基础上，企业需要进行产品设计。
产品设计包括确定产品的特点、功能、外观等，并进行产品原型制作和测试。
3. 研发制造：在产品设计确定后，企业需要进行研发和制造。
研发和制造包括技术研发、工艺制造、质量控制等环节，确保产品的质量和可靠性。
4. 市场推广：在产品研发和制造后，企业需要进行市场推广，以吸引消费者的关注和购买。
新产品开发的过程和程序(怎样开发一个新产品)
新产品开发的过程和程序(怎样开发一个新产品)一、决策阶段是对市场需求、技术发展、生产能力、经济效益等进行可行性研究及必要的先行试验, 作出开发决策的工作阶段。
是新产品研究开发的初期工作, 对新产品研究开发的成败起着重要作用, 这一阶段包含下列程序。
(一)市场调查和预测内容包括:国外市场有无同类产品及相关产品;1. 国内外同类产品及相关产品的性能指标、技术水平对比;2、同类产品及相关产品的市场占有率, 价格及市场竞争能力等;3. 顾客对同类产品及相关产品的使用意见和对新产品的要求;4. 提出新产品市场预测报告。
(二)技术调查内容包括:1.国内外技术方针策略;2.过内外现有的技术现状, 产品水平和发展趋势;3.专利情况及有关最新科研成果采用情况;4.功能分析;5.经济效果初步分析;6.对同类产品质量信息的分析、归纳;7.同类企业与本企业的现有技术条件, 生产管理, 质量管理特点;8.新产品的设想, 包括产品性能(如环境条件、使用条件、有关标准、法规、可靠性、外观等), 安装布局应执行的标准或法规等;9.研制过程中的技术关键，根据需要提出攻关课题及检验大纲。
(三)先行试验根据先行试验大纲进行先行试验, 并写出先行试验报告。
(四)可行性分析进行产品设计、生产的可行性分析, 并写出可行性分析报告, 其内容:1.分析确定产品的总体方案;2.分析产品的主要技术参数含功能参数;3.提出攻关项目并分析其实现的可能性;4.技术可行性(包括先行试验情况, 技术先进性, 结构, 零部件的继承性分析);5.产品经济寿命期分析;6.分析提出产品设计周期和生产周期;‘7.企业生产能力分析;8.经济效果分析：(1) 产品成本预测;(2) 产品利润预测。
(五)开发决策1.对可行性分析报告等技术文件进行评审, 提出评审报告及开发项目建议书一类文件。
开发项目建议书内容:(1) 新产品开发项目(顾客需要、目标预期效果);(2) 市场、顾客调查结果(市场动向、预测需要量);(3) 技术调查结果(国内外同类产品技术分析);(4) 新产品基本构思和特点(初步设想、包括外观要求);(5) 开发方式(自行开发或需引进技术, 确定先行研究的内容);(6) 必要的投资概算;(7) 可行性分析;(8) 销售设想(时间、数量、价格、利润)即竞争性分析。
如何开发新的产品
如何开发新的产品当今世界的市场竞争异常激烈，无论是传统的制造业，还是新兴的技术产品行业，想要在市场上立足，就必须不断开发新的产品来满足消费者的需求。
那么，如何开发新的产品呢？1.市场研究新产品的开发应该始于市场研究。
市场研究旨在了解受调查者的需求和偏好，从而推动产品的设计和研发工作。
市场研究可以通过问卷调查、面对面访谈、小组讨论等方式进行。
通过市场研究，企业能够了解消费者的需求，从而更好地满足他们的期望。
2.创新设计产品的设计是新产品开发中最重要的环节之一。
想要获得市场的认可和信任，产品的设计必须新颖、美观、实用，同时还要与市场需求相符。
因此，创新设计至关重要。
在进行设计工作时，可以选择找寻更多的灵感，可以透过市场研究、模拟购物平台，或是阅读相关的设计杂志和专业书籍等多种方法，来激发自己的设计灵感。
3.原型制作设计产品后，需要进行原型制作，以便将产品实体化。
原型可以帮助企业更好地评估产品的实际表现，从而对产品进行调整和改进。
原型制作需要专业的技术和设备，因此企业在进行原型制作时需要考虑专业性、实用性和成本等方面的因素。
4.批量生产经过原型测试后，产品可以进入批量生产阶段。
生产时应遵循质量体现和效率优先的原则，从而提高工作效率，降低成本，同时还要兼顾产品的品质和流程的透明化。
5.推广和宣传推广和宣传是新产品开发成功的关键环节之一，可以透过电视、网站、社交媒体以及各种宣传海报等多种方式进行推广和宣传。
通过清晰精确的目标人群定位和有效的传播策略，可以让更多人知晓产品的特点和优点，进而促进产品销售和市场份额的提升。
在新产品开发过程中，需要特别注意的一点是，需要始终紧密关注市场需求和潜在问题，及时调节开发进度和方向。
同时，开发新产品还需要视情况而定，根据市场的变化和趋势不断调整设计和推广策略，只有这样才能够真正实现长期的成功和持续的发展。
新产品的开发和意义
新产品的开发和意义一、引言随着科技的不断进步和市场的不断变化，新产品的开发已经成为了企业生产经营中不可或缺的一部分。
新产品的开发可以带来很多好处，比如增加企业的竞争力、提高企业的市场占有率等。
本文将详细介绍新产品开发的意义以及如何进行新产品开发。
二、新产品开发的意义1. 提高企业竞争力新产品是企业在市场上与其他企业竞争的重要手段之一。
通过不断地研发和推出新产品，可以使企业在同行业内保持领先地位，从而提高其竞争力。
2. 拓展市场份额随着消费者需求和市场变化，原有产品可能会面临市场饱和或者过时等问题。
此时，通过推出新产品来满足消费者需求可以使企业拓展更多市场份额。
3. 提高品牌知名度通过推出具有创新性和差异性的新产品，可以吸引更多消费者关注并关注到品牌本身。
这样可以提高品牌知名度，并进一步提升品牌价值。
4. 增加销售收入推出具备差异化特点的新产品可以吸引更多的消费者，从而增加销售收入。
同时，新产品的推出还可以带动原有产品的销售，进一步增加企业的销售收入。
三、新产品开发的流程1. 市场调研在开发新产品之前，需要进行市场调研。
市场调研是了解消费者需求和市场变化的重要手段。
通过市场调研可以确定产品设计方向和创新点。
2. 产品设计在进行市场调研之后，需要根据所得到的数据进行产品设计。
在设计过程中需要考虑到消费者需求、技术可行性、成本控制等因素。
3. 原型制作在完成产品设计之后，需要制作原型以验证其可行性和实用性。
原型制作需要根据实际情况选择不同的材料和工艺。
4. 试生产在原型制作完成之后，需要进行试生产。
试生产是为了验证生产过程中可能存在的问题，并对其进行改进。
5. 市场推广在完成试生产并确定好销售渠道之后，需要进行市场推广。
市场推广包括品牌宣传、广告投放、促销活动等手段。
四、新产品开发中应注意的问题1. 技术可行性在进行产品设计时需要考虑到技术可行性，避免出现设计过于理想化而无法实现的情况。
2. 成本控制在进行产品设计时需要考虑到成本控制，避免出现成本过高而导致无法盈利的情况。
新产品开发个人工作总结 新产品试产问题总结
新产品开发个人工作总结新产品试产问题总结第一篇：新产品开发工作流程新产品开发、上市工作流程一、项目的提出研发中心、市场部、销售公司根据本部门对市场的调研和了解，以《项目提出建议书》的形式提出项目建议。
各部门所提出的项目应结合公司近、中、远期的发展规划，并对产品进行初步定位，包括为公司未来发展方向建议的技术储备项目。
所有提出的项目应于每月10日前交研发部汇总、筛选，并由研发副总在每月13日的研发会议上，组织各部门对提出的项目进行可行性讨论，并确定该项目的废、立，以及是否由市场部进行前期的市场调研再行决定。
二、项目调研市场部依据研发会议的决议，对拟进行市场调研的项目制定调研方案。
市场调研方案包括调研的方法、时间、地点等方面的内容。
调研方案经企划副总批准后，由市场部组织实施调研工作。
研发中心、销售公司可根据本部门的工作需要，进行相应的市场调研，其调研方案必须经过本部门主管领导签字确认后执行。
如需要市场部或其他部门协助进行时，应及时沟通，并提供相应的市场调研方案。
三、调研结果确认市场部根据调研方案中规定的推进计划，将调研结果以调研报告的形式交企划副总审核，由企划副总提出调研结论。
第1页共5页四、立项的确认通过研发会议决议或市场部调研结论同意立项的项目，由研发部汇总，并制定相应的项目研发推进计划，呈报总经理批准执行。
如项目不能通过立项，则停止运作。
五、项目开发研发中心将总经理批准执行的项目研发推进计划，下发各相关部门，各部门根据推进计划中的时间安排制定本部门的工作计划。
在项目推进过程中，研发中心将在必要时向相关部门通报项目进行情况。
如在项目推进的过程中发生异常情况，研发中心将以书面形式通知各相关部门。
项目的实施可采取自行研发、购买专利、技术合作等多种形式。
（一）产品小试阶段1．通过技术资料的搜集，设计新产品的试验方案，试验方案包括：试验配方、工艺过程等内容。
2．新产品使用的原辅料原则上以公司现有的原辅料优先选择，若为公司内部没有的原辅料，可联系厂家索取样品。
阐述新产品开发过程的4个主要阶段
阐述新产品开发过程的4个主要阶段
新产品开发过程一般包括以下4个主要阶段：
1. 产品策划阶段：在这个阶段，企业需要制定一个明确的新产品开发计划，包括目标市场、产品设计、功能规格、市场定位、营销策略、预算和项目进度等。
同时，还需要对产品的竞争环境和市场需求进行调研分析，制定产品开发的基本框架和核心目标。
2. 产品设计阶段：这个阶段的关键是确定产品的具体功能和外观设计，包括技术规格、模型设计、UI/UX、市场调研和用户反馈等。
在此基础上，制定产品的详细设计方案，并对相关技术进行研发和测试。
3. 产品开发阶段：在这个阶段，根据产品的设计方案进行开发，包括硬件、软件、系统、产品测试和实验室测试等。
此外，还需要对产品进行市场测试和用户评估，以确保产品能够符合市场需求和用户期望。
4. 产品推广阶段：在产品开发完成后，需要制定一套全面的营销策略，包括宣传、产品推广、推广方案等。
同时，还需要开展市场推广活动、建立品牌形象、扩大用户群体以及加强与渠道合作的合作关系等。
最终，推动产品在市场上取得成功，提高客户对产品的认知度和忠诚度。
新产品开发报告三篇
新产品开发报告三篇报告一：市场调研背景此次新产品开发报告是基于市场调研的结果，旨在为公司提供有关新产品开发的策略和建议。
调研目的1. 了解市场需求和趋势2. 分析竞争对手情况3. 探索潜在的目标客户群调研方法1. 网络调研：收集和分析相关市场数据和行业报告。
2. 客户访谈：与潜在目标客户进行深入访谈，了解其需求和偏好。
3. 竞争分析：对竞争对手进行调查和分析。
调研结果1. 市场需求：通过调研发现，目前市场对于功能强大且易于操作的新产品的需求较高。
2. 竞争对手：经过竞争分析，确定了竞争对手的产品特点和市场占有率。
3. 目标客户群：通过客户访谈，确定了潜在目标客户的关注点和购买偏好。
报告二：新产品设计设计目标1. 完美结合市场调研结果，满足市场需求。
2. 强调产品的核心功能和独特之处。
3. 提供易用性和用户友好的界面设计。
设计要素1. 产品功能：根据市场需求，确定产品的各项功能和特点。
2. 用户界面：设计简洁、直观的用户界面，确保用户易于上手操作。
3. 品牌定位：确定产品的品牌形象和核心价值，确保市场认可和接受度。
设计方案1. 功能设计：基于调研结果，制定产品的功能规格和功能优先级。
2. 用户界面设计：团队将针对新产品进行用户界面的原型设计和优化。
3. 品牌定位策略：与市场部合作，制定新产品的品牌形象和推广策略。
报告三：新产品开发计划开发目标1. 在市场上推出具有竞争力的新产品。
2. 实现高质量的产品交付，并保持其可持续发展。
开发步骤1. 需求分析：明确产品需求和目标。
2. 原型设计：基于市场调研和新产品设计，制定产品的原型设计。
3. 开发与测试：进行软件和硬件的研发、测试和完善。
4. 生产和推广：根据市场策略，进行产品生产和推广活动。
5. 维护和改进：对产品进行维护和改进，以满足市场反馈和需求。
项目时间表详细的项目时间表将在后续报告中提供。
以上是新产品开发报告的三个主要部分，分别涵盖了市场调研、产品设计和开发计划。
新产品开发流程食品版
新产品开发流程食品版在食品行业，新产品的开发是企业保持竞争力和满足消费者不断变化需求的关键。
一个成功的食品新产品开发流程需要经过多个阶段，每个阶段都有其独特的任务和重点，以确保最终产品能够在市场上取得成功。
一、市场调研这是新产品开发的起点。
了解消费者的需求、偏好、饮食习惯以及市场趋势是至关重要的。
通过问卷调查、焦点小组讨论、市场观察等方法，收集大量的数据和信息。
例如，研究不同年龄段、性别、地域的消费者对于食品口味、包装、营养成分等方面的期望。
同时，关注竞争对手的产品，分析其优势和不足，找出市场空白和潜在的机会。
二、创意生成基于市场调研的结果，团队成员开始头脑风暴，提出各种新产品的创意。
这些创意可以来自于研发人员、市场营销人员、消费者的建议等。
创意的范围可以很广泛，包括新的食品种类、口味组合、加工方法、包装形式等。
在这个阶段，不急于对创意进行筛选和评价，而是鼓励大家充分发挥想象力，提出尽可能多的想法。
三、概念筛选对头脑风暴产生的众多创意进行初步筛选。
评估每个概念的可行性、市场潜力、技术难度、成本效益等因素。
筛选出几个具有较高潜力的概念进行进一步的开发。
例如，如果一个创意需要投入大量的资金和时间进行研发，而市场需求又不确定，那么可能会被淘汰。
四、产品开发确定了要开发的概念后，进入产品开发阶段。
这包括配方设计、工艺开发、样品制作等工作。
研发人员根据预定的产品特点和目标，选择合适的原材料，进行配方的优化和试验。
同时，确定生产工艺和流程，制作出初步的样品。
在这个过程中，需要不断地进行测试和调整，以确保产品的口感、质量、稳定性等符合要求。
五、包装设计一个吸引人的包装对于食品产品的销售至关重要。
包装设计不仅要美观，还要能够传达产品的特点、优势和品牌形象。
考虑包装的材料、尺寸、形状、颜色、图案、文字等元素，使其在货架上能够脱颖而出，吸引消费者的注意。
同时，要确保包装符合相关的法规和标准，如食品标签的规定。
六、产品测试制作出的样品需要进行内部测试和消费者测试。
新产品开发遵循的7大策略
新产品开发遵循的7大策略1.利用市场机会策略：企业应该密切关注市场变化和消费者需求，利用市场机会开发满足消费者需求的新产品。
这种策略要求企业具有敏锐的市场洞察力和灵活的反应能力，能够快速捕捉到市场机会并迅速推出相应产品。
2.技术创新策略：技术创新是企业实现竞争优势的基础。
在新产品开发过程中，企业应该注重技术创新，不断引入新技术、新工艺和新材料，提升产品的功能和质量，满足消费者的新需求。
3.细分市场策略：对于大部分企业来说，要在整个市场中获得巨大市场份额是非常困难的。
因此，企业可以采取细分市场策略，专注于一些特定的市场细分群体，满足其特定的需求。
这样可以避免与大企业的直接竞争，降低市场进入的难度。
4.产品差异化策略：在市场竞争日益激烈的情况下，产品差异化是企业获得竞争优势的重要手段。
企业应该通过在产品设计、功能、外观等方面的创新，使产品具有独特的特点和优势，从而吸引消费者并与竞争对手区分开来。
5.合作创新策略：在新产品开发过程中，企业可以与供应商、合作伙伴、科研机构等进行合作创新，共享资源和技术，加快产品开发进程，降低创新风险，提高产品质量和竞争力。
6.整合营销策略：新产品开发过程需要与市场营销密切结合，采取整合营销策略。
企业应该在产品开发之初就与市场营销部门紧密合作，了解市场需求，确定目标消费者，并在产品开发过程中充分考虑市场营销的因素。
7.风险管理策略：在新产品开发过程中，存在各种风险和不确定性。
企业应该制定相应的风险管理策略，对潜在的风险进行预判和控制，保证项目的顺利进行。
同时，企业还应该建立相应的项目管理体系，确保项目目标的实现。
以上是新产品开发中常用的七大策略。
企业在新产品开发过程中应根据自身情况，结合市场需求和竞争环境，选择适合的策略，并不断优化和调整，以提高产品的成功率和市场竞争力。
新产品开发流程程序文件
新产品开发流程程序文件一、前期准备阶段1.明确产品研发目标：对于新产品的开发，需要明确产品的研发目标和市场需求，例如产品定位、目标群体、市场竞争等方面。
2.市场调研：进行市场调研，了解目标市场的需求和竞争情况，通过用户反馈、竞争对手的产品分析等形成报告。
3.需求分析：根据市场调研的结果，进行需求分析，明确新产品的功能、特点和技术要求，形成产品需求文档。
4.初步设计：根据产品需求文档，进行初步设计，包括产品外观设计、结构设计、电路设计等方面，形成初步设计文档。
5.技术评估：对初步设计进行技术评估，确定可行性和技术难点，并提出解决方案，形成技术评估报告。
二、详细设计阶段1.详细设计：根据初步设计和技术评估报告，进行详细设计，包括产品结构详图、电路原理图、软件算法等方面，形成详细设计文档。
2.材料选型：根据详细设计文档，选择合适的材料和零部件，进行材料选型和供应商选择，并形成材料选型报告。
3.技术验证：对详细设计进行技术验证，包括模拟仿真测试、实物样品制作和测试等方面，确保设计方案的可行性和稳定性。
4.原型制作：根据详细设计和技术验证结果，进行产品原型的制作和调试，形成产品原型。
5.性能测试：对产品原型进行功能性能测试，包括质量检测、电性能测试、环境试验等方面，评估产品是否符合设计要求。
三、小批量制造阶段1.工艺开发：根据产品设计和性能测试结果，进行工艺开发，包括生产工艺流程、工装夹具制作等方面，确定生产流程。
2.供应链搭建：建立合作关系并进行供应链搭建，包括原材料采购、外包加工、物流运输等方面，确保生产所需资源供应。
3.小批量试制：根据工艺开发和供应链搭建结果，进行小批量试制，验证生产流程和工艺可行性。
4.品质控制：对试制产品进行品质控制，包括质量检测、性能测试、环境试验等方面，确保产品符合设计要求。
5.用户反馈：对试制产品进行用户反馈收集，了解产品的优缺点和改进方向，并进行改进调整。
四、量产阶段1.生产准备：根据小批量试制结果，进行生产准备，包括设备投入、员工培训等方面，为正式量产做好准备。
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1 第一部分 文献综述 1.1 介孔氧化铝研究背景及定义 1992 年，美国Mobil 石油公司首次使用烷基季铵盐型阳离子表面活性剂为模板剂[1]，成功地制备了M41S 系列介孔硅铝盐材料 [2]。这类介孔材料的诞生将分子筛的规则孔径从微孔范围拓展到了介孔领域，促使沸石分子筛中难以完成的大分子催化、吸附与分离等过程展示出广阔的应用前景。自此以后，介孔材料逐渐成为催化材料研究领域的热门课题之一。 氧化铝是重要的催化剂载体和吸附剂，在工业上有着广泛应用。介孔氧化铝不仅比表面积大，孔径、孔容以及孔隙分布等均可采用不同方法加以控制。将氧化铝制备成介孔材料优于传统氧化硅材料：具有更高的水热稳定性、不同的等电荷点、易于均匀负载不同的金属物种。介孔氧化铝的制备、结构和特性的研究已经成为当今研究领域的一个热点。本文详细介绍了介孔氧化铝的多种制备方法以及介孔氧化铝作为催化剂和吸附剂的应用现状，并对今后的研究方向进行了展望。 氧化铝是非常有前途的材料,基于它的热、化学、机械方面的稳定性,它在作为工业催化剂、催化剂载体,吸附剂、离子交换剂等方面有广泛的应用. 氧化铝介孔材料具有较窄的孔径分布且比传统的氧化铝有较高的比表面积,因此更利于大规模工业过程的催化应用. 有关氧化铝介孔材料的合成,时至今日文献报导量仍不多. 但在已有的文献报道中,离子表面活性剂(羧酸、十二烷基苯磺酸钠、十六烷基三甲基溴化铵)和非离子表面活性剂(聚氧丙烯)都可作为化学模板剂以模板法合成介孔氧化铝. Z.Shan et al.采用TEG为模板剂合成出了较稳定、比表面积约为530m2 /g的TUD - 1型介孔氧化铝,通过在高压釜中加热干凝胶或改变凝胶的制备过程,可以调节其孔径尺寸和孔隙度;但其孔径( ～5 nm)和孔容( ～0. 5 cm3 /g)较小. W. Deng. et al则以Pluronic 64 L ( [ PEO ]13 [ PPO ]30 [ PEO ]13 )为模板剂、仲丁醇铝为铝源,在丁醇中成功合成出了比表面积在470m2 /g,孔径为8～10 nm之间,孔容1. 0 cm3 /g的介孔氧化铝(500℃煅烧) ,但高温煅烧实验发现,其热稳定性较差.目前,在所报道的文献中,以各种模板剂制得的介孔氧化铝孔径大小仍保持在10 nm以下,为提高氧化铝介孔孔径大小,本文尝试以 2
Pluronic P123 ( PEO20 PPO70 PEO20 )为模板剂,以异丙醇铝为前躯体,通过水热合成方法合成氧化铝介孔材料,目的是获得平均孔径超过10 nm的介孔氧化铝材料. 1.2介孔氧化铝的制备方法简介 介孔氧化铝的制备方法包括溶胶-凝胶法、水热法和模板法等，其原理是以表面活性剂为模板，通过有机物和无机物之间的作用自组装生成介孔材料。近年来，人们不断对制备方法进行改进和优化，并在此基础上提出了诸多新的制备途径。制备过程中使用的模板剂主要分为两大类：表面活性剂和非表面活性剂模板剂。 1.2.1 以表面活性剂为模板剂制备介孔氧化铝 制备介孔氧化铝的表面活性剂模板剂主要有：阳离子表面活性剂、阴离子表面活性剂和非离子表面活性剂。 （1）阳离子型表面活性剂模板剂 Liu 等[3]以酒石酸为模板剂，异丁醇铝为铝源制备了介孔氧化铝。根据酒石酸的浓度不同，产物的比表面积在380～430 m2/g，且孔径随酒石酸浓度的增加在3.8～5.0 nm。Joo Hyun Kim 等[4]以十六烷基三甲基溴化铵（CTAB）作模板剂，Al(NO3)3·9H2O 为铝源制备介孔氧化铝。 改变CTAB 和铝源的比例，产物的平均孔径（3±0.2 nm）变化较小，但会导致产物的比表面积和孔容变化较大。同时，加入尿素可使介孔氧化铝的比表面积增大，但平均孔径保持稳定。当CTAB/Al（摩尔比）为0.1，尿素的浓度为3.0mol/L时，介孔氧化铝的比表面积达到最大值，为322m2/g。 （2）阴离子型表面活性剂模板剂 Agneta Caragheorgheopol 等[5]采用月桂酸作模板剂，仲丁醇铝作铝源，在仲丁醇中制备了介孔氧化铝。产物的平均孔径为3.5 nm。Qian Liu 等[6]采用十二烷基硫酸钠为模板剂，Al(NO3)3·9H2O 作铝源制备了介孔氧化铝。随着焙烧温度的提高，介孔氧化铝的比表面积和孔容逐渐减小，而平均孔径则增大。Grace Lee 等[7]以硬脂酸为模板剂，仲丁醇铝为 铝源，在水/丙醇体系中制备介孔氧化铝，其比表面积达650 m2/g，孔容为0.59 cm3/g。相对传统氧化铝而言，以硬脂酸为模板制备的介孔氧化铝比表面积 3
大，孔径小，导致其吸附氟离子的能力增强。 （3）非离子型表面活性剂模板剂 非离子表面活性剂是目前制备介孔氧化铝最常用的模板剂。温景姣等[8]以聚乙二醇为模板剂，硝酸铝为铝源制备有序介孔氧化铝。产品的比表面积为296m2/g、孔径分布窄（2.8～4.0 nm）、孔容在0.45 cm3/g以上，且孔道成蠕虫状并具有一定的有序性。Qian Liu 等[9]以聚氧乙烯-聚氧丙烯-聚氧乙烯增刊 王晓艳等：介孔氧化铝的制备及应用研究进展 ·575·（即P123）为模板剂制备介孔氧化铝。产物的比表面积为463 m2/g，孔径和孔容均随P123 浓度的增加呈增大的趋势。 1.2.2 以非表面活性剂为模板剂制备介孔氧化铝 王春明等[10]以蔗糖为模板剂，Al(NO3)3·9H2O为铝源制备了具有大比表面积的介孔-Al2O3，经600 ℃长时间焙烧后产物的比表面积仍可达350m2/g 左右。通过改变蔗糖的用量，对γ-Al2O3 的比表面积和孔结构等可进行调控。Xu 等[11]以葡萄糖，蔗糖，淀粉和β-环糊精为模板，异丙醇铝为铝源制备介孔氧化铝。模板剂分子量的不同，导致产物结构有很大的区别。相对葡萄糖和蔗糖而言，由淀粉和β-环糊精为模板剂制备的介孔氧化铝的孔径分布更宽，孔径更大。另外，对于β-环糊精而言，pH 值的改变会导致比表面积和孔容变化很大，但是孔径保持恒定。
1.3 介孔氧化铝的应用 人们对介孔材料的潜在应用进行了大量研究。其中，介孔氧化铝在催化、吸附等方面的应用受到极大的关注。 1.3.1 介孔氧化铝在吸附方面的应用 吸附法是除去水体中低浓度重金属离子很有效的方法，有关重金属离子在无机固体氧化物上的吸附作用已经开展了许多研究。常用的吸附剂是活性炭，但其吸附容量较低，且无选择性，再生困难。而介孔氧化铝具有较大的内表面，可以选择性地吸附水体中的金属离子。砷的毒性很高，因此砷的去除非常重要。通常情况下，水中砷元素的存在形式包括As（Ⅴ）和As（Ⅲ），相对于As（Ⅴ）而言，As（Ⅲ）较少见。 4
同时，工厂、农业和家庭排放的废水产生的磷是水体中产生绿色菌和藻类的直接原因，也是水体富营养化的根源。Mi-Jin Yu 等[11附量和吸附动力学角度考察了介孔氧化铝与普通氧化铝对饮用水中砷和磷的吸附能力，得出介孔氧化铝（比表面积483m2/g，0.82 cm3/g）对砷的吸附量和吸附速率是传统氧化铝的5.1 和3.8 倍；对磷的吸附量和吸附速率是普通氧化铝的2.2 和1.9 倍，导致吸附量和吸附速率增大的原因可能是介孔氧化铝具有较大比表面积和孔容。过量氟离子会导致骨骼缺钙，世界健康组织规定饮用水其含量应低于1.5 mg/L。半导体工业、电镀行业的发展导致排除的废水中氟含量急剧增加。 吸附除氟方法具有价格低，处理方便及安全等优点，使其在去除氟离子方面日益受到关注。Grace Lee等[12]使用由硬脂酸制备的介孔氧化铝去除饮用水中氟离子，研究结果表明，介孔氧化铝对饮用水中氟离子的吸附量和吸附速率是普通氧化铝的2.2 倍和45 倍，孔径大小适中以及孔径分布均匀有利于氟离子的去除。 1.3.2 介孔氧化铝在催化方面的应用 迄今为止，介孔氧化铝在催化上的应用局限于少数几类反应，究其原因在于介孔氧化铝的制备条件苛刻，产物热稳定性差，无法广泛应用。Qian Liu 等[9]将20%（质量分数）Fe 铁负载在介孔氧化铝制备的催化剂用于SO2 的还原，研究发现相对于普通氧化铝而言，介孔氧化铝制备的催化剂促使SO2 完全转化时的反应温度急剧降低，且对生成硫磺具有良好的选择性。Mo-Co/Al2O3 和Mo-Ni/Al2O3 是应用于汽柴油加氢脱硫反应的一类重要催化剂，用噻吩的加氢脱硫反应作为模型反应，对介孔氧化铝（MA）和普通氧化铝作为催化剂载体作了比较。 介孔氧化铝通过钼酸铵溶液等体积浸渍或与氧化钼一起进行焙烧处理制备催化剂。由于介孔氧化铝比普通氧化铝具有更大的比表面积，这使其可以负载约30%（质量分数）的氧化钼，与负载15%（质量分数）氧化钼的普通氧化铝相比，前者导致噻吩具有很高的转化率。在负载30%（质量分数）MoO3/MA 的XRD 图中，几乎看不到氧化钼的特征衍射峰出现。可以推断氧化钼实际上在MA 孔内形成了单分子层排布，没有堆积现象发生[13]。Pil Kim 等[2]采用硬脂酸为模板剂，仲丁醇铝为铝源制备介孔氧化铝，并采用浸渍法制备负载Ni的介孔氧化铝催 5
化剂。 研究结果表明，当硬脂酸/仲丁醇铝的比例很小时，负载Ni 的介孔氧化铝对1,2-二氯丙烷的加氢脱氯反应有较高活性。秦亮生等[14]分别采用P123，CTAB 和壳聚糖为模板剂制备介孔Al2O3，并负载纳米Au 催化剂。研究表明，以表面碱性较丰富的介孔Al2O3 为载体制备的催化剂表面Au 粒子分布较均匀且粒径（3.1～3.2nm）较小，在CO 完全氧化反应中催化活性也较高，表明载体表面的碱性位有利于稳定其表面沉积的纳米Au 粒子。 1.4 介孔氧化铝的发展展望 目前人们对于氧化铝的研究过多地集中于其微观或宏观层面, 而对其介观层面的研究相对较少, 有关氧化铝的表面性质还了解得不是很透彻。例如, 对于 - A 12O3 和%- A 12O3 等一些低温氧化铝的晶体结构仍不清楚; 低温氧化铝的晶相定量分析仍很困难; 氧化铝微晶形态与其晶型的关系尚不明确等。这些工作的开展必将有助于人们从氧化铝的微观结构入手, 探讨其对宏观物性及其作为催化剂载体时对催化性能的影响。 另外, 目前对有序介孔氧化铝的合成研究中还存在着各种问题, 如合成工艺条件比较苛刻; 合成的介孔尚未形成长程有序, 并且孔结构的稳定性差; 对有序介孔氧化铝的合成机理尚无合理解释等。如果能在有序三维连通孔道方面有所突破, 将直接引导新一代活性氧化铝催化剂载体的产生, 这将是氧化铝催化剂载体的一次重大革新。无论从材料角度还是从催化应用前景来看, 介孔氧化铝都是一种值得研究的介孔材料。相信随着这一领域的进一步研究, 研究者会很快掌握合成 介孔氧化铝材料的优良方法, 真正发挥其独特优势, 使其成为一种实用的优良催化材料。 参考文献