电力企业工会工作存在的问题与解决措施

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电力企业工会工作存在的问题与解决措施

发表时间:2019-03-12T14:16:21.620Z 来源:《电力设备》2018年第27期作者:荆锐

[导读] 摘要:在新的历史时期,工会工作对企业的管理起着举足轻重的作用。

(国网黑龙江省电力有限公司黑龙江哈尔滨 150000)

摘要:在新的历史时期,工会工作对企业的管理起着举足轻重的作用。文章对电力企业工会工作中存在的问题进行了分析,并在此基础上提出了关于加强工会组织建设的对策。

关键词:电力企业工会、维权工程、素质工程

1、电力企业工会组织发展的现状

(1)加强思想教育,促进员工凝聚力形成

电力企业工会围绕十九大建设和谐社会,和谐企业的目标,对企业全员加强思想教育,与政工、人资、纪监部门协作,以各种形式学习“十九大”精神、方略、廉洁理论等。使员工的团结意识,奋斗意识、廉洁意识大大增强,并自觉地融入工作中。思想教育促进了员工凝聚力的形成,电力企业因此拥有了一支团结和谐有战斗力的员工队伍。

(2)加强维权意识

“七个坚持”加强了员工维权和发展企业的意识:①坚持职代会制度,为职工参与企业民主决策、民主管理和民主监督搭建了平台;②坚持抓好局务公开,拓宽了员工的知情渠道;③是坚持及时完善工会组织,基层分工会建制率达100% ;④坚持开展劳动竞赛,使员工能在竞赛中建功立业;⑤通过坚持以考促学、以赛促学,师傅带徒等形式,提高了员工的工作能力;⑥坚持开展“创争”活动,树立了员工学习的榜样;⑦坚持创建学习型组织,在员工中营造了争敞知识型员工的良好氛围;⑧坚持“巾帼文明岗”活动,为女职工搭建成才营造机会;

⑨坚持以员工的利益为出发点和落脚点,推动企业员工福利工程建设。“九个坚持”,使员工的获得了实惠,主人翁意识加强,更主动地参与企业管理,关心企业发展,实现了员工与企业的共赢。

(3)加强离退,困难职工工作,促进企业和谐

对于离退体老职工,首先落实离退体人员的应该享受的“两个待遇”,让他们老有所养、老有所为;其次关注他们的身心健康,使他们老有所依;再则经常组织他们开展有益的文体活动,使他们老有所乐。建立困难员工档案,定期走访了解实情,有针对性地帮助困难职工家庭,按时发放困难生活补贴、互助补充保险基金等。

(4)加强电力企业的安全文化,促进安全生产

认真宜贯“一切事故可以预防”的安全理念,开展安全“三讲”活动,向员工们宣传安全法律法规、安全事故教训、安全先进事迹,迎合员工的需要和生产的实际需要开展技能培训,加强安全监督检查,突出抓好电网安全、人身安全和交通安全。此外,还将安全教育向家庭延伸,通过亲人亲情的感昭,教育员工提高安全意识,从“要我安全”到“我要安全”,员工的自我防护能力增强,促进了企业安全生产。

(5)加强职工文化建设活动,促进内外环境融洽

企业在搞好经营生产的同时,以“人人快乐工作”为目标,节日活动常规化、体育活动多样化,对外交流频繁化、艺术活动系列化,开展具有电力企业特色的各种丰富多彩的工会活动,团结了广大员工,加强了与外界的联系,促进了内和外顺的发展环境形成,推进了企业各方面工作的发展。

2、现阶段我国电力企业基层分工会工作存在的问题分析

(1)工会工作方式和内容滞后。

无论在什么时期,工会思想政治工作都在企业的发展战略中起到了至关重要的作用,而随着社会的转型和变化,工会思想政治工作也应有所变化。就当前的情况来看,电力系统相关企业的基层分工会思想政治工作都呈现下滑的趋势,工作思路太过陈旧,内容大多枯燥无味:不仅工作方式没有转变,且号召力与感召力都有所减弱。因此,这就需要我们注重起新时期的工会思想政治工作,针对出现的难点与重点进行分析,采取有力的措施进步优化工作。

(2)工会工作流于形式。

电力系统基层分工会的建设是为了团结企业内部职员,凝聚企业力量,推进电力企业和谐建设,促进电力系统的长足发展。但是就当前的电力系统基层分工会工作来说,其工作内容主要集中在文体活动层面上,没有发挥出自身维护职员利益,使得企业职员在反映问题情况的时候往往都是向信访部门寻求帮助,这使得工会成为一个空架子,没有明确自身思想政治工作的责任,也没有引导职员参与和投入到企业的文化建设和产品质量建设上来。

(3)民主工会管理有待提高。

首先因为没有重视基层分工会的建设,所以导致基层分工会没有得到规范的组建,工会领导干部中通常都是身兼数职,这就导致他们不能全身心的投入到工会工作中来,对工会工作的研究也十分缺乏,这些工会工作也是表面性的,是为应付了事。这也使得对于电力系统基层工会的管理工作没能得到贯彻落实,再加上复杂的改革环境影响,加大了基层工作人员的劳动关系复杂程度,相关专业的工会工作人员也较为缺乏,让工会组织难以发挥其效用。

(4)畅通职工诉求集道不够强。

在实际工作中,工会干部配备精简,常把过多的精力放在日常事务性的工作上,还没能做到完全及时掌握职工的心声.造成矛盾出现后才行使维权职能工作体现滞后性。

(5)部分工会干部服务意识不够强。

企业的一些工会干部,在工作中按部就班,沿袭工会工作的思维定式和工作模式,根据领导布置,点一步就进步,没有很好的服务大局、服务职工的意识,怀着“不求有功但求无过”之心,过一天算一天。

3、加强电力企业工会管理工作创新发展的策略

(1)建立企业工会管理的长改机制。

工会是企业职工与企业共同依赖的部门,因此在工会管理工作中,建立企业工会管理长效机制,是工会管理工作在新环境下的重点,将职工与企业的利益有机的结合起来。实现共赢的局面,这就需要做好以下几个方面的工作:①坚特企业集体合同的协商机制,工会管理

中需要发挥其主体协调的作用;②对企业劳动进行推动。利用劳动法等相关法律法规,切实的维护企业职工的权益;③不断的完西企业劳务合同纠纷处理制度,确保在职工与企业发生冲突时,能够有据可依。全面的维护企业和请发展的大好局面。

(2)完善工会管理制度,服务于金业的发展。

职工待遇和发展与电力企业自身发展密切相关,只有保证电力企业能可持续的稳定发展,才能为职工提供一个发挥的良好平台所以工会管理必须着限于企业的发展,不断完善全业相关的制度,不断激励职工,发挥大家的创造力以及工作热情。另外,需要明确企业奖罚制度,以及采用民主的管理方式进行工程的投资管理能够发挥最好的效果。对于工程的前期来讲,应当要做好相应的成本控制,在进行施工的阶段应当要做好资金使用控制,并且要保证施工的质量,让工程的投资更加的合理。

(3)坚持以人为本的理念,着眼于企业职工的利益。

在电力企业工会管理工作中,必须坚持以人为本的观念,切实的维护企业职工的利益,将工作的中心网绕在维护职工合法权益方面。这就需委做到以下几点:①根据工会管理制度,结合企业职工的实际生活情况,对困难的职工实施救助,井解决职工的实际问题,不断对其生活,工作状态进行调整。②注重职工工作的环境,安全,卫生等工作,不断改游职工的工作环境,切实的保护座工的生命财产安全。

结束语

建设创新型工会、加强工会自身建设是一项长期的工作。,坚持职工走群众路线,本着职工的认可作为标尺,把满意啊度作为评判的标准。这样一方面让职工群众感受到家的温暖,真正把工会当成家;另一方面通过通过权益意识的提升,形成三位一体的创新型工会组织。

参考文献:

[1]电力企业工会工作的问题与解决对策[J]. 王丽. 中外企业家. 2014(23)

[2]新形势下电力企业工会工作思考[J]. 徐峻峰. 中国电力企业管理. 2017(30)

[3]加强电力企业工会工作创新开展[J]. 彭齐荣. 东方企业文化. 2013(20)

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