集团总经理办公室工作总结
集团总经理办公室年工作总结
集团总经理办公室年工作总结 一、工作目标完成情况 本年度，总经理办公室紧密围绕公司战略发展目标，结合部门工作实际，细化工作措施，稳步推进了各项工作。经过一年的努力，我们顺利完成了既定的工作目标，取得了显著的工作成果。 1.1 战略规划实施 办公室按照公司战略发展规划的要求，结合市场变化和内部资源状况，协助公司领导制定了年度工作计划，明确了各项目标任务。在战略实施过程中，办公室通过定期监测、评估和调整，确保各项战略目标的有效落地。 1.2 行政事务处理 办公室积极履行各项行政事务职责，高效处理了各类公文、函件和报告。在日常工作中，办公室注重文件资料的整理归档，确保了各类信息的及时传递和有效利用。 1.3 会议组织与协调 办公室负责组织召开了公司各类会议，包括董事会、办公会、专题会等。通过精心组织和协调，确保了各类会议的顺利进行，提高了会议效率和决策质量。 二、重点工作开展情况 根据部门工作特点和工作需要，我们确定了以下几项重点工作，并取得了一定的成果。 2.1 重要事项督办 为确保公司重点工作的有效推进，办公室建立了督办工作机制，对重点事项进行全程跟踪、督促和检查。通过督办，我们推动了重点工作的落实，提高了整体工作效率。 2.2 商务接待与沟通 办公室承担着重要的商务接待任务，全年共接待各级领导和客户数百人次。在接待工作中，我们注重细节和服务质量，通过良好的沟通和协调，树立了公司的良好形象。 2.3 外联与公共关系维护 办公室积极开展对外联络工作，加强与政府部门、行业协会等的沟通与合作。同时，我们还注重公共关系的维护，通过多种渠道提升公司的社会影响力。 三、管理工作提升情况 为提高部门整体工作水平，本年度我们在管理方面采取了一系列措施。通过这些措施的实施，办公室的管理工作得到了有效提升。具体表现在以下几个方面： 3.1 制度建设与完善 办公室对原有的管理制度进行了梳理和优化，建立了更加科学、合理的管理制度体系。同时，我们还根据工作需要制定了一些新的管理规定，使各项工作有章可循、有据可查。 3.2 流程优化与再造 针对原有工作流程中存在的问题和不足，办公室进行了深入分析和梳理。在此基础上，我们对一些重要流程进行了优化和再造，提高了工作效率和规范化程度。
总经理办公室工作总结15篇
总经理办公室工作总结总经理办公室工作总结15篇总经理办公室工作总结120xx就要过去，我们即将迎来新的一年。
值此辞旧迎新之际，很高兴能有机会和大家分享过去的点点滴滴，共同展望未来。
在过去的一年，我们取得了长足的进步，公司各方面工作均取得了显着的成绩，工程、开发、销售招商、物业管理等各项经营指标均有显着提高。
各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，为z地产做出了巨大的贡献。
所以，我们的纳日z美食街的招商以及工商银行、中国银行进入品牌服饰城才达到了预期的效果，上院全盘竣工进入销售期，其他项目也都在顺利进行当中。
在这里，感谢的话一定要说。
因为我们有一个可爱的团队，并且我为这个团队感到自豪！20xx年我们前进的步伐是稳健的，但20xx年我们的目标又在哪里?看我们还在进行中的项目，纳日z大酒店主体建造完成，马上进行内部装修，高层公寓也开始精装阶段……我们已经为之付出不少心血和努力，只有这些项目成功销售告罄，我们的战役才算取得阶段性胜利。
当初的z项目让我们有了个完美的开场，使我们在锡林浩特这座城市站稳了脚跟。
但成绩毕竟属于过去，眼光要向前看才能有所发展。
我希望我们在建的其他项目，能为这座城市留下z的印记，交一份漂亮的答卷！所以说，接下来的一年是关键的一年，任重而道远。
大家都知道，20xx年国家针对房地产市场出台了一系列的政策，房地产行业均受到不同程度的冲击。
这预示着房地产市场的竞争将更加激烈，我们这个行业面临的问题也更加严峻。
即使是在这样的情况下，我们的各个项目仍然能取得喜人的成绩，我们的脚步也并没有因此而放慢节奏。
这说明，z地产仍然处于快速成长期。
当然，在成绩面前我们仍需要保持清醒的头脑，能够看到我们的不足之处，进一步改革企业的管理机制，及时调整经营班子，合理调整和完善现行机构设置及人员配置，进一步加强公司内部管理，使公司日常工作更加合理有序，同时，强化对全体员工业务能力的培养，提高整个团队的凝聚力和战斗力，才能实现20xx年质的飞跃。
总经理办公室秘书个人工作总结6篇
总经理办公室秘书个人工作总结6篇第1篇示例：总经理办公室是公司的决策中心，也是公司内部权力部门之一。
作为总经理办公室的秘书，我的工作职责是协助总经理处理日常事务、安排会议日程、协调各部门的工作，确保公司内部运转顺畅。
在过去的一段时间里，我认真履行职责，努力工作，取得了一定的成绩，同时也存在一些不足之处，现在对过去的工作进行总结，以便今后更加提高工作的效率和质量。
一、工作总结在过去的时间里，我认真负责地履行了秘书的职责。
在总经理办公室的工作中，我能够及时、准确地协助总经理处理会议安排、文稿整理、日常事务等工作。
我能够迅速适应总经理的工作节奏，根据总经理的要求，提前准备好需要的资料和文件，确保总经理的工作顺利进行。
我能够积极主动地协调各部门之间的工作，及时沟通并统一部门之间的工作计划，帮助总经理做好公司内部各方面的合作与对接工作。
我注重团队合作，在工作中我积极配合同事们，共同完成各项工作任务，确保总经理办公室的工作高效有序地开展。
二、不足之处在工作中，虽然我努力克服工作中的困难，但也存在一些不足之处。
我在一些重要文件的处理和制作方面有时候处理不够及时和精准，导致耽误了总经理会议和工作的安排进度。
我在部门协调和沟通上有时候表现欠佳，没有及时了解相关部门的工作情况，导致合作项目进展受到一定的影响。
在团队合作方面，有时候我会存在个人主义倾向，未能充分发挥团队的力量，造成工作效率降低。
三、今后计划在今后的工作中，我将努力改进自身的不足之处，提高工作的效率和质量。
我将加强对重要文件的处理和制作，提高工作的准确性和及时性，确保不再出现因此而耽误工作的情况。
我将加强部门协调和沟通，积极了解各部门的工作情况，并建立更加紧密的联系，确保公司内部各项工作的顺利进行。
在团队合作方面，我将更加重视团队的力量，倾听团队成员的建议，鼓励大家通力合作，共同实现总经理办公室的工作目标。
作为总经理办公室秘书，我将继续努力工作，不断提高自身的能力和水平，为公司的发展贡献自己的力量。
2024年公司总经理办公室工作总结(2篇)
2024年公司总经理办公室工作总结尊敬的董事会：我谨向各位董事汇报____年公司总经理办公室的工作总结。
在过去一年里，我带领办公室团队紧密团结，与各部门密切合作，共同推动公司的发展。
在全球经济面临不确定性和竞争加剧的背景下，公司总体的经营状况良好，取得了一系列令人满意的成绩。
经营成果：1. 全年销售额达到100亿美元，同比增长15%。
这主要得益于我们在产品研发、市场营销和渠道拓展方面的不断努力。
我们成功推出新产品，并加强了与现有客户的合作关系，进一步扩大了市场份额。
2. 公司利润达到20亿美元，同比增长20%。
我们通过优化生产流程和降低成本，提高了产品的利润率。
此外，我们积极推动国际化经营，开拓海外市场，增加了公司的市场多样性和风险分散能力。
3. 公司在科技创新方面取得了显著进展。
我们不断投资于研发，并与多家科技公司建立了合作伙伴关系。
公司成功推出了一系列具有技术领先和市场竞争力的产品，为公司未来的发展打下了坚实基础。
4. 公司在人才培养方面取得了重要突破。
我们积极开展内部培训，提升员工的专业能力和管理水平。
同时，我们也非常注重招聘和引进优秀人才，加强了公司的人力资源储备。
战略规划：1. 在未来一年，我们将继续加大产品研发和创新力度。
我们将投资更多资源来推动新产品的开发，寻找创新合作机会，并不断优化产品线，满足客户不断变化的需求。
2. 我们将进一步拓展海外市场。
我们将加大在发展中国家和新兴市场的市场推广力度，积极争取项目合作和经销商招募，为公司持续的增长提供动力。
3. 我们将加强内部管理和控制，提高运营效率。
我们将引入先进的管理工具和技术，优化流程和组织结构，提高绩效评估和激励机制，以确保公司的经营效率和质量。
4. 我们将加大环保和可持续发展的投入。
我们将积极推动绿色生产和循环经济，在产品设计和生产过程中注重环境友好型。
同时，我们也将与各方合作，共同推动社会责任项目的落地实施。
风险挑战：尽管公司取得了一系列令人满意的成绩，但仍然存在一些挑战和风险需要我们高度关注。
公司总经理办公室工作总结8篇
公司总经理办公室工作总结8篇篇1尊敬的领导：在过去的几个月里，我作为公司总经理办公室的一员，始终以高度的责任心和使命感，认真履行工作职责，积极推动公司各项工作的顺利进行。
现将几个月来的工作情况总结如下：一、工作背景与目标公司总经理办公室作为公司的核心部门之一，承载着协助总经理进行日常管理、协调各部门工作、推动公司战略目标实现的重要职责。
几个月来，我部门始终以提升公司整体运营效率为目标，通过加强内部管理和外部协调，努力营造和谐、高效的工作环境，为公司的稳定发展提供有力支持。
二、主要工作与成果1. 强化内部管理，提升工作效率。
通过对公司内部管理流程的优化和规范，我部门建立了更加科学、合理的工作机制，明确了各部门和员工的职责权限，减少了重复劳动和沟通成本。
同时，加强了对员工的工作培训和指导，提高了员工的专业素质和业务能力，进一步提升了整体工作效率。
2. 协调外部关系，促进合作共赢。
我部门始终秉承公司的发展理念，积极与相关部门和单位建立和维护良好的合作关系，为公司争取了更多的资源和支持。
通过加强与供应商、客户和行业组织的沟通与协作，我部门成功推动了多个项目的顺利进行，实现了合作共赢的局面。
3. 推动公司战略目标实现。
根据公司总体战略目标，我部门积极配合公司领导制定和实施了一系列切实可行的措施和方案。
通过加强市场调研和分析，我部门为公司提供了有力的数据支持和决策参考，推动了公司在激烈的市场竞争中不断取得新的突破和发展。
三、面临的挑战与解决方案几个月来，我部门在取得一定工作成果的同时，也面临一些挑战和困难。
主要是部分员工对新的管理方式和工作要求适应不足，导致工作效率受到一定影响。
针对这一问题，我部门将进一步加强员工培训和指导，帮助员工尽快适应新的工作环境和工作要求。
同时，我部门还将继续优化管理流程，提高决策效率和执行力，确保公司各项工作的顺利进行。
四、未来的工作计划与展望未来几个月，我部门将继续围绕公司总体战略目标，制定更加具体、可行的工作计划和措施。
总经理办公室工作总结范文(通用6篇)
总经理办公室工作总结范文(通用6篇)篇一：尊敬的领导：您好！我是XX公司的总经理办公室的工作人员，经过一个季度的努力和工作，我对自己的工作进行了总结，现将总结报告如下：1.工作目标及完成情况：本季度的工作目标是协助总经理完成公司的日常管理工作，提供高效的办公支持和协调各部门之间的沟通。
我认为我在这方面完成得较好，积极配合总经理的工作安排，及时处理各类办公事务，并保障总经理办公室的日常运转。
2.沟通协调能力：作为总经理办公室的工作人员，我与各部门之间的沟通协调起到了重要的作用。
通过及时沟通和反馈，我成功解决了各种办公事务上的问题和矛盾，并顺利促成了各部门之间的良好合作关系，提高了工作效率。
3.办公事务处理能力：总经理办公室是一个重要的工作平台，我在办公事务的处理上注重细节，严格遵守办公守则，确保了各类文件的处理准确、及时，并妥善保管和归档。
同时，我积极学习并使用办公软件，提高了工作效率。
4.团队协作精神：在总经理办公室的工作中，团队协作是至关重要的。
我与同事之间保持良好的沟通和合作，相互支持和帮助，共同面对工作中的挑战，并取得了较好的工作成绩。
5.自我学习与提升：作为一名工作人员，我始终保持学习的态度，不断提高自我素质和工作能力。
在本季度，我参加了多项培训和学习活动，积极学习相关知识和技能，提高了自己的综合素质和专业能力。
总体来说，我在这个季度的工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处，比如在协调沟通上还需要加强，办公事务处理上还需要更高的效率等。
我将在以后的工作中不断总结经验，改进自身能力，为公司的发展贡献更大的力量。
谢谢领导对我的支持和信任！此致礼拜！XX公司总经理办公室工作人员篇二：尊敬的领导：您好！我是XX公司总经理办公室的工作人员，根据近期的工作情况，我将自己的工作进行了总结，现将总结报告如下：首先，我在这段时间的工作中，始终保持了积极的工作态度，努力配合领导的工作安排，认真完成各类办公任务。
集团总经理办公室工作总结
集团总经理办公室工作总结•相关推荐集团总经理办公室工作总结范文（精选12篇）难忘的工作生活已经告一段落了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。
相信很多朋友都不知道工作总结该怎么写吧，以下是小编为大家整理的集团总经理办公室工作总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
集团总经理办公室工作总结篇120xx年x月x日，经xx集团控股有限公司董事会的任命，我担任xx传媒总经理一职。
这半个月里，在集团董事会及公司下属的全力支持下，各项工作开展顺利。
经过公司全体成员的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩，企业综合实力增强，社会信誉提高。
回顾半个月来工作，主要有以下几方面：一、组织建设设立部门，明确部门工作职责并配齐人员：营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟。
由于我们团队只有4个人，缺少行政总监一职，所以行政总监一职暂时由我和财务总监黄慧娟共同担任，行政总监的工作暂时由我和财务总监黄慧娟来完成。
二、文化建设注重企业文化建设，提炼xx传媒的文化“合众共赢、激情创新”，既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。
秉承“诚信立足社会，服务创造未来”的经营理念，秉持“卓越服务、快乐生活”的企业使命，坚持以客户为中心，主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务通过不断营销创新、积极进取，取得了良好成绩，得到了社会各界的认可和鼓励。
三、团队建设通过组织一系列活动来建设xx传媒的大团队：组织xx传媒高管赴南安参加摩尔拓展训练，培养xx传媒团队的团结合作能力;组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训，提高职业涵养;组织高管参加《企业文化：让企业拥有生命》的课程培训，使高管更清晰地认同公司文化。
同时，在各项活动的开展过程中，我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会，让他们有机会表现自己，锻炼自己。
四、业绩建设在短短的半个月里，由于团队的协力合作，业绩取得了骄人的成效。
公司总经理办公室工作总结样本6篇
公司总经理办公室工作总结样本6篇篇1一、引言在过去的一年里，总经理办公室作为公司的核心管理部门，承担着决策支持、组织协调和行政管理的重要职责。
在此，我对过去一年的工作进行全面的总结，以期更好地把握未来发展方向，提升工作效率与质量。
二、工作内容概述1. 决策支持与参谋工作- 参与公司战略规划的制定与实施，提供决策分析与建议。
- 跟进各项政策、市场动态的变化，及时调整办公室管理策略。
- 组织专题会议，就公司重大事项进行深入研讨和决策。
2. 日常管理事务协调与处理- 确保总经理日程安排得当，高效处理各类会议、商务活动。
- 协调各部门之间的沟通与合作，促进公司内部资源优化配置。
- 处理突发事件与紧急事务，确保公司运营稳定。
3. 行政管理及优化工作- 完善办公室管理制度与流程，提升工作效率。
- 组织开展公司内外部接待工作，树立良好企业形象。
- 推进办公环境的优化升级，为员工创造舒适的工作氛围。
三、重点成果及创新举措1. 决策支持成效显著- 成功推动公司战略规划落地实施，为公司长期发展奠定基础。
- 提供精准的市场分析与建议，助力公司在市场竞争中占据优势。
- 专题会议决策质量高，有效解决了公司发展中的关键问题。
2. 协调管理取得突破- 成功构建跨部门协同机制，提升了公司整体运营效率。
- 紧急事务处理得当，有效保障了公司业务的连续性。
- 强化内部管理，规范工作流程，减少了管理漏洞与浪费。
3. 行政管理与创新实践成果丰硕- 制定并实施了新的办公室管理制度，显著提升工作效率。
- 成功策划多次重要会议与活动，赢得内外部客户好评。
篇2一、引言在过去的一年里，总经理办公室作为公司的核心管理机构，秉持高效、务实的工作原则，围绕公司整体战略目标，有序开展各项工作。
本报告旨在全面回顾过去一年的工作成果，梳理工作经验，展望未来发展方向，并提出改进措施和工作建议。
二、工作总结1. 工作任务完成情况本年度，总经理办公室围绕公司的总体发展战略，细化工作目标和计划，确保各项任务得到有效执行。
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集团总经理办公室工作
总结
Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
XX集团总经理办公室XX年工作总结
XX年，办公室在公司各级领导的关怀和指导下，在各部门的大力支持和配合下，认
真落实公司各项工作部署，基本达到了预期工作目的，收到了较好的效果。为了总结
经验，找出不足，以便能够在今后发挥好办公室的职能作用，现对XX年度工作总结如
下，回顾一年来的工作，我们积极发挥综合协调和纽带作用，认证贯彻执行公司领导
集体的政令。办公室通过参加各种会议，领会政策，及时准确领会领导意图，了解了
企业的重大决策的形成过程，从而便于加大督查力度，保证了决策的贯彻落实和政令
的畅通。XX年总经办重点完成了如下几项重点工作：
一、重点完成了公司主要文件和公司领导主要文稿起草工作
二、工作任务督办
XX年，总经办加强了对公司经理办公会和历次工作会议部署的重点工作督察催办的
工作力度，
1、 司刊编辑工作
2、 股权分置改革工作
三、企业文化建设
1、出色完成公司企业品牌评选的申报工作，提高了公司对外形象的知名度和美誉度
（1） 为参加XX全国企业500强的申报工作，精心编写申报材料并严格按照申报程
序组织参选，最终，公司以优良的业绩入选全国服务类企业500强，位列478位。这
是津滨公司自成立以来，首次入选全国500强知名企业，对公司发展具有里程碑意
义。
（2） 为参加XX年中国房地产百强企业评选，准备上报资料。公司与XX年4月荣获
中国房地产“百强之星”企业；唐董事长当选为中国房地产百强企业优秀企业家；
（3） 编写“XX年中国房地产百强企业——津滨发展篇案例”文稿，年内可定稿，
由中国指数研究院、中国房地产TOP10研究组出版；
（4） 起草公司企业文化建设经验材料。公司在XX年9月荣获中国企业文化促进会
颁发的“全国企业文化建单位”。这是公司迄今为止荣获的第一项全国性的企业文化
殊荣。
（5） 起草公司质量信誉建设材料。经中国产品质量协会评审，津滨公司获得XX年
度全国质量信誉AAA等级称号。
（6） 积极参加由开发区保税区工委宣传部组织的两区企业优秀内刊评选活动，《津
滨发展》司刊首度获得“设计、创意、策划”综合大奖；
3、 组织公司ISO9000内审工作。准备ISO9000外审工作所需的各项资料，协助管理
者代表做好质量管理体系工作。使公司顺利通过XX年外审，确保了公司9000认证的
质量和信誉，津滨公司通过ISO9000质量认证四年来，总经办对历年的内审工作都进
行精心组织和筹划，通过严格的内审，找出管理上的缺陷，堵塞了漏洞，确保了BSI
公司例行外部审查一次通过。
4、 出色完成保持共产党员先进性教育活动相关文件的起草工作。总经办两位同志参
加了先进性教育活动办公室工作，起草了领导动员讲话、党委书记党课讲话提纲、工
作简报等文件十几篇，完成了数万字的稿件编纂工作；
5、 完成滨海发展大厦装修方案的制定和修订工作。经与多家装修装饰公司进行方案
比较，最终确定了滨海发展大厦的装修方案。
6、 加强档案管理工作，使档案工作纳入规范化、制度化轨道
1、 由于XX年使用的表格格式、电子版本及CAD制
作要求变动较大。我们及时对在建项目施工单位、监理单位针对建设工程竣工档案移
交电子目录、CAD竣工图光盘等变动进行重点培训。向开发区档案馆移交的天大科技
园软件大厦、高科技工业园三期C标段工程竣工资料、金融街二期主体及货币发行库
桩基竣工资料已完全符合档案局新制订的档案整编要求，并顺利通过验收检查。现金
融街二期进入工程资料预验收。完成津滨雅都高层住宅工程竣工资料、图纸的归档工
作，向津滨创辉、物业等公司移交图纸的工作。配合一、二分公司完成、津滨磁电、
新材料高科技工业园厂房办理产权证事宜，
2、 参加泰达控股召开的XX年工作总结及XX年工
作计划会议。根据会议提出的加大档案执法力度，探索档案管理模式，达到国际A级
认证标准的要求，公司资料室特聘请泰达控股档案科对我公司各部门及分公司文书档
案存在的问题进行了现场座谈会，对历年来公司所有的文件进行重新整理、归档。对
档案库房进行重新调整。完成津滨总部及分公司1998年至XX年文书档案、实物档
案、声像档案、会计凭证、帐簿及报表收集归档、分类整理、编目、更换装具，输入
微机、装订并编号上架工作，现正全面编研、自检工作，迎接12月中旬的档案评估认
证。
7、 网络建设
今年公司把公司网站建设做为企业文化建设的一件大事来抓，总经办重点抓了网站的
更新工作，邀请数家网页专业设计公司，经反复比较初步确定了网页的设计风格，目
前对公司网页设计单位和设计方案正在进行最后的遴选。
六、办理公司领导出国考察事宜。本年度共办理公司领导出国考察事宜27人次。
七、办理公司权证年检、变更、升级事宜。
包括：公司营业执照年检、变更；法人代码证年检、变更；进出口资格证书年检、海
关证书年检；房地产资质证书年检、升级。
八、强化职工医疗保健工作：
1、 今年3月份总经办为总部及部分下属公司97名女职工做了妇科体检。6月份为
总部及部分下属公司173名职工做了健康体检。在每次体检后对体检结果逐一进行分
析，向职工提出医疗保健意见，并对体检结果进行统计、汇总、资料入档及总结工
作。
2、 本着以预防为主，总经办组织对总部及部分下属公司117名职工接种流感疫苗。
3、 在做好日常职工医疗保健工作的同时，利用司刊向广大职工宣传医疗保健知识及
短讯4次。
4、 关心职工健康。把好送餐单位午餐质量关，三次请区防病站抽查餐具消毒情况，
对发现的问题及时追踪检查，对午餐配餐用料勤查、勤督促。今年共计14次看望生病
职工。
八、做好资产管理工作
1、强化租金催缴工作。对津滨大厦20家租赁房屋的公司，总经办克服丛丛困难及时
收缴房租，今年应收缴房租元，至11月22日已收缴房租元；今年签订房屋租赁合同
14份；办理终止合同手续6份。
2、对公司办公用品的现状进行了规范管理，制定出《津滨发展办公用品管理办法》
并严格执行。
3、 办理房屋产权过户工作。配合公司房产出售工作，协助天元投资公司、津滨联合
物业公司、一分公司、二分公司办理市内雅都公寓、建设大厦二、三层、阳光花园公
寓房屋产权过户手续。
4、 完成公司总部及下属4家产权活动单位XX年市经济普查统计、报表工作，并顺
利通过审核。
5、 根据经理办公会的要求核查阳光花园资产变现情况，并形成《关于阳光花园房产
盘活变现情况的汇报》；
6、 根据经理办公会的要求核查公司资产盘活变现情况，并形成了《关于资产权证办
理及盘活情况的汇报》；
7、 根据公司现有资产状况，清整公司各类权证，并督办各有关单位办理所缺资产权
证。