钱江杯验收汇报材料--15页

目录第一节、工程概况······································第二节、工程的特点····································第三节、工程施工质量管理······························第四节、施工难点·····································第五节、技术创新工作介绍·····························第六节、工程质量情况介绍·····························第七节、社会影响·····································第八节、结束语·······································********************工程创“钱江杯”工程汇报材料前言：尊敬的各位领导、各位专家：首先我代表********************公司向各位领导、专家的到来表示感谢，承蒙在座各位领导、专家的关心、支持，今天****************工程迎来了2006年度钱江杯优质工程的复查验收之日，下面我对该工程的创优情况作简要汇报。

第一节、工程概况一、建设概况工程名称：**********************工程建设单位：********设计单位：*********************监理单位：************************政府监督：*****市质监站施工单位：*************************（主申报单位）开工日期：*****年**月***日竣工日期：*****年**月***日竣工验收：***年****月***日二、实体概况工程地址：******************************结构层次：钢筋混凝土框架-剪力墙结构，地上***层，地下***层。

建筑面积：*****㎡建筑高度：檐口高度为*****M结构形式：地基基础：Φ800-Φ1000挖孔灌注桩基础形式：桩承台筏板基础主要构件尺寸及砼强度：柱子尺寸1200×1200-600×600不等，圆柱Φ1300-Φ800不等，地下室底板厚度：主楼600MM，裙房500MM，砼底板为C35/S6,墙板、顶板为C40/S6；地上主体为C30、 C35、C40不等，全部采用商品砼泵送。

屋面情况：上人屋面：SBS防水卷材，木地板（花岗岩）。

不上人屋面：绿化种植屋面。

内部装饰：大厅地面为大理石，各层楼地面走廊为人造石饰面，房间内采用塑胶地板及木地板。

内墙为乳胶漆面层。

轻质隔墙，天棚为轻钢龙骨石膏板饰面。

建筑设备安装：包括空调系统、送排风系统、防排烟系统、室内给排水系统、室内消防系统。

智能化情况：有通信网络系统，火灾报警及消防联动系统、安全防范系统、综合布线系统。

电梯情况：采用天津奥的斯四部电梯，一部为消防电梯，三部为客用电梯。

第二节、工程的特点设计特点：整个工程立面设计新颖别致，平面布局科学合理。

具有高度智能化、环保化、人性化、体现最新办公理念的现代化综合大楼。

技术特点：技术创新含量较高。

管理特点：全过程动态管理。

第三节、工程施工质量管理质量目标：确保“钱江杯”工程。

质量保证体系：QEO三合一管理体系。

质量、技术保证措施：工程质量的优劣，依赖于良好的过程管理，在本工程施工过程中，公司及项目部通过采取以下措施，很好地将工程管理纳入动态控制中，从而确保了工程质量，圆满完成了各项预期目标，具体如下：（一）、明确创优目标，落实工作责任本工程体量较大，施工单位较多，业主的要求也比较高，本工程从开始就明确了创省优“钱江杯”目标。

在施工过程中，紧紧围绕这一目标“高标准、严要求”组织工程施工。

工程开工前，公司与项目部、项目部与各施工班组层层明确创优目标，签订工程创优责任书，实施工程质量目标分解，对施工全过程实行预测预控，并在目标责任制中明确了相应奖惩规定。

通过这一制度，很好地将工程质量目标与各自的经济利益相挂钩，极大地促进了质量目标的实现。

（二）、贯彻质保体系，执行强制性条文在该工程的施工过程中，各施工单位都积极推行其公司的质量保证体系，以完善工程过程控制及管理，使工程施工过程有序、合理，处于受控状态（****公司于****年通过ISO9002质保体系认证，于*****年通过QEQ 三合一管理体系认证，通过几年的运作和多年的创优经历，形成了一套较为合理的质保体系）。

另一方面，项目部在施工过程中严格执行国家强制性条文，并针对相关条款，公司、项目部均组织相关人员进行相应的检查，以及时、尽早地发现问题、解决问题。

（三）、严把图纸会审关，坚持按图施工在本工程的施工过程中，项目部严把图纸会审关，通过这一措施，以清楚了解工程的施工特点、难点及设计的意图，并从施工的角度出发以减少工程施工设计失误和图纸差错，从而确保了施工的顺利开展。

（四）、编制施工方案，做好技术交底、技术复核，落实质量管理计划通过编制切实可行的施工方案和实实在在的三级技术交底，使项目部施工技术人员和操作人员充分了解该工程的施工难点、特点、技术要求、质量目标、创优计划和施工方法等等，这对于保证质量目标的实现很有效。

同时，在开工前，项目部按质量标准规定进行的检查、复核外，还结合本工程的具体施工难点，在分项工程施工前做好必要的检查、复核工作。

（五）、严把材料进货关，杜绝劣质产品进场工程所用材料、产品均严格按照公司质保体系的采购控制程序和验证，货比三家，进行合格分承包方评定，择优录取，严格杜绝不合格产品进入现场。

工程用所有进场材料、设备、构配件合格证齐全并符合要求，并在监理旁站见证下取样，按规定送样测试，合格后方在工程上使用。

通过这一措施，从源头上控制了工程质量。

（六）加强员工教育，提高全员素质建筑业因其行业特性，从业人员的门槛低、素质低。

本工程总建筑面积*******平方米，参加施工的人员较多，安全不稳定因素也较多。

鉴于此，分公司积极会同项目部做好施工人员的教育工作，通过多种形式，如：培训、会议、观摩、比赛、考核等，以提高项目部施工人员的整体素质。

另一方面，在每层结构施工时进行施工前的技术、安全交底和施工后的自检总结，让员工施工前做到心中有数，施工后心中明了。

（七）、做好协调工作，确保有序施工本工程参建单位、作业班组较多，为保证工程的顺利竣工，项目部积极同有关各方做好协调工作。

一方面，积极做好工程各专业班组的协调工作，以尽早发现问题，尽快解决。

另一方面，项目部也积极做好与业主方、设计方、监理方等的协调配合工作，以减少因沟通不利带来的种种不利因素。

第四节、施工难点1、本工程的外立面为圆形结构，测量放样难度较大。

2、创优目标高，施工单位较多，相互协调及施工管理难度大。

3、在安装工程中，各安装系统管道繁多、复杂。

4、外墙呼吸式双层幕墙施工难度较大，施工技术要求高。

第五节、技术创新工作介绍一、技术创新工作1、针对工程实际情况和商品砼的用量很大的特点，主体结构施工必须先解决好模板支撑系统。

为此项目部购买了全新的18MM多夹板和足量的大尺寸木档作为内外墙和楼层板的模板，保证了结构质量。

施工中组织技术力量仔细复核模板安装、轴线定位等细部工作，每层结构施工完毕，进行“三检”制度自评质量等级，实行工序交接制度，并会同木工、砼工班长及操作人员对每块墙板和梁柱进行实测和观感评定，奖优罚劣，总结经验，克服不足，成型后的砼结构表面平整、光洁、节点清晰、棱角分明、截面尺寸符合设计及规范要求，室外全高垂直偏差最大为12㎜。