《手游运营手册》之四：产品生命周期
简述产品生命周期理论
简述产品生命周期理论
产品生命周期理论是指一种消费者行为分析模型，用来描述物品的流行度从开始到结束的变化过程。
它可以帮助公司了解消费者对产品的反应和经济形势变化，以便实施有效的营销策略。
通常情况下，产品生命周期分为四个阶段：发展、成熟、下降和消亡。
1.发展阶段
发展阶段也称为创新阶段或早期沃尔玛阶段。
在这一阶段，产品的销量增长较慢，因为消费者不太了解新产品的特性，仍在尝试阶段。
然而，公司也有机会把新产品宣传得更好，吸引更多消费者。
此外，利润率通常较高，因为公司把精力放在积极推广和拓展市场上。
2.成熟阶段
成熟阶段是产品生命周期中最重要的阶段，也是产品受欢迎程度最高的阶段。
在这一阶段，该产品的市场份额最大，而且占据了最大的利润率。
公司使用积极的定价策略，以吸引更多消费者购买该产品。
营销活动价格促销也非常常见，以提高销量。
3.下降阶段
在下降阶段，产品的销量开始下降，消费者对其的兴趣减弱，公司也开始减少营销活动。
此外，利润率也开始下降，因为公司需要利用降价策略来保持市场份额。
4.消亡阶段
消亡阶段是产品生命周期的最后一个阶段，也是公司确定是否继续投入资金的重要决定点。
如果公司认为产品不再能够带来足够增量，
则会停止制造该产品以及相关的营销活动，将资源转移至其他更具潜力的产品上。
总的来说，产品生命周期理论是依据消费者的行为来分析产品的流行度和盈利情况的重要模型，它可以帮助公司对消费者对产品的反应和经济形势变化作出合理的判断，以便采取有效的营销策略。
掌握这种模型，可以帮助公司有效地把握市场动态，制定出更为灵活而有效的营销策略。
产品生命周期及策略
产品生命周期及策略1. 什么是产品生命周期产品生命周期是指一个产品从诞生到消亡的整个过程，通常分为市场导入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。
在不同的阶段，企业需要采取不同的策略来使产品保持竞争力和市场份额。
2. 市场导入期策略市场导入期是产品刚刚推出时的阶段，此时产品在市场上还没有获得知名度，需谨慎制定推广策略。
以下是一些市场导入期的策略：•市场调研：了解目标市场的需求、竞争对手及市场规模等因素，为制定后续策略打下基础。
•定位与差异化：确定产品的目标用户，并找出与竞争对手的差异点，使产品在市场中脱颖而出。
•提供优惠：通过提供折扣、礼品等促销活动，吸引潜在客户尝试产品，并增加产品的竞争力。
•建立渠道：与分销商建立合作关系，将产品尽快推向市场，并通过合适的渠道实现产品的销售。
3. 成长期策略成长期是产品开始进入市场并快速发展的阶段。
此时，企业应加大市场推广和销售投入，提高品牌知名度、扩大市场份额。
以下是一些成长期的策略：•品牌建设：通过投放广告、举办活动等方式，提升产品品牌形象和知名度。
•增加销售渠道：寻找更多的销售渠道，例如线上销售和线下实体店铺等，扩大产品的触达范围。
•产品创新：不断改进产品，满足用户需求，并引起用户的兴趣。
•建立客户关系：通过与客户建立良好的合作关系，提高客户忠诚度和口碑传播。
4. 成熟期策略成熟期是产品市场份额达到饱和状态的阶段。
此时，市场竞争激烈，企业需要通过一些策略来维持市场份额并增加产品的附加值。
以下是一些成熟期的策略：•价格策略：根据市场需求和竞争情况，调整产品价格以提高销售量，并与竞争对手保持竞争力。
•增值服务：提供额外的服务、保修期限等，增加产品的附加值，吸引用户选择自家产品。
•市场细分：将市场细分为不同的目标用户群体，针对不同的用户需求推出特定版本的产品。
•扩大渠道：寻找更多的分销商和渠道合作伙伴，扩大产品在市场中的覆盖面。
5. 衰退期策略衰退期是产品市场份额开始下降的阶段。
产品生命周期分四个阶段
产品生命周期分四个阶段
产品生命周期是指产品从开发到终止的整个寿命，分为四个阶段：
研发阶段：在此阶段，企业要确定产品的定位，确定市场需求，定义产品特征，确定
设计方案，开发出原型样机，进行实验验证，最终完成产品设计。
生产阶段：在此阶段，企业要根据设计的方案配置资源，分析设备转产投资潜力，同
时选择合适的原材料和半成品，以及采购相应的物料。
通过技术测试确保生产的整体质量，解决质量问题，实现产品的产出。
营销阶段：在此阶段，公司首先要有清晰的产品定位，了解客户及竞争对手，要有切
实可行的营销策略，定义好产品的价格和渠道，宣传推广产品，加强符合政府有关政策的
宣传，并通过销售激励，赢得客户的认可及关注。
后期维护阶段：在此阶段，企业要根据市场反馈，及时发现及解决产品使用中可能出
现的问题，改善企业产品服务。
同时，了解客户满意程度，比较客户需求和市场变化，以
促进该产品进入重新设计研发的阶段，实现其可持续发展。
产品生命周期的四个阶段：研发阶段、生产阶段、营销阶段以及后期维护阶段，构成
了产品完整的生命周期。
企业要在每个阶段有合理的投入，以确保其可持续发展，不断完
善其产品质量，提高客户满意度。
简述产品生命周期的四个阶段
简述产品生命周期的四个阶段
产品生命周期的四个阶段是导入期、成长期、成熟期和衰退期。
导入期的产品用户很少，只有高收入用户会尝试新的产品。
产品虽然设计新颖，但质量有待提高，尤其是可靠性(技术不确定性大)。
成长期的标志是产品销量节节攀升，产品的销售群已经扩大(市场增长率高，需求高速增长)。
此时消费者会接受参差不齐的质量，并对质量的要求不高。
成熟期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争。
成熟期虽然市场巨大，但是已经基本饱和。
新的客户减少，主要靠老客户的重复购买支撑。
衰退期产品的客户大多很精明，对性价比要求高。
各企业的产品差别小(技术被模仿，替代品充斥市场)，因此价格差异也会缩小。
产品的生命周期分为四个阶段
产品的生命周期分为四个阶段
产品生命周期的四个阶段：导入期、成长期、成熟期、衰退期。
产品生命周期亦称“商品生命周期”。
是指产品从投入市场到更新换代和退出市场所经历的全过程。
是产品或商品在市场运动中的经济寿命，也即在市场流通过程中，由于消费者的需求变化以及影响市场的其他因素所造成的商品由盛转衰的周期。
扩展资料
产品从准备进入市场开始到被淘汰退出市场为止的全部运动过程，是由需求与技术的生产周期所决定。
是产品或商品在市场运动中的经济寿命，也即在市场
流通过程中，由于消费者的需求变化以及影响市场的其他因素所造成的商品由盛转衰的周期。
主要是由消费者的消费方式、消费水平、消费结构和消费心理的变化所决定的。
一般分为导入（进入）期、成长期、成熟期（饱和期）、衰退（衰落）期四个阶段。
产品生命周期的四个阶段特点
产品生命周期的四个阶段特点1. 导入期（Introduction Stage）：在导入期，产品刚刚投放市场，销售量较少，市场渗透率也较低。
这个阶段的特点主要有以下几点：（1）市场需求不稳定：由于产品刚刚面世，消费者对该产品的需求还没有形成稳定的规模，因此市场需求波动较大。
（2）高成本：产品刚开始投入市场，需要进行推广、宣传和储备等工作，因此成本较高。
（3）利润较低：由于销售量不高，生产量有限，成本较高，因此利润相对较低。
（4）竞争激烈：由于市场需求尚未形成巨大规模，产品厂商之间竞争激烈，争夺市场份额。
（5）市场教育阶段：在导入期，产品需要加大宣传力度，进行市场教育，使消费者了解、接受和购买该产品。
2. 成长期（Growth Stage）：在成长期，产品开始得到市场认可，销售量开始快速增长，市场渗透率逐渐提高。
这个阶段的特点主要有以下几点：（1）销售量增长迅速：由于市场需求高涨，产品销售量开始快速增长，企业能够获取较高的市场份额。
（2）利润开始增加：由于销售量增加，产量提高，成本逐渐降低，因此企业能够获得较高的利润。
（3）产品差异化：随着市场的发展，竞争加剧，企业需要通过不断创新和改进产品，提供更好的产品特性和差异化的竞争优势。
（4）市场渗透率提高：成长期产品渗透率迅速增加，消费者对产品了解逐渐加深。
（5）市场价格竞争：由于市场竞争激烈，主导企业往往通过降低产品价格来吸引消费者，争夺市场份额。
3. 成熟期（Maturity Stage）：在成熟期，产品市场需求已达到饱和状态，销售增长缓慢甚至趋于稳定。
这个阶段的特点主要有以下几点：（1）市场饱和：市场需求相对稳定，消费者已达到饱和状态，产品销售增长缓慢。
（2）市场竞争更加激烈：随着市场饱和，市场竞争进一步加剧，企业间的竞争更加激烈，越来越多的竞争对手进入市场。
（3）产品差异化有限：在成熟期，产品差异化相对较小，企业需要通过其他手段来提升竞争力，比如服务质量、品牌建设等。
产品的生命周期有四个
产品的生命周期有四个：引（导）入期、成长期、成熟期、衰退期。
在引入期的时候，也就是新产品的定价策略有四个：快速撇脂（高促销和高价格）、缓慢撇脂（低促销和高价格）、快速渗透高促销第一阶段：引入期新产品投入市场，便进入了引入期。
此时顾客对产品还不了解，除了少数追求新奇的顾客外，几乎没有人实际购买该产品。
在此阶段产品生产批量小，制造成本高，广告费用大，产品销售价格偏高，销售量极为有限，企业通常不能获利。
第二阶段：成长期当产品进入引入期，销售取得成功之后，便进入了成长期。
这是需求增长阶段，需求量和销售额迅速上升，生产成本大幅度下降，利润迅速增长。
第三阶段：成熟期经过成长期之后，随着购买产品的人数增多，市场需求趋于饱和，产品便进入了成熟期阶段。
此时，销售增长速度缓慢直至转而下降，由于竞争的加剧，导致广告费用再度提高，利润下降。
第四阶段：衰退期随着科技的发展、新产品和替代晶的出现以及消费习惯的改变等原因，产品的销售量和利润持续下降，产品从而进入了衰退期。
产品的需求量和销售量迅速下降，同时市场上出现替代品和新产品，使顾客的消费习惯发生改变。
此时成本较高的企业就会由于无利可图而陆续停止生产，该类产品的生命周期也就陆续结束，以至最后完全撤出市场。
低价格）、缓慢渗透（低促销低价格）引入期的营销策略--瞄准市场，先声夺人引人期是产品成功的开始，但是，往往很多新产品在向市场投放以后，还没有进入成长期就被淘汰了。
因此，企业要针对成长期的特点，制定和选择不同的营销策略。
可供企业选择的营销策略，主要有以下几种类型：①迅速夺取策略。
指以高价格和高促销水平推出新产品的策略，采用此策略必须具备如下条件：产品鲜为人知；了解产品的人急于购买，并愿意以卖主的定价支付；企业面临潜在的竞争，必须尽快培养对本产品"品牌偏好"的忠实顾客。
②缓慢夺取策略。
指以高价格和低促销水平推出新产品的策略。
它适用于这样一些情况：市场规模有限；顾客已经了解该产品；顾客愿意支付高价；没有剧烈的潜在竞争。
简述产品生命周期的四个阶段及特点
简述产品生命周期的四个阶段及特点产品生命周期是商业管理的重要概念，它指的是产品从生产到消费，再到废弃的全过程，一般分为四个阶段：开发阶段、成长阶段、衰退阶段和消亡阶段。
每个阶段都有其特点和特有的经营策略，下面将详细阐述这四个阶段的特点。
开发阶段，也称为创新阶段，是产品从设计到发布的过程。
这个阶段的特点是用户不熟悉产品，因此市场营销和宣传十分重要，可以通过网络渠道、广告媒体和临时活动等形式实现产品宣传。
另外，这个阶段的经营策略也比较昂贵，企业要有足够的资金来支持产品开发、技术研发和运营等方面，这样才能使产品向全球发展。
成长阶段，是产品进入市场、吸引用户使用的阶段。
这个阶段的特点主要是用户对产品的实际使用，以及企业所进行的持续改进和品牌宣传。
企业要以用户需求为导向，根据市场营销的情况和用户反映，不断调整产品的功能，提高用户体验和使用价值。
另外，企业也要注重品牌宣传，关注各种媒体对其产品的报道，加强自身品牌知名度，以便提高产品销量。
衰退阶段，也称为生存阶段，是产品持续稳定发展的阶段。
这个阶段的特点是产品处于整个市场中的稳定状态，在这个阶段，企业需要充分考虑价格策略，针对竞争对手的战略定价，保证产品在价格竞争中具有优势。
另外，企业也要注重客户服务，以便维持客户的忠实度，并建立持久的客户关系。
消亡阶段，也可称为退出阶段，是产品退出市场、停止销售的阶段。
在这个阶段，企业可以采取两种策略，即“压损”和“过渡”。
前者指企业以大量降价的方式快速销售殆尽产品剩余库存，以此来收回其所投入的资金；而后者则指企业转型，将消亡的产品加以改良，转变用户群体或者调整产品价格和宣传方式，使之重新获得市场份额。
以上就是产品生命周期的四个阶段及其特点，从而能够为企业提供有效的产品经营策略及未来市场发展方向。
当产品进入市场时，企业应全面考虑四个阶段，结合市场动态、业务发展和客户需求，采取有效的经营和营销策略，从而实现企业的目标，同时也能实现产品的持续发展。
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《手游运营手册》之四：产品生命周期
产品生命周期（product life cycle）,简称PLC。
专业一点的说明可以查看百度百科的词条——产品生命周期
下图是产品生命周期的曲线，来源于：土豆那凡
最后说一点我自己的肤浅理解：
对于游戏产品来说，产品满足的需求就是娱乐，娱乐这个需求的好处是永远无法饱和，缺点就是用户的喜好转变很快，必须不停的变化来让用户保持新鲜感。
产品品质差异不大的情况下市场的影响很大。
所以我认为，网页游戏在不断的加速死亡，很大的因素是市场竞争和新产品的上市，导致了运营商加速收快钱，加快资源流动，快速迭代，为了利益最大化，自己缩短了生命周期。
——————————————————上面的都是浮云，下面的才是干货
阶段一：产品上线
产品上线后大致分为3个阶段：封测——内侧——公测
封测
测试压力，测试游戏功能，修复bug，改进游戏基本功能，通过数据和玩家反馈发现产品前期的缺陷。
这个阶段不会开启充值，而是给每个用户发放免费的金币，分批次的发放，数量从少到多发放，这样能够观察到玩家拥有不同数量金币时的消费行为，有利于我们区分大中小额玩家。
收集并分析玩家的流失情况，玩家行为，消费数据，通过这些数据改良产品。
内测
开启充值并正式开始对外运营。
一般会先开少数几组服，观察数据，数据良好则继续开服。
产品内测刚开始，有几点需要特别注意：
∙运营的主要角色是老师，教育玩家如何玩游戏，千万别当推销员，一来就狂让人家买东西
∙官方资料的完善和补充，特别是新手引导
∙关注玩家的体验和反馈，及时作出回应并尽快修改
∙产品内测开启初期不要做强引导性的消费活动（例如对某些道具的打折），这种活动会影响玩家的自然消费结构，玩家初期的自然消费数据对以后的运营工作有很大的指导意义。
这个过程是不可逆的，没有后悔的机会。
∙多做跟游戏玩法相关的活动（例如加倍帮会战场的奖励，扩大竞技场奖励的范围等）
∙内测初期每天汇总玩家反馈及建议
公测
大规模推广，加大市场宣传。
开服速度也加快，开始大规模盈利。
而现实工作中，内测和公测的界限是比较模糊的，有时候公测成为了一个噱头，而没有实际的区别。
阶段二：成熟，稳定期
这个阶段的玩家已经接触到了游戏的所有功能及玩法，有庞大的用户基数。
数据表现上也渡过了高度增长的阶段，在相对稳定的范围内产生波动。
这个阶段可以开展多种活动类型，提升付费，丰富玩法。
在KPI 的压力下，活动频度和力度也会相应加大。
产品上线前期玩法相关的活动可能比重较大，目的在于推广游戏玩法，让更多的玩家参与这些系统。
但是在产品成熟期，付费的活动会占主要的部分，玩法相关的活动也会不同，更多的是以竞赛，竞争，排名等形式出现，激励玩家相互竞争和互动，目的在于提升收入减少流失。
稳定期对产品意义重大的就是版本更新
有些版本目的在于减少流失，横向扩展出一些新的玩法，新的付费点。
对于这些版本，我们的角色还是老师，教大家玩，让更多的人来玩。
些版本则是为了提升收入，纵向扩展出现有付费点的更深层次的付费。
赚高端玩家的钱。
对于这些版本，我们则需要控制新内容的投放过程，让这些新内容的收益最大化。
阶段三：衰退期
这个阶段，开服速度放缓，用户的流失加剧，收入也有较明显的下降。
也许还有更悲剧的事情，技术的支持减少，技术人员投入新产品的开发中。
这个阶段，运营的作用会更加重要和明显。
按照一个前辈的说法就是：这个阶段免费用户和小额用户的流失在所难免，在不挑战用户心理底线的情况下，加大活动力度，频度，深度，尽可能的收钱。