万达广场招商手册
[宣传画册]|万达广场招商手册
万达广场招商文案
万达广场招商文案 篇一：万达广场推介方案 精准宣传高效推广 ——龙岩万达广场邮政宣传媒体服务方案 为您服务，品牌先行 龙岩市邮政函件局隶属于龙岩市邮政局，是中国邮政广告总公司分支机构，服务网络覆盖全国各地；经过十几年的稳步发展，邮政广告已成为龙岩广告业中极具美丽的强势媒体。 龙岩市邮政函件局将立足现实，展望威力，以“务实、创新、拼搏、超越”的精神，以“用户至上”的宗旨一如既往为广大客户服务。 一、需求分析 龙岩万达广场项目是龙岩市“城市建设年”十二个重大城市建设项目之一，项目位于新罗区双龙片区，规划用地面积13万平方米，计划总投资50亿元，
拟规划建设大型商场、五星级酒店、商业步行街、高档写字楼、星级影院和高端住宅为一体的城市综合体。 大连万达集团正式进驻龙岩，这将为龙岩中心城市的建设与发展注入新的动力。当前正值龙岩市深入“城市建设年”活动的关键时期，万达城市广场落户龙岩，对于龙岩建设闽粤赣边区域性中心城市，促进服务业发展将发挥重要作用。 我们比较了解电视、报纸、杂志、电台等宣传媒体，这些“狂轰滥炸”式的宣传投入相当可观，效果却差强人意，调查表明，传统的媒体广告观众只能够记住其中不到20％的商品名称，更遑论商品的用途、特点等。同时，对于真正的消费者来说，传统媒体广告的大量信息令人眼花缭乱，很难让人印象深刻。因此，选择一种更加物美价廉的宣传推广方式，给消费者带来新的信息平台，同时又能避免相关竞争者的雷同宣传，才是企业“与时俱进、开拓创新”的明智
选择。使用邮政数据库商函的形式进行产品宣传和品牌推广的模式，就是一种精准、高效、优质的战略举措。 二、产品介绍、服务特色 数据库商函具有针对性强、保密性好、效果持久、成本低廉等优点，邮政数据库对促进龙岩万达广场宣传的种种优势及采用有别于竞争对手的差异性营销方式的好处如下： 1、数据库商函以邮简、信件、明信片为信息载体，而且是通过直邮的形式发送到客户手中，配合邮政数据库名址来做推广，这样一方面可以一对一地直接找到目标顾客，同时又可以将产品直接呈现在目标顾客面前，两者相辅相成，成功率显然要比其他媒体形式要高得多。 2、在价格方面，如果只租用邮政数据库名址的话，每条数据只收取元的租用费，而在电视台新闻时段投放一分钟广告，广告费就高达数万元。 3、数据库资源方面，龙岩市邮政拥
世纪新天地商业广场招商手册文案学习资料
[世纪新天地商业广场] 招商手册文案 ●封面 Logo组合 首创酒泉开放式商业步行街群落 6万㎡开放式街区魅力之都 “酒泉商业地产新地标” （备注：logo与“首创酒泉开放式商业步行街群落”进行组合，“酒泉商业地产新地标”在封面上作模糊设计处理） ●P01封二~扉页《形象》 酒泉城市商业典范财富投资潜力无限 Jiuquan city business model and infinite wealth investment potential ●P02～03《logo形象延展》 Logo组合 舞动酒泉商业财富街区魅力 Wealth street area magic power moves Jiuquan business （备注：以此字为核心，与logo紧密结合） 创造无限可能共谱财富荣耀 Create the infinite possibility and wealth honor （备注：参照明发商业广场招商手册） ●P04～05《定位》
首创酒泉开放式商业步行街群落 Found the first open type businesses foot streets fall of Jiuquan 6万㎡开放式综合型购物中心 国际·中国·酒泉·世纪新天地商业广场 魅力新区·财富阵地 休闲时尚魅力体验之城 WORLD·CHINA·JIUQUAN·CENTURY BUSINESS PLAZA ●P06～07《商业形态》 全球顶级商业形态，谱写酒泉财富传奇！ Global top-class business appearance create Jiuquan wealth legend “开放式商业步街群落”，表现形式为一种城市生活休闲购物中心的大型主题广场，以强调休闲娱乐消费为核心，涵盖购物、餐饮、商务、文化、旅游等多功能于一体综合性大型消费中心。较之于当前流行的“SHOPPINGMALL”，它不仅融合了独立店面街区、开放式连廊、走道的商业元素精髓，而且它更加开放、更为多样化，是目前世界上最为顶级的商业形态。有效商圈可以达200-300公里，对整个区域的经济产生了巨大的带动作用！ 在世界——美国、加拿大、德国、英国、法国、意大利……休闲娱乐商业街区群落的平均销售额和回报率是一般购物中心的4~5倍，并开启一阵“开放式商业步行街群落”得开发浪潮，。 在中国——休闲为核心的开放式商业街区经济大潮正开始汹涌澎湃,开发国际商业标准街区群落的商业革命正在掀起,蕴涵巨大商业投资价值的时代开始到来! 开放式商业步行街群落商业魅力 以开放式和独立店面打造商业最高的投资平台 配置大量的自然景观和休闲设施，突出合理的布局、特色的风格，提供更优质、更人性化的休闲、娱乐、购物场所，更符合当今大众逛街消费习惯 以多主题式街区组成的集购物、休闲、娱乐、美食、商务于一体的一站式开放式步行街群落，引集千万消费人潮，爆发无限消费潜力和财富空间 （备注：该段小字处理） 领袖全球的财富传奇，在酒泉无限延续！ ●P08~ 09《城市》 现代酒泉，魅力傲视群伦 中心城市——与时俱进，领跑省域城市经济 The center city is the province area city economy 酒泉，古河西四大名郡之一。位于河西走廊西端，自古就是我国西部的军事、交通重镇，“古丝绸之路”
XX商场招商手册(完整资料).doc
【最新整理，下载后即可编辑】 XX商场招商手册 提案 目录： ●思路 ●策略 ●构架及文案 ◇前言 ◇形象篇 ◇地利篇 ◇环境篇 ◇回报篇 ◇实力篇 【思路】 招商手册的功能不仅仅是招商主体（XX）向招商客体（求租或购买者）单向传达招商信息的一个载体，而是为潜在投资者提供一个完美的投资解决方案，换句话说，就是如何解决投资人
的投资信心问题，即如何让其眼睛发亮，如何打开投资者的心结的问题。为此，在招商手册的构架和文案上，我们遵照并融合AIDA（注意→兴趣→欲望→购买）和FBI（卖点→利益→冲击）的营销方法，来进行组织和设计。我们将这一过程分解为以下五个阶段： 【策略】 上述五个阶段是一个彼此关联的逻辑过程，同时每个阶段也是一个营销过程，也就是说服过程。所以，我们在每个阶段所应提供的资源和内容一定力求饱满、充实、有说服力，因为每个细节都可能左右或影响投资者的兴趣和欲望。同时在文案表现上应具有煽动性和鼓动力，这样才能使招商手册的功能发挥到极致。基于以上思路，我们将每个阶段所应配置的资源和内容罗列如下：
【架构与文案】 ※前言※ ◎目的：赋予XX时代广场以美好的联想，感受其与众不同的气质、品位与档次。 ◎文案：巴黎的香榭丽舍，东京的银座，香港的铜罗弯，上海的淮海路，北京的西单——— 这些耳熟能详的名字，不仅代表着尊贵的地段，更代表着财富、地位、品位与荣耀。 “地段决定地位”这一商界永恒不悖的原理，告诉我们：CBD内的金铺盛宴，只为 善于发现者而生。商界繁华，哪里是值得您垂青的一片旺土，翻过此页，你就会找 到答案。 ※形象篇：新XX·新财源·新天地※
◎目的：让潜在投资者感受一个全新的XX时代广场，给他们一个全新的感受和全新的视觉 冲击。 ◎文案： XX的追求——创衢州商业服务第一品牌 XX的经营理念———提高品牌形象，打造时尚之都 XX的经营方针———以商养商滚动发展 XX的广告口号———以地段规模品位服务笑傲未来 得XX者得天下 ※地利篇：无需争辩的商脉贵府※ ◎目的：让潜在投资者了解华信时代广场的区位、规模、硬件等概况，以及华信公司的实力， 这是投资者获取信心的第一步。 ◎文案：商家必胜之道，永远是地段决胜一切。XX时代广场，是由XX时代商贸公司直接控股的衢州目前唯一的一 家，具有龙头地位的二星级市场。它雄踞具有“四省通 衢”之美誉的衢州商业主动脉的核心地段，它不仅两两 面临街，而且一直是人流、时尚信息流、资金流无出其 右的核心重地，更是未来衢州商业“展宏图，起伟业” 的坐标中心。动人心魄的非凡气度，仰之弥高的非凡身 价，失之难再的商业氛围，一呼百应的尊荣礼遇，使华
招商手册j经典文案(2012)
2.4万商业广场 招商手册经典文案封面 （融圣LOGO，大都汇广场LOGO）招商手册 封二： （融圣国际?王朝商业形象广告语） 2.4平方大都汇商业广场 长沙首个国际化开放式时尚商业都汇 P1 前言 活力长沙创富之都 ——与城市同步，与商圈接轨 P2 目录 一、活力城市篇（P3- P4）——活力长沙、天下商都 二、潜力区位篇(P5-P6) ——城市央区、创富殿堂 三、强势消费篇（P7-P8）——不可复制的城市封面生活 四、品牌联盟篇(P9-P10) ——商业巨擎、强强联合 五、功能业态篇(P11-P12) ——魅力之都、汇聚精彩 六、招商细则篇(P12-P13) 一、活力城市篇（P3-P4） 城市规划（加图）
五大商圈（五一广场、候家塘、城南东路/韶山路、晚报大道/车站路、车站南路、桂花路） 1、五一广场板块——长沙第一商圈 1、五一广场一直都是长沙商业中心的典型代表，同时也是长沙文化、经济中心； 2、传统商业形成了浓厚、突出、密集、热闹、拥挤的格局氛围； 3、围绕五一广场周边散布着新友谊广场、万代广场、新大新时代广场等大型购物中心，环状围绕于五一广场，第一商圈的地位不可撼动。 2、候家塘板块——‘体育”金融商圈 1、位于长沙市金融核心地带，周边酒店集中、写字楼云集，商贸气息浓郁； 2、侯家塘商圈蕴含着独特的“体育”概念，使得整个侯家塘商圈的定位显得个性十足，尤其是摩天轮购物中心的存在更加加强了这种独特性。 3、城南东路、韶山路板块——崭新的城区商圈 1、以新东塘立交桥为中心，以劳动路为轴线的商圈，其周边有友谊商场、东塘百货、新一佳、新世纪体育文化中心等购物广场； 2、连通韶山北路与曙光路的金街催生了一个崭新形象的城区商业街，补白了城区旧有商圈。为该商圈 五一广场板块 城南东路、韶山路板块 候家塘板块 晚报大道、车站北路板块 人民东路板块
万达广场开业筹备期招商工作时间表太全面了
从市场调查到商户管理，14个月内的工作如何一步步落实下去？万达这份工作做了最清晰的指引。 本表重点包括（）筹备期（）工作的工作内容，以及每项工作完成的时间及节点。
商圈/居＜主人口及 集团扌召商 部 消费水平/租金/物 业管理费/商户资 开业前 与当地商管 商圈调 市场 源等市场调查 公司 调查 集团招商部 市调报告 开业前 与当地商管 物管费 13个月 调査表 公司 参与商业项目业态 定位和设计要点研 讨 会，确定项目定 位昭 共步行街商业 业态规划及设计建 议书（策一次妙悶 接） 根据规 划 院计 划 定拉 与规 划 参与方栗设计」关 注总体及各业态规 横体总体 葩关步行街 及各主力店的W1 布局/夕!^通动 线组织 根 划院汁 划
百度文库- 让每个人平等地提升自我 参与扩初设比关注步 行街结构设计 /步行街 垂直及水平施动线设 计/ 配邸施设计/步行 街与主力店的衔接 根据规 划院计 划 参与施工图设计, 关注 商铺的分隔/ 垂直管线 的布局/ 师竝艺 根飙 划院计 划
百度文库-让每个人平等地提升自我 参与内装设计,关注内 看才而装修鳞的搭酉" 店招设计/内部广告位 设计及工艺爪品的设 计 根腳划院 计 划 参勻外立面设计, 关注 外立面使用的材质/外 立面广告位的设计 /LED的i^S 根据规 划院计 划 参与租赁决策文件編制 根据商务 咅E计划 招商人员全SE到位并开展 业务培训 60 开业前8 个月 人员幵业 前10 个月 到位
百度文库-让每个人平等地提升自我 全面收集品牌资源‘根据市 调分析结果,以及确定时总 体定位和各业态功能组合” 确走步行街招商目标品牌并逬行落位,毎个商铺要求有］个主选品牌和两个备选品牌。品牌落位图报集团商管公司审批7天 开业前 10个月 集团招商部 与当地商管 公司 目标口口 牌表 招商政策E租金方秦制订步行街招商 租金方案 并发起完成审批 瀟呈 15天 开业前9 个月 集团招商部 与当地商管 公司 方案范 本 提出大商业步行 街主力品牌的招 裔优方案 15天 开业前9 个月 集团招商部 与当地商管 公司 呈文范 本 制订招商工作计划 书.宣方案和计划 （广告媒体市调） 3天 开业前9 个月 集团招商部 与当地商管 公司 招商计 划书范 本
某某商场招商手册.doc
【精品文档】 XX 商场招商手册 提案 目录： ●思路 ●战略 ●构架及案牍 ◇前语 ◇形象篇 ◇有利地势篇 ◇环境篇 ◇报答篇 ◇实力篇
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【精品文档】【思路】 招商手册的功用不只仅是招商主体（ XX）向招商客体（求租或购买者）单向传达招商 信息的一个载体，而是为潜在出资者供给一个完美的出资解决方案，换句话说，便是怎样解 决出资人的出资决心问题，即怎样让其眼睛发亮，怎样翻开出资者的心结的问题。为此，在 招商手册的构架和案牍上，咱们遵循并融合 AIDA（留意→爱好→愿望→购买）和 FBI（卖点 →利益→冲击）的营销办法，来进行安排和规划。咱们将这一进程分解为以下五个阶段：了解爱好愿望比较决心 【战略】 上述五个阶段是一个互相相关的逻辑进程，一起每个阶段也是一个营销进程，也便是说 服进程。所以，咱们在每个阶段所应供给的资源和内容必定力求丰满、充分、有说服力，因 为每个细节都或许左右或影响出资者的爱好和愿望。一起在案牍体现上应具有煽动性和煽动 力，这样才能使招商手册的功用发挥到极致。根据以上思路，咱们将每个阶段所应装备的资 源和内容罗列如下： 公司状况介绍（实力、品牌） 了解 商场概貌介绍（规划、区位、硬件等） 运营思想、理念、政策等 爱好 衢州的商业格式及商业气氛 着重地段方位的重要性、仅有性 愿望 从房产开展视点进行出资剖析 横向比较（该区位与其它区位） 比较 纵向比较（该区位本身的开展） 决心招商阶段所供给的优惠政策和优惠条件
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【精品文档】【架构与案牍】 ※前语※ ◎意图：赋予 XX年代广场以夸姣的联想，感触其异乎寻常的气质、层次与层次。 ◎案牍：巴黎的香榭丽舍，东京的银座，香港的铜罗弯，上海的淮海路，北京的西单———这些耳熟能详的姓名，不只代表着显贵的地段，更代表着财富、方位、层次与荣耀。 “地段决议方位”这一商界永久不悖的原理，告知咱们： CBD内的金铺盛宴，只为 长于发现者而生。商界富贵，哪里是值得您垂青的一片旺土，翻过此页，你就会找 到答案。 ※形象篇：新X X· 新财路· 新天地※ ◎意图：让潜在出资者感触一个全新的 XX年代广场，给他们一个全新的感触和全新的视觉冲击。 ◎案牍： XX的寻求——创衢州商业服务榜首品牌 XX 的运营理念———进步品牌形象，打造时髦之都 XX 的运营政策———以商养商翻滚开展 XX 的广告标语———以地段规划层次服务笑傲未来 得 XX者得全国 ※有利地势篇：无需争论的商脉贵府※ ◎意图：让潜在出资者了解华信年代广场的区位、规划、硬件等概略，以及华信公司的实力，这是出资者获取决心的榜首步。 ◎案牍：商家必胜之道，永远是地段决胜全部。 XX年代广场，是由 XX年代商贸公司直接控股的衢州现在仅有的一家，具有龙头方位的二星级商场。它雄踞具有“四省通衢” 之美誉的衢州商业主动脉的中心地段，它不只两双面临街，并且一向是人流、时髦 信息流、资金流无出其右的中心重地，更是未来衢州商业“展雄图，起伟业”的坐 标中心。扣人心弦的特殊气量，仰之弥高的特殊身价，失之难再的商业气氛，一呼 百应的尊荣礼遇，使华信年代广场将成为衢州 CBD内的尖端金铺。 ◎广告语：地段便是方位 ※环境篇：非凡气量，压轴商业宝地※ ◎意图：经过硬件、软件及商业气氛的描绘，来论述其方位作为出资的的仅有性和稀有性，
新世纪商业广场招商手册文案
XX·新世代广场招商手册文案 封面 XX·新世代广场 招商手册 梦想力量财富传奇 首席大都市一站式商业航母SHOPPING MALL 扉页 CHINA CTIY COMMERCIAL NEW MODEL 中国城市商业新典范 P1 活力新城 财富MALL P2 CTIY HEALTH MIRACLE 创造无限可能共谱财富荣耀 P3---P4
SHOPPING MALL 国际商业模式顶级投资价值 超大面积、超大规模、复合形态的ＭＡＬＬ不同于一般意义上的消费中心。按国外定义，一个ＭＡＬＬ的有效商圈达到200～300公里，它将带动人流、物流、信息流、资金流的全面汇集，对一个区域的经济产生巨大的拉动作用。 在日本，ＭＡＬＬ的店铺数仅占零售业的1％，但它们却创造了全国零售总额的大部分；在欧美国家，ＭＡＬＬ销售额已占据其社会消费品总额的一半左右……发达国家的MALL已经切实地成为了一个对人气具有极强的集聚效应的商业中心。 MALL，已经成为当今世界发展速度最快、影响最广、综合竞争能力最强的成功商业模式！ P5---P6 活力诸暨 VIGOR ZHUJI ●2005年全国百强县（市）排名第十六位 ●连续两次荣获“全国环境综合整治优秀城市”、“全国卫生城市”等称号 ●被誉为“中国珍珠之乡”、“中国香榧之乡”、“中国袜业之乡” ●浙江省首批“教育强市”、“科技强市”、“体育强市” 诸暨城市建成区面积达15平方公里，人口超16万，规划建成区面积35平方公里，人口达35万人。地理位置优越，交通便捷，浙赣铁路、杭金衢高速公路、金杭公路贯穿全境，距上海200公里，杭州90公里，萧山国际机场60公里。各项基础设施配套完善，经济建设和各项社会事业发展迅速。目前，诸暨拥有省级名牌产品11只、省著名商标15只，总数列浙江省县级市第一。诸暨有以服装为主的五大类出口商品、145个品种，外贸出口连年增长。并且凭借西施的传奇故事和五泄的秀美景色，旅游产业蓬勃发展。 P7----P8
地产招商手册
祥生·新世纪广场招商手册文案 封面 祥生·新世纪广场 招商手册 梦想力量财富传奇 首席大都市一站式商业航母SHOPPING MALL 扉页 CHINA CTIY COMMERCIAL NEW MODEL 中国城市商业新典范 P1 活力新城 财富MALL P2 CTIY HEALTH MIRACLE 创造无限可能共谱财富荣耀 P3---P4
SHOPPING MALL 国际商业模式顶级投资价值 超大面积、超大规模、复合形态的ＭＡＬＬ不同于一般意义上的消费中心。按国外定义，一个ＭＡＬＬ的有效商圈达到200～300公里，它将带动人流、物流、信息流、资金流的全面汇集，对一个区域的经济产生巨大的拉动作用。 在日本，ＭＡＬＬ的店铺数仅占零售业的1％，但它们却创造了全国零售总额的大部分；在欧美国家，ＭＡＬＬ销售额已占据其社会消费品总额的一半左右……发达国家的MALL已经切实地成为了一个对人气具有极强的集聚效应的商业中心。 MALL，已经成为当今世界发展速度最快、影响最广、综合竞争能力最强的成功商业模式！ P5---P6 活力诸暨 VIGOR ZHUJI 2005年全国百强县（市）排名第十六位 连续两次荣获“全国环境综合整治优秀城市”、“全国卫生城市”等称号 被誉为“中国珍珠之乡”、“中国香榧之乡”、“中国袜业之乡” 浙江省首批“教育强市”、“科技强市”、“体育强市” 诸暨城市建成区面积达15平方公里，人口超16万，规划建成区面积35平方公里，人口达35万人。地理位置优越，交通便捷，浙赣铁路、杭金衢高速公路、金杭公路贯穿全境，距上海200公里，杭州90公里，萧山国际机场60公里。各项基础设施配套完善，经济建设和各项社会事业发展迅速。目前，诸暨拥有省级名牌产品11只、省著名商标15只，总数列浙江省县级市第一。诸暨有以服装为主的五大类出口商品、145个品种，外贸出口连年增长。并且凭借西施的传奇故事和五泄的秀美景色，旅游产业蓬勃发展。 P7----P8
大型商场招商流程与招商策略
大型商场招商流程与招商策略 一、大型商场招商概括 完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在，而这一过程的一些细节问题不容忽视。第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。由于招商具有“三快三省”(“三快”即快速回笼资金、快速组建市场网络、快速将产品送抵终端;“三省”是指对招商的生产厂家来讲，节省人力，节省物力和财力，节省时间和精力。)的特点，其中“三省”中就有一条是节约人力。因为极大程度上动用了代理商的人力资源，招商的企业在人员上自然缓解了大量压力。不是说招商的企业就不需要引进人才，进行队伍建设。相反的，由于企业招商工作繁杂、细琐，不仅需要招商人员有丰富的经验，更要有敬业精神和团结协作的态度。企业要想长期的发展，通过招商培养和锻炼队伍更应是企业发展的重中之重。 制定非常好的招商策略，而在招商实施中没有很好的执行、甚至走样，那么一切都前功尽弃，一个富有热情、精干、强大的招商队伍是招商的工作的关键。 第一步是招商的组织框架和岗位职责的确定，主要是对人才个体的技能的锁定和对团队的整体规划。从长远发展角度看，招商应配备以下几方面人才： 1、招商经理1人，需对本项目所在行业的市场营销有实际操作经验(尤其要擅长招商运作)，懂企划，善管理，具出色谈判技巧和人格魅力。 2、大区招商经理若干，分别负责项目招商大区的工作：大区经理应具备一定的招商运作经验，长于说服、鼓励性的谈判，具团队合作精神、服从意识和大局观念。 3、区域协销经理若干，主要职责是协助开发市场，完成销售。协销经理需人品正直，勤恳敬业，具备较佳的沟通和组织管理能力，并能长驻外埠。 4、商务助理若干，主要职责是帮助一线招商人员作好内务(资料物品、来电来函、来人洽谈、信息收集等)和会务组织等工作。 5、其它服务人员如文案、平面设计、接线及接待人员。 招商队伍组建之后，必须进行培训。一方面，通过培训是团队了解项目的现状、产品，了解招商策略和操作步骤，同时也是进行磨合的过程。 招商的培训主要有以下几个方面： 1、项目及产品知识，以使团队成员对项目的现状有清楚的认识。 2、沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等)，以培养团队成员的职业感。 3、招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等)。 4、招商要旨(招商策略说明及合同解读等)。 招商工作开始后面临许多实际的实施工作，在产品的核心概念基础上撰写招商文案、制定《招商手册》、制定媒体发布计划、准备合同文本、准备各类产品和项目的宣传资料等等，必要的准备将为招商实施打下良好的基础。只有进行有效沟通，把握“求租者”的洽谈与管控技巧，招商工作才能顺利开展。 从第一篇招商广告发布下去，接到第一个咨询电话开始，招商进入了实际运做的阶段。从“求租者”打进第一个电话到招商的合作主体--各分销商和代理商签订协议，进行产品销售这一过程是整个招商工作的核心部分，直接决定着招商的质量和数量，也就决定了整个过程的成败。主要目的是吸引好的“求租者”加入到企业的体系中来，共同把产品推向市场。想要吸引“求租者”的加盟，有效的沟通显得非常重要。 招商中与“求租者”接触的整个程序，一般如下： 第一次信息的处理(来函、来电)-第一次信息回复-第二次信息处理(二次来函、复电、咨询、商洽)-第二次信息回复(信息升级→有选择发送实质性资料)-招商总部零星接单(上门洽
大型商场招商前期准备
大型商场招商前期准备、工作流程及谈判策略！ 一、大型商场招商概括 完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在，而这一过程的一些 细节问题不容忽视。第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。由于招商具有“三 快三省”(“三快”即快速回笼资金、快速组建市场网络、快速将产品送抵终端;“三省” 是指对招商的生产厂家来讲，节省人力，节省物力和财力，节省时间和精力。)的 特点，其中“三省”中就有一条是节约人力。因为极大程度上动用了代理商的人力资源，招商的企业在人员上自然缓解了大量压力。不是说招商的企业就不需要引进人才，进行队伍建设。相反的，由于企业招商工作繁杂、细琐，不仅需要招商人员有 丰富的经验，更要有敬业精神和团结协作的态度。企业要想长期的发展，通过招商 培养和锻炼队伍更应是企业发展的重中之重。 制定非常好的招商策略，而在招商实施中没有很好的执行、甚至走样，那么一切都 前功尽弃，一个富有热情、精干、强大的招商队伍是招商的工作的关键。 第一步是招商的组织框架和岗位职责的确定，主要是对人才个体的技能的锁定和对 团队的整体规划。从长远发展角度看，招商应配备以下几方面人才： 1、招商经理1人，需对本项目所在行业的市场营销有实际操作经验(尤其要擅长招 商运作)，懂企划，善管理，具出色谈判技巧和人格魅力。 2、大区招商经理若干，分别负责项目招商大区的工作：大区经理应具备一定的招 商运作经验，长于说服、鼓励性的谈判，具团队合作精神、服从意识和大局观念。 3、区域协销经理若干，主要职责是协助开发市场，完成销售。协销经理需人品正直，勤恳敬业，具备较佳的沟通和组织管理能力，并能长驻外埠。
XX商场招商手册
XX 商场招商手册 提案 目录： ?思路?策略?构架及文案 ?前言 ?形象篇?地利篇?环境篇?回报篇?实力篇
【思路】 招商手册的功能不仅仅是招商主体（ XX ）向招商客体（求租或购买者）单向传达招商 招商手册的构架和文案上，我们遵照并融合 AIDA （注意7兴趣7欲望7购买）和 77了解兴趣 欲望 比较1=* 信心 【策略】 上述五个阶段是一个彼此关联的逻辑过程， 同时每个阶段也是一个营销过程， 也就是说 服过程。所以，我们在每个阶段所应提供的资源和内容一定力求饱满、充实、有说服力，因 力，这样才能使招商手册的功能发挥到极致。 基于以上思路，我们将每个阶段所应配置的资 源和内容罗列如下: 信息的一个载体，而是为潜在投资者提供一个完美的投资解决方案, 换句话说, 就是如何解 决投资人的投资信心问题，即如何让其眼睛发亮, 如何打开投资者的心结的问题。 为此，在 FBI （卖点 为每个细节都可能左右或影响投资者的兴趣和欲望。 同时在文案表现上应具有煽动性和鼓动
※前言※ ◎目的：赋予XX 时代广场以美好的联想，感受其与众不同的气质、品位与档次 。 ◎文案：巴黎的香榭丽舍，东京的银座，香港的铜罗弯，上海的淮海路，北京的西单 这些耳熟能详的名字， 不仅代表着尊贵的地段， 更代表着财富、 地位、品位与荣耀。 善于发现者而生。商界繁华，哪里是值得您垂青的一片旺土， 到答 案。 ※形象篇：新XX ?新财源?新天地※ ◎目的：让潜在投资者感受一个全新的XX 时代广场，给他们一个全新的感受和全新的视觉 冲击。 ◎文案： XX 的追求——创衢州商业服务第一品牌 得 XX 者得天下 ※地利篇：无需争辩的商脉贵府※ ◎目的： 让潜在投资者了解华信时代广场的区位、 规模、硬件等概况，以及华信公司的实力， 这是投资者获取信心的第一步。 ◎文案：商家必胜之道，永远是地段决胜一切。 XX 时代广场，是由XX 时代商贸公司直接控 股的衢州目前唯一的一家，具有龙头地位的二星级市场。它雄踞具有 之美誉的衢州商业主动脉的核心地段， 它不仅两两面临街， 而且一直是人流、 时尚 信息流、 资金流无出其右的核心重地，更是未来衢州商业“展宏图，起伟业”的坐 标中心。动人心魄的非凡气度， 仰之弥高的非凡身价，失之难再的商业氛围，一呼 百应的尊荣礼遇，使华信时代广场将成为衢州 CBD 内的顶级金铺。 ◎广告语：地段就是地位 ※环境篇：不凡气度，压轴商业宝地※ ◎目的： 通过硬件、软件及商业氛围的描述，来阐述其位置作为投资的的唯一性和稀有性， 进一步增 强投资信心 架构与文案】 地段决定地位”这一商界永恒不悖的原理，告诉我们： CBD 内的金铺盛宴，只为 翻过此页，你就会找 XX XX 的经营理念 提高品牌形象，打造时尚之都 的 经营方针 以商养商 滚动发展 XX 的广告口号 以地段 规模 品位 服务笑傲未来 四省通衢 ”
招商手册文案(20160610)
招商手册文案 封面： 1、新福泰广场盛大招商 2、政府重点形象工程巨资打造德兴人的“万达广场” 封底：招商热线及项目示意图 第一P、第二P: 政府重点扶持为您保驾护航 巨资全方位打造新福泰广场 德兴市政府重点形象工程，斥资200万以上打造外广场亮化工程、绿化工程、优化停车服务。打造德兴最大的商业休闲文化、娱乐广场（约1500平米）。 1、银城南路主干道加宽，打造城市交通枢纽流畅的路线。 2、对新福泰广场外立面的亮化工程改造，丰富德兴人们的夜生活，提升城市城市形象，提高德兴人的城市品味。 3、LED显视屏可按时段开播，支持内、外商家广告推广，烘托广场氛围。 4、减少广场中间绿化空间，打造外广场活动无阻碍空间，城管部门报批开通绿色通道，支持开展积极、健康向上的户外营销活动。 新业主新规划新发展 把握新福泰广场全新商机陪你一起挣第一桶金 原福泰广场的各种风波对经营带来重重干扰，现由业主重新收回产权托管，成立业主委员会全盘接管，齐力打造全新福泰广场，聘请专业团队全权管理，让您后续经营服务无干扰。 第三P、第四P: 新商机正在崛起 草根翻身的好机会 个性化时代，伴随自我意识的兴起、自主能力的提高，年轻人已成为时尚消费主力。目前德兴零售市场皆以大众定位，还没有一处满足年轻人个性购物需求的消费地场，巨大的消费能力难以释放。 新福泰广场科学规划，入驻条件低，打造定位为青春富有活力的体验式消费中心。
市政府8月份正式搬迁至新建设的综合办公楼区，同时增设多条公交路线途经新福泰广场。 在未来，新福泰广场将结合青年人消费需求，不断调整业态结构，集成商业资源，引领青春购物，使新福泰广场成为时尚消费的策源地、亮耀铜都的商业新星。 德兴席成熟商业组合无法复制的城市中心 小投资大回报赚钱有道 新福泰广场自主力店及百货相继开业以来，成熟的商业环境，周边主干道店铺不断增加，保证了作为中心点的新福泰广场巨大的人流和商品购买力，近20家主力店能容纳德兴30多万不同层次的消费群体，浓郁的商业氛围使这里成为德兴黄金铺位。 通过大量的消费调研，新福泰广场规划出商业集成模式，确定购物、娱乐、餐饮的功能组合，从B2-F4个楼层的主题区合理涵盖了满足年轻人吃、喝、玩、乐、购、停车不同需求的业态结构，使商家能够协调互补、相互促进，弥补休闲娱乐功能不足、功能不全的遗憾！ 第五P、第六P: 入驻条件低 轻轻松松做老板 新福泰广场传承多元化成功的经营模式，拥有市场广阔视野的资深专家共组管理团队，主推100余精品商铺，引进部分实力商户，公开对外招商，“商场式管理、市场化经营”为商户经营商家与消费者创造营造一个优良的购物环境。整合推广资源强势出击，形成多元化、立体化营销攻势，迅速提高项目知名度，打造新福泰广场领航品牌，确保市场永续经营。 低投入高回报 成为财富的第一手主人 福泰将以租赁方式与您合作，由商户自主经营，并以低投入高回报的投资保障模式，拓展新福泰广场的市场空间，让您成为财富的第一手主人。 第七P——第八P: 招商的客户选择标准
商场招商手册
XX商场招商手册 提案 目录： ●思路 ●策略 ●构架及文案 ◇前言 ◇形象篇 ◇地利篇 ◇环境篇 ◇回报篇 ◇实力篇
【思路】 招商手册的功能不仅仅是招商主体（XX）向招商客体（求租或购买者）单向传达招商信息的一个载体，而是为潜在投资者提供一个完美的投资解决方案，换句话说，就是如何解决投资人的投资信心问题，即如何让其眼睛发亮，如何打开投资者的心结的问题。为此，在招商手册的构架和文案上，我们遵照并融合AIDA（注意→兴趣→欲望→购买）和FBI（卖点→利益→冲击）的营销方法，来进行组织和设计。我们将这一过程分解为以下五个阶段： 【策略】 上述五个阶段是一个彼此关联的逻辑过程，同时每个阶段也是一个营销过程，也就是说服过程。所以，我们在每个阶段所应提供的资源和内容一定力求饱满、充实、有说服力，因为每个细节都可能左右或影响投资者的兴趣和欲望。同时在文案表现上应具有煽动性和鼓动力，这样才能使招商手册的功能发挥到极致。基于以上思路，我们将每个阶段所应配置的资源和内容罗列如下：
【架构与文案】 ※前言※ ◎目的：赋予XX时代广场以美好的联想，感受其与众不同的气质、品位与档次。 ◎文案：巴黎的香榭丽舍，东京的银座，香港的铜罗弯，上海的淮海路，北京的西单———这些耳熟能详的名字，不仅代表着尊贵的地段，更代表着财富、地位、品位与荣耀。 “地段决定地位”这一商界永恒不悖的原理，告诉我们：CBD内的金铺盛宴，只为 善于发现者而生。商界繁华，哪里是值得您垂青的一片旺土，翻过此页，你就会找 到答案。 ※形象篇：新XX·新财源·新天地※ ◎目的：让潜在投资者感受一个全新的XX时代广场，给他们一个全新的感受和全新的视觉冲击。 ◎文案： XX的追求——创衢州商业服务第一品牌 XX的经营理念———提高品牌形象，打造时尚之都 XX的经营方针———以商养商滚动发展 XX的广告口号———以地段规模品位服务笑傲未来 得XX者得天下 ※地利篇：无需争辩的商脉贵府※ ◎目的：让潜在投资者了解华信时代广场的区位、规模、硬件等概况，以及华信公司的实力，这是投资者获取信心的第一步。 ◎文案：商家必胜之道，永远是地段决胜一切。XX时代广场，是由XX时代商贸公司直接控股的衢州目前唯一的一家，具有龙头地位的二星级市场。它雄踞具有“四省通衢” 之美誉的衢州商业主动脉的核心地段，它不仅两两面临街，而且一直是人流、时尚 信息流、资金流无出其右的核心重地，更是未来衢州商业“展宏图，起伟业”的坐 标中心。动人心魄的非凡气度，仰之弥高的非凡身价，失之难再的商业氛围，一呼 百应的尊荣礼遇，使华信时代广场将成为衢州CBD内的顶级金铺。 ◎广告语：地段就是地位 ※环境篇：不凡气度，压轴商业宝地※ ◎目的：通过硬件、软件及商业氛围的描述，来阐述其位置作为投资的的唯一性和稀有性，进一步增强投资信心
万达广场招商薪酬制度方案
Word File BUSINESS PROPOSAL 万达广场 招商奖惩罚制度（试行版）撰写人：地火明夷
万达广场开业前招商奖惩制度试行办法（试行版） 万达广场组织架构已基本架设完毕，整体招商工作已渐次展开。为按时、按标准完成公司开发的商业项目的招商进度、提高团队协作的效率性、全面调动全体员工的工作积极性和主动性以及规范公司相关奖励行为，完善部门制度、明确奖惩机制，特制定本办法。 第一章总则 一、适用范围及释义 本制度适用万达广场商业管理中心所有员工，具体奖励对象包括如下： ◎招商人员 ◎后勤人员（策划/市场部） ◎招商管理人员 二、原则 1、高效有序，公平共享！ 2、积极向上，奖罚分明！ 3、多劳多得，区别对待！ 三、目的 1、进一步明确公司激励机制，牵引招商团队与公司同脉发展； 2 、完善薪酬制度，为公司留住及吸引优秀人才； 3 、充分调动业务部门员工的积极性，提高项目招商进度，保障项目如期
开业 招商团队奖金制度： 1、名词释义： （1）享受奖金的招商团队指：招商部、策划部、营运部等部门，简称“招商团队”。 ?直接参与谈判的招商主管/专员享受个人奖励; ?临时招商专员享受个人奖励（暂定底薪为4500元/月）； ?招商经理、策划部、营运部等享受集体奖励。 （2）团队基金指：用于项目开业筹备期突出表现人员奖励。由营运副总经理审核、项目总经理审批。 2、特殊分配方式解释： （1）若招商部门人事发生变动，其计提原则如下：原招商计提80％佣金，后续交接工作的招商代表计提20％佣金。 第二章奖金及绩效奖计提及发放
□次主力店 □主力店
祥生新世纪广场招商手册文案
祥生新世纪广场招商手 册文案 集团档案编码：[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]
祥生·新世纪广场招商手册文案 封面 祥生·新世纪广场 招商手册 梦想力量财富传奇 首席大都市一站式商业航母SHOPPINGMALL 扉页 CHINACTIYCOMMERCIALNEWMODEL 中国城市商业新典范 P1 活力新城 财富MALL P2 CTIYHEALTHMIRACLE 创造无限可能共谱财富荣耀 P3---P4 SHOPPINGMALL 国际商业模式顶级投资价值 超大面积、超大规模、复合形态的ＭＡＬＬ不同于一般意义上的消费中心。按国外定义，一个ＭＡＬＬ的有效商圈达到200～300公里，它将带动人流、物流、信息流、资金流的全面汇集，对一个区域的经济产生巨大的拉动作用。 在日本，ＭＡＬＬ的店铺数仅占零售业的1％，但它们却创造了全国零售总额的大部分；在欧美国家，ＭＡＬＬ销售额已占据其社会消费品总额的一半左右……发达国家的MALL已经切实地成为了一个对人气具有极强的集聚效应的商业中心。 MALL，已经成为当今世界发展速度最快、影响最广、综合竞争能力最强的成功商业模式！ P5---P6 活力诸暨 VIGORZHUJI
2005年全国百强县（市）排名第十六位 连续两次荣获“全国环境综合整治优秀城市”、“全国卫生城市”等称号 被誉为“中国珍珠之乡”、“中国香榧之乡”、“中国袜业之乡” 浙江省首批“教育强市”、“科技强市”、“体育强市” 诸暨城市建成区面积达15平方公里，人口超16万，规划建成区面积35平方公里，人口达35万人。地理位置优越，交通便捷，浙赣铁路、杭金衢高速公路、金杭公路贯穿全境，距上海200公里，杭州90公里，萧山国际机场60公里。各项基础设施配套完善，经济建设和各项社会事业发展迅速。目前，诸暨拥有省级名牌产品11只、省着名商标15只，总数列浙江省县级市第一。诸暨有以服装为主的五大类出口商品、145个品种，外贸出口连年增长。并且凭借西施的传奇故事和五泄的秀美景色，旅游产业蓬勃发展。 P7----P8 魅力诸暨 GLAMOURZHUJI 长三角“三小时经济商圈” 强大的城市竞争力 潜力无限的城市消费力 无可比拟的投资环境 吸引了众多外资企业、合资企业、商家纷纷落户诸暨 随着建设中等城市步伐的加快，诸暨经济呈现了良好的发展态势，优越的商业投资环境日益体现。2005年诸暨城镇居民家庭收入同比增长12.2％，远高于全国同等城市水平，在居民收入显着提升的同时，消费也明显趋旺，同年居民消费实际增长达到40.6％。城市经济的发展必然带动商贸服务领域的蓬勃发展。目前，全市共有商品交易市场74个，年成交总额达210.6亿元。其中，超亿元市场9个。诸暨商业的发展已如滚滚潮水势不可挡。 P9----P10 祥生·新世纪广场 大都市一站式商业航母 祥生·新世纪广场位于诸暨市祥生·新世纪花园两侧，南临城市主干道苎萝东路，东临东兴路，西临东安路，交通便捷，人口稠密，商业潜力巨大。项目总占地面积60余亩，总建筑面积超过13万平方米，是一个由SHOPPINGMALL，高档写字楼，五星级酒店等共同组成的集商贸、办公、餐饮、娱乐、休闲于一体的现代商业中心。它是诸暨市首屈一指的购物休闲场所，堪称诸暨市的标志性建筑。 P11----P12
2016年广西北海曼哈顿商业广场招商手册
2016 曼哈顿商业广场 招商手册 Manhattan Mall 汇臣行（深圳）商业地产顾问机构
Manhattan Mall Part 01风生水起北部湾四通八达大北海
01 北海 北海是全国14个沿海开放城市之一，是中国海滨城市，是中国西南地区同时拥有深水海港、全天候机场、高铁、高速公路的城市，也是中国大西南连接东盟的最便捷的出海口。北海位于华南经济圈、西南经济圈、东盟经济圈的结合部，处于泛北湾经济合作区域结合部的中心位置。邕北线高铁及南北高速公路把北海各大重要城市连接起来，构成了便捷的出海通道。 西南省区最重要的出海口之一中国-东盟自由贸易区门户城市 北部湾经济开发区的核心城市国家文化名城和优秀旅游城市
02 人口 北海市总人口为171.96万人。与2000年第五次全国人口普查的141.49万人相比，十年间共增加30.47万人，增长14.32%，年平均增长率为1.35% 。 百万人口大城 面对错综复杂的国际形势和国内经济下行压力加大的困难局面，北海市居民人均可支配收入和社会 零售额依然稳步增长，逆势而上。毫无疑问，北海这个百万人口大城的商业潜力无限！ 050001000015000200002500030000 2015 2014 2013 2012 北海市居民人均可支配收入 050100150200 2012 2013 2014 2015 北海市社会零售额（亿元）
03 经济 近几年北海市乘势而上，不断完善基础设施，形成以旅游、高新技术产业、海洋产业、现代农业为基石的四大支柱产业在不断壮大，发展速度十分迅猛。2012年起增速连续四年排在广西首位，成为广西经济跨越式发展新标杆。
万达商业项目招商手册文案(doc 15页)
《招商手册》文案框架 第一部分：国际万达·百年企业 第二部分：泰州万达广场·泰州城市新名片 第三部分: 泰州万达广场·时尚之城引领泰州 主力店介绍 楼层主题 室内步行街 第四部分：商业管理团队 万达财富故事
封面：泰州万达广场招商手册 P2：一座万达广场·点亮城市·美好生活 P3 : 过度页：泰州项目效果图 P4 :国际万达·百年企业 万达广场在中国 大连万达集团创立于1988年，已形成商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货四大支柱产业，企业资产达到1000亿元，年销售额600亿元，年纳税50亿元，万达集团在全国50多个城市投资项目，已在全国开业27个万达广场、8家五星级酒店、400块电影银屏、11家连锁百货 P5 : 2010年 15处项目 15城共同绽放 （15城项目效果图） P6 : 泰州万达广场·泰州城市新名片 (项目区位图) 财富泰州： 2009年，泰州GDP达1651亿元，江苏省排名第五；城镇居民个人可支配收入19143元，人均消费支出12163元，海陵区人均GDP达到36588元。
发展泰州： 泰州市江苏交通新枢纽，为运河与长江交汇的“黄金十字通道”；长江南北联动发展的枢纽、滨江生态宜居旅游城市，泰州药城为中国唯一的国家级医药高新区，其势日益凸显引领和带动作用。 幸福泰州： 崛起中的泰州城注重城市建设和环境改善，居民的幸福指数高，消费能力强。 人文泰州： 北宋”安定先生”胡瑗、元末“水浒”施耐庵、清代“八怪”郑板桥、近代“梅派”梅兰芳，烟雨江南，人文荟萃，这是一座有着2100年历史的人文古城。 P7：泰州万达广场·泰州城市新名片（项目位置图） 辐射人口：38万 总体面积：近42 周边中高端人口：60000人 巨额投资——30亿巨额投资，泰州市唯一航母级商业设施； 名品荟萃——17万平米大商业，国内外知名品牌云集荟萃； 人群集中——城市商圈日均客流10万人，5公里之内23个住宅社区；精准定位——距离市委、市政府等党政机关办公场所不到一公里，涵盖政府、金融、律师、医生、媒体等高端品牌消费主流群体； 消费体验——400米长步行街是泰州最长的一条室内步行街；