业绩评价
工作业绩评价评语
工作业绩评价评语
以下是一些关于工作业绩评价的评语：
1. 高效执行者：始终能够按时高质量地完成任务，展现出良好的执行力和卓越的组织
能力。
2. 创新思考者：具备独立思考和创新解决问题的能力，在工作中能够迅速找到有效的
解决方案。
3. 团队合作者：在团队合作中表现出良好的信任和合作精神，能够积极参与并推动团
队的工作进展。
4. 专业知识丰富者：具备深厚的领域知识和技能，能够在工作中展现出专业的能力和
见解。
5. 效果导向者：注重结果与成效，能够设定清晰的目标并采取相应的行动来实现目标。
6. 自我驱动者：具备强烈的自我驱动力和学习能力，能够主动学习并持续提升自己的
工作能力。
7. 问题解决者：能够迅速识别和解决问题，并能够应对突发情况和挑战。
8. 执行力强者：执行力强，严谨细致，能够在工作中始终保持高品质的工作标准。
9. 有效沟通者：能够清晰明确地传达信息，并能够与他人有效地沟通、合作。
10. 时间管理者：有效地管理时间和优先级，能够合理安排工作并保证任务的及时完成。
这些评语是根据不同方面的工作业绩来进行评价的，具体的评语可以根据员工在工作
中展现的具体表现进行个性化调整。
员工工作业绩评语范文
员工工作业绩评语范文所谓考核,就是对员工的政治素质、思想素质、心理素质、知识素质、业务素质等进行评价,并在此基础上对员工的能力和专长进行推断。
你想知道员工工作业绩评语怎么写吗?接下来就一起分享小编为大家整理的员工工作业绩评语吧!员工工作业绩评语【优秀篇】 1. 该员工自入职以来能够严格要求自己，自觉遵守公司的各项规章制度，在岗位上工作认真积极，服从管理，虚心好学，团结同事。
由于平时的工作表现出色且准确率高，多次在部门月工作会上得到上级表扬。
她为人谦和，对新员工的辅导耐心细致，与工作相关部门配合良好。
综合以上表现在这次优秀员工的选举会上得到了部门全体员工的一致赞同。
2. 该员工入厂年来工作勤恳，团结同事，服从性强，关心集体，为人本份，做事从不斤斤计较，在自己机台没有任务的情况下，主动帮助其他同事，具有一定的团队精神。
所以大家一致推荐他为优秀员工。
3. 生谦虚谨慎，勤奋好学。
注重理论和实践相结合，将大学所学的课堂知识能有效地运用于实际工作中，认真听取老同志的指导，对于别人提出的工作建议，可以虚心听取。
表现出较强的求知欲，并能够仔细观察切身体验独立思考综合分析，灵活运用自己的知识解决工作中遇到的实际困难。
4. 该生工作积极主动，学习认真，尊敬师长，待人诚恳，一年来技术理论水平及操作都有很大提高，希望今后加强学习尽快成才。
5. 该生工作努力，能按师傅要求去工作，尊敬师长，一年来技术理论水平及操作技能均有提高，希望今后更加努力成为一个合格的建设人才。
6. 该生在我单位实习期间，能够做到服从领导指挥，团结同事，不怕苦不怕累，将学校所学到的知识技能运用到实际工作当中。
7. 该生在本服务处实习的这一段时间，能够严格要求自己，工作勤恳，负责，责任心强,知识面广,基础知识扎实,在专业技术上遇到的问题能及时解决生活积极向上,举止文明与同事之间相处融洽,善于与领导沟通,主动积极地做好每一件事情，总体评价为优,希望该生在今后的工作中继续发扬。
工作业绩鉴定评语
工作业绩鉴定评语
工作业绩鉴定评语是对员工在工作中表现的评价和总结，是对其工作能力和工作贡献的客观评价。
下面列举一些常见的工作业绩鉴定评语，供参考：
1. 本人在工作中表现出色，工作责任心强，具有较强的执行力和自我管理能力。
2. 本人对工作积极主动，能够主动发现问题并提出解决方案，具有较强的问题解决能力。
3. 本人工作态度端正，工作认真负责，能够按时完成工作任务，并保证工作质量。
4. 本人具备良好的团队合作精神，能够与同事和其他部门进行有效的沟通和协作。
5. 本人具备较强的学习能力和适应能力，能够及时掌握新知识和技能，提升自身工作能力。
6. 本人工作勤奋努力，能够承受较大的工作压力，具备良好的抗压能力和应变能力。
7. 本人在工作中创新意识强，能够提出创新性的想法和建议，为团队和公司带来新的发展机会。
8. 本人具备较强的组织能力和计划能力，能够合理安排和分配工作，提高工作效率。
9. 本人工作仔细认真，对工作细节把握准确，能够发现并改进工作
中的不足之处。
10. 本人具备较强的客户服务意识，能够与客户建立良好的关系，提供优质的服务。
以上是一些常见的工作业绩鉴定评语，可以根据具体的工作内容和员工表现进行适当调整和扩展。
在进行工作业绩鉴定时，需要客观公正，避免主观偏见，全面评价员工的工作能力和工作贡献。
同时，还应该注重及时反馈和指导，帮助员工改进和提升自己的工作能力，实现个人和团队的共同发展。
工作业绩评价评语
工作业绩评价评语
以下是一些常见的工作业绩评价评语：
1. 出色表现：在工作中展现出卓越的能力和出色的表现，始终保持高效率和高质量的
工作成果。
2. 责任心强：对工作充满责任心，对任务始终保持积极主动的态度，勇于承担责任并
独立完成工作。
3. 团队合作：能够与他人良好合作，并积极参与团队讨论和决策；善于倾听他人意见，并能够妥善处理团队内部的冲突。
4. 解决问题能力：能够迅速准确地分析问题并提出解决方案，解决问题时头脑清晰、
冷静，具备较强的问题解决能力。
5. 学习能力：具有良好的学习能力和适应能力，能够快速掌握新知识和技能，并能够
应用于工作中。
6. 自我管理：能够自觉自持地进行工作计划和时间管理，高效地分配工作任务和资源，按时完成工作。
7. 创新思维：具有创新意识和创造力，能够提出新思路和新方法，为工作带来新的想
法和改进方案。
8. 专业知识：在所从事的领域具有扎实的专业知识和技能，能够准确地应用所学知识
解决实际问题。
9. 状态良好：注重个人形象和工作状态，保持良好的工作态度和积极的工作精神，能够应对工作压力和工作挑战。
10. 与客户合作：与客户沟通交流良好，始终以客户满意为目标，能够积极解决客户问题并提供优质的服务。
请注意，这些评语只是提供一些参考，具体的评价应根据具体的工作职责和具体的工作表现进行描述。
员工业绩考核评语
员工业绩考核评语员工的业绩考核评语需要具体针对每个员工的工作表现进行评价，以下是一些常见的员工业绩考核评语，供参考：1. 业绩优秀类：- 你的工作表现出色，在完成任务的同时，还能保持高效率和高质量。
你的积极进取和责任心是我们团队的榜样。
- 你不仅在业绩上突出，还能提前完成任务，并且在过程中展示出优秀的领导力和团队合作能力。
- 你在过去一年里取得了出色的业绩，你的努力和才华让我们团队更加强大。
- 你的创新思维和专业能力使得你在团队中表现出色，你的业绩也得到了大家的认可。
继续保持下去，你的未来很光明。
2. 表现一般类：- 在过去一年里，你的工作表现总体上一般。
虽然完成了任务，但效率和质量有待提高。
- 你的工作态度和责任心有待加强，有时候缺乏主动性以及对任务的积极投入。
希望你能更加努力地发挥自己的潜力。
- 在过去一年里，你的工作中有一些缺点和不足。
建议你加强自身的业务能力，提高工作效率和质量。
- 你在过去一年里的工作表现一般，需要更加注重团队合作和沟通能力的提升，以及进一步提高自身专业能力。
3. 业绩不达标类：- 你的工作表现在过去一年里明显不达标。
你的工作效率低下，质量也不尽如人意。
希望你能审视自身问题，并主动采取措施进行改进。
- 你在过去一年里的工作表现差强人意。
你需要更加注重自身的职业素养和工作态度，并提高工作效率和专业能力。
- 你的工作表现在过去一年里存在明显不足。
你在任务完成方面的能力需要得到提高，并且需要主动和团队协作，共同完成工作目标。
不同员工的业绩考核评语可能会有所不同，以上仅供参考。
在进行员工业绩考核评语时，需要根据实际的工作情况和员工的优势和不足进行个性化的评价，并给予相应的指导和建议。
同时，也要注意将评价重点放在员工的努力和进步上，为员工提供积极的激励和支持。
员工个人工作业绩评语范文8份
员工个人工作业绩评语范文8份员工个人工作业绩评语 11、工作上勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，业务水平也在学习中不断提高，关心同事，非常值得大家学习，新晋社会如此努力难能可贵。
2、工作成绩进步大，悟性较强，能很快适应新的岗位，能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长，能有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果。
3、该员工平时工作仔细、认真、负责，不但执行力强，且工作配合度也好，有积极向上的工作心态，能主动协助其他同事工作，并且能按时完成上级__安排的相关工作！4、该员工平时工作认真，有高速度、高效率、高质量的工作表现，且在日常生活中能与其他同事团结友爱，互助进取！5、该员工平时积极向上，不仅配合度较好，且平时工作表现也很努力，在工作时能以认真、仔细、负责的心度去做好自己的工作。
6、该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来，不仅工作认真、做事效率好，而且上班的纪律也很好，值得各位同事学习，望各位同事以以上人员为榜样，在今后的工作中，把自身的发展与店的发展有机的结合在一起，一起创造什么什么店辉煌的明天！7、在我店工作期间，严格遵守我司的各种规章__，积极主动向同事请教工作的各种知识，服从安排，踏实肯干，开拓视野，丰富了工作经验，为我司创造了更多的价值。
望在以后的工作学习中更加的努力。
8、望各位同事以以上人员为榜样，在今后的工作中，把自身的发展与店的发展有机的结合在一起，一起创造店辉煌的明天！做事严谨，积极学习，不断修正自己。
工作中遇到各种困难和前进路上碰到的坎，都能睿智地逐一化解，并从中吸取教训，总结经验，学以致用。
9、具有一定的团队合作意识和良好的集体荣誉感。
通过客户的要求，风风火火，勇于指责，积极地推动相关部门的运转效率，能够分清轻重缓急，有效地协助生产排程。
10、爱岗敬业，自主积极地无偿加班，任劳任怨，精神可嘉。
员工个人工作业绩评语 21、工作认真刻苦，服务态度非常好，使经理在时候没有后顾之忧;工作积极，热情周到，有一定的__能力，专业技能业务水平优秀，业务水平也在不断提高，关心每一位合鑫人，是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作，爱岗敬业乐于助人，与同事相处融洽，服从整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起榜样作用，为我们树立良好形象2、你喜欢“细节或者小节，往往最能体现一个人的品格”。
工作业绩考核评语（范本）
工作业绩考核评语工作业绩考核评语考核，是企业绩效管理中的一个环节;下面是有工作业绩考核评语，欢迎参阅。
工作业绩考核评语1、该同志退养以来，没有了外界的监督和约束，但仍能不忘自己是一名共产党员，并且不忘用党员的标准要求自己，约束自己，克服困难，积极主动，较好的完成了退养四支部的各项工作，几年来连续受到总厂退管处党组织的表彰。
2、xxx同志政治上坚定，政治意识大局意识和责任意识强，有比较丰富的领导工作经验，组织领导能力和宏观决策能力较强，工作思路清晰，注意抓重点带全局。
他抓班子带队伍能力强，重视领导班子思想政治建设和执政能力建设，贯彻执行民主集中制原则，重大问题坚持集体研究决定，注意调动各方面积极性。
xxx 同志有较高的理论政策水平，改革创新意识强。
对中央关于xxxx工作的各项方针政策领会较深，并结合实际认真贯彻执行。
xx x同志事业心责任感强，工作务实，重视和关心群众工作生活中遇到的实际问题和困难。
待人热情，平易近人，严格要求自己。
3、素质全面，脑子灵活，驾驭全局的能力强，有较丰富的领导经验和较高的领导艺术，工作思路清晰，能开拓创新，能团结班子在员和发挥干部的工作积极性。
讲实话、干实事、求实效，扎实工作，推动了全乡经济和社会事业大发展，招商引资有实效，特色产业成规模，护税协税创佳绩，林改工作成典型，基础设施大推进，干群评价较高，作风民-主，讲究方法，性格直率，为人正派，廉洁自律。
不足，下农村基层调研较少。
4、X XX同志注重学习，政治素质较高，大局观念强，自觉维护班子团结，工作思路方法清晰得当，廉洁自律，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。
5、个人素质较高，思想上进，服从组织安排。
工作业绩评语工作表现与业绩评语
工作业绩评语_工作表现与业绩评语员工考核是企业评价员工最有代表性的制度,制度化的员工考核,有助于发现、培养和合理的使用人才。
你想知道工作表现与业绩评语怎么写吗?接下来就一起分享WTT为大家整理的工作表现与业绩评语吧!工作表现与业绩评语【精选篇】1.良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益2.工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色。
3.“只要更好，不求最好!奋斗是成功之父。
”工作上你有一定自觉性，但我总觉得努力程度还不够，否则，像你这样聪明的人，工作成绩怎会不够突出?希望你严格要求自己，能坚定信心，持之以恒，有迎难而上的勇气，不断改进工作方法，加强基础知识的记忆，多问多练，争取工作成绩有突破。
4.工作认真，积极勤奋，进步很快。
在短时间内掌握工作要点，在内勤中起了榜样作用。
5.办事方法有改进，工作有进步，该员工做事情踏踏实实、做人本分，能够虚心接受市场招商经理的建议，努力学习不足之处;大力开发所负责区域的空白品种，并积极和经理进行各种环节的沟通;在________年____月份进步异常迅速;对待工作兢兢业业，处处为公司考虑，不记个人得失。
6.你喜欢“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。
看到你很用心很执著地工作，点点滴滴，总是那么感动。
希望能带给你更大的信心--继续坚持!7.你喜欢“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。
看到你很用心很执著地工作，点点滴滴，总是那么感动。
希望能带给你更大的信心--继续坚持!8.你相信“人若有志，就不会在半坡停止。
”就工作的阶段性而言，你处在初中的半山腰;就你进步的阶段而言，你也处在半山腰，这座右铭包含了你对自己的鼓励，希望你能真正意义上的做到勇往直前!9.是不是因为你相信“工作是苦根上长出来的甜果”，所以你总能坚持着努力工作?经过两年的不懈努力，你已成为全校闻名的好学生。
工作业绩及能力表现评价
工作业绩及能力表现评价
一、工作业绩评价
1. 突出表现：在工作中，他总是能够积极主动地完成任务，并且总能够提前完成，展现出了出色的工作能力。
2. 质量保证：他在工作中非常注重细节，从不马虎，总是能够保证工作的质量和准确性。
3. 团队合作：他擅长与他人合作，能够有效地与团队成员沟通，共同完成工作任务，取得了出色的团队合作成果。
4. 解决问题能力：他在工作中经常面临各种挑战和问题，但他总能够迅速找到解决的方法，并且能够独立思考，做出明智的决策。
5. 创新精神：他始终保持着积极的创新意识，不断寻找改进和优化的机会，为工作带来了新的思路和方法。
二、能力表现评价
1. 专业知识：他具备扎实的专业知识，能够熟练地运用所学知识解决实际问题，并能够持续学习和更新知识。
2. 沟通能力：他具备良好的沟通能力，能够清晰地表达自己的观点，也能够倾听他人的意见并做出适当的回应。
3. 领导能力：他在工作中展现出了较强的领导能力，能够合理分配任务，组织团队并激励团队成员共同努力，取得了显著的成果。
4. 解决问题能力：他善于分析和解决问题，能够从多个角度考虑问题，并能够找到最佳解决方案。
5. 时间管理：他能够合理安排时间，高效地完成工作任务，对工作的进度和时间把控得非常准确。
总结：
他在工作中展现出了出色的工作业绩和能力表现。
他总是能够积极主动地完成任务，保证工作质量，擅长团队合作，解决各种问题，并具备较强的创新精神。
他的专业知识扎实，沟通能力强，领导能力突出，解决问题能力强大，时间管理得当。
他的出色表现为团队带来了巨大的价值，并取得了显著的成果。
他是一个优秀的员工，值得肯定和赞扬。
最新个人工作业绩评价5篇
最新个人工作业绩评价5篇自信来自实力，但同时也认识到自身还存在缺点和不足，要不断适应社会的发展，提高开拓进取，能在不断变化发展的社会洪流中乘风破浪。
下面是小编为大家带来的个人工作业绩评价5篇，希望大家喜欢!个人工作业绩评价1本人自上班以来，一向注重自我的业务知识和操作技能学习，从一个普普通通的运行值班人员逐渐成长为运行值长。
水轮发电机组值班运行是集脑力与体力的综合性技术工作。
水轮发电机组安全可靠稳定运行，效率最高，发电量最多，耗水量最少，事故发生时保证损失最少是水轮发电机组值班的技术核心。
所以，水轮发电机组值班技术是保证水电厂乃至电力系统安全、可靠、经济运行水平的根本保证。
根据对水轮发电机组值班的严格技术要求，我在业务技术上刻苦学习，努力追求新知识、新技术，并取得可喜硕果，多次获厂内理论知识和操作技术能手，1998年在公司组织的技能操作比赛中和同事一齐获得一等奖，20__年在竞争正值班理论考试和实际操作考试中以高于第二名36分的成绩取得第一。
20__年在竞争运行值长的岗位上脱颖而出。
____年又在公司举办的安全知识竞赛和安全征文活动中双双荣获一等奖。
由于不断的学习和进取，自我的水轮发电机值班技术日趋成熟和完善，能针对机组运行中的问题进行确定，分析和处理，提出较好的技术改造和合理化提议。
比如针对大机组的直流系统可能出现的运行不可靠，提议从小机组直流系统放一备用电缆至大机直流系统，这样既保证了大机直流系统在异常状况下的运行的可靠性，又使得小机组的直流备用容量得到充分利用。
作为水轮发电机组值班员在工艺革新的主要任务就是操作的准确性与少走弯路，省时省工并保证操作的有效性，并在群体性的作业中充分发挥每一个人的才能和在实际工作中修订、完善工作流程，使其规范和准确标准化。
在技术工艺革新中我经过自我多年的操作经验结合操作规程在班内作了如下工作：提高运行人员操作要素;保证巡回检查质量;消除生产薄弱环节与人为事故;阐述运行人员怎样防止误操作;更多的发挥班组“内聚力”提高工作效率。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
业绩评价（Performance Evaluation），是指运用数理统计和运筹学的方法，通过建立综合评价指标体系，对照相应的评价标准，定量分析与定性分析相结合，对企业一定经营期间的盈利能力、资产质量、债务风险以及经营增长等经营业绩和努力程度等各方面进行的综合评判。
科学地评价企业业绩，可以为出资人行使经营者的选择权提供重要依据；可以有效地加强对企业经营者的监管和约束；可以为有效激励企业经营者提供可靠依据；还可以为政府有关部门、债权人、企业职工等利益相关方提供有效的信息支持。
业绩评价的内容
业绩评价由财务业绩定量评价和管理业绩定性评价两部分组成。
（1）财务业绩定量评价
财务业绩定量评价，是指对企业一定期间的盈利能力、资产质量、债务风险和经营增长四个方面进行定量对比分析和评判。
1．企业盈利能力分析与评判主要通过资本及资产报酬水平、成本费用控制水平和经营现金流量状况等方面的财务指标，综合反映企业的投入产出水平以及盈利质量和现金保障状况。
2．企业资产质量分析与评判主要通过资产周转速度、资产运行状态、资产结构以及资产有效性等方面的财务指标，综合反映企业所占用经济资源的利用效率、资产管理水平和资产的安全性。
3．企业债务风险分析与评判主要通过债务负担水平、资产负债结构、或有负债情况、现金偿债能力等方面的财务指标，综合反映企业的债务水平、偿债能力及其面临的债务风险。
4．企业经营增长分析与评判主要通过销售增长、资本积累、效益变化以及技术投入等方面的财务指标，综合反映企业的经营增长水平及发展后劲。
（2）管理业绩定性评价
管理业绩定性评价，是指在企业财务业绩定量评价的基础上，通过采取专家评议的方式，对企业一定期间的经营管理水平进行定性分析和综合评判。
评价指标
业绩评价指标由财务业绩定量评价指标和管理业绩定性评价指标两大体系构成。
确定各项具体指标之后，再分别分配以不同的权重，使之成为一个完整的指标体系。
（1）财务业绩定量评价指标
财务业绩定量评价指标依据各项指标的功能作用划分为基本指标和修正指标。
其中，基本指标反映企业一定期间财务业绩的主要方面，并得出企业财务业绩定量评价的基本结果。
修正指标是根据财务指标的差异性和互补性，对基本指标的评价结果作进一步的补充和矫正。
1．企业盈利能力指标，包括净资产收益率、总资产报酬率2个基本指标和营业利润率、盈余现金保障倍数、成本费用利润率、资本收益率4个修正指标。
2．企业资产质量指标，包括总资产周转率、应收账款周转率2个基本指标和不良资产比率、流动资产周转率、资产现金回收率3个修正指标。
3．企业债务风险指标，包括资产负债率、已获利息倍数2个基本指标和速动比率、现金流动负债比率、带息负债比率、或有负债比率4个修正指标。
4．企业经营增长指标，包括营业收入增长率、资本保值增值率2个基本指标和营业利润增长率、总资产增长率、技术投入率3个修正指标。
（2）管理业绩定性评价指标
管理业绩定性评价指标包括企业发展战略的确立与执行、经营决策、发展创新、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等8个方面的指标。
评价标准和评价方法
（1）评价标准
业绩评价标准分为财务业绩定量评价标准和管理业绩定性评价标准。
财务业绩定量评价标准包括国内行业标准和国际行业标准。
国内行业标准根据国内企业年度财务和经营管理统计数据，运用数理统计方法，分年度、分行业、分规模统一测算。
国际行业标准根据居于行业国际领先地位的大型企业相关财务指标实际值，或者根据同类型企业相关财务指标的先进值，在剔除会计核算差异后统一测算。
财务业绩定量评价标准按照不同行业、不同规模及指标类别，划分为优秀、良好、平均、较低和较差五个档次。
管理业绩定性评价标准根据评价内容，结合企业经营管理的实际水平和出资人监管要求等统一测算，并划分为优、良、中、低和差五个档次。
（2）评价方法
1、财务业绩定量评价方法
财务业绩定量评价是运用功效系数法的原理，以企业评价指标实际值对照企业所处行业（规模）标准值，按照既定的计分模型进行定量测算。
其基本步骤包括：（1）提取相关数据，加以调整，计算各项指标实际值；（2）确定各项指标标准值；（3）按照既定模型对各项指标评价计分；（4）计算财务业绩评价分值，形成评价结果。
2、管理业绩定性评价方法
管理业绩定性评价是运用综合分析判断法的原理，根据评价期间企业管理业绩状况等相关因素的实际情况，对照管理业绩定性评价参考标准，对企业管理业绩指标进行分析评议，确定评价分值。
其基本步骤包括：（1）收集整理相关资料；（2）参照管理业绩定性评价标准，分析企业管理业绩状况；（3）对各项指标评价计分；（4）计算管理业绩评价分值，形成评价结果。
3、计算综合业绩评价分值，形成综合评价结果
根据财务业绩定量评价结果和管理业绩定性评价结果，按照既定的权重和计分方法，计算出业绩评价总分，并考虑相关因素进行调整后，得出企业综合业绩评价分值。
综合评价结果是根据企业综合业绩评价分值及分析得出的评价结论，分为优、
良、中、低和差五个等级。
综合评价报告
综合评价报告是根据业绩评价结果编制、反映被评价企业业绩状况的文件，由报告正文和附件构成。
综合评价报告正文应当包括评价目的、评价依据与评价方法、评价过程、评
价结果以及评价结论、需要说明的重大事项等内容。
综合评价报告附件应当包括企业经营业绩分析报告、评价结果计分表、问卷调查结果分析、专家咨询报告、评价基础数据及调整情况等内容。
平衡计分卡（balanced score card , BSC）是由哈佛商学院的教授罗伯特•S•卡普兰（Robert S. Kaplan）和复兴全球战略集团的创始人兼总裁戴维•P•诺顿（David P. Norton）在《平衡积分卡：良好的绩效的评价体系》一文中提出的一种新的绩效评价体系。
平衡记分卡自诞生之日起就显现出了强大的生命力，他能有效的帮助企业有效的解决两大问题：绩效评价和战略实施。
《财富》杂志评论公布的世界1，000强公司中，有70%的公司使用了平衡计分卡系统；《哈弗商业评
论》更是将其评为75年来最具影响力的战略管理工具。
简单概括的说，平衡计分卡就是将传统的财务评价与非财务方面的经营评价结合起来，从与企业经营成功关键因素相关联的方面建立绩效评价指标的一种综合管理控制系统和方法。
BSC是一套从四个方面对公司战略管理的绩效进行财务与非财务综合评价的评分卡片，不仅能有效克服传统的财务评估方法的滞后性、偏重短期利益和内部利益以及忽视无形资产收益等诸多缺陷，而且是一个科学的集公司战略管理控制与
战略管理的绩效评估于一体的管理系统，其基本原理和流程简述如下：
1、以组织的共同愿景与战略为内核，运用综合与平衡的哲学思想，依据组织结构，将公司的愿景与战略转化为下属各责任部门（如各事业部）在财务（Financial）、顾客（Customer）、内部流程（Internal Processes）、创新与学习（Innovation & Learning）等四个方面的系列具体目标（即成功的因素），并设置相应的四张计分卡，其基本框架见下图：
鉴于文化背景的影响、可持续发展的需要和财务评价基础的约束,笔者认为必须引入非财务指标对小企业业绩评价系统进行修正。
本文结合经济增加值法、平衡计分卡法和业绩三棱柱法,构建了由员工能力、组织能力、客户管理能力和可持续发展能力四大能力共二十个非财务指标组成的小企业业绩评价非财务指标子系统。
企业业绩评价模式研究——兼论中国企业业绩评价模式选择
王化成; 刘俊勇
中国人民大学商学院 ; 中国人民大学商学院
【中文摘要】本文首先回顾了业绩评价的历史演进,从早期的业绩评价、财务评价,到目前的经济增加值和平衡计分卡。
在此基础上,本文将业绩评价划分为3种模式,即财务模式、价值模式和平衡模式。
通过对3种模式的比较,本文认为中国企业更应倾向于选择平衡模式,这里主要基于4个方面的因素:战略目标、组织结构、全面预算管理和激励机制。