海阳核电常规岛及BOP工程施工计划过程管理研究

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核电项目核岛安装施工管理

核电项目核岛安装施工管理

核电项目核岛安装施工管理摘要:核电核岛承担着利用核裂变能产生蒸汽,从而使常规岛能够高效进行蒸汽发电的重大职责,是最终实现核能到电能转换的重要环节。

其建设工程的规模非常宏大,技术含量复杂,且其对于安全和质量的要求非常高,工程期紧,操作难度大。

在将核电设施投入使用之前,加强核岛安装施工工程的质量控制显然是先决条件之一,对今后设施的正常运行和电能的安全生产都起了至关重要的作用。

关键词:核电建设;核岛安装;管理核岛安装作为核电站工程建设中的重要一环,肩负着反应堆一回路主设备安装、核岛内管道安装以及相关程序审查等重要任务。

然而,随着核岛安装施工管理由单项目管理向多项目管理的转变,核岛安装专业管理、技术人员匮乏的问题越来越突出,并成为制约核岛安装工作成功的关键因素之一。

一、提升施工技术员工业务素质开展质量安全教育讲座,加强施工队伍管理,全面提升施工技术员工业务素质。

在对施工人员的管理和控制上,要深刻意识到人也是施工的主体,核电核岛安装工程完成的优劣,施工人员的素质高低将会起重要的影响作用。

这就要求负责监督的工作人员在审查工作上必须认真负责:(1)要对技术操作者尤其是进行特殊作业的施工人员的技术水平进行考核评审;(2)对工程实施项目中国家规定需持证上岗的操作人员,一定要经过一系列的严格审查,达到相关规定标准后方可上岗。

为此,定期且针对性地对施工队伍开展质量安全教育讲座,普及安装工程中相关先进技术方面的教育,尤其是质量技术方面的培训,都将会为核电核岛安装工程的顺利施工起到良好的准备和保障作用。

而在质量技术方面的培训应加强对具体岗位上的技工操作技术的培训,从实际实践行动上提高整个施工队伍的质量意识和质量技能。

在加强施工队伍的管理上,采取激励机制对优秀员工进行奖励,对能做到全勤检查的施工人员进行记录,并在年度或月度会议上点名表扬和奖金奖励,对未能做到者及时地下访了解实际情况,通过教育、了解沟通的方式帮助施工人员回归工作状态。

BOP三标段临时用电施工方案(CFC)

BOP三标段临时用电施工方案(CFC)

施工用电组织设计1编制依据施工现场总平面布置图(见附图)《低压配电设计规范》GB50054-9沖国建筑工业出版社《建筑工程施工现场供电安全规范》GB50194-9沖国建筑工业出版社《通用用电设备配电设计规范》GB50055-9沖国建筑工业出版社《供配电系统设计规范》GB50052-9冲国建筑工业出版社《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005中国建筑工业出版社2 BOP三标段工程概况2.1山东海阳核电厂一期工程综合办公楼本工程为新建综合办公楼,工程名称为山东海阳核电一期工程,工程位于山东省海阳核电厂区。

建筑占地面积5807.3川,总建筑面积18092.58 m2,其中地上15608.41 m2, 地下2484.17 m。

2.2山东海阳核电厂一期工程培训中心及档案馆(含模拟机房)本工程为山东海阳核电项目一期工程的新建子项培训中心及档案馆(含模拟机厂房),地上五层,总建筑面积19027.83 m,建筑高度23.20米。

2.3 山东海阳核电厂一期工程水处理厂工程场地呈长方形,围墙内东西宽109米,南北长149米,占地面积约16240 平方米,内设单体构筑物16个。

3设备容量3.1.1电源引至12#箱变,现场采用380V氐压供电,采用TN-S系统配电3.1.2根据施工现场用电设备布置情况,采用直埋敷设,埋设深度700mm埋沙铺砖。

穿越道路、堆场、建筑物时穿钢管铺设,布置位置及线路走向参见施工现场平面图,采用三级配电,两极防护。

3.1.3 按照《JGJ46-2005》规定制定施工组织设计,接地电阻F K 10Q。

3.2电源布置3.2.1第一负荷区拟布置1处一级配电盘和4处二级配电盘,具体布置如下第一负荷区主要负荷有塔机、混凝土输送泵容量计算主要用电负荷负载率和同时率:3.2.4 1#塔式起重机插入式振动机导线截面及开关箱内电气设备选择i) 计算电流:I=K x xP e/(1.732 xU e X cos①)=0.7 x55.5/(1.732 x0.38 x0. 8)+0.1 X 4/(1.732 X 0.38 X 0.7) =74.65Aii) 选择导线选择导线为:YJV4 X 35+E16iii) 选择电气设备选择箱内开关为:CBMM1-250/3330/3P3.2.5 2# 塔式起重机混凝土输送泵导线截面及开关箱内电气设备选择:i) 计算电流:I=K x xP e/(1.732 xU e X cos①)=0.7 X55.5/(1.732 X0.38 X0. 8)+0.1 X 90/(1.732 X0.38X0.7) + 0.9X49.84/(1.732 X0.38X0. 85)=173.50Aii) 选择导线选择导线为:YJV4 X 70+E35iii) 选择电气设备选择箱内开关为:CBMM1-400/3330/3P3.2.6 3# 塔式起重机电焊机蛙式夯土机导线截面及开关箱内电气设备选择:i) 计算电流:I=K x XP e/(1.732 XU e X cos①)=0.7 X55.5/(1.732 X0.38 X0. 8)+0.9X 11/(1.732 X0.38X0. 7) 0.3 X6/(1.732 X0.38X0. 7)=99.18Aii) 选择导线选择导线为:YJV4 X 35+E16选择箱内开关为:CBMM1-250/3330/3P3.2.7 一级配电盘电缆及开关的选择:i) 计算电流:I = 99.18A+173.50A+74.65A=347.33Aii) 选择电缆选择电缆为:YJV 4 X 120 + E60iii)选择电气设备选择分箱内开关为:NSE-630/3310/3P3.3第二负荷区拟布置1处一级配电盘和3处二级配电盘,具体布置如下第二负荷区主要负荷有塔机、混凝土输送泵容量计算主要用电负荷负载率和同时率:灰浆搅拌机平板式振捣器水泵电气设备选择:i) 计算电流:I=K x XP e/(1.732 xU e X cos①)=0.7 X 35/(1.732 X0.38 X0.8)+0.9 X 22.5/(1.732 X 0.38 X 0. 7) + 0.1 X 2.5/(1.732 X 0.38 X 0. 7) +0.9 X 22.5/(1.732 X 0.38 X 0. 7)=139.86Aii) 选择导线选择导线为:YJV4 X 50 + E25iii) 选择电气设备选择箱内开关为:CBMM1-250/3330/3P3.322 5#塔式起重机电焊机夯土机导线截面及开关箱内电气设备选择:i) 计算电流:I=K x xP e/(1.732 xU e X COS①)=0.7 x35/(1.732 x0.38 x0.8)+0.3 X 126/(1.732 X 0.38 X 0. 75) + 0.3 X 16/(1.732 X 0.38 X 0. 7)=133.53Aii) 选择导线选择导线为:YJV4 X 50 + E25iii) 选择电气设备选择箱内开关为:CBMM1-250/3330/3P3.3.2.3 一级配电盘电缆及开关的选择:i) 计算电流:I = 139.86A+133.53A=273.39Aii) 选择电缆选择电缆为:YJV4 X 95+ E50iii)选择电气设备选择分箱内开关为:NSE -400/3310/3P3.4第三负荷区拟布置1处一级配电盘和4处二级配电盘,具体布置如下3.4.1第三负荷区主要负荷有钢筋调直机、钢筋切断机、钢筋弯钩机、闪光对焊机、压力电焊机、钢筋滚丝机等:加工一区加工二区项目部办公区342容量计算主要用电负荷负载率和同时率: 加工一区加工二区项目部办公区343 加工一区导线截面及开关箱内电气设备选择:i) 计算电流:I=K x XP e心.732 xU e X COS①)=0.9 x 6/ (1.732 x0.38 x0.8)+0.7 x 11/(1.732 x 0.38 x 0.7) + 0.1 x 250/(1.732 x 0.38 x 0.7 )+ 0.9 x 15/(1.732 x 0.38 x 0.7 ) + 0.5 x 30/(1.732 x 0.38 x 0. 8)+ 0.9 x 10/(1.732 x 0.38 x 0.7 ) + 0.5 x 1/(1.732 x 0.38 x 0.7 )+ 0.5 x 1.1 /(1.732 x 0.38 x 0.7 )=160.84Aii) 选择导线选择导线为:YJV4 x 50 + E25iii) 选择电气设备选择箱内开关为:CBMM1-250/3330/3P3.4.4 加工二区导线截面及开关箱内电气设备选择:i) 计算电流:I=K x xP e/(1.732 xU e x cos①)=0.9 x 15/(1.732 x0.38 x0. 7)+0.7 x 11/(1.732 x 0.38 x 0.7) + 0.9 x 8/(1.732 x 0.38 x 0. 8) +0.9 x 11/(1.732 x 0.38 x 0.7 )+ 0.9 x 9/(1.732 x 0.38 x 0.7 )=98.76A ii)选择导线选择导线为:YJV4 x 50 + E25iii) 选择电气设备选择箱内开关为:CBMM1-250/3330/3P3.4.5 项目部办公室导线截面及开关箱内电气设备选择:i) 计算电流:I=K x xP e/(1.732 xU e X COS①)=0.8 x 13.75心.732 x0.38 x0.85)+0.9 x 2.5/(1.732 x 0.38 x 0. 8)+0.9x13.75/(1.732 x0.38x0. 85)+0.9 x5/(1.732 x0.38x0. 8)0.5x5/(1.732 x0.38x0. 8)=56.89Aii) 选择导线选择导线为:YJV4 x 35+E16选择箱内开关为: CBMM1-250/3330/3P3.4.6 一级配电盘电缆及开关的选择:i) 计算电流:I = 160.84A+98.76A+56.89A=316.49Aii) 选择电缆选择电缆为:YJV 4 x 120+E60iii) 选择电气设备选择分箱内开关为:NSE -630/3310/3P4 安全用电技术防护措施及防火要求4.1 配电室应设在无灰尘、无腐蚀介质及无振动的地方。

浅谈常规岛主设备安装调试进度计划与控制

浅谈常规岛主设备安装调试进度计划与控制

浅谈常规岛主设备安装调试进度计划与控制摘要:常规岛主设备安装调试是核电工程的重要施工内容,考虑到现代核电工程具有工期紧张、建设规模庞大、设备种类众多的特征,对常规岛主设备安装调试的工期进度与管理水平有着严格要求,其进度管理活动开展合理与否,直接影响到核电工程建设目标的达成,其重要性不言而喻。

因此,为进一步提高工程施工进度管理水平,本文对常规岛主设备安装调试进度管理问题开展探讨,提出进度计划编制措施与进度控制措施,以供参考。

关键词:常规岛主设备;安装调试;进度计划;控制措施一、常规岛主设备安装调试进度计划的编制措施1、正确认识设备安装调试进度计划的重要性在早期建设的核电工程中,由于管理经验匮乏,虽然采取多项施工进度管控措施,却对进度计划管理工作重视程度不够,在设备安装调试期间屡屡出现突发状况,难以在约定时间竣工交付。

因此,必须正确认识到进度计划管理的重要性。

从管理成效角度来看,进度计划涵盖全部管理要素,从全局统筹角度出发,明确规定各施工班组出入场时间、作业持续时间、工序流程安排等内容,通过设置冗余时间来保障工期进度,起到预防和减少专业冲突矛盾、返工、停工等问题出现的作用。

在经济效益方面,设备安装调试进度计划是后续进度管理工作的开展提供参考文件,根据所采集工程量、施工进度的统计结果,准确评估工期进度是否延误滞后,并快速采取纠偏措施。

根据相关调查结果显示,在核电工程工期延误时,每延误一天会造成高达上百万美元的直接损失,以及造成核电工程未按时发电等间接经济损失。

而在社会影响方面,核电工程是一项重要的民生工程,起到替代常规发电方式、节省再生化石能源、保护生态环境的重要作用,进度计划编制与否,不但影响到工期进度和造价成本,还会对民生保障、环境治理等方面造成深远影响。

2、全面掌握工程情况与开工先决条件为保证进度计划具备合理性,在正式施工前,做好现场实地考察工作,深入分析工程资料文件,掌握开工先决条件,将其作为编制进度计划的主要依据。

核电项目建安工程采购策划管理研究

核电项目建安工程采购策划管理研究

核电项目建安工程采购策划管理研究核电项目建安工程具有投资大、建设周期长以及建设复杂等特点,因此在工程开工建设前必须立足整个项目,为达成费用、工期、质量等目标,考虑多种影响因素,开展采购策划工作。

本文对建安工程采购策划的内容、流程等进行了研究分析,并对建安工程采购策划管理工作的执行进行了展望。

标签:核电项目;建安工程;采购策划1、概述核电项目多采用EPC工程总承包模式,将设计、采购、施工、调试等工作统一发包,由综合能力较强的总承包商负责组织、管理,从而达到預定的工期、投资、质量等目标,实现核电项目安全投产。

而核电项目投资大、建设周期长、工程管理复杂,对工程总承包商的项目管理水平提出了考验,本文拟从合同管理角度阐释采购策划工作在核电项目建安工程中的重要作用,并探讨建安工程采购策划的内容和流程。

建安工程采购策划工作是为建安工程寻求适合的承包商以及有效地控制工程造价而在建安工程采购活动启动之前制订采购策略的过程,是针对那些对工程造价有较大影响,在可研或初步设计范畴内的工程。

因此,采购策划工作的具体对象不考虑那些临时的、非设计范畴的工程。

核电项目前期建安工程、核岛建筑安装工程、常规岛建筑安装工程、BOP建筑安装工程、大件设备吊装工程等大型工程就作为建安工程采购策划的主要内容。

2、采购策划内容及意义2.1采购策划内容核电项目建安工程采购策划以一个核电项目的建安工程为基础,通过项目及公司各部门,根据各类基础资料和项目实际情况开展,策划内容包括建安工程主要采购包(标段)的划分、各采购包的发包方式、各采购包合同计价模式、设备材料采购责任划分原则、安装与调试接口划分原则、潜在供应商分析等。

2.2采购策划意义1)合理策划采购包,保证采购工作顺利开展核电工程建安工程项目子项众多,涉及区域及施工方案复杂,因此结合进度计划、平面布置、工艺流程等进行合理的采购包划分,梳理采购包及采购计划,有利于避免个别应采购工程的缺失、或进度安排不合理的情形,保证采购工作和现场施工的顺利开展。

浅谈核电工程常规岛建安进度控制

浅谈核电工程常规岛建安进度控制

浅谈核电工程常规岛建安进度控制摘要:核电工程建设是一个庞大而复杂的系统工程,具有投资大、要求高、建设周期长等特点,核电工程进度控制是项目四大控制中的主线,是项目各参与方在项目建设中统一的行动纲领,因此制定一个科学的、详尽的、切实可行的进度计划,并对其进行有效的控制极为重要。

本文以国内某核电示范项目为例,阐述了常规岛进度计划管理体系、进度计划编制及调整原则、进度控制措施等,对核电站常规岛进度计划管理和进度控制具有借鉴意义。

关键词:核电工程;常规岛;建安施工;进度控制1进度计划管理体系该项目常规岛工程采用“业主自主管理”的项目管理模式,进度计划体系设有六级,并辅以建造过程中的各种专项计划。

其中:一级、二级计划由业主编制、检查执行、评估修订。

一级计划是项目的总目标计划,主要包括重大里程碑节点和重要子项的关键活动,是编制二级计划的基础和依据。

二级计划是进度体系的重中之重,它是业主控制和协调各参建单位的接口计划,一经发布,不可轻易修改。

三级计划是由各承包商按其承包范围编制的总进度计划,也是业主方与承包方的合同计划,承包商应在二级计划的基础上编制和修订各领域的三级计划。

四级计划,即年度计划,是工程各参建单位每年的总体计划,作为各单位年度考核的依据。

承包商应以一年为计划期,依据三级计划和上年度工程进展情况和本年度工程目标编制各领域的四级计划,并按六个月进行必要的调整和滚动。

五级计划,即三个月滚动计划(其中第一个月为执行月,第二个月为准备月,第三个月为目标月),依据年度计划和上月计划执行情况编制的月度工作计划,是指导项目实施的详细作业计划。

六级计划,即周计划或双周滚动计划(第一周为执行的施工计划,第二周为预测的施工计划),是指导一线班组每周施工的工作计划。

专项计划是针对某一重要、紧急工作或专项的工作任务编制的赶工计划或独立的计划,是计划管理体系的补充。

2进度计划编制和调整原则各级进度计划在编制时应采用关键路径法编制,必须明确其关键路径,同时要逐级进行细化和深入,上一级进度计划是下一级进度计划的编制依据,下一级进度计划应满足并保证上一级进度计划的贯彻和落实。

浅析核电站常规岛施工质量控制管理

浅析核电站常规岛施工质量控制管理

浅析核电站常规岛施工质量控制管理发表时间:2019-03-14T14:40:50.447Z 来源:《电力设备》2018年第27期作者:吕伟[导读] 摘要:本文通过描述贯穿核电站常规岛施工全过程的质量控制管理,诠释核电“四个凡事”,QC人员验证、落实,闭环管理等控制措施的实施。

(中国电建集团核电工程有限公司山东济南市 250102)摘要:本文通过描述贯穿核电站常规岛施工全过程的质量控制管理,诠释核电“四个凡事”,QC人员验证、落实,闭环管理等控制措施的实施。

关键词:质量控制;检查检验;签点管理;过程控制正文QC即“质量控制”,其含义为用于满足质量要求的操作技术和活动。

一、加强QC人员培训“工欲善其事,必先利其器”,开工之初,建立完善的质量管理体系和考核制度,组织QC人员开展质量管理培训,强化 “安全第一、质量第一”、核电“四个凡事”等核安全文化理念,然后是技能的培训,要求QC人员首先熟悉图纸、程序等的要求,这些是验收工作的依据,不能仅凭自己的施工经验进行。

其中,图纸包括生效的生产厂家、设计院图纸,设计变更等书面文件,程序包括相关施工项目工作程序、管理程序等。

二、QC人员的主要工作及管理要求检查、检验、验证,是QC人员的主要工作,具体表现在签点管理,与QC相关的质量计划、施工记录等。

QC验证管理贯穿自原材料、半成品、加工预制品等的检查、预制、现场施工、配合调试及试运行等全方位全过程质量控制管控,以质量计划和工作程序为QC控制的贯穿线,并随检查验收随签字,即施工与资料同步。

1、检查就是通过检验观察或测量等手段,确定材料、零件、部件、系统、构筑物以及工艺和程序是否符合规定要求,即检查验证工程实体质量与设计图纸等书面文件的符合性,不合格返回班组整改。

如有疑问,联系技术人员书面解决。

检查分施工过程中的检查和系统符合性检查。

过程中的检查,指对施工过程中某一专项或阶段进行的检查,按照质量计划或国标检验计划中的标准要求,逐项检查材料、外观、尺寸等是否符合图纸等文件要求,直到合格。

浅谈核电站BOP厂房设计管理

浅谈核电站BOP厂房设计管理【摘要】BOP(Balance of Plant)厂房作为核电站的配套设施,是维持核电站正常运行、维护的重要组成部分。

BOP厂房的设计水平直接影响到厂房功能的实现,进而影响核电站的正常运行、维修。

本文从红沿河核电站AA/AB/AC/AX 等厂房出现的设计问题入手,分析了问题产生的原因,通过总结工作中采取的措施和查找相关管理资料,提出了降低BOP子项设计问题的建议。

【关键词】核电站;BOP厂房;设计问题;设计管理0 前言辽宁红沿河核电站位于辽宁省辽东半岛西海岸渤海辽东湾瓦房店市境内,电站规划建设六台百万千瓦级压水堆核电机组,统一规划、分期建设。

一期工程建设四台百万千瓦级压水堆核电机组。

根据国家发改委要求,一期工程采用岭澳核电站二期翻版加改进技术,即CPR1000的技术路线。

辽宁红沿河核电有限公司与中广核工程有限公司和深圳中广核工程设计有限公司组成的联合体签署委托合同,由联合体承担工程范围内的工程建设和管理工作,完成前期准备、设计、采购、施工、调试、移交运行等工作。

深圳中广核工程设计有限公司(以下简称“设计公司”)是一期工程设计总包单位,核相关BOP厂房、构筑物及系统由上海核工程研究设计院负责,非技术性BOP厂房、构筑物及系统由东北电力设计院负责,部分BOP厂房、构筑物及系统由广东省电力设计研究院负责。

BOP厂房(Balance of Plant)作为核电站的配套设施,包括除核岛和常规岛以外的所有海工、水工结构和辅助厂房,其分为技术性厂房和非技术性厂房两大类,共九十余个子项。

本文论述设计问题涉及的厂房包括非放射性机修车间、非放射性机电仪仓库及办公室、性能实验室(以下简称AA/AF/XL),冷机修仓库、材料棚、龙门吊及环吊下车仓库、钢材贮存库(以下简称AB/AO/AQ/EF),热机修车间和仓库(以下简称AC),危险品库(以下简称AX)等;其中AA/AF/XL、AB/AO/AQ/EF 和AX属于非技术性厂房,AC属技术性厂房。

核电工程进度管理研究

核电工程进度管理研究发表时间:2020-07-06T06:31:16.531Z 来源:《建筑学研究前沿》2020年6期作者:刘跃文王垒[导读] 目前,社会进步迅速,我国的核电工程的发展也有了改善。

核电工程建设是一个规模大,参与单位和人员多,技术复杂,投资大,工期长的复杂系统工程,因此要想保证工程进度目标如期实现,必须建立正常运作的工程进度计划管理体系,编制科学周密的各级进度计划,采取合理有效的进度控制措施。

刘跃文王垒中国核电工程有限公司福建福清 350300摘要:目前,社会进步迅速,我国的核电工程的发展也有了改善。

核电工程建设是一个规模大,参与单位和人员多,技术复杂,投资大,工期长的复杂系统工程,因此要想保证工程进度目标如期实现,必须建立正常运作的工程进度计划管理体系,编制科学周密的各级进度计划,采取合理有效的进度控制措施。

关键词:核电工程;进度管理;研究引言核电项目是我国非常重要的发电工程,直接关系到人们的日常生活、生产,所以对核电工程实施全面进度管理具有非常重要的意义。

1核电工程项目进行管理工作的相关特点核电工程示范项目采用先进的非能动安全系统,具有完整的、系统性的严重事故预防和缓解对策,在石岛湾厂址建设2台CAP1400压水堆核电机组,项目涉及反应堆厂房、辅助厂房、附属厂房、放射性废物厂房、柴油发电机厂房、汽机房等共94个工程子项,反应堆本体系统、反应堆冷却剂系统、非能动堆芯冷却系统等108个工程系统,各子项土建、安装施工交叉,逻辑复杂。

项目采用总包EPC管理模式,由工程公司、核岛设计院和常规岛设计院共同组成联合体,工程公司为联队的牵头方,承担工程总承包工作,负责全厂五通一平、勘察、设计以及相关技术服务、采购、建造、调试、役前检查以及项目管理等工作。

因项目庞大,上下游参与单位众多,接口复杂,且建设周期长,投资巨大,需要系统的进度控制对庞大的工程进行系统梳理和计划。

2核电工程管理活动的特征核电厂已经成为我国重要的发电设施,但其在发电过程中,会产生众多的放射性辐射,进而危害到周围人群的健康。

海阳核电项目安全管理实践与创新


为委员的海阳核 电项 目安全生产委员会 ,山东核 证项 目得到足够的安全投入 。在项 目招标阶段 , 电定期 组 织 召开 会 议 ,工 程 管理 单位 参 加 ,主 要 按 项 目的安 全 投入 进 行 了分 类 ,建 立安 全 投入 模 是 总体 协 调 解决 核 岛 与 常规 岛 工程 之 间需 要协 调 型 ,要求投标单位按模型报价 。在投标 阶段 ,山 的安 全 工 作 。工程 管 理 单位 各 自成立 安 全 生产 分 东核 电要 求投 标 单 位将 安 全投 入 部 分从 投 标 报价
遍 所描 述 的安 全管理 主 要指 后者 。
1 1 体系建 设 .
1 1 1 组织体系 ..
( )组 织体 系 的建 立 1 山东 核 电成立 了安 全质 保 部 负责 工程 项 目的 安 全 监 督 管理 工 作 和 公 司 内部 的安 全 监督 管 理 工 作 。依据 安 全 法 律 、法 规 对 安全 管 理 组织 机 构 的
保 证 线 ;公 司 其他 部 门按 部 门职 责 履行 相 应 的保
活动 ,其 中法人单位包括山东核 电、西屋联 队、
国 家 核 电 、 国 核 工 程 、 中 电投 电力 工 程 有 限公
司、中国 电能设备成套公司、哈动三菱联合 体、
中核 五 公 司 、山东 电力 建 设集 团第 一 工 程 公 司 、 江 苏 省 电力 第 三 工 程 公 司 等 。 同 时还 有 非法 人 管 理 组 织 :核 岛联 合 项 目管 理 组 织机 构 ( 以下 简称 J MO)和现 场管 理组 织机 构 (P P S MO)。为 了 明 确 各 方 在 项 目管 理 活 动 中的安 全 管 理 责 任 和 管理
1 15 信息体系 ..

核电站常规岛工程设计进度管理


核 电站常规岛工程设计进度管理
■ 刘 伟 张 熠 李儒鹏
【 摘 要】通过分析核 电站工程进 度管理与常规 岛工程进度
单 位 负 责 管 理 ; 四级 进 度 计划 又 在 三 级 进 度 计 划 的
主管道 安装一堆内构件安装一一体 化堆 顶盖安装一

管理之 间的关系,提出了常规岛工程进度管理的三条主线 在三条主线 中,又提出 了以围绕汽 轮机核冲转进行 的设计 进度 为基础 来开展 常规岛设计三级 进度管理.并且通过 分 别编 制备用 电源倒送 电专项计划和 并网专项计 ’ 划辅佐常规 岛设计三级进度进 行管理的方式 ,开展了常规 岛工程 的进 度管 理工作 。同时 以常规岛工程 网络图为基础 ,分析 了常 规岛设计 与采 购、施工之 间的逻辑关系 ,提出了基于规划、
常 规 岛工程 作 为核 电站 的一 个 非常 重要 的子
2 . 常 规 岛 工程 网络 图
常 规 岛工 程 网络 图 如 图 2所示 。
具体 到常规 岛设计进度管理而 言,一般分为四 级管理 。其 中,一级进 度计划 由业主 管理 ,二级 进 度计划 由 E P C总承包单位管理,三 级进度计划由常 规岛设计 院管理 ,四级进度计划 由常 规岛设计院 内 部 各 专 业 管 理 。在 具 体 实 践 中 ,一 级 进 度 计 划 中 一
执行 、监控 和分析为管理程序的常规岛设计进度管理方法。
【 关键词 】 核 电站 常规岛 设计进度管理 层级管理 网络图
试 电源 ,因此 备用电源 倒送 电是常规 岛首 当其冲的 个重要里程碑 节点。而汽轮机核冲转是 核岛与常 规 岛进入联调阶段 的重要标识,并网是 电厂 的电源

输送到外 电网的必要条件。从核 电站 的建设 时序上 大型核 电站 由核 岛、常规岛 、B O P三大部 分组 成。只有这三大部分相 互协调 、密切配合 ,才能保 证核 电站 安全、高效地完成从核能 、热能 、机械能 、 电能 的依次转换 。大型核 电站 工程建设 中涉及 的建 筑子项达近 1 0 0项 ,涉及 的专业覆盖 了核能、机械 、 电气 、仪控 、土建 、水工 等众 多专业 ,投资规模达
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