2017年绩效评价指标体系(1)
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师精选试题及答案二
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师精选试题及答案二单选题（共30题）1、属于非自愿流出的是（）A.停薪留职B.经济性裁员C.伤残D.退休【答案】 B2、意大利诗人但丁说：“道德常常能够填补智慧的缺陷，而智慧永远也填补不了道德的缺陷。
”与这一言论相符合的中国传统道德思想是（）。
A.君子敏于言而慎于行B.才者，德之资也；德者，才之帅也C.专心致志，以事其业D.人无礼则不立，事无礼则不成【答案】 B3、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.战略管理型【答案】 C4、企业开展的工作分析属于人力资本的（）。
A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 B5、员工晋升的基本程序包括：①选择合适的晋升对象和方法；②提出岗位员工空缺报告；③批准和任命；④对晋升结果进行评价；⑤部门主管提出晋升申请书；⑥人力资源部审核和调整。
排序正确的是（）。
A.①②③④⑤⑥B.⑤⑥②①③④C.②④①⑤⑥③D.②①③⑤⑥④【答案】 B6、公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。
A.活泼开朗型的B.埋头苦干型的C.学习钻研型的D.时髦新潮型的【答案】 B7、员工培训模型的三个层面不包括（）。
A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 D8、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是( )。
A.谈判本身的不确定性B.谈判未来的不确定性C.谈判结果的特殊复杂性D.谈判问题的特殊复杂性【答案】 A9、(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 C10、你对电话铃声可以做哪些改变”属于（）。
A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 A11、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。
绩效评价指标体系
绩效评价指标体系1. 简介绩效评价指标体系是企业用于评估员工绩效的一套量化指标体系。
通过制定明确的指标和评价标准，可以客观地评估员工在工作岗位上的表现，并据此制定激励措施和个人发展计划。
一个有效的绩效评价指标体系能够促进员工工作动力，提高工作效率，进而推动企业的整体发展。
2. 指标体系的重要性绩效评价指标体系对企业管理具有重要意义：•激励员工：通过设定可量化的指标，员工可以明确自己的工作目标和期望，提升工作动力，追求更好的绩效表现。
•提高工作效率：指标体系可以帮助企业监控员工的工作进展和效果，及时发现问题并采取措施进行改进，从而提高工作效率。
•制定培训和发展计划：根据员工的绩效评价结果，企业可以制定有针对性的培训和发展计划，帮助员工提升能力和业务水平。
•改善组织绩效：通过对员工绩效进行评估，企业可以了解各个部门的工作表现，发现问题，并采取相应的措施改进组织绩效。
3. 建立绩效评价指标体系的步骤步骤一：明确目标和需求在建立绩效评价指标体系前，企业需要明确目标和需求。
不同企业的目标和需求有所不同，可以根据具体情况确定评价指标的类型和权重。
步骤二：确立指标体系框架绩效评价指标体系应该具备一定的层次结构和框架，可以根据企业的组织结构和业务特点来设计。
一般来说，指标体系可以分为整体指标和细化指标两个层次，整体指标是对员工整体绩效的评估，而细化指标则是具体的行为和结果指标。
步骤三：确定评价指标根据企业的需求和目标，确定适合的评价指标。
评价指标可以包括工作质量、工作效率、工作态度等多个方面，每个方面都可以设定相应的指标来衡量员工的绩效。
步骤四：设定评价标准与权重根据评价指标，制定相应的评价标准和权重。
评价标准应该具备可衡量性和客观性，以确保评价结果的准确性和公正性。
权重是对各个指标的重要程度进行量化的方法，不同指标的权重可以反映出企业的重点关注点。
步骤五：实施与监控绩效评价指标体系的实施与监控是一个长期的过程。
KPI绩效指标-医院考核绩效指标1 精品
医院绩效评价指标体系及评价考核研究综合报告医院绩效评价指标体系及评价考核研究课题组二OO二年一月十五日医院绩效评价指标体系及评价考核研究摘要医院绩效评价指标体系及评价考核研究课题组课题组成员：胡善联复旦大学公共卫生学院陆大经上海市卫生经济学会李国红复旦大学公共卫生学院孙荇上海中医药大学附属曙光医院严伯荣上海第二医科大学附属新华医院卞正鹏上海市卫生局张居正上海市第一人民医院王戈红复旦大学附属中山医院倪君文上海第二医科大学附属新华医院二OO二年一月十五日[摘要]为客观、公正地考核医院的整体绩效，制定有效的绩效评价指标体系，了解医院面临的机遇和挑战，从而提高医院的工作效率，增强医院的综合竞争力，本研究首先利用现场调查法和专家咨询法对医院绩效评价指标体系进行了研究。
从上海市三个医科大学（复旦大学、上海第二医科大学和上海中医药大学）所属三级医院和上海市属三级医院中随机抽取一所医院作为此次调查的医院。
经过两轮专家评议，本着科学、灵敏、实用、独立的原则，从业务水平、经营状况和病人满意度三个方面共32个指标对医院的绩效进行评价，其中，业务水平包括：医疗、预防、教育和科研。
对三个方面分别给出一定的权重，用定量方法求出调查医院指标数据的均值，根据均数和标准差求出各指标的可信限，结合指标的性质，分别给予所调查指标数据一定的级别，然后根据一级指标的权重和二级指标的标准分值求出综合得分，以此为基础对各医院绩效进行评价。
并使用定性方法对研究方法和指标体系进行了验证。
结果表明，计算方法具有稳定性和可靠性，并由于评价指标的收集简单、易行，也说明了评价指标体系具有可操作性。
利用研究的方法体系对上海市市级十所综合性医院、上海市区中心医院和街道医院的主要指标进行了分析，并提出星级医院评审的观点。
在原有三级医疗服务模式的基础上，对医院的工作绩效设立一定的指标考核体系，根据绩效得分定出不同的星级，形成以质量取胜，以绩效为先的局面，使低星级医院以质量为基础，以整体绩效为目标力争高星级，对于未达星级标准的医院由上级主管部门对其严密监控，限期改正。
安全生产专项资金绩效评价指标
查阅责任书签订档案和相关情况检查、考核资料。未将省控和国控指标分解到县（市、区）的，扣0.5分；抽查中每发现一个单位未签订责任书的，扣0.5分；责任制检查、考核、奖励记录不全的，扣0.5分，未及时报送年中和年度责任制检查、考核自查报告的，扣0.5分。行政正职专门研究安全生产工作、参加安全生产监督检查少于2次，扣0.5－1分；其他领导在分管职责范围内专门研究安全生产工作、参加安全生产监督检查少于3次的，扣0.5－1分。
2.项目的实际支出符合国家财经法规和财务、会计管理制度以及有关专项资金管理办法的。
10
财务信息（30分）
3.项目实际发生支出的会计核算是真实、准确和规范的。
10
4.项目资金投入、支出、资产等会计核算资料是完整的。
20
财务管理（40分）
5.各有关单位的内部财务管理制度、会计核算制度的完整性和合法性，10分；有项目资金管理办法，并符合有关财务会计管理制度的规定的，10分。
7、加强产业政策引导，制止危及生产安全的低水平重复建设，关停不具备安全生产条件的企业。督促辖区内新建、改建、扩建项目安全生产“三同时”验收。加大政府对安全生产的投入和支持，建立高危行业生产企业提取安全费用制度和企业安全生产风险抵押制度。（4分）
4
查阅有关资料和现场检查相结合。发现、查实有使用淘汰落后工艺技术进行生产的企业或应关停的企业，扣1～2分。辖区内建设项目未通过安全生产“三同时”验收投入生产、使用的，每查处一项扣0.5～1分。重大公共安全隐患和安全生产事故应急救援体系、安全生产技术保障体系资金投入不足的，扣1分；高危行业企业安全费用提取和风险抵押金缴纳率低于30％的，扣1分。
6、积极抓好安全生产宣传与教育培训工作，认真组织开展“安全生产月”、“全员安全培训工程”和“安康杯”竞赛活动，落实好企业负责人、安全管理人员、特种作业人员和高危行业有关从业人员的安全培训工作。（4分）
年就业补助资金绩效评价指标体系
个人精选文档，值得您的拥有2017 年就业补贴资本绩效评论指标系统一级二级指标指标组织保障投入20分资本筹集三级指标分值指标说明政策宣传能否以创办就业政策培训班、印制宣传手册等形式，宣传促使3就业和就业补贴资本政策。
政策完美3能否按《就业促使法》和安徽省实行方法要求，拟订有关制度方法，以反应就业促使政策履行状况。
绩效目标能否切合客观实质，依照绩效目标所设定的绩效指标目标编制 4 能否清楚、细化、可权衡等，用以反应和查核绩效目标与实行符合状况及细化状况。
本级筹集地方财政能否可以依据当地就业状况和工作目标，在本级财政8估算中安排就业补贴资本，并踊跃调整财政支出构造，多渠道（配套）筹备资本，加大对就业资本的投入。
其余渠道2反应能否有其余渠道筹集资本。
筹集评分标准备注①印制宣传手册，得 1 分；②举办就业政策培训班，得 1 分；③经验资料被推行、转发或刊载，得 1 分。
①拟订促使就业的中长久规划和年度工作计划，得1 分；②有规范人力资源市场、完美就业服务、增强职业教育和培训、供给就业救助等举措，得 1 分；③拟订有针对就业困难人员的帮扶方法，得 1 分。
①绩效目标切合正常的业绩水平，得 1 分；②绩效目标细化、分解为详细的绩效指标，得 1 分；③绩效目标与年度计划数或任务数相对应，得 1 分；④绩效目标与估算确立的资本量相般配，得 1 分。
①把上年结转的专项资本归入今年度估算安排得 1 分；②年初会同财政部门编制资本使用计划，计划编制比较完好得 3 分，年初独自编制资本使用计划得2分；③本级财政估算安排就业补贴资本高于上年专项资本决算数的30%（包含 30%）得 4 分，高于上年专项资本决算数的 20%（包含 20%）得 3 分，高于上年专项资本决算数的10%（包含 10%）得2 分，高于上年专项资本决算数10%之内的得 1 分。
经同级人民政府赞同从其余渠道筹集资本得 1 分，数额较大的，得 2 分。
1 / 4个人精选文档，值得您的拥有政策履行2能否按《就业促使法》和安徽省实行方法要求，仔细落实就业①建立一致的人力资源市场信息服务系统，得 1 分；促使工作有关举措。
2017年中小企业创业补助创新奖励资金绩效评价报告
一、项目基本情况（一）项目立项背景及实施目的为改善中小企业特别是小微企业创业创新环境和服务体系，增强经济发展活力，根据《中华人民共和国中小企业促进法》、《山东省中小企业促进条例》等文件要求，省财政设立了省级中小企业创业补助创新奖励专项资金。
专项资金支持内容主要包括三个方面，一是完善中小微企业创业环境。
重点支持全省中小企业综合性公共服务平台的建设、运行及服务，支持小企业创业基地、产业集群、企业园区各类中小企业公共服务平台和服务机构的建设和运行，增强服务能力、降低服务成本、增加服务种类、提高服务质量，促进创业和扩大就业。
二是提高中小微企业创新能力。
重点支持科技企业孵化器建设，提升孵化器的服务能力和绩效，支持省级“一企一技术”研发平台建设，鼓励中小企业研发新技术、新成果，促进中小企业技术创新。
三是改善中小微企业融资环境。
发挥财政资金对担保机构等中小企业融资服务机构的激励作用，引导其提升业务能力和抗风险能力，规范经营行为，扩大中小微企业融资服务规模，缓解中小微企业融资难问题。
（二）项目内容及投入情况2017年，省级中小企业创业补助创新奖励资金重点支持小微企业创业创新示范基地建设、打造先进制造业产业集群、省级中小企业政府购买服务项目三个方面。
山东省财政厅共下达省级中小企业创业补助创新奖励资金11200万元，其中：小微企业双创示范基地7200万元、先进制造业产业集群、中小企业公共服务等4000万元，共涉及1个省直部门，11个地级市，15个县（市、区）。
（三）项目实施情况2017年所有预算项目均按计划完成，山东省财政厅资金也已全部拨付到位。
二、项目绩效目标（一）总体绩效目标山东省中小企业创业补助创新奖励资金总体目标是到2020年，全省中小企业户数达到200万户，建成800家基础设施完善、服务标准规范、服务功能健全、服务质量上乘的省市级小企业创业基地和“创客空间”，小企业孵化成功率达到80%以上。
培育国家创业示范基地20家，“专精特新”企业达到5000家，培训各类创业人员2万人。
医疗机构绩效评价指标体系
4
各科室
院感科
余虹
18.门诊患者抗菌药物处方比例、住院患者抗菌药物使用率
（1）综合医院住院患者抗菌药物使用率不超过60%，门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%；
（2）肿瘤医院住院患者抗菌药物使用率不超过40%，门诊患者抗菌药物处方比例不超过10%；
33分
6.医疗服务质量和安全
21.临床路径管理的专业和病种数
（1）三级综合医院不少于15个专业60个病种开展临床路径管理，至少包括心血管介入、神经血管介入、骨关节植入治疗和肿瘤性疾病等病种；
（2）三级专科医院不少于10个病种开展临床路径管理，应当包括各专科主要病种；
（3）二级综合医院不少于10个专业40个病种实施临床路径管理，至少包括心血管内科、神经内科、骨科、肿瘤科主要病种；
完成政府公益性指令任务。
（1）政府指令的健康扶贫、义诊活动、公共卫生任务、传染病防治、食源性疾病监测、突发事件卫生应急和医疗救治、支农支边等任务完成情况；
（2）对口支援、援外、医学人才培养、国防卫生动员、一带一路的对外交流等任务按国家和省上相关要求考核；
（3）医学人才培养完成率与上年度持平或有所上升。
2
各科室
财务科
7.医疗收入增长率
增长率≤10%。医疗总收入增长率=（当年度医疗总收入-上年度医疗总收入)/上年度医疗总收入×100%
1
各科室
财务科
8.药品与耗材管理
（1）实施药品、高值医用耗材、体外诊断试剂集中采购，积分考核达标；所购医用设备100%实行采购信息网上备案；
（2）药品比例较上年度持续降低，100元医疗收费中耗材≤20元。
科技公司绩效考核指标体系
A科技股份有限公司绩效考核指标体系第一部分高层管理、总助考核指标 (1)总经理考核指标 (1)生产副总考核指标 (2)行政副总考核指标 (3)技术副总考核指标 (4)总工考核指标 (6)总经理助理考核指标 (7)第二部分总经理办公室考核指标 (8)总经理办公室主任考核指标 (8)行政助理考核指标 (9)文秘考核指标 (10)证券主管考核指标 (11)计算机管理员考核指标 (12)第三部分行政部考核指标 (13)行政部经理考核指标 (13)保卫后勤主管考核指标 (14)门卫考核指标 (15)维修班班长考核指标 (16)维修电工考核指标 (17)水暖工考核指标 (18)保洁员考核指标 (20)司机班班长考核指标 (21)司机考核指标 (22)食堂主管考核指标 (23)第四部分财务部考核指标 (24)财务部经理考核指标 (24)财务主管考核指标 (26)成本会计考核指标 (27)出纳员考核指标 (28)第五部分人力资源部考核指标 (29)人力资源部经理考核指标 (29)人事主管考核指标 (30)员工发展主管考核指标 (31)第六部分营销部考核指标 (32)营销部经理考核指标 (32)营销部市场主管考核指标 (33)营销部营销服务主管考核指标 (34)营销部综合业务员考核指标 (35)营销部项目业务员考核指标 (36)第七部分技术开发一部、二部考核指标 (37)技术开发一部经理考核指标 (37)技术开发二部经理考核指标 (38)科研开发岗考核指标 (39)第八部分技术发展部考核指标 (40)技术发展部经理考核指标 (40)资料设备管理岗考核指标 (41)第九部分质量管理部考核指标 (42)质量管理部经理考核指标 (42)质量主管考核指标 (43)第十部分生产中心考核指标 (44)生产管理室主任考核指标 (45)计划调度员考核指标 (46)外包管理员考核指标 (47)生产库管员考核指标 (48)质量检验室主任考核指标 (49)质量检验员考核指标 (50)老化筛选工考核指标 (51)工艺技术室主任考核指标 (52)金属工艺工程师考核指标 (53)表面工艺工程师考核指标 (54)电气工艺工程师考核指标 (55)设备工程师考核指标 (56)一车间主任考核指标 (57)车间调度员考核指标 (58)一工段工长考核指标 (59)二工段工长考核指标 (60)二车间主任考核指标 (61)二车间测试工段、组调工段工长考核指标 (62)领料员考核指标 (63)生产工人考核指标 (64)第十一部分釆购部考核指标 (65)釆购部经理考核指标 (65)采购员考核指标 (66)采购计划员考核指标 (67)物资库管员考核指标 (68)第一部分高层管理、总助考核指标总经理考核指标总工考核指标总经理助理考核指标总经理办公室主任考核指标行政助理考核指标文秘考核指标证券主管考核指标计算机管理员考核指标第三部分行政部考核指标行政部经理考核指标保卫后勤主管考核指标门卫考核指标维修班班长考核指标维修电工考核指标水暖工考核指标环卫班班长考核指标保洁员考核指标司机班班长考核指标司机考核指标食堂主管考核指标第四部分财务部考核指标财务部经理考核指标第五部分人力资源部考核指标人力资源部经理考核指标人事主管考核指标员工发展主管考核指标第六部分营销部考核指标营销部经理考核指标营销部市场主管考核指标营销部营销服务主管考核指标营销部综合业务员考核指标营销部项目业务员考核指标技术开发一部经理考核指标技术开发二部经理考核指标科研开发岗考核指标第八部分技术发展部考核指标技术发展部经理考核指标资料设备管理岗考核指标第九部分质量管理部考核指标质量管理部经理考核指标质量主管考核指标第十部分生产中心考核指标生产中心经理考核指标。
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血管内导管相关血流感染发病率=血管内导管相关血流感染例次数/同期患者使用血管内导管留置总天数×1000‰
呼吸机相关肺炎发病率=呼吸机相关肺炎例次数/同期患者使用呼吸机总天数×1000‰
（4）二级专科医院不少于8个病种开展临床路径管理，应当包括各专科主要病种。
4
各病区
医务科
22.医疗纠纷
经鉴定为医疗事故的医疗纠纷数较上年度持续降低。
1
各科室
医务科
23.预约诊疗
预约诊疗途径大于3种，三级医院预约诊疗率≥50%，复诊预约率≥80%。
2
门 诊
信息科医务科
24.优质护理服务
（1）三级医院所有病房开展优质护理服务；
（1）绝对值=门诊业务总收入/年门诊总人次数
（2）增长率=（当年度次均门诊医疗费用-上年度次均门诊医疗费用）/上年度次均门诊医疗费用×100%
2
各科室
财务科
6.按病种的次均住院费用
按病种的次均住院费用绝对值低于当地同类医院平均水平，增长率≤10%。
（1）绝对值=住院业务总收入/年住院总人次数
（2）增长率=（当年度次均住院医疗费用-上年度次均住院医疗费用)/上年度次均住院医疗费用×100%
完成政府公益性指令任务。
（1）政府指令的健康扶贫、义诊活动、公共卫生任务、传染病防治、食源性疾病监测、突发事件卫生应急和医疗救治、支农支边等任务完成情况；
（2）对口支援、援外、医学人才培养、国防卫生动员、一带一路的对外交流等任务按国家和省上相关要求考核；
（3）医学人才培养完成率与上年度持平或有所上升。
2017年绩效评价指标体系
一级指标
二级指标
三级参考
指标
指标要求
分值
承办
科室
督办
科室
分管
领导
社会效益
26分
1.公众满意
1.年度政风行风测评
年度社会公众满意度≥85%。患者满意度=评价满意的被调查患者人数/接受调查患者总人数×100% (包括安全性、经济性、舒适性、方便性和有效性等方面,调查患者应当包括门诊患者、在院患者和出院患者)
导尿管相关泌尿系感染发病率=导尿管相关泌尿系感染例次数/同期患者使用导尿管总天数×1000‰
4
各科室
院感科
余梦虹
18.门诊患者抗菌药物处方比例、住院患者抗菌药物使用率
（1）综合医院住院患者抗菌药物使用率不超过60%，门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%；
（2）肿瘤医院住院患者抗菌药物使用率不超过40%，门诊患者抗菌药物处方比例不超过10%；
2
各科室
医保科
12.医保目录外卫生材料占比
医保目录外卫生材料占比较上年下降或保持平稳。医保目录外卫生材料占比=医保目录外卫生材料费用/卫生材料收入×100%
1
各科室
医保科设备科
5.病种结构合理
13.病种分布
不同级别和类别医院门诊和住院病种分布应与其功能定位相符。
1
各科室
医务科
14.三级医院住院患者转诊收治率
33分
6.医疗服务质量和安全
21.临床路径管理的专业和病种数
（1）三级综合医院不少于15个专业60个病种开展临床路径管理，至少包括心血管介入、神经血管介入、骨关节植入治疗和肿瘤性疾病等病种；
（2）三级专科医院不少于10个病种开展临床路径管理，应当包括各专科主要病种；
（3）二级综合医院不少于10个专业40个病种实施临床路径管理，至少包括心血管内科、神经内科、骨科、肿瘤科主要病种；
2
各科室
设备科药剂科
9.日间手术
推行日间手术，日间手术量占比较上年度持续提高。
1
各科室
医务科
10.自付医疗费用占总医疗费用比例
自付医疗费用占总医疗费用比例逐步下降。
2
各科室
财务科
4.与基本医保范围相适应
11.医保目录外药品占比
不得超出《四川省医疗机构药品集中采购积分管理办法》规定的自费药品使用比例。医保目录外药品占比=医保目录外药品费用/药品收入×100%
收治率与医院功能定位相适应，较上年度持续提高。
1
各病区
医务科
15.三级医院住院疑难重症病人比例
比例与医院功能定位相适应，较上年度持续提高。
1
各病区
医务科
16.三级医院三、四级手术占比
占比与医院功能定位相适应，较上年度持续提高。
1
各病区
医务科
余梦虹
医疗服务提供
33分
6.医疗服务质量和安全
17.四个院内感染指标：医院感染病例漏报率、血管内导管相关血流感染发病率、呼吸机相关肺炎发病率、导尿管相关泌尿系感染发病率
3
党办
党 办
2.年度员工满意度
年度员工满意度≥85%。员工满意度=评价满意的人数/回答有效的被调查员工总人数×100%（包括工作环境、机构管理、工资待遇、培训机会、职称晋升、发展前景等）
1.5
党办
党 办
2.政府指令性任务落实
3.承担公共卫生任务、应急和医疗救治、支农支边、对口支援、援外、医学人才培养、国防卫生动员等任务
（2）二级医院中，至少80%的市级医院（含注册的工矿医院）和至少50%的县级医院有70%的病房开展优质护理服务。
3
各科室
护理部
25.择期手术术前平均住院日
低于当地同类别同级别医院平均水平。
1
各科室
医务科
26.急诊平均留观时间
低于当地同类别同级别医院平均水平。
3
各科室
医务科
余梦虹
19.手术患者重返手术室再次手术总发生率
低于当地同类别同级别医院平均水平。手术患者重返手术室再次手术总发生率=重返手术室再次手术例数/同期出院患者手术例数×100%
1
各科室
医务科
余梦虹
20. 31天再入院率
低于当地同类别同级别医院平均水平。
1
各病区
医务科
余梦虹
医疗服务提供
33分
医疗服务提供
3
各科室医务科科教科院感人事科基保科4.惠民措施
（1）优先配备、使用基本药物；
（2）广泛使用适宜技术；
（3）实行同级医疗机构检查结果互认以及上级医疗机构检查结果共享；
（4）落实疾病应急救助制度。
1.5
各科室
医务科
社会效益
26分
3.费用控制
5.按病种的次均门诊费用
按病种的次均门诊费用绝对值低于当地同类医院平均水平，增长率≤10%。
2
各科室
财务科
7.医疗收入增长率
增长率≤10%。医疗总收入增长率=（当年度医疗总收入-上年度医疗总收入)/上年度医疗总收入×100%
1
各科室
财务科
8.药品与耗材管理
（1）实施药品、高值医用耗材、体外诊断试剂集中采购，积分考核达标；所购医用设备100%实行采购信息网上备案；
（2）药品比例较上年度持续降低，100元医疗收费中耗材≤20元。