施工队员工管理制度
施工队管理制度（四篇）
施工队管理制度一、施工队人员管理1、加强用工管理，对于使用外委施工队的单位，每月应及时向安全环保部报告人员变动情况，报送人员变化表。
2、由人力资源部负责与录用工人签订《劳动用工合同》，并明确双方的责任和义务。
3、按工程需要配备电工、钳工、电气焊工、管道工、木工等技术工种及相关专业技术人员。
所有人员必须经过培训考核，合格后方能上岗。
4、为加强现场管理，并保证施工队长现场跟班作业，配备施工队长的人数不得低于全部人员的____％，总人数不到____人时，配备的施工队长不得少于____人。
每位施工队长必须通过公司严格的考核，合格后领取上岗证。
施工队长持证后，标志着对各种工艺要求的透彻了解，应以身作则带领施工人员自觉遵守公司的规章制度，规范施工过程，顺利完成各项工作任务。
5、必须配备专职安全员，配备专职安全员的人数不得低于全部人员的____％，总人数不到____人时，配备的专职安全员不得少于____人。
6、新录用的工人，____个月内不得从事采矿、天井掘进、竖井掘等危险性较大的作业；____个月内不得独立作业。
二、对外承包的方式、范围的要求1、各分矿原则上不准使用外委施工单位，但分矿无能力对某项工程进行施工的，必须报请公司，经公司同意后，方能对外承包。
2、各分矿对外承包的工程，要求采用清包方式，杜绝大包形式。
3、各分矿的工程对外承包时，大型设备、主要设备、主要器具，如：1O米以上卷扬、电机车、装岩机、绞车、矿车、水泵、变电(供电)设备等，原则上由分矿配备。
三、分矿对施工队的管理1、分矿必须将外委施工单位的安全生产工作进行统一协调管理，并纳入企业安全生产统一管理体系。
选派责任心强、懂技术、懂业务的专职安全管理人员对外委施工单位的安全生产工作进行管理和监督，严禁以包代管，包而不管。
2、安全环保部对外委施工人员要进行强制性的安全教育，未经过“三级"安全教育培训考试合格，不可进入作业。
人力资源部教培处负责规范安全培训档案及文字记录。
建筑企业对员工管理制度(精选5篇)
建筑企业对员工管理制度（篇1）（1）建筑工地成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组和施工现场轮流安全值班制，落实安全责任制。
施工管理人员必须执行分部分项安全技术交底和班前安全交底及注意事项。
（2）施工现场必须按照施工组织设计平面布置图，对道路、临时用电线路布置、仓库、加工车间作业场地、主要机械设备、办公地点、生活设施合理安排，布局应符合安全要求。
现场必须设置安全宣传标语牌、安全警示牌。
（3）按照施工组织设计平面布置，做到现场材料、构件堆放整齐稳固，堆放不得超过限定高度。
严禁靠近防护棚、建筑物墙壁堆放。
对油漆及有害物品，应存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库，做到现场文明整洁。
（4）组织职工管理人员和工人学习安全生产有关规章制度，班组每周一为安全活动日。
利用黑板报等形式宣传安全知识，提高职工安全生产自身保护意识，自觉遵守安全生产规章制度，新工人进场，要进行安全生产教育。
（5）施工现场临时用电，必须按《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—20--）安全技术规范，做到三级配电，两级保护，一机一闸一漏，照明用低压的确定，并有检查验收记录。
（6）对于脚手下架搭设、塔式起重机、井架的安装必须有方案并经检查验收，合格后方可使用，对安全网拉设、"四口"、"五临边"防护设施完成后，经项目部检查验收，合格方可使用，并经常检查维修，确保安全有效。
（7）施工管理人员应经常深入现场，注意和关心所施工区域内的安全生产和工人遵章守纪情况发现违章及纠正。
专职安全员要深入现场检查，发现问题及时处理，并组织定期检查，查制度的落实，查设备完好，查安全设施，查操作行为，查安全"三宝"使用，查现场文明施工，做到防患于未然。
（8）做好安全防火工作。
对易燃易爆物品做到分库存放，通风良好。
对配电室、木工车间、仓库、施工作业层、生活区域设消防灭火器，专人保管使用，并挂设警示牌。
工程施工队员工管理制度
工程施工队员工管理制度一、总则为规范工程施工队员的行为，提高队员的工作效率和工作质量，保障工程施工的安全和顺利进行，制定本管理制度。
二、组织架构1. 队长：负责工程施工队员的日常管理和指导工作。
2. 副队长：协助队长处理工作中的问题，并负责安排队员的工作任务。
3. 队员：根据工作需要完成相应的工作任务，并听从队长和副队长的指挥。
三、工作原则1. 安全第一：工程施工中必须严格遵守安全操作规程，做好安全设施和防护措施。
2. 质量至上：工程施工过程中必须保证施工质量，杜绝返工和修补。
3. 协作合作：工程施工需要队员之间的密切合作，保持良好的协作和沟通。
4. 认真负责：工程施工队员必须认真对待每一个工作任务，对工程施工承担相应的责任。
5. 纪律规范：工程施工队员必须严格遵守公司的规章制度和纪律要求。
四、工作流程1. 每天早晨由队长召开日常例会，布置当天的工作任务和要求。
2. 队员根据工作任务做好准备工作，包括检查相关设备和材料。
3. 按照队长和副队长的指示，开始工程施工。
4. 工程施工过程中，及时向队长和副队长汇报工作进展和问题。
5. 完成工作任务后，进行工作验收，确保质量符合要求。
6. 每天晚上由队长召开总结会议，对当天工作进行总结和评价。
五、奖惩制度1. 奖励：对表现优秀的队员进行表彰和奖励，包括奖金、荣誉证书等。
2. 惩罚：对违反规定的队员进行批评和警告，严重违规者将进行处理。
3. 提升机会：对有发展潜力的队员提供培训和晋升机会。
六、工作纪律1. 出勤规定：工程施工队员必须按时到岗，不得早退或迟到。
2. 服装要求：工程施工队员必须穿着工作服装，佩戴好安全帽和手套。
3. 禁止行为：工程施工队员禁止在工作中使用手机、抽烟，不得擅自更改工程施工计划。
4. 禁止违规操作：工程施工队员禁止违反工程施工规范和操作规程。
七、最后总结通过上述工程施工队员工作管理制度的规定和执行，可以有效提高工程施工队员的工作效率和质量，保障工程施工的安全和高效进行。
施工队安全管理制度
一、总则为了加强施工队的安全管理，保障施工人员的人身安全和财产安全，防止事故发生，确保工程顺利进行，特制定本制度。
二、安全管理原则1. 预防为主：坚持“预防为主、防治结合”的方针，从源头上消除安全隐患。
2. 责任到人：明确各级人员的安全责任，确保安全管理工作落到实处。
3. 依法管理：严格遵守国家有关安全生产的法律法规，确保施工安全。
4. 科学管理：运用现代安全管理理论和技术，提高安全管理水平。
三、安全责任1. 施工队长为施工队安全第一责任人，全面负责施工队的安全管理工作。
2. 施工队安全员负责监督、检查施工现场的安全状况，发现安全隐患及时上报。
3. 施工班组长负责本班组的安全管理工作，确保班组人员遵守安全操作规程。
4. 施工人员应自觉遵守安全管理制度，服从管理和监督。
四、安全管理制度1. 施工现场安全管理制度（1）施工现场应设置明显的安全警示标志，确保施工人员能够清晰看到。
（2）施工现场应保持整洁，不得堆放杂物，确保通道畅通。
（3）施工现场应设置安全防护设施，如围栏、警戒线、警示牌等。
（4）施工现场应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
2. 安全教育培训制度（1）施工队应定期组织安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
（2）新进施工人员应接受岗前安全教育培训，熟悉安全操作规程。
（3）施工人员应参加定期安全考核，考核不合格者不得上岗。
3. 安全防护用品管理制度（1）施工人员应正确佩戴安全帽、安全带等防护用品。
（2）施工队应定期检查安全防护用品的完好情况，确保其有效使用。
（3）损坏或失效的安全防护用品应及时更换。
4. 事故报告和处理制度（1）发生安全事故时，施工人员应立即停止作业，保护现场。
（2）施工队长应立即上报事故情况，按照规定程序进行处理。
（3）对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
五、奖惩措施1. 对严格遵守安全管理制度、积极预防安全事故的施工人员给予奖励。
2. 对违反安全管理制度、造成安全事故的施工人员，根据情节轻重给予处罚。
施工队管理制度（4篇）
施工队管理制度第一章总则第一条为了确保施工现场的安全、质量、进度和效益，保障工作人员的合法权益，提高工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于施工队的所有工作人员。
第三条施工队应当遵守国家法律法规、工程施工有关规章制度，遵循工作纪律，按照施工合同要求完成工作任务。
第四条施工队应当建立健全施工安全管理制度，并制定相关操作规程和培训计划，提升全员安全意识和技能。
第二章组织管理第五条施工队由队长领导，由专业人员、技术人员、劳务人员等组成，并设立施工管理岗位。
第六条施工队应当定期召开施工例会，对施工进度、质量、安全等进行分析、评估和调整。
第七条队长负责对施工队全员进行安全教育和培训，提高全员的施工管理水平和技能。
第八条施工队应当建立健全工作考核制度，根据工作任务和绩效目标，进行定期考核并进行奖惩。
第三章安全管理第九条施工队应当建立健全安全管理制度，明确安全责任和安全生产管理机构。
第十条施工队应当制定施工现场的安全操作规程，明确施工现场的安全区域和警示标志。
第十一条施工队应当配备足够的安全防护设备，对施工人员进行安全教育和培训，并组织安全技能竞赛和演练。
第十二条施工队应当严格落实施工现场的安全措施，定期检查安全设施的完好性和有效性，并及时整改安全隐患。
第十三条施工队应当及时报告施工现场的安全事故和较大隐患，组织调查和处理，确保施工现场的安全。
第四章质量管理第十四条施工队应当按照相关标准和规范，制定质量管理计划和施工技术方案。
第十五条施工队应当加强对施工人员的技术培训，提高施工人员的技术水平和质量意识。
第十六条施工队应当组织施工现场的质量检测和验收，确保施工质量符合相关要求。
第十七条施工队应当建立健全施工质量档案，记录施工过程和质量情况，并妥善保管。
第五章进度管理第十八条施工队应当制定详细的施工计划，明确工期和进度目标。
第十九条施工队应当根据施工计划，合理安排施工人员和施工机械设备的使用，确保施工进度的顺利进行。
施工队员工管理规章制度
施工队员工管理规章制度第一章总则为加强施工队员的管理，促进工程施工的顺利进行，保障施工质量和安全，提高工程的效益，特制定本规章制度。
第二章工作岗位1、工程队员分为项目经理、施工人员、技术人员等岗位，每位员工一经录用，将被分派具体的工作岗位，并需按照规章制度履行相应的职责和权利。
2、各岗位的职责分工如下：（1）项目经理：负责工程项目的整体管理和协调，对工程进度、质量和安全负全面责任。
（2）施工人员：负责具体施工工作，在项目经理的指导下完成施工任务，并保证施工质量和安全。
（3）技术人员：负责工程技术方面的工作，提供技术支持和解决问题，在保证施工质量的前提下，提高施工效率。
3、各岗位的员工应按照工作要求，积极配合，相互协作，共同完成任务。
第三章工作制度1、工作时间：施工队员的工作时间为每天8小时，每周工作时间不超过48小时。
加班需提前向项目经理请示和报备。
2、出勤：所有施工队员需按时到岗，并在工作期间禁止擅自离岗或早退。
3、请假：如需请假，员工应提前向项目经理请假，经批准后方可离岗。
4、工作服装：施工队员工作时需穿戴整洁、符合安全标准的工作服装，并佩戴统一标志。
5、工作场所卫生：施工队员在工作场所应保持环境整洁，不得随意乱丢垃圾或破坏工作设施。
第四章管理规定1、纪律：所有施工队员应遵守公司规章制度，服从管理，不得擅自违反工作纪律。
2、安全：所有施工队员应严格遵守安全操作规程，做好个人防护，保障施工安全。
3、素质：施工队员应具备专业知识和技能，保持良好的职业道德和工作态度，不得随意辱骂他人或损害公司形象。
4、奖惩：对于表现优秀的施工队员将给予奖励，如表现不佳将根据情节轻重进行相应的处罚。
第五章绩效考核1、绩效考核是施工队员工作的重要指标，对于工作表现突出的员工将予以表彰和奖励。
2、绩效考核的内容主要包括工作质量、工作效率、工作态度等方面，通过绩效考核评定员工的工作能力和表现水平。
3、绩效考核的结果将直接影响员工的晋升和薪酬待遇，是施工队员工作的重要动力。
工程队员工管理制度上墙
工程队员工管理制度上墙一、前言作为一名工程队员，我们必须遵守公司制定的管理制度，遵守规章制度，努力完成工作任务，维护公司形象。
本管理制度旨在规范工程队员的行为举止，提高工作效率，确保工作质量，保障工程安全，保障员工权益，促进团队协作，共同发展。
二、工作守则1. 遵守公司的各项规定，服从工程部门领导的管理和指导；2. 完成上级安排的工作任务，认真对待每一个岗位，做到靶向或做事；3. 严格遵守工作时间，不迟到不早退，不请假不请事；4. 认真对待每一个细节，绝不能马虎敷衍，确保工作质量；5. 自觉遵守劳动纪律，杜绝浪费时间、耽误工作；6. 禁止擅自带家属、朋友进入工程现场，严禁游荡，严禁饮酒、娱乐。
三、安全生产规定1. 严格遵守安全生产规章制度，绝对不能有违安全规定的行为；2. 实施“安全第一”的原则，任何时候都不能懈怠，松懈；3. 在生产作业中，严格遵守操作规程，不得随意更改；4. 对于安全事故隐患，必须及时汇报，积极配合上级进行整改。
四、工作纪律1. 工程队员在工作中不能有违反职业道德行为；2. 无论何时何地，都要遵纪守法，严禁非法行为；3. 保持良好的工作作风，端正态度，绝不能心浮气躁，漫不经心；4. 保持良好的团队协作精神，互相帮助，争做互相榜样。
五、工作表现1. 能够根据工作需要，积极进取，主动承担工作任务；2. 能够按时按质完成工作任务，确保工程质量；3. 具有良好的职业素养，态度端正，乐于学习，能够吃苦耐劳；4. 在工作中，具有较强的责任意识，尽职尽责，不推诿责任。
六、奖惩措施1. 对于工程队员在工作中表现突出，能够超额完成工作任务的，公司将给予奖励；2. 对于工程队员在工作中出现违规违纪行为的，公司将按照管理制度予以惩罚，甚至开除。
七、总结以上就是我们工程队员的工作管理制度，希望大家严格遵守，遵守规章制度，努力工作，提高自己的综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。
希望每一名工程队员都能认真对待工作，做到忠诚、勤奋、细心、负责，共同努力，共同发展。
工地施工人员管理制度范本（通用7篇）
工地施工人员管理制度范本工地施工人员管理制度范本工地施工人员管理制度范本（通用7篇）在现在社会，很多情况下我们都会接触到制度，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
我们该怎么拟定制度呢？下面是小编收集整理的工地施工人员管理制度范本（通用7篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
工地施工人员管理制度范本11.目的为加强企业内部管理，规范外来施工人员在厂区的行为，确保外来施工人员在厂区作业的安全，制定本制度。
2.适用范围本制度适用于所有外来施工人员，包括：土建、设备安装、独立承包施工等。
3.工作程序3.1外来施工方管理人员需接受我厂安全培训教育后方可进入厂区，此项培训由安全环保科负责组织进行。
3．1．1培训内容包括：规章制度、环保知识、产品特性。
3.2外来施工方的施工人员由其施工管理人员负责安全培训。
3．3施工方在施工前，必须先同甲方签定安全环保管理协议。
3．4经双方培训教育合格后，乙方施工人员应到甲方公司保卫部门办理进入厂内务工的出入证。
没有经过安全教育的，不得向公司保卫部门申办出入证。
3．5施工人员应在规定区域内工作，不得随意进入与工作无关的生产场地，要服从厂方工作指派人或负责人的指挥，不得擅自超出厂方规定范围行动。
3．6施工方厂区施工时必须单独办理我厂规定的各类作业票证，不得随意动用甲方的一切设备。
3．7外来施工人员不得私自接水、电、汽（气），因施工需要必须征得我厂同意,并安装相应的计量仪表,按规定缴费。
3．8安全环保科有权审查进入厂区的施工队伍的营业执照和施工资质,对无营业执照和施工资质不符合的或失效的，有权予以清退出厂。
3．9安全环保科有权经常监督、检查外来施工人员对安全要求的执行情况，对违章作业有权加以制止和处罚。
3．10凡因违章操作造成的安全环保事故，甲方概不负责，一切损失由乙方全部承担。
3.11所有外来施工方施工前，根据实际情况向安全环保科交纳1000-10000元的安全风险保证金，待施工完毕退还。
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施工队员工管理制度一、施工现场考勤制度施工现场管理制度1 、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。
因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。
2 、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示，施工队长外出执行任务需要向分管项目3 、施工项目经理外出需向项目副经理通报。
4 、病假需出示病假证明书。
5 、事假要向项目经理申请，填写请假条。
6 、无故旷工三次或连续三天者除名处理。
二、施工现场例会制度1 、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头例会。
2 、每日例会由施工项目经理召集，项目组管理人员、施工队长参加。
例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。
施工项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3 、施工中发现的问题必须提交例会讨论，重要事项报公司总经理。
例会中做出的决定必须坚决执行。
4 、各施工队、班组间需协调的问题提交每日例会解决。
例会中及时传达有关上级指示精神、作业要求、安全状况及最新工程动态。
5 、每周例会由公司总经理召集，由施工项目经理、项目组人员参加。
例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。
公司总经理可根据具体情况扩大参加人员范围。
6 、公司部门间的协调问题、甲乙双方等的协调问题提交周例会解决。
例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
三、施工现场档案管理制度1 、档案管理由项目组专人负责2 、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录等。
3 、现场工作人员登记造册。
施工班组人员__复印件归档。
4 、工程中签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程检查资料、采购资料、合同等的归档。
5 、工程中其它文件、资料、文书往来归档。
6 、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。
同时建立相关电子文档，便于查阅。
7 、项目组人员借阅档案资料需办理借阅手续。
填写工程资料借阅表，并及时归还。
四、施工现场仓库管理制度1 、材料、外购件入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，采购员必须及时办理退货手续。
2 、保管员对任何材料、外购件必须清点后方可入库，登记进帐。
填写材料、外购件入库单。
有条件应录入电子文档备查。
3 、材料、外购件帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。
4 、仓库内材料、外购件应分类存入，堆放整齐、有序并做好标识管理。
留有足够的通道，便于搬运。
5 、油漆、稀释剂等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。
并配备足够的消防器材, 不得使用明火。
6 、大宗材料、外购件不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。
7 、仓库存放的材料、外购件必须做好防火、防潮工作。
仓库重地严禁闲杂人员入内。
8 、材料、外购件出库必须填写领料单，由施工项目经理签字批准，领料人签名。
9 、工具设备借用，建立借用物品帐。
严格履行借用手续，并及时催收入库。
实行谁领用谁保管谁赔偿的原则。
五、施工现场文明施工制度1 、施工作业时不准抽烟。
2 、施工现场大小便必须到指定厕所。
厕所使用后要随时清洗。
3、材料、外购件等物品分类码放整齐。
不沿途遗洒并及时清扫维护。
4 、施工中产生的垃圾必须及时成堆，及时清运。
做到工完料清。
5 、现场施工人员的着装必须保持统一、规范、整洁。
6 、工作场地必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾、生产废物及时清除。
7 、团结同志，关心他人，坚决杜绝酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人等情况。
8 、对施工机械等噪声采取严格控制，最大限度减少躁噪声扰民。
六、施工现场安全生产管理制度1 、新工人入场必须接受“安全生产三级教育”。
2 、进入施工现场人员配戴好安全帽。
必须正确使用个人劳保用品，如安全带等。
2 、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。
上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
3 、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
4 、使用砂轮机时, 先检查砂轮有无裂纹是否有危险。
切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。
5 、高空作业时，要系好安全带。
严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。
6 、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。
7 、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖及设置必要的安全标记。
8 、按规定设置足够的通行道路和安全梯9 、装卸堆放料具、设备及施工车辆与坑槽保持安全距离。
10 、大中型施工机械指派专职人员指挥。
11 、小型及电动工具由专职人员操作和使用。
注意用电安全。
12 、施工人员必须遵守安全施工规章制度。
有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。
13 、施工现场地挂贴安全施工标牌。
14 、严禁违章指挥和违章操作。
七、施工现场临时用电管理制度1 、工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳电2 、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。
3 、临时用电执行三相五线制和二级漏电保护。
由专职电工进行检查和维护。
4 、所有临时线路必须使用橡胶护套线。
线必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。
5 、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。
6 、所有插头及插座应保持完好。
电气开关不能一只多用。
7 、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。
8 、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。
9 、接驳电源应先切断电源。
若带电作业，必须采取防护措施，并有三级以上电工在场监护才能工作。
八、施工现场看护保卫管理制度1 、施工现场必须设置看护保卫人员（24小时，一班不得少于两人）。
看护保卫人员必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。
保护施工现场财产不受损失。
2 、施工项目经理应根据现场的实际情况，设置符合标准的挡栏，围栏等。
尽可能实行封闭施工。
3 、施工项目经理应对露天的原材料、成品、半成品进行安全检查，必要时增设安全防护设施，或派专人看守。
4 、所有施工人员必须佩戴号牌，外来人员无施工项目经理许可，不得进入施工现场。
5 、夜间值勤的保卫人员，必须巡视整个施工区域，不得睡觉。
6 、保卫人员现场巡视时，密切注意原材料、成品半成品、机具设备等。
发现异常情况及时汇报。
7、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记，登记清单由项目组保管。
以备有关人员查阅。
8 、施工班组离场时，携带的工具、设备出场，必须有项目经理部的批条方可。
九、施工现场消防管理制度1 、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。
2 、项目组人员每天必须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充。
3 、消防器材安放处必须有明显的标记。
4 、消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置地点。
5 、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。
6 、漆类等易燃品存放在危险品仓库。
油漆工施工时要避开火源、热源。
7 、施工现场所有使用明火的地方，必须保证有专人值守，做到人走火灭。
8 、保持消防道路通畅，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告。
9 、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。
定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患。
xx 年度施工管理制度为确保安全文明生产，保证项目部能顺利开展工作，共同创造良好的生产经营秩序，特制定以下管理制度：一．项目部管理人员要各行其责，做好自己的工作。
做到团结一致，共同奋进，如有加班必须要到现场。
有事回家要经项目经理同意，不允许私自回家，按规定时间返回，八点以前必须到办公室，如有违反扣半天晚一天扣一天。
二．职工管理制度：1 ．每天两次点名，按规定时间每月迟到累计三次者扣工时一天。
点完名不允许再回宿舍，不允许在院里逗留，上下班注意交通安全，出现意外事故责任自负。
2. 上班时间注重工作效率，出工不出力者工资不予保证。
3. 上下班按规定时间，不到下班时间不允许收工具，提前下班者视情况一次扣2-4 小时。
凡是车上有工机具的必须回基地卸车，班组成员不回基地卸车的每次罚款5 元。
未经批准工具在车上过夜扣班组每人5 元，工具丢失自负。
4. 有事提前一天请假，不允许捎假。
不请假不来者按旷工处理扣工时一天。
抢修、检修不许假。
5 ．严禁酒后上岗，中午喝酒者不允许上班，酒后上岗罚50元。
6. 职工之间相互尊重，不许打架闹事，打架者每人罚款100 元。
7. 工作期间要服从组长和队长安排，不服从安排的，队长可根据情况给予待岗或开除处分，工资不予保证。
组长在本班组内行使队长权利，安排加班不加者每次罚款5 元，工资不予保证。
8. 各班组在规定的时间完不成定量工作的出现加班一律不考勤。
9. 因工作需要加班时，加班餐费由伙食长按实下账，月底按每餐4 元统一补助。
中午不计加班工。
10. 每项施工前队长对班组进行施工技术和安全交底，因未按交底施工出现安全罚款、质量罚款由班组承担。
交底不清由队长承担责任。
11. 全体职工要提高质量意识，保证每项施工项目一次交验合格。
施工中遇到不好解决的难点及时向队长报告，共同协商解决。
焊口出现问题由焊工负责，每个焊口罚50-100 元，班组、队长视情况承担连带责任。
12. 进入施工现场必须佩戴安全帽、穿工作服、劳保鞋等安全防护用品，安全帽系带。
高空2 米以上系好安全带。
按操作规程施工，安全用电，坚守岗位，不准脱岗、串岗，禁止吸烟、禁止乱动各种机械设备。
违章作业造成的事故一切后果由责任人自负13. 遵守厂区及车间规章制度，施工中不允许与车间管理人员发生冲突，车间另行安排施工项目及时向队长报告。
14. 每月考勤职工本人核对签字，2 天不签者后果自负。
借支按上月出勤率每天按10 元预支，预支不含加班餐费补助。
平时不再借支，因特殊情况需预支者提前向经理报告。
三．工具管理：1 各班组有固定工具一套，电焊机按号领用。
所领工具不允许无故交库，丢失工具由班组成员照价赔偿。
工具要爱护使用，工具领用自觉记账2. 电焊机变形损坏扣50 元。
液化气罐不允许摔，电焊钳、气割把子、嘴子等非正常损坏要照价赔偿。
电线、把子线等丢失照价赔偿。
氧气表，割据不允许呆在风带上，违反一次罚相关人员每人5 元。
在工地发现随意丢弃焊条的，每根扣1 元，有盗窃行为的给予待岗或开除。
3. 出入厂区大门登记要按实数查清再登，出现问题自负。
4. 班组要保管好领用的材料，丢失自负。
四．仓库管理：1. 工具、材料入库要登记清楚，购买人、接收人要签字。
做到两本账有队长和相关人员签字。
出库要登记领用人、批准人。
2. 仓库保管对任何工具，材料必须清点清楚方可入库，签字认可，登记进账。
氧气、液化气必须有两个人签字才能生效。
要不定期测压。
3. 库内必须摆放整齐有序，不允许随便进入，对交回工具要仔细检查，如有损坏要找清原因。
仓库保管如果找不到损坏的人，自己交罚款。
4. 焊条发放听从队长安排，焊条使用不得出现浪费。
5. 领出的消耗材料必须交回（如刷漆的刷子，油漆桶等。
）每次交回保管要清点，月底清点不符有保管负责。