供水公司薪酬管理制度
供水站薪酬方案
供水站薪酬方案概览在现代社会，企业需要铸就一支高素质人才队伍，以更好地适应市场需求，实现企业的可持续发展。
作为其中一家供水公司，供水站不仅要拥有高水平的技术和管理能力，还要拥有一支高效的团队。
因此，一个合理的薪酬制度显得尤为重要。
薪酬方案设计我们考虑到薪酬应该要公平、合理，不仅要符合公司的财务承受能力，也需要充分激励员工的积极性和创造性，在员工劳动力价值的合理评价基础上制定。
因此，本次薪酬方案设计采用绩效奖励的方式。
员工分类我们将供水站的员工分为以下四类：1. 管理层：包括站长、主任、会计等 2. 技术人员：包括工程师、技术员、主管等 3. 生产人员：包括机械师、水质检测员、操作工等4. 行政人员：包括人事、财务、统计、安保等薪酬细则1.管理层：–固定工资：根据工作时间和岗位要求固定支付。
–绩效奖励：根据月度以及年度的工作表现进行相应的绩效评估，评估结果将被转化为绩效奖励金。
2.技术人员：–固定工资：根据工作时间和岗位要求固定支付。
–绩效奖励：根据月度以及年度的工作表现进行相应的绩效评估，评估结果将被转化为绩效奖励金。
–技能津贴：对于2000元以上的工程师和技术主管，每月增加300元的技能津贴。
如果某些岗位的津贴有调整要求，可根据管理层审批并进行相应的调整。
3.生产人员：–固定工资：根据工作时间和岗位要求固定支付。
–绩效奖励：根据月度以及年度的工作表现进行相应的绩效评估，评估结果将被转化为绩效奖励金。
–生产产量奖励：对于操作工10元/立方米,机械师8元/立方米,水质检测员5元/立方米，每月增加其排放水量对应奖励的处理费用。
4.行政人员：–固定工资：根据工作时间和岗位要求固定支付。
–绩效奖励：根据月度以及年度的工作表现进行相应的绩效评估，评估结果将被转化为绩效奖励金。
薪酬方案实施细节1.薪酬调整：–每年一次的薪酬调整，根据公司经济情况及人员岗位绩效评估情况，进行相应的调整。
补薪调整前需进行充分调研和沟通，以避免员工的反对情绪和成本增长等不利因素。
自来水公司薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范自来水公司薪酬管理，激发员工工作积极性，提高工作效率，增强公司核心竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于自来水公司全体员工，包括正式员工、合同制员工、临时工等。
第三条本制度遵循以下原则：1. 公平公正原则：薪酬制度应体现员工的工作贡献，确保内部公平；2. 激励原则：通过薪酬激励，激发员工潜能，提高工作效率；3. 市场竞争原则：薪酬水平应与同行业、同地区类似企业保持竞争力；4. 法规遵守原则：薪酬制度应符合国家法律法规及政策要求。
第二章薪酬构成第四条自来水公司薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金和福利五部分组成。
第五条基本工资：按照国家规定和公司实际情况，参照当地最低工资标准，确保员工基本生活需求。
第六条岗位工资：根据员工所在岗位的责任、技能要求、工作强度和工作环境等因素确定。
第七条绩效工资：根据员工工作绩效、项目完成情况、团队协作等方面进行考核，与岗位工资挂钩。
第八条奖金：包括年终奖、项目奖金、特殊贡献奖等，根据公司经营状况和员工贡献程度发放。
第九条福利：包括社会保险、住房公积金、带薪年假、节日慰问金等，按国家规定和公司实际情况执行。
第三章薪酬调整第十条薪酬调整分为定期调整和临时调整。
第十一条定期调整：根据国家政策、公司经营状况和员工岗位变动等因素，每年进行一次薪酬调整。
第十二条临时调整：根据公司经营状况、市场变化、员工个人表现等因素，对员工薪酬进行临时调整。
第四章薪酬管理第十三条薪酬管理由人力资源部负责，具体包括以下工作：1. 制定和修订薪酬制度；2. 负责薪酬核算、发放和调整；3. 负责薪酬保密工作；4. 负责薪酬相关政策的解释和咨询。
第十四条员工对薪酬有异议时，可向人力资源部提出申诉，人力资源部应及时调查处理。
第五章附则第十五条本制度由自来水公司人力资源部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行，原有薪酬管理制度与本制度不一致的，以本制度为准。
第十七条本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
公司的月薪薪酬管理制度
公司的月薪薪酬管理制度一、总则1. 本公司薪酬管理制度以提高员工满意度、促进员工发展、实现企业战略目标为导向，确保薪酬分配的公平性、合理性和激励性。
2. 本制度适用于公司全体正式员工，临时员工和特定岗位人员的薪酬管理可根据实际情况另行制定。
二、薪酬结构1. 公司实行月薪制，员工薪酬由基本工资、绩效工资、加班费、津贴补贴及奖金等部分组成。
2. 基本工资根据员工的职位、资历和市场行情确定，保障员工的基本生活需求。
3. 绩效工资依据员工的工作表现和完成的业绩目标而定，体现多劳多得的原则。
4. 加班费按照国家相关法律法规支付，确保员工加班得到合理补偿。
5. 津贴补贴包括但不限于交通补贴、餐饮补贴、住房补贴等，根据公司经营状况和员工实际情况给予。
6. 奖金包括年终奖、项目奖金等，根据公司年度经营成果和员工个人贡献进行分配。
三、薪酬调整1. 公司定期进行薪酬市场调研，以确保公司薪酬水平的市场竞争力。
2. 员工的薪酬调整将基于绩效考核结果、市场薪酬变化、公司财务状况等因素综合考虑。
3. 薪酬调整原则上每年进行一次，特殊情况下可适时进行调整。
四、薪酬发放1. 公司按月发放员工薪酬，发放日期为每月的第一个工作日。
2. 员工应按照规定缴纳个人所得税，公司负责代扣代缴。
3. 如遇法定节假日或休息日，薪酬发放时间顺延至下一个工作日。
五、其他规定1. 员工对薪酬有异议时，可向人力资源部门提出，人力资源部门应及时予以解答和处理。
2. 公司保证薪酬信息的保密性，任何员工不得泄露自己或他人的薪酬信息。
3. 本制度自发布之日起实施，由人力资源部门负责解释，如有变更，以公司最新发布的制度为准。
六、附则本薪酬管理制度范本仅供参考，各公司应根据自身实际情况和法律法规要求，制定符合公司特点的薪酬管理制度。
在实施过程中，应不断优化调整，以适应企业发展和市场变化的需要。
供水公司员工薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范供水公司员工薪酬管理，调动员工积极性，提高工作效率，确保公司可持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于供水公司全体员工，包括正式员工、合同制员工、临时工等。
第三条薪酬管理应遵循公平、合理、激励、约束的原则，充分体现按劳分配、多劳多得的原则。
第二章薪酬结构第四条员工薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴、奖金等组成。
第五条基本工资：根据员工岗位、工作年限、学历等因素确定，确保员工基本生活需要。
第六条岗位工资：根据员工岗位的职责、风险、技能要求等因素确定，体现岗位价值。
第七条绩效工资：根据员工年度绩效考核结果，结合公司业绩目标完成情况确定，激励员工不断提高工作效率。
第八条津贴补贴：包括岗位津贴、工龄津贴、夜班津贴、高温津贴等，保障员工在特殊工作环境下的生活需要。
第九条奖金：包括年终奖、季度奖等，奖励员工在完成工作任务、提升公司业绩等方面的突出贡献。
第三章薪酬调整第十条薪酬调整分为定期调整和特殊调整。
第十一条定期调整：每年根据公司经营状况和员工表现，对员工薪酬进行一次定期调整。
第十二条特殊调整：根据国家政策、行业水平、市场薪酬水平等因素，对员工薪酬进行特殊调整。
第四章薪酬发放第十三条薪酬发放时间为每月的15日，遇节假日顺延。
第十四条薪酬发放形式为银行转账，确保员工及时、安全地收到薪酬。
第五章薪酬管理与监督第十五条人力资源部负责制定、修订薪酬管理制度，组织实施薪酬管理。
第十六条人力资源部负责监督薪酬发放过程，确保薪酬发放的公平、合理。
第十七条员工对薪酬有异议的，可向人力资源部提出申诉，人力资源部应在接到申诉后五个工作日内予以答复。
第六章附则第十八条本制度由人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和修订。
水务公司员工薪酬管理制度范例
员工薪酬管理制度为规范公司及各成员企业薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。
1.2 制定原则1.2.1竞争原则：保证薪酬水平具有相对市场竞争力。
1.2.2公平原则：使公司内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。
1.2.3激励原则：公司根据员工的贡献，决定员工的薪酬。
1.3 适用范围本公司所有员工。
2 薪酬构成薪酬设计按不同的岗位类别，实行分类管理，着重体现岗位（或职位）价值和个人贡献。
鼓励员工长期为公司服务，共同致力于公司的不断成长和可持续发展，同时共享公司发展所带来的成果。
2.1公司正式员工薪酬构成2.1.1公司高层薪酬构成=基本年薪+年绩效工资2.1.2员工薪酬构成=固定薪酬+浮动薪酬固定薪酬=基本工资+岗位工资+司龄工资+岗位津贴+学历津贴+职称津贴浮动薪酬二月绩效工资+年绩效工资2.2试用期员工薪酬构成公司一般员工试用期为3〜6个月不等，具体时间长短根据所在岗位而定。
员工试用期工资为转正后工资的70%〜80%，试用期内不享受正式员工所发放的各类津贴。
2.3实习期员工薪酬构成员工实习期工资为餐费与差旅费补助，实习期内不享受正式员工所发放的各类津贴。
3工资系列根据不同职务性质，将公司的工资划分为行政管理、技术、营销、后勤四类工资系列。
员工工资系列适用范围详见下表。
工资系列适用范围表4高层管理人员薪酬标准的确定4.1基本工资+岗位工资是高层管理人员的一个稳定的收入来源，它是由个人资历和职位决定的。
该部分薪酬应占高层管理人员全部薪酬的60%-70%。
4.2高层管理人员的薪酬水平由公司董事会确定，确定的依据是上一年度的公司总体经营业绩以及对外部市场薪酬调查数据的分析。
4.3年绩效工资年绩效工资是对高层管理人员经营业绩的一种短期激励，一般以货币的形式于年底支付，该部分应占高层管理人员全部薪酬的20%〜30%。
5一般员工工资标准的确定5.1基本工资+岗位工资基本工资与岗位工资主要根据该岗位在公司中的重要程度来确定工资标准。
水电公司员工薪酬管理制度
水电公司员工薪酬管理制度第一章总则第一条为了规范水电公司员工的薪酬管理，激励员工积极工作，提高公司绩效和员工的福利水平，特制订本制度。
第二条本制度适用于水电公司所有员工，包括劳动合同制员工、临时工、劳务派遣工以及其他合同工等。
第三条公司遵循公平、公正、合理、透明的原则，根据市场竞争情况和员工的贡献程度制定薪酬政策，确保员工获得合理的报酬。
第四条公司根据公司的经营状况和员工的工作表现，及时对薪酬管理制度进行调整和完善。
第五条具体薪酬标准及发放方式由人力资源部门负责制定，并报公司高层审批。
第二章薪酬政策第六条水电公司的薪酬政策主要包括基本工资、绩效工资、奖金和福利。
第七条基本工资是员工的基本报酬，根据员工岗位级别、工作年限和教育背景等因素确定。
基本工资按月发放，不含绩效工资。
第八条绩效工资是根据员工个人表现和公司业绩共同确定的工资。
公司将通过员工绩效考核、工作贡献度评估等方式确定员工的绩效工资。
第九条员工绩效考核将按照月度、季度和年度进行，结果通过评分等级进行评定，绩效奖金发放比例与绩效等级相对应。
第十条公司将实行奖金制度，奖金包括团队奖、个人奖、业绩奖等，以激励员工的积极性和创造力。
第十一条水电公司将提供完善的福利待遇，包括五险一金、节假日福利、员工培训、补充医疗保险等。
第三章薪酬管理程序第十二条公司按照正式录用的员工和非正式劳动力的不同情况分别制定薪酬管理程序。
第十三条正式录用的员工薪酬管理程序包括：入职薪酬确定、绩效考核、绩效工资发放等。
第十四条非正式劳动力的薪酬管理程序应符合劳动合同法、劳动派遣法以及其他相关法律法规的规定。
第十五条公司将对员工的薪酬进行保密管理，禁止以任何方式泄露员工薪酬信息，保护员工的隐私权。
第四章薪酬调整和变动第十六条公司将根据市场竞争情况和员工的工作表现，适时对薪酬水平进行调整和提高。
第十七条员工晋升或转岗时，薪酬将按照岗位等级与工作量的变化进行相应调整。
第十八条公司将员工的薪酬进行年度调查研究，根据市场情况和公司制度的变化决定是否进行薪酬调整。
供水单位薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范供水单位薪酬管理，保障员工合法权益，激发员工工作积极性，提高单位整体竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于供水单位全体正式员工。
第三条本制度依据国家相关法律法规，结合单位实际情况制定。
第二章薪酬结构第四条薪酬包括基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴等。
第五条基本工资：根据国家规定和单位实际情况，为员工提供基本生活保障。
第六条岗位工资：根据岗位性质、职责和员工能力，设定岗位工资。
第七条绩效工资：根据员工绩效考核结果，按比例发放。
第八条津贴补贴：包括工龄津贴、高温津贴、通讯补贴、交通补贴等。
第三章薪酬发放第九条薪酬按月发放，每月固定发放日为XX日。
第十条员工工资发放前，应完成以下手续：（一）员工填写工资发放申请表；（二）人力资源部门审核工资发放申请表；（三）财务部门核对工资发放信息。
第十一条员工工资发放后，如有疑问，应在XX日内向人力资源部门反映。
第四章薪酬调整第十二条薪酬调整包括晋升、降职、调岗、绩效考核等。
第十三条员工晋升、降职、调岗，按照单位相关规定执行。
第十四条绩效考核结果作为薪酬调整的重要依据。
第十五条薪酬调整按照以下程序进行：（一）人力资源部门制定薪酬调整方案；（二）单位领导审批；（三）通知员工。
第五章薪酬保密第十六条单位对员工薪酬实行保密制度。
第十七条员工之间不得相互打听、泄露薪酬信息。
第十八条单位有权对违反薪酬保密规定的员工进行处罚。
第六章附则第十九条本制度由人力资源部门负责解释。
第二十条本制度自发布之日起实施。
第二十一条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
水务公司薪酬以及绩效管理方案
• 分配比例为：
• 单位经营团队10％
• 单位其它员工90％
• 公司高管团队参照整体平均 水平设定
• 个人KPI达到60分可以参加兑现 奖分配，所得兑现奖＝个人应 得数×KPI等分
各部门兑现奖计算指标
部门
综合办公室 投资企划部 人力资源部 财务部 采购中心 生产技术中心 客服运营中心 营业所 维修公司 水厂 二级泵站
A2 112,608 100,572
89,760 80,172 71,604 64,791 58,995 53,613 48,749 44,298 40,845 37,485 34,335 31,500 28,980 26,945 24,921 23,111 21,407 19,809 18,576 17,388 16,200 15,120 14,364 13,500
额利润等指标完成情况为 分配基准
• 实际收入与业绩关联 • 体现薪酬激励性
• 基本年薪平均到每月支 付
• 法定福利—强制性 • 补充福利—个性化
计算依据
• 兑现指标完成情况 • 组织绩效 • 个人绩效
• 职位重要性 • 个人绩效 • 浮动比例
• 职位价值与贡献 • 任职能力 • 市场薪酬行情
• 公司规定标准 • 体现地区差异性、
1700户 0.65元/户 100KM 0.2/KM
本 工 资
• 绩效奖金的发放形式有计件
奖和固定奖金二种模式
备注：在实施新的薪酬体系之前，鞍山水司需要
进一步对上述工种的工作量进行统计分析，
以确定上述工种的起奖点和奖金单价
福 利
11
各职级年收入规划的薪酬标准
职级
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供水公司薪酬管理制度
一、公司实行宽带工资制度，公司根据员工的能力、工作经验、岗位职责、工作表现、市场状况等因素确定员工的工资收入。
二、员工的薪酬体系由二部分组成：月薪、年终奖金。
（一）月薪：实行宽带基本工资制度，公司根据员工的岗位责任、工作绩效、工作态度、工作技能、市场状况等指标，确定员工的基本工资。
员工每月实得月薪为基本工资（职级工资＋职级奖金）＋工龄工资＋交通补助+采暖补助+补助-扣款－应缴保险/公积金-所得税－工会会费。
1、职级工资=基本工资*60%；
2、职级奖金=基本工资*40%；
3、工龄工资，为鼓励员工长期为公司服务，连续工作满一年（含一年）以上的，入职日期为10日之前的员工当月可按其级别享受不超过50元的工龄工资，10日以后入职的员工从次月起享受工龄工资，每延长一年同比增加，无封顶年限。
工龄工资经理级为50元/年，主管级为40元/年，员工级为30元/年。
4、采暖补助，根据本市相关采暖补助政策执行；
5、补助，包括有试用期转正员工的工资差额，节假日加班费，夜班人员的夜餐补助。
6、扣款，包括事病假工资，试用期转正工资差额，违纪扣款等相关应扣款项；
7、公司依据国家和本市有关规定为员工提供养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险及住房公积金等福利，按照水务集团确定的标准具体执行。
8、以上薪酬和福利均为税前，个税由个人承担公司代缴。
（二）年终奖金：公司全体员工年终奖金的发放，由公司实际经营考核结果确定，奖金的最终发放应结合公司各员工的年度绩效考核结果而最终结果上报水务集团审批后确定。
三、工资计算及支付
（一）新员工根据聘用的职位和级别，确定基本工资等级，原则上试用期工资为转正工资的80%。
（二）员工转正、调转、晋升的薪资调整按实际转正日期核算，在涉及工龄工资调整、采暖补贴等与时间有关的问题时，以每月10日为界；凡于10日前（含10日）加入公司者或批准者，当月按全月调整，反之从下月调整。
（三）支付方式：
1、员工工资以转账方式直接在公司规定的发薪日存入员工的银行帐户支付给员工本人。
2、员工工资以月为单位计算（21.75天），实际出勤天数不满一个月的按以下公式计算:
（实际出勤天数/应出勤天数）*基本工资。
3、工资正常支付日为每月10日，如遇法定假日提前发放，遇周六提前一个工作日发放，遇周日则提前两个工作日发放。
三、每年公司将依据企业实际经营情况结合市场薪酬水平及员工绩效考核表现，对员工的薪酬进行适时调整，工资福利制度的制定与调整参照水务集团指导标准及社会平均薪酬标准，经总经理审批后执行。
四、公司高管人员的工资调整由水务集团审批；中层人员工资调整由总经理审批，报水务集团审核。
公司普通员工及基层人员工资调整由上级主管领导提出申请，公司总经理审批。
五、公司为员工提供生日贺礼、婚庆贺金、生育贺礼、重要节日贺礼、住院慰问、丧葬抚恤金、员工活动等福利。
六、薪酬保密制度公司实行薪酬保密制度，如员工对其工资有异议，请与行政人事部门联系，公司不接受任何以其他人工资额为理由的申诉。
除公司指定管理人员知道员工薪水外，任何员工不得泄露薪酬秘密，严重者将视同严重违反公司规章制度，对其予以辞退，不给予任何补偿。
七、福利项目：通勤补助、通讯补助、体检、意外保险、婚庆贺金、生日贺金、丧葬抚恤金、探病慰问金、防暑降温费、采暖补助等。
1、通勤补助
公司对每位通勤员工每月提供限额交通补贴，总经理1000元、副总经理600 元、经理300元、员工100元。
2、通讯补助公司对主管以上人员及部分人员每月提供限额通讯补贴，总经理、
副总经理500元、经理200元、主管150元、其他人员100元。
3、生日礼物
公司根据员工的有效身份证在员工过生日之日为员工提供100元的生日贺礼。
4、婚庆贺金
公司转正员工，公司将根据员工提供的结婚证发放500元的婚庆贺金。
5、丧葬扶恤金
转正员工的直系亲属（父母、岳父母、夫妻、子女）去世，公司根据有效证明一次性发放丧葬抚恤金500元。
6、探病慰问金员工本人或其直系亲属（父母、岳父母、夫妻、子女）因病住院，公司派专人前往探望，并提供“探病慰问金”100-500元。
7、餐费补助
公司员工一律享有午餐补助，标准为12元/人。
午餐补助直接划拨到后勤费用。
8、春节补助500元/人.
9、防暑降温费、中秋、三八妇女节等根据水务集团当年确定的指导标准执行。