石油工程课题研究论文(五篇):采油工程技术措施方案设计、石化工程建设项目控制研究…
石油工程课题研究论文(五篇):海洋石油工程项目安全管理探索、石油工程管理方法探析…

石油工程课题研究论文(五篇)内容提要:1、海洋石油工程项目安全管理探索2、石油工程管理方法探析3、石油工程项目管理对策与建议4、石油工程井下作业修井技术现状5、石油工程信息化建设全文总字数:15633 字篇一:海洋石油工程项目安全管理探索海洋石油工程项目安全管理探索摘要:从海洋石油工程项目施工安全管理入手,阐述了工程建设部门在中国海油集团公司推进安全文化建设的背景下,通过积极探索全员参与管理模式,落实安全生产责任制,建立持续改进的安全文化建设长效机制。
关键词:海洋石油工程;项目管理;安全文化建设;全员参与0引言海洋石油工程建设部门针对工程施工工艺复杂、难度大,施工人员多,交叉作业多[1]的行业特点,积极探索新的管理模式,通过“安全领导人活动”推进工程建设安全管理全员参与,提升海洋石油工程建设项目安全管理水平,收到了比较好的效果。
1全员参与安全管理的意义安全管理的进展历程大致可以划分为本能管理、强制管理、自主管理、团队管理四个阶段。
经过实践证明,实现全员参与的安全管理模式,是当今社会安全管理的一种有效方法,它能充分强调人的因素,激发职工的积极性、主动性和创造性[2]。
同时通过全员参与安全管理,可以落实企业从主要负责人到基层一线员工的安全责任,建立安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系,减少生产安全事故,维护好广大员工的生命安全和职业健康。
2安全领导人活动实施2.1实施方式“安全领导人活动”以海洋石油工程项目为实施主体,项目组QHSE部门负责活动的总体规划、培训、必要的跟踪和活动记录保存,现场安全人员负责现场具体实施的辅助。
通过制定活动实施计划,安排项目人员以项目工作周为实施周期,参与各项安全管理工作。
2.2活动内容活动内容分为“规定动作”和“自选动作”两部分,规定动作可包括:(1)参加最少1次现场班前会,在班前会上通知最近安全问题、关注事项,并获得现场班组质量安全方面的反馈;(2)最少做1次安全行为观察,并提交安全行为观察卡;(3)进行最少1次工作许可审核;(4)参加最少1次特种作业人员资质检查,并向现场安全人员反馈检查结果;(5)参加安全周检,并至少发现1个安全隐患;(6)完成安全领导人一周回顾总结。
探讨石油采油工程技术中的问题及对策

探讨石油采油工程技术中的问题及对策石油采油工程技术是指利用各种工程技术手段来开采地下的石油资源,是石油工业的重要组成部分。
随着石油资源的逐渐枯竭和环境保护意识的增强,石油采油工程技术面临着一系列的问题和挑战。
本文将探讨石油采油工程技术中存在的问题,并提出对策,以促进石油采油工程技术的发展和进步。
一、问题分析1. 地层压力和产能下降随着石油资源的逐渐枯竭,地下油藏的地层压力逐渐下降,导致原油产能减小。
传统的采油方法无法满足对高产能的需求。
2. 水驱采油效率低下水驱采油是一种常用的采油方法,但由于水与原油的比重差异较大,易导致水驱采油效率低下,且水驱采油过程中容易产生水污染问题。
3. 地下渗流规律不清地下渗流是石油采油工程的重要研究对象,但目前对地下渗流规律的认识还不够清晰,导致在实际采油过程中难以准确预测和控制地下渗流。
4. 环境保护压力增加随着环境保护意识的增强,石油采油过程中对环境保护的要求也越来越高,传统的采油方法对环境造成的影响较大,难以满足现代环境保护的需求。
二、对策建议1. 加强油田地质勘探技术应加大对油田地质勘探技术的投入,通过利用地震勘探、电磁勘探等先进技术手段,提高对地下油藏地质结构和地层压力的理解,为采油工程提供更准确的地质基础数据。
2. 研发新型采油技术应加大对新型采油技术的研发力度,如水平井、多级压裂等技术手段,以提高地层压力下降后的产能,降低采油成本,并减少对地下水资源的影响。
3. 推广提高水驱采油技术应加强对水驱采油技术的研究,提高其采油效率。
可以通过提高注水管网的布置、调整注水量和注水压力等手段,提高水驱采油的效率。
4. 加强地下渗流规律研究应加大对地下渗流规律的研究力度,采用计算模拟、地质模型等手段,提高对地下渗流的认识,准确预测和控制地下渗流。
三、结语石油采油工程技术在面临一系列问题和挑战的也孕育着巨大的发展潜力。
通过加强研究和创新,不断推进石油采油工程技术的发展,才能更好地满足社会对石油资源的需求,同时也能有效保护地下水资源和环境。
工程质量课题研究论文(五篇):石油钻井工程质量提高措施探讨、水下不分散混凝土工程质量控制措施…

工程质量课题研究论文(五篇)内容提要:1、石油钻井工程质量提高措施探讨2、水下不分散混凝土工程质量控制措施3、新科技促进工程质量检测监管发展分析4、谈建筑暖通工程质量控制管理5、室内装饰工程质量监督管理分析全文总字数:15584 字篇一:石油钻井工程质量提高措施探讨石油钻井工程质量提高措施探讨随着社会经济水平的飞速发展,石油钻井工程项目管理可以说作为如今社会化生产及实现现代商品经济飞速发展之必然。
面对处于资金、时间有限的前提条件下,通过科学规范的组织落实项目管理工作,可以高效解决石油钻井工程项目开展中,所可能存在的工作效率低下、钻井工程质量较差、施工工期较久、工作成本较高等问题。
近年在有关石油钻井工程领域研究也逐渐成为热门话题,于是刘本勇主要参照中国项目管理研究会在2001年所推出的《中国项目管理知识体系》一书中提出的共性内容结合石油钻井工程项目内容,针对项目管理实践进行编写,成功撰写具有较强专业性和理论参考价值的《石油钻井工程项目管理》。
《石油钻井工程项目管理》该书作为对石油钻井工程项目管理进行科学理论论述分析的著作,更作为石油钻井工程项目开展中,不断总结经验和探索管理工作科学开展的参考手册。
将石油钻井工程项目作为主要研究对象,为了达到工程项目管理建设总目标,所有参与工程建设项目活动主体在项目管理中的地位,作用,以及工程项目管理对于石油钻井工程项目建设活动中的管理作用。
书中系统全面的对石油钻井工程项目所主要具备的运作特点,以及管理实践基础之上,运用了项目管理原理提出石油钻井工程项目的主要运行管理程序,以及所处不同阶段的主要管理要点,需要明确的工程项目管理目标,以及采用怎样科学、规范、高效的管理方法。
内容比较详实且有着较大的专业跨度,与石油钻井工程项目密切贴合,进行工程建设及施工管理。
石油钻井工程项目管理有着鲜明特点,因此该书有着较强的理论指导和实践操作性。
《石油钻井工程项目管理》全书共计包括十四个章节。
采油工程技术措施方案设计

CATALOGUE目录•引言•油田采油工程技术措施方案设计•油田采油工程方案评估与优化•油田采油工程技术措施方案实施与效果分析•油田采油工程技术措施方案设计展望与建议背景介绍目的和意义目的设计合理的采油工程技术措施方案,以达到提高采油效率、降低采油成本、保护环境等目标。
意义采油工程技术措施方案的设计对于提高油田的采收率、降低采油成本、保障国家能源安全等方面具有重要意义。
通过对采油工程技术措施方案的研究和优化,可以更好地满足社会经济发展对石油的需求,同时也有助于推动相关领域的技术进步。
完井工程技术措施包括射孔完井、防砂完井和砾石充填完井等措施。
通过压裂、酸化、地层水增注等方式提高油井产能。
优化注水方案,提高注水效率和注水利用率。
通过蒸汽吞吐、SAGD等技术提高稠油开采效率。
利用水平井提高单井产能和采收率。
增产增注工程技术措施稠油热采工程技术措施水平井工程技术措施注水工程技术措施采油工程技术措施分类符合地质和工程实际需求经济合理原则技术成熟可靠环保节能采油工程技术措施选择原则采油工程技术措施方案优化设计01020304建立数学模型数值模拟技术多目标优化专家系统专家评估法模拟试验法现场试验法030201方案实施将优化后的技术措施方案应用到油田采油工程中,并进行实施和监控。
方案优化根据评估结果,对技术措施方案进行优化调整,提高方案的实施效果和经济效益。
方案评估对制定的技术措施方案进行综合评估,考虑方案的可行性、可靠性、经济性等方面。
问题识别针对油田采油工程中存在的问方案制定根据问题识别结果,制定相应的技术措施方案。
实例1实例2油田采油工程方案评估与优化实例组织保障制度保障资金保障技术措施方案实施保障措施产量变化评价成本效益分析采收率评估安全性评价技术措施方案实施效果评价方法某油田通过引进新型采油工程技术措施,有效降低了采油成本,提高了经济效益,为油田的可持续发展奠定了基础。
油田采油工程技术措施方案实施效果实例分析案例二案例一油田采油工程技术措施方案设计展望持续创新01智能化发展02环保与可持续发展03油田采油工程技术措施方案设计建议与措施加强基础研究注重人才培养。
石油工程课题研究论文(五篇):石油工程项目施工现场管理分析、石油石化无人机应用分析…

石油工程课题研究论文(五篇)内容提要:1、石油工程项目施工现场管理分析2、石油石化无人机应用分析3、石油行业电气自动化体系构建及发展4、石油装备下的国际营销策略5、谈石油勘探三维地质构造建模技术全文总字数:21163 字篇一:石油工程项目施工现场管理分析石油工程项目施工现场管理分析摘要:当前中国石油工程项目数量和规模逐年扩大,为了确保石油工程质量,需要充分重视施工现场管理质量。
应全面分析当前在开展施工现场管理工作时存在的问题,并根据实际情况应制定完善的解决措施,有利于推动我国石油工程行业的健康发展。
关键词:工程项目;石油;施工现场管理引言我国在发展过程中,石油发挥了非常重要的作用。
因此,在开展石油工程项目时,需要充分重视施工现场管理工作,制定完善的施工现场管理制度、加大员工培训和选拔力度。
逐渐完善施工现场管理工作中存在的不足情况,从而全面提升石油工程施工质量。
1分析石油工程项目施工现场具备的性质首先,石油工程项目施工条件和指标比较高。
由于石油具备特殊性质,在开展工程项目时,有着更高作业标准要求。
施工现场需要全面考虑每个施工环节存在的危险,根据实际情况制定完善的防范措施,避免生产时存在安全隐患,同时可以防止施工中存在资源浪费现象。
其次,石油工程项目投入资金大。
随着我国经济水平不断提升,逐渐扩大我国石油工程项目规模,为了确保施工质量,需要引进先进的施工设备以及更多优秀专业人才,企业还应综合考虑施工中气候因素。
这些情况都会增加施工成本,因此需要制定完善的施工管理措施,可以实际解决这些问题。
此外,石油工程项目管理难度较大。
随着科学技术的快速发展,石油工程行业出现很多的新材料、新施工技术和设施,加大了施工现场管理难度。
为了更好的开展施工作业,对工作人员的执行能力以及专业水平提出更高要求。
2当前石油工程项目施工现场管理中不足2.1没有制定完善的施工现场管理制度当前我国很多石油工程项目施工现场在开展管理工作时,缺乏完整的、全面的施工管理制度。
石化工程论文(5篇)

石化工程论文(5篇)石化工程论文(5篇)石化工程论文范文第1篇1.树立良好的企业形象企业形象是指企业通过各种途径在社会公众中建立起来的企业标杆,是人们对企业的总体印象。
企业形象是企业文化建设的核心,是企业一笔巨大的无形资产,是企业赖以生存和进展的基石。
因此,石油工程企业必需树立良好的企业形象,尽量以正常和激励的形象展现给社会大众。
2.推动企业生态文化的进展石油工程企业要落实党十提出的将生态文明建设融入到各个领域的生产经营中的进展理念,将生态文化建设融入到自身企业文化建设中。
石油工程企业要以进展循环经济为核心、以生态现代化为方向、以促进石油工程企业可持续生态化进展为目标,促进企业文化建设的创新。
同时,石油工程企业要做好培育和贯彻生态文化两项工作,从生态科技文化、生态法制文化和生态道德文化入手推动企业生态文化的进展。
3.构建以人为本的企业文化氛围石油工程企业文化的创新建设的主体是企业的全体职工,因此企业管理者必需坚持以人为本的原则,构建以人为本的企业文化氛围。
企业管理者对基层职工的关爱,会让职工感受自己在企业内是备受敬重的,精神得到极大满意后会调动其工作的乐观性。
尤其是在企业文化的建设有肯定成效后,职工将会有剧烈的骄傲感和荣誉感,会将自己更多的精力投入到企业文化建设上,这不仅会给企业带来较大的经济效益,还能不断完善和创新企业文化。
二、石油工程企业管理制度的内涵及创新路径石油工程企业管理制度,亦称为规章制度、管理标准,是企业制定的包括规范企业生产、经济、技术等活动的规章、条例、程序的集合。
促进石油工程企业管理制度的创新是必定的,其主要创新路径如下。
1.创新组织机构管理组织机构是企业日常经营的基础支撑,设置科学的组织机构是企业管理理论的产物,与企业的实际管理息息相关。
组织机构的创新可以从对组织机构重组改制入手,实质是对企业制度的创新。
在创新企业制度中,组织机构必需要不断改革和创新,与全新的托付关系、分权和集权的要求相适应,以更好的提高管理效率。
石油工程技术创新策略的研究论文(五篇模版)

石油工程技术创新策略的研究论文(五篇模版)第一篇:石油工程技术创新策略的研究论文近年来,随着我国经济的飞速发展和科学技术不断进步,以及国际贸易的增多,石油工程得到了很好的发展。
石油工程在人们的日常生活和国家工业生产中有着广泛的应用,不断推动着科技的进步和生产力的提升,对我国的经济发展有重要影响。
但是在石油工程不断发展的过程中,其技术方面的不足也逐渐显露出来,这些问题制约着石油工程的进一步发展。
所以应当根据实际情况对石油工程中的技术问题进行细致分析和探讨,并且提出科学合理的创新方法,通过改进工程技术推动我国石油工程的进一步发展。
1石油工程技术创新中存在的问题1.1创新机制不完善我国石油工程目前缺乏完善的创新机制,缺乏合理的服务体系和科学的管理方法,研发体系薄弱且研究方向不明确,导致先进技术难以实现。
研发机构缺乏一定的活力,其研究方向停留在技术调整层面,难以实现进一步的发展。
所研发的技术实用性较低而且不适应经济社会发展,在对新技术的研发过程中对各项工作的管理和规划都存在问题,导致石油工程的发展与市场发展脱节,制约了新技术的研发,阻碍了石油工程的发展。
1.2技术研发投资不足石油工程是我国重要的产业之一,对国民经济的发展和科学技术的进步都具有非常重要的影响,但是我国对石油工程技术研发的投资仍然不够充足,影响了科研工作的进行。
目前世界经济正处在飞速发展的关键时期,各国纷纷出台各种政策和战略支持石油工程的发展,相比较而言,我国对石油工程的资金投入较少,而技术研发需要大量的先进设施设备,资金的缺乏导致设备不充足,从而影响了技术创新。
其次,资金的不充足间接导致了人才的缺乏,为技术创新增加了难度,制约了石油工程的发展。
1.3缺乏专业人才石油工程技术创新离不开专业的高素质人才,但是目前我国石油工程的研发部门普遍缺乏具有专业技能的优秀人才,影响了石油工程技术的创新。
石油工程作为发展时间较长,规模比较成熟的工业,一些工作人员技术水平较低,影响了技术创新。
关于采油技术石油的工程论文

采油技术石油的工程论文关于采油技术石油的工程论文1石油工程中采油技术的主要类型1.1完井工程技术完井工程技术是目前最成熟的采油技术之一,整个采油工程主要通过钻井来实现,但钻井的施工由于石油工程是想独立的状态。
当钻井作业完成之后,即可实现向井下输送套管进行固井作业,包括射孔、排液、管柱安装等一系列过程,都是完井工程的必要构成部分。
完井工程技术的密封性很好,普遍适用于直井、斜井、水平井类型,在二次和三次采油技术应用中发挥了很好的基础作用。
1.2人工举升技术人工举升技术是采油过程中最常见的手段,又被称之为“机械采油”技术,主要针对与一些由于压力减弱,需要利用人工力量向油井下补充能量,促使原有不断被开采出来的方式。
我国在人工举升技术的应用的实践持续了半个世纪之久,在技术研发方面取得了显著的成果,目前基于这一技术存在的的有电动潜油泵采油技术、水利活塞技术等。
1.3分层注水技术分层注水技术主要利用在二次采油过程中,油井下方是多层油藏,其关键在于提高注水行为在地下形成的波及效率。
这一技术在我国上世纪九十年代才开始普遍采用,目前也达到了国际先进水平。
1.4热超导技术热超导技术的原理是利用了物质的热阻差别,主要根据化学技术原理,在密封的管体内填充化学介质,促使它的热阻趋近于零;由于化学机制在受热情况下产生不均有的变化(相变),导致汽化潜热中产生巨大的声速传递能量。
热超导技术的的特点是作用明显、成本低、效率高,同时对地下油井的影响业很小,具有环保亲和性,是一种安全性较高的技术。
2采油技术中存在的问题和解决方案首先,我国的石油能源特点是分布不不均、总体储备量小,不同的环境下需要不同的采油技术,而单纯地利用某一项技术是不能够完全满足需求的。
这就形成了一个很明显的问题,即如何实现采油技术中需求匹配的问题。
其次,二次采油和三次采油中,相应地需要两种及以上的采油技术,除了技术匹配的因素之外,还必须考虑设备和仪器的运行性能。
如果一种设备的运行周期(运维周期)与另外一种存在较大的时间差,很显然是无法进行长期作业的.。
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石油工程课题研究论文(五篇)内容提要:1、采油工程技术措施方案设计2、石化工程建设项目控制研究3、石油工程创新型人材培养4、石油工程项目管理研究5、石油工程项目设计措施研究篇一:采油工程技术措施方案设计1.1 采油工程技术措施方案设计分析采油工程技术即石油开采工程及管理技术,从具体应用角度来说,采油工程的工作内容是通过对油井、注水井等操作,完成油藏的一系列处理手段,促使原有进入境内,并利用经济高效地手段来实现地面举升。
石油工程技术是完成石油开采任务的关键,也是油田日常作业顺利进行的保障。
随着石油产业的整体发展,石油企业也越来越重视其作用,例如在施工措施上的多种联合作业、施工流程的配套设施准备等等。
采油工程技术是环绕着油井及配套设施产生的,在日常应用中除了生产之外,还包括一些修复和维护工作,特别是对油田开辟过程中的油层技术改造,是验证勘测目标的重要手段。
1.2 工作流程理论研究工作流程理论(或者技术)起源于上世纪八十年代,是从西方发达国家的生产环境下诞生、发展的新型技术,它是管理技术中的一个构成部份,对企业在生产、运营活动中实现自动化优化过程有很好的推动作用。
这其中,主要应用到的是计算机技术,并根据自身的产品开发过程与经营管理策略开展应用,最终实现整个企业经营管理的全自动化。
工作流程理论最大的特点是相应了市场的需求。
市场的变化客观上要求企业缩短产品开辟时间、生产时间,以及厂区到市场的时间,将这些步骤中不必要的成份去除掉,形成“工作流”,加快执行速度。
采油工程技术实施方案设计要点油田保障固定、持续的产能,是维护社会正常运转的基础,在实际的生产过程中,每一类措施的设计方案都需要大量的计算、验证,因此必须针对每一类作业的要点进行分析。
首先,作业措施分类要点。
对油田作业措施进行分类是第一步,也是实践内容的全面性需求。
采油工程技术措施中,往往要使用到多种设备之间的联合,惟独提前做好全部的工作,才干够在施工中得到较好的支持。
其次,压裂设计措施要点。
采油作业中,油层压裂是一个关键步骤,指的是利用液体传递压力的原理,将具有一定粘度的液体通过注入的方式进入油藏层,提高井底附近的压力,促使油层最薄弱的地方浮现地质裂缝;之后注入支撑剂液体,促使裂缝的渗透性提高,原油(油气)可以通过裂缝进入油层汇集;这其中,需要关注的要点是地面泵压的大小以及支撑剂的用量,要根据实际的采油环境进行设置。
再次,酸化技术措施要点。
酸化技术是提高产量的一种措施,由于采油过程中,油井附近会被污染物附着、阻塞,而酸性物质可以解除掉生产井的污染,提高地层渗透率率,从而实现增产。
酸化工艺的要点在于酸洗、基质酸化等方面。
除此之外,还包括射孔工艺、注水井调剖工艺等,都需要在采油工程技术实施方案方面进行关注。
3.1 采油工程技术实施方案设计要点油田保障固定、持续的产能,是维护社会正常运转的基础,在实际的生产过程中,每一类措施的设计方案都需要大量的计算、验证,因此必须针对每一类作业的要点进行分析。
首先,作业措施分类要点。
对油田作业措施进行分类是第一步,也是实践内容的全面性需求。
采油工程技术措施中,往往要使用到多种设备之间的联合,惟独提前做好全部的工作,才干够在施工中得到较好的支持。
其次,压裂设计措施要点。
采油作业中,油层压裂是一个关键步骤,指的是利用液体传递压力的原理,将具有一定粘度的液体通过注入的方式进入油藏层,提高井底附近的压力,促使油层最薄弱的地方浮现地质裂缝;之后注入支撑剂液体,促使裂缝的渗透性提高,原油(油气)可以通过裂缝进入油层汇集;这其中,需要关注的要点是地面泵压的大小以及支撑剂的用量,要根据实际的采油环境进行设置。
再次,酸化技术措施要点。
酸化技术是提高产量的一种措施,由于采油过程中,油井附近会被污染物附着、阻塞,而酸性物质可以解除掉生产井的污染,提高地层渗透率率,从而实现增产。
酸化工艺的要点在于酸洗、基质酸化等方面。
除此之外,还包括射孔工艺、注水井调剖工艺等,都需要在采油工程技术实施方案方面进行关注。
3.2 工作流程研究工作流程不是孤立的一种理论,可以把它看做是基于生产自动化背景产生的一种应用。
结合本文所讨论的采油工程技术不难看出,工作流程的研究,本质上是针对采油工程技术应用与各方面要素的配合展开的,工作流程可以在业务流程中实现采油作业的信息控制和流转。
它应该具备以下特点:首先,先进性。
采油工程技术的先进性,应该与工作流程的先进性匹配,不仅从国内石油产业范围入手,更应该从国际市场环境展开研究,特别要侧重现代计算机技术的应用。
其次,实用性。
以采油工程技术方案设计及工作流程系统类软件而言,要贴合采油工作的实际需要,针对系统设置满足灵便性。
综上所述,采油工程技术与工作流程的结合形成整体性系统,整个系统应该能够满足施工过程流程的顺利执行,设备的合理安排,工艺的顺利开展等,避免在独立环节的失误造成整体的不利影响。
本文字数: 2275篇二:石化工程建设项目控制研究随着国内社会经济水平的提升及改革开辟程度持续加深,当下国内石化工程建设项目也在逐渐看齐国际化标准。
通常根据石油项目管理理论来讲,石油项目管理普通都是包括项目连续施行中各个方面的策划及组织和监测与控制等各类活动,以便于达到预期的目标。
因此分析石化工程建设项目控制要素,并提出实用性控制策略是有着极大现实意义。
近年来,石化工程建设项目持续实现规划化及标准化,工程建设项目设计各方面体制及管理技术改革进程持续深化。
单一化施工或者是采购及设计等已经不能很好的满足现代化建设发展,已经逐渐被现代项目管理总承包及工程建设项目总承包等有效模式所代替。
项目控制的最终目的就是要及时纠正工程建设项目存在的各方面偏离现象,以及尽可能让工程建设项目在其实际施工中不会浮现任何偏差。
因此项目控制也就逐渐成为了工程建设项目管理的关键。
着眼于理论方面来讲,石化工程项目控制要素关键是相关项目的 HSE 控制、质量控制、合同控制、费用控制与进度控制。
合同控制通常包括着费用控制以及进度控制,还包括着HSE 控制及质量控制。
不管是那类工程建设项目,但是可以说其项目控制及管理内容与对象都是极其相似的,均是大同小异的,项目控制理论也可以说是趋近于一致。
2.1 质量控制指令通常都是企业的生命,更是设备装置安全长期满负载稳定运行基础,特殊是关于石油化工的各方面装置,绝大多数都属高温高压有毒易燃的,若是因为质量因素而导致安全事故浮现,这就会有着极大的损失。
石化工程项目质量保障及控制,要基于企业构建的质量保障体系作为基础性保障。
石化项目质量控制活动要充分渗透于项目管理及设计与采购,再加之施工安装和开车过程中的各细节工作。
也就是不止是要监督控制设备装置与材料创造和加工质量及装置现场方面的施工及安装工程质量,还应该有效控制工程合同文件及设计技术文件,再加之项目使用的规范化标准及时效性等方面项目软件质量。
项目质量控制活动的关键内容就是编制及落实执行项目的各方面质量技术;项目施行中除过项目质量计划方面的特殊性规定,务必要严格执行质量体系各程叙文件;并且严格设计评审以及校核与审核;设备及材料的采购检验与实验和验证未达标产品的控制,建造和安装过程控制以及严格验收。
2.2 进度控制进度控制也是石化工程建设项目控制中的关键,普通来讲也就是对市场进行科学的预测。
延误建设工期也就相当于延误产品的上市时间,这也极有可能会错过产品进入市场的最好时机,从而关系到产品市场定价或者是市场占有率。
现阶段,我国诸多项目可行性方面的分析研究及评估与报批和谈判,或者是合同生效等方面的前期工作时间是很长的,若是项目在得到相关部门批准及合同签字生效之后,工程项目实际性执行时间往往极其短促。
所以因为工期紧张会带来各方面矛盾,以至于这就成为了工程项目控制重点。
项目进度控制基础可以说是有一个科学合理且高效率的项目进度计划。
2.3 费用控制从业主方面来讲,工程成本含义就是工程所预期的开支及具体化开支所有固定式资产投资费用。
费用控制基础也就是估算费用控制能否成功的关键确保条件。
工程项目费用控制可谓是非常严格精确的费用估算。
项目执行的不同环节应编制不同深度且精确无误的项目费及费用估算结合动态管理的全部过程。
成本控制通常也就是降低或者是避免掉过程投资费用浮现流失,尽可能的提升建设资金投资效益。
过程成本控制及管理属于动态管理过程,通常油气工程均是周期较长及产品单件性高和固定性,这些特征导致油气工程建设面造价极其复杂,所以业主方面务必要充分运用且认真分析建设过程中关键信息,并且掌握市场经济动态,把工程成本控制管理落实于整个工程建设过程。
2.4 安全控制石化工程项目追求的目标也就是项目健康与安全及环保。
不管政府职能划分方面健康及安全与环境管理方面均是属于不同部门,无非工程建设项目管理方面是把这三方面综合在一起,对其施以科学有效的管理。
健康方面也就是项目管理应该充分考虑施工现场职工身体讲课,更是要考虑项目在投入生产之后的操作人员健康。
环境则就是考虑施工及安装环节现场环境,也应该考虑项目在投入生产之后的环境及生态污染或者影响。
特殊是油气工程,业主一定要针对于石油天然气的易燃易爆特征,提出科学有效的安全质量综合控制体系。
安全质量在学科专业方面各自的特点及内涵,无非其工程建设却是相互渗透,不可以全部将其进行分割,油气工程建设中促使安全工程技术以及质量工程技术两者之间互补共用。
总而言之,石油项目控制各方面因素之间均是相互联系且互相影响的,一项的变更都是会导致其他各项浮现变化。
所以在石化工程建设项目施工中要尽可能的避免单项管理,采用综合性控制技术,以便于追求项目综合经济效益及社会效益。
本文字数: 2219篇三:石油工程创新型人材培养的要求和需求都在不断增加,培养创新型人材已经成为我国高等教育面临的重要课题和目标。
石油工程作为一个知识与技术密集型产业,对从业人员的实践能力和创新能力有较高的要求。
目前我国高等教育在创新型人材培养模式中存在着较多的问题,严重缺乏对工程实践能力和应用能力的培养,导致培养的毕业生在实际的工作中缺乏应对问题和解决问题的能力,更不具备工作的创新潜力,难以适应石油工程技术与管理现代化发展的要求。
因此,对石油工程创新型人材培养的教学实践和途径进行有益的探讨具有非常重要的现实意义。
一、培养石油工程创新型人材的现实意义石油工程的特点和性质决定了人材和技术对行业发展有着重要的影响,而人材和技术二者之间又是相互依存、相互促进的,因此,创新型人材的培养在促进石油工业的发展从而加快创新型国家的建设中发挥着重要的作用。
(一)培养创新型人材是石油工业国际化发展的要求随着石油工业的快速发展,我国已经进入世界石油与科技市场,这意味着我国石油工业要应对国际市场中复杂的技术交流和激烈的市场竞争。