手机行业的生产与工艺流程特点(ppt 35页)

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电子行业-行业介绍(PPT 35页)

电子行业-行业介绍(PPT 35页)
一、行业介绍
行 业 介 绍
现今我国已是全球第三大电子信息产品制造国, 电子信息产品已经渗透到我们生活的各个角落 ,包 括通信、医疗、计算机及周边、视听产品、玩具、军 工用品等。从产业链角度看,包括终端产品、电子中 间产品、配件、IC、电子元器件,产业链上不同位置
的产品差别比较大,从产业链的角度看: 终端产品趋势:轻、薄、短、小 特点 变化快
行业管理重点与常见的困扰
料件认可管理需求
HITACH
哪些厂商的材料是 认可可以使用的?
KingMAX HY XXXXXXXXX XXXXXXXX
XXXXXXXX
行业管理重点与常见的困扰
供应商的评估
哪些供应厂家比 较好??
行业管理重点与常见的困扰
领料方式复杂,很难精确管控材料使用
•不能要多少发多少?怎么保证 物料帐和成本帐都正确?
•不同工艺的用料不一样,如何管 理?
行业管理重点与常见的困扰
常发生借货现象
供应商 同行
先 借 料 吧
•购买的材料还在海上,可是 当前急需该料??
工厂
行业管理重点与常见的困扰
备品管理不易
进料成本和数量 怎样记录 销货收入和数量 怎样记录
行业管理重点与常见的困扰
信用额度控制和应收帐款控制
额度
10万 风险
接单
2 3 2 3
0% 100%
出货
结帐 收票
100%
100%
其余某月某日某业务员接到某客户的下 单要求2万可不可以接单?
行业管理重点与常见的困扰
物料采购计划困难 电子行业材料多,每个产品的所 用材料在几十到上千种之间,产 品还有不同的半成品构成,一般 有3、4阶,客户订单数量少,品 种多,且订单交货期短,有的订 单还指定使用零件,根据订单或 市场预测,考虑各阶损耗率、BOM 中材料的生失效日期算出不同时 间的材料毛需求量,再结合库存 量、在途量、材料包装量、替代 料等计算所需物料是比较困难的。

锌合金压铸工艺介绍ppt(35张)

锌合金压铸工艺介绍ppt(35张)

雅豪精密金属制品(深圳)有限公司
YAHAOPRECISIONMETALPRODUCTS(SHENZHEN).LTD…
雅豪精密金属制品(深圳)有限公司
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锌合金压铸工艺介绍(PPT35页)
雅豪精密金属制品(深圳)有限公司
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制作工艺解析
常用的锌合金材料:3#锌合金 要求: ① 产品上会有顶针孔凹位印。选择合适的位置放置顶针,力求达到顶出平衡,以减 少,避免产品的变形; ② 产品必须有进料及排渣位。流道一般做3~4mm的厚度,宽度6~10mm,斜度做10° 即可,进料口厚度一般在0.25mm左右 ③ 产品局部内扣位置需要制作斜顶。斜顶做5*5mm以上的厚度,保证其强度,角度 做3°~8° ④ 产品类似于其他的模具制作出来的产品,需要有拔模斜度,一般在0.5°~5°之间 (根据产品结构高度而定)。注意拔模斜度太小,影响产品出模及变形;3,但也不 能太大,否则影响装配。 ⑤ 产品允许局部最小壁厚0.3mm,平均壁厚一般在0.8mm以上,转角处尽量做 0.5mm以上的圆角(依具体结构而定)。
压铸产品的成型过程就是压铸充填 型的过程,在压力、速度、温度和时 间的条件下,压铸液体材料高速填充 模具型腔,这个过程中,这些条件相 互制约,又相互联系。必须取得平衡 才能取得完美的铸件。
雅豪精密金属制品(深圳)有限公司
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电子产品工艺介绍

电子产品工艺介绍

手机测试
环境应力测试 温度冲击试验
高温测试 低温测试 高温/高湿测试 高低温循环测试 盐雾测试 淋雨测试 大气压力测试 存储测试 灰尘测试
机械应力测试 挤压测试 扭曲测试 冲击测试 跌落测试 微跌测试
吊饰孔拉力测试 小球跌落测试
PWB测试 震动测试 低温跌落
寿命测试 按键寿命测试 触摸屏点击测试 触摸屏划线测试 充电插拔测试 手写笔插拔测试
2020/4/2
电子产品工艺介绍
工艺定义、分类
工艺定义:是劳动者利用生产工具对各种原材料、半成品进行增值加工 或处理,最终使之成为制成品的方法与过程。
分类:工艺的分布面很广,比如有电子制造行业、化工行业、机加工行 业、木制品行业、玻璃制品行业、塑料制品行业、半导体行业、汽车制 造业……
电子制造行业:研发工艺(DFX)、生产工艺、组装工艺、包装工艺。
DFM实例介绍
器件定位孔需避开按键,否则 DOME容易进灰影响按键的可靠性。
DFM实例介绍
DFM实例介绍
BGA焊盘上避免放置通孔,如不可避免,需做埋孔处理,并表面处理平整。
DFM实例介绍
IC引脚焊盘间需要连接时,应从引 脚外部连接,不允许在焊盘中间直接连 接,密间距的器件引脚间焊盘避免走线, 以防止阻焊不良造成短路。
Layout走线评审
Layout 走线评审:
摆件过程中的评审项目再次确认? 确认走线是否符合PCB通用规范 ? 比如走线不能走直角、QFP引脚焊盘间不能直接拉线,BGA焊点引线是否符合要求?
BGA焊盘上打孔是否符合要求? 如果是通孔板,还要确认孔是否打在了上锡焊盘上?
生产文件审核
生产文件审核:
生产文件主要包含四个方面:坐标文件、位号图、拼版图和钢网文件 拼版是否符合SMT机器的贴装要求? 邮票孔放置的位置是否容易分板? 钢网文件则是确认在手机的整个生产流程中哪些地方需要加焊锡、哪 些地方则不需要加? 钢网的开孔形状是不是合理等?

电子产品设计生产工艺流程

电子产品设计生产工艺流程
共 75 页 第 33 页
5.2 电子产品整机生产工艺流程
5.2.4 电子产品调试工艺
⑷ 元器件失效。如集成电路损坏、三极 管击穿或元器件参数达不到要求等。
⑸ 连接导线的故障。如导线错焊、漏焊, 导线烫伤,多股芯线部分折断等。
⑹ 样机特有的故障。电路设计不当或元器 件参数不合理造成电路达不到设计要求的故 障。
5.2.4 电子产品调试工艺
⑴ 观察法 观察法是通过人体感觉发现电子线路故障 的方法。这是一种最简单最安全的方法,也 是各种电子设备通用的检测过程的第一步。
观察法可分为静态观察法(不通电观察法) 和动态观察法(通电观察法)两种。
共 75 页 第 36 页
5.2 电子产品整机生产工艺流程
5.2.4 电子产品调试工艺
输出-10V电压
输入
+12V 电压
负电源 变换电路
门控电路
红外线心率计原理框图
共 75 页 第 28 页
5.2 电子产品整机生产工艺流程
5.2.4 电子产品调试工艺
5) 参数调整 在进行上述调试时,可能需要对某些元器件 的参数加以调整。
6) 整机性能测试和调试 由于使用分块调试方法,有较多调试内容 已在分块调试中完成,整机调试只须测试整机 性能技术指标是否与设计指标相符,若不符合 再做出适当的调整。
共 75 页 第 24 页
5.2 电子产品整机生产工艺流程
5.2.4 电子产品调试工艺
⑶ 严格按照调试工艺指导卡,对单元电 路板或整机进行调试和测试。调试完毕,用 封蜡、点漆的方法固定元器件的调整部位。
⑷ 运用电路和元器件的基础理论知识分 析和排除调试中出现的故障,对调试数据进 行正确处理和分析。
共 75 页 第 10 页

FMEA培训教材PPT完整版(2024)

FMEA培训教材PPT完整版(2024)
22
产品设计阶段FMEA案例分析
案例一
某型号汽车发动机设计FMEA分 析。针对发动机系统可能出现的 故障模式进行分析,如气缸磨损 、活塞环断裂等,制定相应的改
进措施。
案例二
某型号手机电池设计FMEA分析 。针对电池可能出现的过热、短 路等故障模式进行分析,优化电 池结构和电路设计,提高电池安
全性。
26
过程控制阶段FMEA流程
定义过程范围和功能
01
识别潜在的故障模式
02
评估故障影响的严重度、发生
度和检测度
03
计算风险优先数(RPN)并排 序
04
制定并实施控制措施
2024/1/29
05
跟踪验证控制措施的有效性并
更新FMEA
06
27
过程控制阶段FMEA案例分析
案例一
某汽车制造厂涂装车间过程FMEA分 析
为生产过程FMEA提供支持
产品设计阶段FMEA的输出可以为生产过程 FMEA提供重要的输入和支持。
20
产品设计阶段FMEA流程
组建FMEA团队
由多部门、多学科的专业 人员组成,包括设计、制 造、质量、采购等。
2024/1/29
定义系统和子系统
明确产品的结构和功能, 划分系统和子系统。
识别故障模式
针对每个子系统或部件, 识别所有可能的故障模式 。
9
组建FMEA团队并分配任务
02
01
03
2024/1/29
组建多学科团队
包括设计、制造、质量、采购等相关领域专家。
分配角色与责任
明确团队成员的角色和责任,确保任务有效执行。
提供培训与支持
为团队成员提供FMEA培训,确保掌握相关知识和技 能。

手机壳体组装工艺培训课件

手机壳体组装工艺培训课件
热熔螺 母方向
案例共享(闻泰88051)
闻泰88051项目前壳优先使用T字型螺母热熔EVT阶段溢胶严重
溢 胶
1、螺母溢胶现象主要表现在螺母牙 纹里面强行挤压出来 2、此螺母热熔工艺使用吸的方式进 行与定位;定位不准,倾斜;左右胶 量不均
案例共享(闻泰88051)
螺母结构优化:
1、螺母更改0.2mm的台阶进行导向 2、螺母形状有工字型更改为土字型 3、与塑胶配合位置压纹增加0.2C角; 避免直角挤胶
为了防止点胶保压后,胶溢出;塑胶结构设计需要增加溢胶槽,溢胶档骨;
结构选择
1 ≤1.5mm
点胶粘贴面小,容易溢胶
NG,有溢胶风险
两侧无挡胶骨
3
两侧无挡胶骨,当胶 水散开面积大于点胶 面压合后容易溢胶;
NG,有溢胶风险
2 右侧无挡胶骨
右侧无挡胶骨,胶水有溢胶 风险
≥1.8mm
NG,有溢胶风险
挡胶骨高度0.06~0.08mm
案例共享(龙旗L3110)
1、针对前壳LCD仓螺母孔结构是通孔结构的评估设计,在拉力标准的情况下可以进行参考 设计(针对反面通孔且结构不能制做溢胶沉台);孔径大小需要做到2.1mm-2.15mm,且是 以最小孔径位置。 2、通常螺母与机壳孔径过盈配合的吃胶量满足1.2mm高度以上,可以满足10KG的拉力(如 下是L3110的结构设计);因而在螺母孔径设计时需要双面设计沉台,且沉台的深度开始开 模的时候需要做深一点(拉力测试不过模具镶针可以加胶,便于快速修模)
案例共享(ZQL1618)
问题点: 前壳螺母热熔后,反面溢胶;组装产线每天安排2人进行加工清理;且加工困难, 有加工不干净遗漏到OQC或者客户端造成退货返工或者客诉
溢胶,

波特五力模型分析中国手机行业

波特五力模型分析中国手机行业
• (1)手机行业的一级购买者是手机经销 商,分布在全世界的有众多经销商,大部 分的单个经销商相对于手机行业而言其进 货量很小 • (2)手机的标准化程度很低,产品差异 性明显 • (3)顾客对手机的市场价格、需求了解 虽然较多,但对于具体生产成本了解不够
购买者的议价能力
• (4)就手机行业而言,经销商向后一体化 的可能性很低,几乎不可能 • (5)卖方产业由大量相对来说规模较大的 企业所组成 • 总体而言,购买者议价能力较弱
替代品的替代能力(功能方面)
• (1)替代品的价格:随着人们生活水平的不断 提高,MP3、MP4、数码相机以及一些聊天软件 也更普及,这些都能替代手机的部分功能并更 专业,且价格普遍低于手机 (2)替代品的功能差异:在通讯上,人们也可 以用网络替代,比如:QQ、MSN、E-mail、论坛、 视频等,但是,针对这些,越来越多的手机能 上网聊QQ、MSN、E-mail等,手机具有便携优势 (3)用户转向替代品的转换成本:与手机相比 替代品的便携性较差,而且手机专业性也在凸 显


替代品的替代能力(性能方面)
• 国产---山寨 加州市场研究公司iSuppli估计,去年中国灰 色市场的手机出货量为2.28亿部——约为全球手 机出货量的五分之一——实现营收89亿美元。 中国正规手机生产商同样具备本国山寨手机 生产商的一些优势。诺基亚首席执行官斯蒂芬•埃 洛普(Stephen Elop)谈到这些公司时说:“他们 行动迅速,价格便宜,对我们构成了挑战。” 最突出的例子:中兴通讯(ZTE)。中兴是中国 第二大电信网络设备生产商,在2010年第四季度
3.新进入者的威胁
新进入者在给产业带来新生产能力、 新资源的同时,将希望在已被现有企业瓜 分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可 能会与现有企业发生原材料与市场份额的 竞争,最终导致产业中现有企业盈利水平 降低,严重的话还有可能危及这些企业的 生存。

FMEA培训教材ppt完整版

FMEA培训教材ppt完整版

FMEA培训教材ppt完整版•FMEA概述与基本原理•失效模式识别与评估方法•故障原因分析技巧与工具应用•风险等级划分标准与应对措施制定目录•FMEA在产品设计阶段应用实践•FMEA在生产过程监控和持续改进中作用•总结回顾与展望未来发展趋势01FMEA概述与基本原理FMEA定义及发展历程FMEA定义故障模式与影响分析(FailureModes and Effects Analysis)发展历程起源于军事领域,后广泛应用于航空、汽车、电子等各个行业FMEA核心思想与目标核心思想预防性分析,识别潜在故障模式及其对系统的影响,提前采取措施降低风险目标提高产品可靠性、减少维修成本、增强客户满意度032. 功能分析识别系统或部件的功能及潜在故障模式01适用范围产品设计、生产过程、服务流程等各个环节021. 定义范围明确分析对象及目标评估故障模式对系统性能、安全、经济等方面的影响3. 故障影响分析综合考虑故障发生概率、严重度及可检测性,对故障模式进行风险等级排序4. 风险等级评估针对高风险故障模式,制定预防措施和应急计划5. 制定措施定期回顾FMEA 结果,更新措施并持续改进6. 跟踪与持续改进02失效模式识别与评估方法产品无法实现设计功能或性能不达标,如电子设备无法开机、机械部件卡滞等。

功能性失效安全性失效可靠性失效产品存在安全隐患,可能导致人身伤害或财产损失,如汽车刹车失灵、电器短路引发火灾等。

产品在规定条件下和规定时间内无法完成规定功能,如电池寿命短、设备频繁故障等。

030201常见失效模式类型介绍失效模式识别技巧与工具技巧了解产品工作原理及结构特点分析历史故障数据及维修记录•运用头脑风暴等方法集思广益工具故障树分析(FTA)事件树分析(ETA)因果图(Cause-Effect Diagram)01020304•方法选择:根据失效模式的性质和影响程度选择合适的评估方法,如风险矩阵、风险指数等。

实施流程1. 明确评估目标和范围2. 收集相关数据和信息3.选择合适的评估方法并建立评估模型4.对失效模式进行定量或定性评估5.根据评估结果制定相应的改进措施并跟踪验证03故障原因分析技巧与工具应用故障树分析法概述故障树的建立故障树的定性分析故障树的定量分析故障树分析法(FTA )原理及应用01020304介绍FTA 的基本概念、原理、作用及适用范围。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

更多资料请访问.(.....)手机行业实施知识库版本控制修改查阅分发目录第一章手机行业生产特点 (2)1.1 手机设计开发流程 (2)1.2 手机设计阶段任务 (2)1.3 手机测试项目................................................. 4 第二章手机行业工艺流程特点 (5)2.1 手机生产流程图 (6)2.2 手机组装工艺流程 (9)2.3 手机包装工艺流程 (10)2.4 手机生产的基本工艺介绍 ...................................... 11 第三章手机行业关键需求(重难点). (11)3.1 手机行业关键需求清单 (11)3.2 手机行业关键需求描述 ........................................ 12 第四章手机行业KPI. (16)4.1 手机行业流行术语 (17)4.2 手机行业专业术语 (20)第一章手机行业生产特点当大家在每一次看到一部新奇而又拥有高性能、鲜亮的外观设计的手机出现时,各位是否有这样的好奇心,这样的手机如何制造出来的呢?今天我们尝试用一个技术的客观角度,来简单描述手机生产的流程,好让大家更进一步了解手机的构造!1.1 手机设计开发流程1.2 手机设计阶段任务1.2.1 客户需求根据市场的需求选择合适的主板,从方案公司哪里拿到主板的3D 图,再找设计公司设计某种风格的外形和结构。

在手机公司通常设有市场部(以下简称MKT),外形设计部(以下简称ID),结构设计部(以下简称MD)。

当公司的MKT 和客户签下协议,拿到客户给的主板的3D 图,项目正式启动, MD 的工作就开始了。

1.2.2 外形设计1)设计指引制作:ID 把主板的3D 图转成六视图,并且计算出整机的基本尺寸;2)外形确认:ID 依据设计指引,绘制完整的整机效果图,经客户调整和筛选,最终确定的方案就可以开始转给MD 做结构建模了。

1.2.3 结构设计1)结构建模:构思拆件、外观面的绘制、初步拆件、建模资料的输出、外观手板的制作和外观调整;2)外观手板的制作和外观调整;3)结构设计:包括止口线的制作、螺丝柱的结构、主扣的布局,上壳装饰五金片、屏、听筒、前摄像头、省电模式镜片、MIC、主按键、侧按键、USB 胶塞、螺丝孔胶塞、喇叭、下壳摄像头、下壳装饰件、电池箱、马达、手写笔、电池盖、穿绳孔等固定结构设计;4)结构设计优化:设计方案要变成产品,针对每个单元结构考虑整连接及效果进行优化5)结构评审:也称内审。

另一个结构设计工程师对图纸进行初审,之后集体评审是结构部全员和相关ID 设计师共同参与的会议。

6)结构手板的验证:结构设计的需要借助于实物进行验证, 结构手板就起到了验证结构的作用。

1.2.4 模具1)模具检讨:BOM 和 3D 图纸发给客户,方案公司和模厂进行评审,讨论结果一式三份交客户, 设计公司和模厂分别保存留底, 设计公司根据讨论结果更新图纸,发出正式的开模图, 开模图包括最终的ID 工艺标注,BOM 和3D 图纸;2)打样开模:包括塑胶件,按键,五金,镜片,镍片,电池,手写笔,辅料等开具,塑胶件开模需要18 天左右,五金的模具需要14 天左右;3)试模及改模:模厂对塑胶件试做和模具修整,以满足设计要求,如果需要改模,设计部门会发出正式的改模图, 改模图包括:改模部分的详细文字说明,需要改模零件的3D 图纸. 3D 图纸上要求改模的部分红色标识;4)试产:试产数量一般为50~100 台,试产的实际排布生产流水线进行装配,装配厂的PE 工程师安排生产线的排布, 完成每一个装配工位的作业指导书。

试产时发现的问题由结构设计工程师记录下来,如果需要改模的,由结构设计工程师出改模图, 改模图包括:改模部分的详细文字说明,需要改模零件的 3D 图纸. 3D 图纸上要求改模的部分红色标识。

.通知相关模厂改善,并跟进改模进度和改模结果, 改模完成后即可进入量产阶段。

1.2.5 量产量产就是正式接受客户订单进行加工生产。

一般售价在 800 元左的手机销量超过 5K,客户就可以收回成本,再有更多的订单,客户就有得赚了.产品上市后,根据市场的反映,客户可能会提出一些修改意见, 结构设计工程师再做相应的优化。

1.3 手机测试项目第一步:压力测试用自动测试软件连续对手机拨打1000 个电话,检查手机是否会发生故障。

倘若出了问题,有关的软件就需要重新编写了。

所以有时候手机上会出现不同的软件版本存在的情况,其实告诉大家一个秘密,手机的版本越多,这可以证明该手机在推出发售前,未经过充分的测试工作便发售了。

第二步:抗摔性测试抗摔性测试是由专门的 Port 可靠性实验室来进行,0.5m 的微跌落测试要做 300 次/面(手机有六个面)。

而 2m 的跌落测试每个面需各做一次,还仿真人把手机拋到桌面,而手机所用的电池,也要经过最少4m 的高度,单独的向着地面撞击跌落100 次而不能有破裂的情况出现。

第三步:高/低温测试让手机处于不同温度环境下测试手机的适应性,低温一般在零下20 摄氏度,高温则在80 摄氏度左右。

第四步:高湿度测试用一个专门的柜子来做滴水测试,仿真人出汗的情况(水内渗入一定比例的盐分),约需进行30个小时。

第五步:百格测试(又称界豆腐测试)用H4 硬度的铅笔在手机外壳上画100 格子,看看手机的外壳是否会掉下油漆,有些要求更严格的手机,会在手机的外壳上再涂抹上一些“名牌”的化妆品,看看是否因有不同的化学成分而将手机的油漆产生异味或者掉漆的可能。

第六步:翻盖可靠性测试对翻盖手机进行翻盖10 万次,检查手机壳体的损耗情况,是用一部翻盖的仿真机来进行,它可以设置翻盖的力度、角度等。

第七步:扭矩测试直接用夹具夹住两头,一个往左拧,一个往右拧。

扭矩测试主要是考验手机壳体和手机内面大型器件的强度。

第八步:静电测试在北方地区,天气较为干燥,手摸金属的东西容易产生静电,会引致击穿手机的电路,有些设计不好的手机就是这么样突然损坏了。

进行这种测试的工具,是一个被称为“静电枪”的铜板,静电枪会调较到 10-15KV 的高压低电流的状况,对手机的所有金属接触点进行放电的击试,时间约为300ms-2s 左右,并在一间有湿度控制的房间内进行,而有关的充电器(火牛)也会有同样的测试,合格才能出厂发售。

第九步:按键寿命测试借助机器以给设定的力量对键盘击打10 万次,假使用户每按键100 次,就是1000 天,相当于用户使用手机三年左右的时间。

第十步:沙尘测试将手机放入特定的箱子内,细小的沙子被吹风机鼓吹起来,经过约三小时后,打开手机并察看手机内部是否有沙子进入。

如果有,那么手机的密闭性设计不够好,其结构设计有待重新调整。

此外,手机的测试还包含了更多更离奇的测项目,比如把手机放在铁板上打电话加以测试,由于此时磁场发生了变化,什么情况都会发生,例如寻找不到 SIM 卡等。

用铁丝在手机底部连接器内拨来拨去,主要是要考虑到手袋内有锁匙的情况下,是否会令手机出现短路的问题。

还有故意把充电器/电池反接测试,看看手机的保护电路设计是否能正常运作,靠近日光灯打电话的测试,人体吸收电磁波比例的测试,以及靠近心脏起博器打电话的测试等等,上述所提及的各种测试都是不可少的。

第二章手机行业工艺流程特点首先应该有 SMT,即完成物理意义上的器件贴装。

然后是组装,包含内容有软件的“组装”,类似给计算机装程序。

包含前、后壳、主板的组装。

在组装完成后,需要进行测试,测试内容包含两点:RF 性能参数的测试、功能检查(手机的 MMI-人机界面的检测)。

对于合格的产品进行包装,也就是大家在买手机时所看见的手机了。

2.1 手机生产流程图2.4 手机生产的基本工艺介绍1)工艺的定义:所谓工艺是指生产者利用生产设备和生产工具;对各种原材料,半成品进行加工或处理,使之最后成为符合技术要的产品(程序、方法、技术),它是人类在生产劳动中不断积累起来并经过总结的操作经验和技术能力。

在产品的生产过程中,科学的经营管理,先进的仪器设备,高效的工艺手段。

严格的质量检验和低廉的生产成本成为赢得行业竞争的关键、时间、速度、能源、方法、程序、手段、环境、组织管理等一切与商品生产有关的因素变成人们研究的主要对象。

2)手机生产涉及到的工艺技术主要包含以下技术:(1)工艺工程技术(8)热压焊接技术(2)注塑工艺技术(9)手工焊接技术(3)冲压工艺技术(10)铆焊连接技术(4)SMT 贴片技术(11)热熔焊接技术(5)装配工艺技术(12)超声波焊接技术(6)胶水粘接技术(13)维休工艺技术(7)胶纸粘接技术(14)网络测试技术第三章手机行业关键需求(重难点)3.1 手机行业关键需求清单3.2 手机行业关键需求描述3.2.1 S J01 PDM 应用3.2.1.1 行业管理需求手机行业,客户需求的个性化、市场竞争的白热化、国内市场国际化,对企业的研发能力提出了新的挑战。

因此,缩短产品上市周期、提高产品质量和服务质量、降低产品成本成为企业生存和发展必须考虑的关键问题。

3.2.2 S J02 BOM 解析3.2.2.1 行业管理需求手机厂家的生产方式有四种层次:第一层次生产方式是贴牌或组装(SKD 或CKD);第二层次的生产方式是设计方案级;第三层次的生产方式是模块级和硬件平台级;第四层次的产方生式是芯片级生产,全球有这种能力的手机厂商仅有10 家左右。

国内品牌企业大多数还处于第一层次或第二层次。

手机的生产工艺主要有:贴片、组装、包装。

生产模式两种:自件、委外加工作(单层委外、多层委外)注:简称KD(Knocked Down):按照国际通行说法,“散件组装”。

一般而言,KD 有三种形式:C KD 、 SKD 、 DKD 。

CKD (Complete Knocked Down)为全散件组装, SKD(Semi-Knocked Down) 则是半散件组装,一部分总成是现成的。

而更有甚者DKD(Direct Knocked Down) CKD(Completely Knock Down) 全散装件 SKD(Semi Knock Down)半散装件。

3.2.3 S J03 计划解读3.2.3.1 行业管理需求目前国内手机生产厂家,大部份的生产方式是贴牌或组装(SKD 或 CKD);手机新品上市周期不断缩短,渠道及零售商不会积压大量库存,甚至“零”库存销售,生产厂家供货周期直接影响销量.面向库存与订单的生产模式同时存在,一般新产品按照公司的整体规划确定的,进行批量试产。

试产阶段会对BOM 用量进行不断的优化,(如:用量、尺寸、检验标准等),小批量试产完成后进行试销,如OK,再进行大批量生产与导入,我们来分析一下产品及原材料的生产及采购周期:结构料采购周期 5-10 天,电子料采购周期10-20 天,其中LCD 屏、PCBA 紧缺料采购周期30-40 天,机头组装周期1-2 天,整机包装周期1 天. 采购周期远远大于客户的供货周期,我们的生产计划如何快速响应市场,对我提出了更高要求。

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