物流概论物流概论

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物流学概论知识点汇总(最全汇总)考前必看

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第二节 储存技术
①仓库布局 ②物资检验技术 ③库存控制技术
第三节 现代物流中心 ①物流中心的类型
②自动化仓库的发展趋势
第六章 运输方式与综合运输
第一节
运输概述
① 现代运输方式的产生和发展 ②运输生产的特征 ③ 运输在物流中的地位
第二节
① 铁路运输
现代运输方式 ②公路运输
③ 水路运输
④航空运输
⑤ 管道运输

②流通加工的经济效益

③ 保税区的加工贸易

第三节 配送的概念 ① 配送的概念
②配送与送货的区别
流 配 送
③ 配送与商流的关系
第四节 配送的类型
第五节 配送中心
① 配送中心的分类 ②配送中心的运作 ③ 新型物流配送中心
第八章 物流信息与信息系统
第一节
① 信息是物流进步的基础 ②物流信息 ③物流信息的特点
物 流 供


第二节 我国物流业发展现状与面临的形势
管 理

① 物流业已成为国民经济的重要组成部分 策

② 我国物流业发展总体水平还不高

③ 我国物流业发展面临的形势
第十二章 国际物流
① 国际物流的概念
第一节 国际物流概述 ② 物流全球化的背景
③ 国际物流的特点
① 口岸的含义 ⑤ 海关的宗旨与任务
物流信息概述 ④物流信息的种类
⑤ 物流信息的收集与传递
第二节
①订单处理子系统 ②采购管理子系统
物流信息系统的构成 ③仓储管理子系统 ④运输管理子系统
⑤计费管理子系统 ⑥决策支持子系统
第三节
①物流信息系统的基本功能
物流信息系统管理 ②物流信息系统层次结构

第一章 现代物流概论

第一章  现代物流概论

四、物流管理的重要性
(一)物流成本居高不下
据有关资料显示,物流成本占商品总成本的比重已超过 40%。事实表明,我国物流还有巨大的发展空间,因此需要加 强物流管理。
(二)物流对商品价值的贡献特别
物流活动可创造形质效用、时间效用和空间效用,提高商 品的附加值。
形质效用:是指由于提高商品附加值而创造的效用。这种 效用主要是通过流通加工活动得以实现的。
(3)联合包裹服务公司(UPS)
UPS总部位于美国佐治亚州亚特兰大,亚太地区总部设在 新加坡。UPS在全球共有1 748个分拨中心,370 000多名雇员, 能为全球200多个国家和地区提供速递服务。
(4)TNT快递公司(TNT Express)
TNT成立于1946年,公司总部设在荷兰的阿姆斯特丹。 其在全球200多个国家拥有近2 600个运营中心、转运枢纽和分 拣中心,平均每周在全球递送470万个包裹、文件和货件。 TNT在欧洲、中国、南美、亚太和中东地区建设了航空和公路 运输网络,拥有50架飞机和30 000辆公路运输车辆。
二、物流的定义
(一)美国市场营销协会20世纪50年代的定义
物流(Physical Distribution)是指对从生产阶段到消费或 利用阶段的物资移动及货物处理活动的管理。
(二)日本通产省物流调查会20世纪60年代的定义
物流(Physical Distribution)是指制品从生产地到最终消 费者的物理性转移活动,具体是由包装、装卸、运输、保管、 信息处理等活动组成。
(4)申通快递 申通快递成立于1993年,现已成为国内速递领域颇具影 响力的民营企业之一。目前,公司共有5 000余家服务网点及 门店、62个中转部。 思考:
请问关于以上物流公司的业务,你知道哪些?这些内容 和我们要学习的现代物流管理有什么关联?

物流概论要点

物流概论要点

外构件;在制品 (2)按库存物品所处状态分类:静态库存和动态库存 5、库存的成本:持有成本;存储成本;订货成本;缺货成本 6、库存管理系统:库存管理系统是一系列决策,包括:监视库存水 平、决定持有库存水平、何时补充库存以及补充量大小。 7、库存管理系统的基本模型:
(1)定量订货模型(经济批量EOQ和Q模型) (2)定期订货模型(定期系统、定期盘点系统、固定订货间隔期 系统及R模型) 定量订货模型(要掌握计算) 库存总费用=库存物品价格+订货费用+平均库存保管费用 TC=DC+S(D/Q)+H(Q/2) 其中,D是采购数量,C是单价,Q是每次订货批量,S是每次订货成 本,H是单件保管费 EOQ= 8、ABC库存分类管理法
五、配送管理
1、配送的概念:在经济合理区域范围内,根据客户要求,对物品进行拣 选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活 动。
上述配送的定义主要包含有下述含义: 1、配送是按用户的要求进行的。用户对物资配送的要求包括数量、 品种、规格、供货周期、供货时间等。 2、配送是由物流据点完成的。物流据点可以是物流配送中心、物资 仓库,也可以是商店或其它物资集疏地。 3、配送是流通加工、整理、拣选、分类、配货、配装、末端运输等 一系列活动的集合。 4、配送在将货物送交收货人后即告完成。 5、配送应在“在经济合理的区域范围内”进行。
X X Y Y
• 结论:物流服务与物流成本之间并非呈现线性的关系,也就是 说,投入相同的成本并非可以得到相同的物流服务的增长。一般 而言,当物流服务处于低水平阶段追加成本的效果较佳。
2、物流各功能活动效益背反 : (1)包装与运输——简化包装,虽可降低包装成本,但却由于包装 强度的降低,在运输和装卸的破损率会增加,且在仓库中摆放时亦不 可堆放过高,降低了保管效率。 (2)运输与库存 配送与库存——减少物流网络中仓库的数目并减少库存,必然会使库 存补充变得频繁而增加运输的次数。 所有这些都表明,在设计物流系统时,要综合考虑各方面因素的影 响,使整个物流系统达到最优,任何片面强调某种物流功能的企业都 将会蒙受不必要的损失。由此可见,物流系统就是以成本为核心,按 最低成本的要求,使整个物流系统化。它强调的是调整各要素之间的 矛盾,把它们有机地结合起来,使成本变为最小,以追求和实现部门 的最佳效益。 3、物流的活动要素:运输、储存、流通加工、配送、包装、装卸搬 运、信息管理 4、物流运输的概念:运输是指借助公共运输线路及其设施和运输工 具来实现人员与物品空间位移的一种经济活动和社会活动。 *5、物流中的运输和一般意义的运输

第一章 物流概论讲解

第一章 物流概论讲解

三、物流的概念
(二)我国有关物流的概念 1. 王之泰教授1995年6月在《现代物流学》 中对物流定义的描述 物流是物质资料从供应者到需求者的物理性 活动,主要创造时间价值和场所价值,有时也创 造一定加工价值的活动。 2. 崔介何教授1997年8月在《物流学概论》 中对物流定义的描述 物流是物质资料从供应者到需要者的物理性
三、物流在国民经济中的作用
合理的物流可以使商品的价格和使用价值 得以实现; 合理的物流可以提高经济效益,起到第三 利润源的作用; 合理的物流可以最大限度地满足社会和劳 动者的物质和文化的需要; 合理物流为我国实现农业、工业、国防和 科学技术的现代化起到了重要的作用; 合理物流可以增加财政收入。
1. 什么是物流?你对物流概念的内涵是如何理解的? 2. 什么是商流?举例说明商流与物流的关系,并说明
三、物流的概念
3. 美国物流管理协会对物流的定义(20世 纪80年代)
物流是将原材料、半产品及产品,由生产 地送达消费地的所有流通活动。
4. 美国物流管理协会对物流的定义(20世 纪90年代)
物流是为满足消费者需求而进行的原材料、 半成品、最终产品及相关信息,从起始地到消 费地的有效流动与存储的计划、实施与控制的 过程。
二、装卸搬运功能及其合理化
二、装卸搬运功能及其合理化
装卸搬运合理化应依照以下原则进行: 1. 降低装卸搬运作业次数的原则; 2. 移动距离(时间)最小化原则; 3. 提高装卸搬运的灵活性原则; 4. 单元化的原则; 5. 机械化的原则; 6. 利用重力的原则; 7. 界面衔接的原则; 8. 系统化的原则。
三、物流的概念
第二节 物流理论及物流观念
一、物流的商物分离说 二、物流的“黑大陆” 说三、物流的“冰山” 四、物流的“森林” 说五、物流的供应链理论 六、物流的“第三利润源” 七说、物流的其他理论

01物流概论

01物流概论

萌芽阶段
在二次世界大战期间,物流对于盟军的胜 利起到了关键的作用,在当时被称为-- 后勤管理(后勤学经营)。 二战后,后勤学的运作方法及理念在企业 中广泛采用,又有商业后勤,流通后勤的 提法,这时的后勤包含了生产过程和流通 过程中的物流,因而是一个包含范围更广 的物流概念。
综合物流阶段
1962年,著名管理大师彼德· 德鲁克(逐渐消失 Druker) 《财富》杂志上发表了题为《经济领域 的黑暗大陆》的文章。这篇文章首次提出物流领 域的潜力,具有划时代的意义。使企业的决策者 对物流的认识也得到了提高,并开始把寻求成本 优势和差别化优势的视角转向物流领域,物流成 为了企业的“第三利润源”。从此,企业物流管 理领域正式启动。 不久,人们又认识到原材料这段物流也同样存在 巨大潜力,并且产品物流与原材料物流可以综合 起来,大大改进了对物流系统的管理。
流通加工是在物品从生产者向消费者流动的过 程中,为了促进销售、维护产品质量、实现物 流的高效率所采取的使物品发生物理和化学变 化的功能。
(6)配送活动
Байду номын сангаас配送是按用户的订货要求,在物流据点进行分
货、配货工作,并将配好的货物送交收货人的 物流活动。
(7)物流信息活动
物流信息包括上述各种活动的有关的计划、预
物流的核心价值
(1)物流是企业生产经营连续进行的前提条 件; (2)物流是保障商流顺利进行、实现商品价 值和使用价值的基础(配送); (3)物流是提高企业核心竞争力的重要因素 (物流是继企业降低资源消耗、提高劳动生 产率之后,又一增加利润的源泉)。
2.物流的作用
从社会再生产过程来看: (1)一方面(宏观),它不仅支撑着 人类社会的生产,而且也支撑着人类社会的 消费,并与交易特别是有形商品的交易活动 息息相关; (2)另一方面(微观),物流效率的 高低,成本大小,也直接影响着其它经济活 动(生产、消费、流通)的效率与成本,影响 着其它经济活动(生产、消费、交易)的实现 程度。

物流概论

物流概论

一、名词解释1.物流:物品从供应地向接受地的实体流动过程。

根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

2.运输:是用设备和工具,将物品从一地点向另一地点运送的物流活动,其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作。

3.配送:是在经济合理区域范围内,根据客户的要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。

4.储存保管:是指在一定的时期和场所,以适当的方式维持物资质量和数量等的储存活动,是包含了库存和储备在内的一种广泛的经济现象。

5.流通加工:是物品在从生产地到使用地的过程中,根据需要施加包装、分割、计量、分拣、组装、价格贴附、标签贴附、商品检验等简单作业的总称。

6.物流信息:是指反映物流各种活动内容的知识、资料、图像、数据、文件的总称。

7.投机原理:是指产品的生产和物流按照对未来市场需求的预测、未来市场交易的估计进行。

8.共同配送:就是将众多流通单位处理同种的或异种的商品的功能“统合”起来,促使他们共同利用仓库、车辆等设施设备,有效整合物流配送资源,将小批量货物转换成商品集运,形成大批量配送,实现低成本高水平的物流服务。

9.企业物流:是企业内部的物品实体流动。

企业内部物流主要是企业内部的生产经营工作和生活中所发生的加工、检验、搬运、储存、包装、装卸、配送等物流活动。

10.第三方物流:是由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。

11.物流外包:即生产或销售等企业为集中精力增强核心竞争能力,而将其物流业务以合同的方式委托给专业的物流公司(如第三方物流公司等)运作,外包是一种长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式。

二、简答题1.简述物流的六大功能。

⑴运输配送。

指在不同地域范围之间,以改变“物”的空间位置为目的的活动。

⑵仓储保管。

指在一定的时期和场所,以适当的方式维持物资质量和数量等的储存活动。

物流概论复习(整理)

物流概论复习(整理)

物流:物流是物品从供应地向接收地的实体流动的过程。

根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合,来实现用户要求。

国际物流:是指不同的国家(地区)之间的物流,也是国内物流的延伸和进一步扩展,是跨越国界的流通范围扩大了的“物的流通”。

国际物流是组织货物在国际间的合理流动是实现货物在两个或两个以上国家(或地区)见的物理性移动而发生的国际贸易活动。

第三方物流:独立于供需双方,为客户提供专项或全面的物流系统设计或系统运营的物流服务模式。

供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。

是指由与货物有关的供应方和需求方之外的专业物流服务提供企业,即第三方来承担企业物流活动的一种物流形态,在国外也称契约物流。

第四方物流:供应商是一个供应链的集成商,它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理,提供一整套供应链解决方案。

绿色物流:是指以降低对环境的污染、减少资源消耗为目标,利用先进物流技术规划和实施的运输、储存、包装、装卸、流通加工等物流活动。

现代物流:是指基于满足顾客需求,以及对成本和效益的考虑而进行的涉及生产、销售、消费全过程的物品及其信息的系统流动过程。

物流管理:物流管理是为了最低的物流成本达到客户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。

企业物流:生产和流通企业围绕其经营活动所发生的物流活动。

回收物流:不合格的物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从需方返回到供方所形成的物品的实体流动。

废弃物物流:将经济活动中失去原有使用价值的物品,根据实际需要进行的收集、分类、加工、包装、搬运、储存等等。

分送到专门的处理场时形成的物品实体流动。

仓储管理:是指在仓库管理活动中,运用先进的管理原理和科学的方法,对仓储经营活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,充分利用仓储资源,以实现最佳的协调与配合,降低仓储管理成本,提高仓储经营效益。

物流概论物流概述

物流概论物流概述
生产物流——生产过程中,原材料、在制品、 半成品、产成品等,在企业内部的实体流动。
销售物流——生产企业、流通企业出售商品时 ,物品在供方和需方之间的实体流动。
二、物流分类
4. 物流的分类 4.2 微观物流
4.2.2 从物流活动在企业中的地位角度
回收物流—不合格物品的返修、退货以及周转使用的包 装容器从需方返回到供方所形成的物品实体流动。
LM:军事上的后勤管理
1901~1930
2019/11/21
3
一、物流定义
1. 物流定义
1.1 物流的产生
社会分工促进物流产生 分工细化促使流通专业化
1.2 物流的生存
社会间隔(生产的人和消费的人不同)。 场所间隔(生产场所和消费场所不同)。 时间间隔(生产时期和消费时期不同)。
4. 物流的分类 4.2 微观物流
消费者、生产者企业所从事的实际的、具体的物流 活动属于微观物流。
在整个物流活动之中的一个局部、一个环节的具体 物流活动也属于微观物流。
在一个小地域空间发生的具体的物流活动也属于微 观物流。
二、物流分类
4. 物流的分类 4.2 微观物流
4.2.1 从物流作业执行者的角度
“流”是指物理性位移和时间转换。 “物流”是物质资料从供给者到需求者的物理性运动
和时间转换,主要是创造时间价值、场所价值或一定 加工价值的经济活动。
一、物流定义
1. 物流定义
1.5 中国国家标准
物流(logistics):物品从供给地向接收地的实体 流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、 搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功 能实施有机结合。
产业角度 一、二、三
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第一章物流概论一选择题1. 按照物流系统的作用,物流可以分为(A)、生产物流、销售物流、回收物流和废弃物流。

A.供应物流 B 企业物流C 地区物流D 行业物流2. 按物流活动的空间范围,物流可以分为地区物流、国内物流和(A)。

A. 国际物流 B 企业物流C生产物流D销售物流3. 按照物流系统性质,物流可以分为社会物流、行业物流和(A)。

A. 企业物流B生产物流C销售物流 D 回收物流4. 生产企业、流通企业或消费者购入原材料、零部件或商品的物流过程称为(A)A 供应物流 B生产物流C销售物流 D 回收物流5. 生产企业、流通企业售出产品或商品的物流过程称为(A)A 销售物流 B供应物流 C 生产物流 D 回收物流6. 从工厂的原材料购进入库起,直到工厂成品库的成品发送为止,这一全过程的物流活动称为(A)A 生产物流B 供应物流 C销售物流 D回收物流二填空题1. 按照物流系统的作用,物流可以分为供应物流、生产物流、销售物流、回收物流和废弃物流。

2. 按物流活动的空间范围,物流可以分为地区物流、国内物流和国际物流。

3. 按照物流系统性质,物流可以分为社会物流、行业物流和企业物流。

三判断题1. 统布置规划(SLP)技术的基本原理是通过对构成物流系统的各种设施进行流程相关性和活动相关性分析,将相关性高的设施紧密布置,相关性低的可远离布置,从而得到最优的系统布局。

2. JIT采购是一种先进的采购供应模式。

它的基本思想是:在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。

四简答题1.简述商流和物流的关系商流和物流都是流通的组成部分,两者结合才能有效地实现商品由供方向需方的转移过程。

商流和物流关系密切,相辅相成。

一般在商流发生之后,即所有权的转移达成交易之后,货物必然要根据新货主的需要进行转移,这就导致相应的物流活动出现。

必须强调指出:只有在有物流需求的情况下,才能有发生商流的契机,也就是说有购物需求的情况下才能发生交易行为。

因此,物流是产生商流的物质基础,在交易实施的步骤上商流是物流的先导。

两者相辅相成,密切配合,缺一不可。

只有在流通的局部环节,在特殊情况下,商流和物流可能独立发生,一般而言,从全局来看商流和物流总是相伴发生的。

2. 简述JIT采购的基本思想。

JIT采购是一种先进的采购供应模式。

它的基本思想是:在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。

3. 简述物流系统化的目标。

1)服务性(service)在为用户服务方面,要求做到无缺货、无货物损伤和丢失等现象,且费用低。

2)快捷性(speed)要求把货物按照用户指定的地点和时间迅速送到。

为此可以把物流设施建在供给地区附近,或者利用有效的运输工具和合理的配送计划等手段。

3)有效的利用面积和空间(space saving)节约是经济领域的重要规律,在物流领域中除流通时间的节约外,由于流通过程消耗大而又基本上不增加或不提高商品的使用价值,所以依靠节约面积和空间来降低投入,是提高相对产出的重要手段。

4)规模适当化(scale optimization)以物流规模作为物流系统的目标,以此来追求“规模效益”。

在物流领域以分散或集中等不同方式建立物流系统,研究物流集约化的程度、机械化与自动化的程度以及信息系统的利用等,都是规模优化这一目标的体现。

5)库存控制(stock control)库存调节性是及时性的延伸,也是物流系统本身的要求,涉及物流系统的效益。

必须按照生产与流通的需求变化对库存进行控制。

在物流领域中正确确定库存方式、库存数量、库存结构、库存分布就是这一目标的体现。

上述物流系统化的目标简称为“5S”。

要发挥以上物流系统化的效果,就要进行研究,把从生产到消费过程的货物量作为一贯流动的物流量看待,依靠缩短物流路线,使物流作业合理化、现代化,从而降低其总成本4. 简述物流系统设计要素。

在进行研究中需要以下几方面的基本数据:1)所研究商品(products)的种类、品目等;2)商品的数量(quantity)多少,年度目标的规模、价格;3)商品的流向(route),生产厂配送中心、消费者等;4)服务(service)水平,速达性、商品质量的保持等;5)时间(time)即不同的季度、月、周、日、时业务量的波动、特点;6)物流成本(cost)。

以上P、Q、R、S、T、C称为物流系统设计有关基本数据的六个要素是系统设计中必须具备的。

5. 物流系统规划技术主要有哪些物流系统主要规划技术包括系统优化技术、系统评价技术、系统仿真技术和系统布置规划(SLP)技术等。

1)系统优化与评价技术物流系统优化常采用的方法包括线性规划、非线性规划、动态规划等数学规划方法、网络计划方法和启发式方法等,已被广泛应用于物流网络结构优化,物流网址的选择,物流系统调度和决策等各种场合。

系统评价技术是对物流系统的主要运营指标进行分析和评定的技术。

物流系统的评价方法有许多,最常用的方法为综合评价法。

评价的目的是发现系统存在的问题和薄弱环节,从而对系统进行改进和完善。

2)系统仿真技术及其应用系统仿真是一种现代系统分析方法,首先针对真实系统建立模型,然后在模型上进行试验,用模型代替真实系统,从而研究系统性能。

系统仿真技术不仅可以对新设计的物流系统的性能进行评估论证,还可用于一些现行物流系统的改造和改进以及一些管理调度决策的技术支持。

通过计算机模拟系统运营后的性能和效果,从而在系统建设之前或改造之前就能发现系统存在的问题,从而避免由于设计失误或考虑不完善而造成的浪费。

3)系统布置规划(SLP)技术系统布置规划(SLP)技术是对物流系统进行平面布置的方法,基本原理是通过对构成物流系统的各种设施进行流程相关性和活动相关性分析,将相关性高的设施紧密布置,相关性低的可远离布置,从而得到最优的系统布局。

6. 简述物流对生产系统的影响1)物流为生产的连续性提供了保障。

原材料的供应、半成品在加工点之间的流转、成品的运出,只有依赖物流系统才能不间断地进行,使生产活动得以继续下去。

2)生产系统为了自身的存在,除了产品要适应社会的需要之外,还应考虑从社会得到必要的回报,以作为生产过程所消耗费用的补偿,其盈余部分即是企业的利润。

通过物流系统的改善能带来难以预料的效益,生产系统必须向物流要效益才能改善自身的发展条件。

3)物流状况对生产环境和生产秩序起着决定性的影响。

物流在生产空间中始终是处于运动的状态,物流路线纵横交叉,上下升降,形成了遍布生产空间的立体动态网络。

物流路线不合理,运行节奏不协调,都会造成生产秩序的混乱。

物流活动不正常,物流系统中物料堆放不规则,也将对生产环境造成影响。

因此,一个企业的物流状况是最能体现其管理水平高低的标志。

五论述题1.举例说明物流系统中存在的制约关系1)物流服务和物流成本间的制约关系。

要提高物流系统的服务水平,物流成本往往也要增加。

比如采用小批量即时运货制就要增加费用。

要提高供货率即降低缺货率,必须增加库存即增加保管费。

2)构成物流服务子系统功能之间的约束关系。

各子系统的功能如果不均匀,物流系统的整体能力将受到影响。

如搬运装卸能力很强,但运输力量不足,会产生设备和人力的浪费;反之如搬运装卸环节薄弱,车、船到达车站、港口后不能及时卸货,也会带来巨大的经济损失。

3)构成物流成本的各个环节费用之间的关系。

如为了减少仓储费用降低库存而采取小批量订货策略,这将导致运输次数增加,也就是说运输费用将上升,因此运输费和保管费之间有相互制约关系。

4)各子系统的功能和所耗费用的关系。

任何子系统功能的增加和完善必须投入资金。

如信息系统功能的增加,必须购置硬件和开发计算机软件。

增加仓库的容量和提高进出库速度,就要建设更大的库房并实现机械化、自动化。

在改善物流系统的功能的项目中,投资额一定时,对各个子系统要合理进行分配。

如上所述的制约关系不胜枚举,这种制约关系也称为二律背反原理。

2.论述物流对生产系统的影响1)物流为生产的连续性提供了保障。

原材料的供应、半成品在加工点之间的流转、成品的运出,只有依赖物流系统才能不间断地进行,使生产活动得以继续下去。

2)生产系统为了自身的存在,除了产品要适应社会的需要之外,还应考虑从社会得到必要的回报,以作为生产过程所消耗费用的补偿,其盈余部分即是企业的利润。

从社会得到补偿和利润是企业再生产和发展的必要条件。

由于产品价格受到市场竞争机制的限制,从企业内部挖掘潜力降低成本是企业面临的最重要的课题之一。

物流费用在生产成本中往往占有很大比重,而物流合理化对许多企业来说还是未曾开发的研究领域。

因此,通过物流系统的改善能带来难以预料的效益,物流也就被人们称为“企业的第三利润源泉”、“企业脚下的金矿”。

这就表明,生产系统必须向物流要效益才能改善自身的发展条件。

3)物流状况对生产环境和生产秩序起着决定性的影响。

在生产空间中,加工点处于固定位置,只要加工设备能正常运转,就不会对系统产生干扰,而物流在生产空间中始终是处于运动的状态,物流路线纵横交叉,上下升降,形成了遍布生产空间的立体动态网络。

物流路线不合理,运行节奏不协调,都会造成生产秩序的混乱。

物流活动不正常,物流系统中物料堆放不规则,也将对生产环境造成影响。

因此,一个企业的物流状况是最能体现其管理水平高低的标志。

3. 物流系统化的目标有哪些1)服务性(service)在为用户服务方面,要求做到无缺货、无货物损伤和丢失等现象,且费用低。

物流系统直接联结着生产与再生产、生产与消费,因此要求有很强的服务性。

这种服务性表现在本身有一定从属性,要以用户为中心,树立“用户第一”观念。

2)快捷性(speed)要求把货物按照用户指定的地点和时间迅速送到。

为此可以把物流设施建在供给地区附近,或者利用有效的运输工具和合理的配送计划等手段。

及时性是服务性的延伸,是用户的要求,也是社会发展进步的要求。

在物流领域采取的诸如直达物流、联合一贯运输、高速公路、时间表系统等管理和技术,就是这一目标的体现。

3)有效的利用面积和空间(space saving)节约是经济领域的重要规律,在物流领域中除流通时间的节约外,由于流通过程消耗大而又基本上不增加或不提高商品的使用价值,所以依靠节约面积和空间来降低投入,是提高相对产出的重要手段。

4)规模适当化(scale optimization)以物流规模作为物流系统的目标,以此来追求“规模效益”。

在物流领域以分散或集中等不同方式建立物流系统,研究物流集约化的程度、机械化与自动化的程度以及信息系统的利用等,都是规模优化这一目标的体现。

5)库存控制(stock control)库存调节性是及时性的延伸,也是物流系统本身的要求,涉及物流系统的效益。

必须按照生产与流通的需求变化对库存进行控制。

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