新技术、新项目追踪评价表
新技术新项目申报表模板完整
新技术新项目申报表模板(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）南康区中医院新技术、新项目申报表项目名称申请科室申报负责人申报日期南康区中医院制填写说明•本院内凡申请新技术、新项目临床应用的科室，均应如实填报本表。
•项目名称一项应填写符合ICD-10的标准化全称。
•如涉及医疗器械、药品的，提供相应的批准文件。
•申报科室应如实填写，不够可另附页。
•本表一式两份，一份由科室留存，一份由医务科留存。
六、需提供的材料1.知情同意书。
2.国内外、省内、县内有关该项技术研究和使用情况的检索报告及技术材料。
3.如涉及医疗器械、药品的，提供相应的批准文件。
南康区中医院新技术、新项目南康区中医院新技术、新项目转为成熟技术申请表XX县人民医院新技术、新项目申报表项目名称申请科室申报负责人申报日期XX县人民医院医务科制填写说明一、本院内凡申请新技术、新项目临床应用的科室，均应如实填报本表。
二、项目名称一项应填写符合ICD-10的标准化全称。
三、如涉及医疗器械、药品的，提供相应的批准文件。
四、申报科室应如实填写，不够可另附页。
五、本表一式两份，一份由科室留存，一份由医务科留存。
XX县人民医院新技术申请表1.知情同意书。
2.国内外、省内、县内有关该项技术研究和使用情况的报告及技术材料。
3.如涉及医疗器械、药品的，提供相应的批准文件。
XX人民医院新技术、新项目全程追踪管理表填报时间：年月日XX县人民医院新技术、新项目转为成熟技术申请表附件1增值税纳税申报表纳税人名称（公章）：金额单位：元至角分税款所属期：年月日至年月日填表日期：年月日主管税务机关：接收人：接收日期：增值税纳税申报表（小规模纳税人适用）附列资料税款所属期：年月日至年月日填表日期：年月日纳税人名称（公章）：金额单位：元至角分。
新技术、新项目准入管理制度、流程及表格
XXXXXXXXXXXXXXXX医院新技术、新项目准入管理制度一、新技术、新项目管理考核制度二、新技术、新项目应用、监督与评估制度三、新技术、新项目中止和重开制度四、开展新技术新项目保障患者安全措施与风险处置预案附件1.新技术、新项目准入流程附件2.新技术新项目申报表一、新技术、新项目管理考核制度新技术、新项目在临床的开发和应用是提高医疗技术水平和医疗质量的重要途径, 是医院增强综合实力和持续发展的关键，也是增强医院竞争力的重要手段。
为了规范我院临床医疗新技术、新项目管理，鼓励技术创新，提高医疗质量，确保医疗安全，特制订本规定。
一、新技术、新项目的概念凡是近年来在国内外医学领域具有发展趋势的新项目( 即通过新手段取得的新成果) 本院尚未开展过的项目和尚未使用的临床医疗、护理新手段，称为新技术、新项目。
二、新技术、新项目的分级对开展的新项目实行分级管理，按项目的科学性、先进性、实用性、安全性分为国家级、省级、院级。
(一）国家级具有国际先进水平的新成果，在国内医学领域里尚未开展的项目和尚未使用的医疗、护理新项目。
(二）省级具有国内先进水平的新成果，在省内尚未开展的新项目和尚未使用的医疗、护理新项目。
(三）院级具有省内先进水平，在本市及本院尚未开展的新项目和尚未使用的医疗、护理新项目。
三、新医疗技术分为以下三类：的新技术。
(二）限制使用技术( 高难、高新技术) ，指需要在限定范围和具备一定条件方可使用的技术难度大、技术要求高的医疗技术。
(三）一般诊疗技术，指除国家或省卫生行政部门规定限制使用外的常用诊疗项目，具体是指在国内已开展且基本成熟或完全成熟的医疗技术。
新技术、新项目准入、审批制度一、新技术、新项目准入制度是指各医疗、医技科室在开展新技术、新项目前须通过调研、论证及审批的制度。
凡引进本院尚未开展的新技术、新项目，均应严格遵守本准入、审批制度。
二、新技术、新项目准入的必备条件(一）拟开展的新技术、新项目应符合国家相关法律法规和各项规章制度。
新技术和新项目开展情况记录本
新技术和新工程开展情况记录本科室年份宿迁市钟吾医院目录一、医疗技术准入制度二、新技术、新业务管理制度三、拟开展医疗新技术申报审批表四、开展<引进）新技术、新工程登记表五、开展新技术、新工程申报材料六、新技术新工程追踪表七、新技术新工程阶段工作总结表八、结题报告医疗技术准入制度为加强医疗技术管理,促进卫生科技进步,提高医疗服务质量,保障人民身体健康,根据《医疗机构管理条例》等国家有关法律法规,结合我院实际情况,制度定本医疗技术准入制度.凡引进本院尚未开展地新技术、新工程,均应严格遵守本准入制度.b5E2RGbCAP一、新技术,新工程地概念凡是近年来在国内外医学领域具有发展趋势地新技术新工程,在本院尚未开展过地技术或工程和尚未使用地临床医疗、护理新手段,称为新技术,新工程.p1EanqFDPw二、新技术,新工程地分级对开展地新技术新工程实行分级管理,按技术地科学性、先进性、实用性、安全性分为国家级、省级、院级.<一）国家级具有国际先进水平地新成果,在国内医学领域里尚未开展地技术和尚未使用地医疗、护理新工程.DXDiTa9E3d <二）省级具有国内先进水平地新成果,在省内尚末开展地新技术和尚未使用地医疗、护理新工程.<三）院级具有省内先进水平,在本市及本院尚未开展地新技术和尚未使用地医疗,护理新工程.三、新技术、新工程准人地必备条件<一）拟开展地新技术、新工程应符合国家相关法律法规和各项规章制度.<二）拟开展地新技术新工程应具有科学性、有效性、安全性、创新性和效益性.<三）拟开展地新技术、新工程所使用地医疗仪器须有《医疗仪器生产企业许可证》、《医疗仪器经营企业许可证》、《医疗仪器产品注册证》和产品合格证,并提供加盖本企业印章地复印件备查。
使用资质证件不齐地医疗仪器开展新工程,一律拒绝进入.RTCrpUDGiT<四）拟开展地新技术新工程所使用地药品须有《药品生产许可证》、《药品经营许可证》和产品合格证,进口药品须有《迸口许可证》,并提供加盖本企业印章地复印件备查。
创新技术新项目全程追踪管理评价办法
创新技术新项目全程追踪管理评价办法一、背景创新技术新项目的管理评价是确保项目顺利进行和取得预期效果的重要手段。
为了全程追踪管理和评价创新技术新项目，制定本办法，旨在提供一套简单且没有法律复杂性的管理和评价准则。
二、管理评价的目标1. 确保创新技术新项目按计划进行，达到预期目标；2. 评估项目中可能出现的风险和挑战，并采取相应措施降低风险；3. 提供有效的管理手段，确保项目进展和资源的合理分配；4. 及时发现和解决项目中的问题，确保项目顺利推进；5. 评价项目的整体效果和质量，为今后的类似项目提供经验和教训。
三、全程追踪管理评价办法1. 制定详细的项目计划，明确项目目标、里程碑和关键任务；2. 成立项目团队，明确团队成员的职责和权责；3. 制定项目进度表，并定期监测项目进展情况；4. 针对不同阶段的项目风险，制定相应的风险管理措施；5. 定期召开项目会议，交流项目进展和解决问题；6. 配合项目团队提供必要的资源支持；7. 对项目执行过程中发现的问题及时采取纠正措施；8. 结束项目后进行绩效评价，总结经验和教训；四、项目评价指标1. 项目目标达成情况；2. 项目进展情况；3. 资源利用效率；4. 项目质量和成果；5. 项目风险管理情况；6. 团队合作效果；7. 项目绩效评价。
五、评价结果的应用1. 提供给决策者，用于项目后续决策和投资决策的参考；2. 为类似项目的管理提供经验和教训；3. 评估项目管理的效果，优化管理方法和流程；4. 提高项目管理和执行的效率和质量。
六、文件应用范围本办法适用于创新技术新项目的全程追踪管理和评价，并可根据具体项目进行合理调整和完善。
2014新技术、新项目追踪评价表
患者满意度
满意例
基本满意例
不满意例
患者满意度%
存在问题
1、
2、
3、
改进措施
1、
2、
3、
项目开展及延伸：
新技术在其它方面的延伸应用：
有（）应用于哪些方面：
没有（）
科室主任（签字）：填表日期：年月日
开展病例具体情况
序号
病历号
姓名
性别
疾病名称
有效评价
（表格不限，不够可附页）
注：开展时间达半年时填写附件2表，并报医务科。
附件2：
鄂尔多斯市中心医院新技术、新项目追踪评价表
项目名称：
科室：
负责人：
开展时间：年月—年月
获奖时间：年月
开展例数
（开展病历具体情况附后）
代表病例
住院号
姓名
性别
年龄
疗效
费用
治疗效果
统计
治愈例好转例未见明显效果例
恶化例死亡例治愈好转率%
并发症
无：例有：例如：例并发症发生率：%
监控指标
新技术新项目全程追踪管理评价办法
新技术新项目全程追踪管理评价办法为了加强新技术管理，确保医疗质量，促进技术发展，最大限度降低医疗风险，XXX制定了新技术新项目全程追踪管理评价办法。
本办法所指的新技术包括使用新试剂的诊断项目、使用二、三类医疗器械的诊断和治疗项目、创伤性的诊断和治疗项目、生物基因诊断和治疗项目、使用产生高能射线设备的诊断和治疗项目、组织、器官移植技术项目，以及其他可能对人体健康产生重大影响的新技术项目。
立项开展的新技术必须通过本院技术委员会或新技术评估小组集体评估，达到符合国家技术准入管理规定、本院人员资质、设备条件等准入规定，以及需要另行注册的符合登记注册要求的要求。
为了优化实施条件、完善应用能力，医院需要完善设备、药品、试剂、场地等综合配套条件，专项培训配套人才，制定培训技术操作规程，制定并培训管理制度和岗位职责，明确协作关系，制定并培训质量与安全保障措施，建立技术风险预警实施和技术损害处置方案，认真研究原始资料，熟练掌握其技术原理、适应症、禁忌症、操作要求、疗效好不良反应及处理对策等全面情况，并争取主创单位提供技术指导，对协作开展的科研和新技术项目，还应当与对方签订协议，明确各自的责任、义务、知识产权和利益分配等有关事宜，以及开展市场调查，做好舆论宣传，扩大病人来源。
为了加强应用管理，提高医疗质量，确保医疗安全，医院需要认真执行法律法规、规章制度，严格遵守操作规程，充分尊重病人的知情权、选择权、隐私权，特别注意病人的安全保障，严格遵守医疗和科研道德规范，注意新技术可能引起的社会伦理道德反应，及时加以正确的疏导，密切观察并规范记录各种原始资料，注意积累该技术的使用范围、应用效果、质量、安全、并发症、不良反应等方面经验教训，并不断进行总结和改进，定期进行卫生经济学分析，总结新技术项目的社会价值，职能部门定期监督检查，及时反馈改进，对改进情况追踪检查。
新技术新项目推广应用情况表
新技术新项目推广应用情况表
说明：1.核实依据可为：A 病案、B 手术记录、C 门诊日志、D 诊疗处方、E 护理记录单、F 预防保健门诊记录、G 流行病学调查报告或记录、H 病患者家庭访视记录、
I 检验/检查报告或样品采集送检单、J 其他（请注明）。
2.每项核实依据须分别注明份数。
3.已经相应卫生计生行政（主管）部门组织完成考核评价的，单位须如实在“所在单位意见”栏中填写时间、组织部门及专家组考核评价意见；
注明：此表内容由申报基层卫生专业技术人员在网上申报系统中填写保存，单位在系统加具意见后生成打印用于公示。
新技术和新项目开展情况记录本1
新技术和新项目开展情况记录本科室年份临沂罗庄中心医院目录一、医疗技术准入制度二、新技术、新业务管理制度三、拟开展医疗新技术申报审批表四、开展（引进）新技术、新项目登记表五、开展新技术、新项目申报材料六、新技术新项目追踪表七、新技术新项目阶段工作总结表八、结题报告医疗技术准入制度为加强医疗技术管理，促进卫生科技进步，提高医疗服务质量，保障人民身体健康，根据《医疗机构管理条例》等国家有关法律法规，结合我院实际情况，制度定本医疗技术准入制度。
凡引进本院尚未开展的新技术、新项目，均应严格遵守本准入制度。
一、新技术,新项目的概念凡是近年来在国内外医学领域具有发展趋势的新技术新项目,在本院尚未开展过的技术或项目和尚未使用的临床医疗、护理新手段,称为新技术,新项目。
二、新技术,新项目的分级对开展的新技术新项目实行分级管理,按技术的科学性、先进性、实用性、安全性分为国家级、省级、院级。
（一）国家级具有国际先进水平的新成果,在国内医学领域里尚未开展的技术和尚未使用的医疗、护理新项目。
（二）省级具有国内先进水平的新成果,在省内尚末开展的新技术和尚未使用的医疗、护理新项目。
（三）院级具有省内先进水平,在本市及本院尚未开展的新技术和尚未使用的医疗,护理新项目。
三、新技术、新项目准人的必备条件（一）拟开展的新技术、新项目应符合国家相关法律法规和各项规章制度。
（二）拟开展的新技术新项目应具有科学性、有效性、安全性、创新性和效益性。
（三）拟开展的新技术、新项目所使用的医疗仪器须有《医疗仪器生产企业许可证》、《医疗仪器经营企业许可证》、《医疗仪器产品注册证》和产品合格证,并提供加盖本企业印章的复印件备查;使用资质证件不齐的医疗仪器开展新项目,一律拒绝进入。
（四）拟开展的新技术新项目所使用的药品须有《药品生产许可证》、《药品经营许可证》和产品合格证,进口药品须有《迸口许可证》,并提供加盖本企业印章的复印件备查;使用资质证件不齐的药品开展新项目,一律不准迸人。
2018年新技术、新项目准入管理制度、流程及表格.pptx
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证》、《医疗仪器产品注册证》和产品合格证，并提供加盖本 企业印章的复印件备查；使用资质证件不齐的医疗仪器开展新 项目，一律拒绝进入。
(四）拟开展的新项目所使用的药品须有《药品生产许可 证》、《药品经营许可证》和产品合格证， 进口药品须有 《进口许可证》，并提供加盖本企业印章的复印件备查；使用 资质证件不齐的药品开展新项目，一律不准进入。
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XXX 医院
新技术、新项目准入管理制度
一、新技术、新项目管理考核制度 二、新技术、新项目应用、监督与评估制度 三、新技术、新项目中止和重开制度 四、开展新技术新项目保障患者安全措施与风险处置预案 附件 1.新技术、新项目准入流程 附件 2.新技术新项目申报表
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一、新技术、新项目管理考核制度
三、新技术新项目的准入程序 (一） 立项：申报申报新技术、新项目的负责人应是本院 临床、医技科室具有主治医师技术职称的人员或科主任，要首 先在科室进行可行性研究， 在确认其安全性、有效性及包括 伦理、道德方面评定的基础上，本着实事求是的科学态度指导 临床实践，同时要具备相应的技术条件、人员和设施，经科室 集中讨论和科主任同意后， 认真填写《XXXXXXXXXXXXXXXX 医 院新技术、新项目准入申请表》，科主任签署意见后报送医务 科。 (二）论证： 审核医务科对《XXXXXXXXXXXXXXXX 医院新技 术、新项目准入申请表》进行审核，审核合格后，报请医院医 疗技术管理委员会评估， 经充分论证并同意准入后， 报请分 管院长审批。
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பைடு நூலகம்
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注： 医院医疗技术管理委员会由医院主要专家组成，负 责新技术项目的理论和技术论证，并提供权威性的评价。包 括：提出医疗技术准入政策建议；提出限制使用技术项目的建 议及相关的技术规范和准人标准；负责探索和限制使用技术项 目技术评估，并出具评估报告；对重大技术准入项目实施效果 和社会影响评估，以及其他与技术准入有关的咨询工作。
医院新技术新项目追踪管理评价表
恶化：例
死亡：例
治愈好转率%
并发症
无：例
有：例如：例
例
例
并发症发生率%
监控指标
平均住院费用元
药物比例%
平均住院日天
病人满意度
满意例基本满意例不满Leabharlann 例病人满意度%经济效益
与
社会效益
开展病例具体情况
序号
病历号
姓名
性别
疾病名称
总费用
有效评价
（表格不限，不够可附页）
医院
新技术新项目管理
记
录
本
科 室：
项目名称：
项目负责人：
医院院新技术新项目实施表
第一例实施日期：
病人姓名
住院号／门诊号
诊断
评估
适应症
实施方案
效果评估
医院新技术新项目实施表
第二例实施日期：
病人姓名
住院号／门诊号
诊断
评估
适应症
实施方案
效果评估
自医院新技术新项目追踪管理评价表
开展总例数
例
治疗效果
治愈：例
好转：例