管理者代表职务说明

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总经理及管理者代表职务说明

总经理及管理者代表职务说明

1.工作内容1.1负责公司总体经营战略的实施与控制。

1.2负责公司的总体运行。

2. 工作职责2.1负责制定公司日常经营、行政管理工作,制定并领导实现公司目标。

2.2执行董事会决议,策划公司长远目标与规划。

2.3监督、协调各部门工作。

2.4对外政策联络。

2.5企业文化建设,凝聚员工,充分发挥员工积极性。

2.6 ISO9001:2008质量管理体系要求之最高管理者职责。

2.7 确定公司员工定额,总体制定各部门工作职责。

2.8对组织重大生产、质量问题作指导和处理,协调生产计划的实施,提高技术和质量水平。

2.9对公司重大质量事故和产品质量负责;2.10本岗位《质量手册》中规定的职责。

3. 工作权限3.1在董事会授权范围内选择管理模式。

3.2在董事会授权范围内决定公司的有关决策。

3.3公司主要文件的审批。

3.4公司资金使用的审批。

4 主要工作流程4.1 经营决策收集部门信息→组织决议→批准管理文件→授权执行→检查→改进5.任职资格5.1文化程度:管理类专业或工科专业本科以上学历。

5.2五年以上工作经验。

5.3具有很强的沟通协调和控制能力。

5.4特殊情况由董事会评定。

1工作内容1.1协助总经理负责总体经营战略的实施与控制。

1.2协助总经理负责公司的总体运行。

1.3协助完成总经理与各部门之间的沟通。

1.4 建立和保持质量管理体系。

2. 工作职责2.1协助总经理领导公司建立、实施和保持质量管理体系;确保质量管理体系过程得到建立和保持;在整个企业内促进顾客质量要求意见的形成;负责与质量管理体系有关之外部联络。

2.2质量相关体系文件的审核,指导各部门质量体系运行工作。

2.3 向总经理报告质量管理体系运行情况,提出改进建议;制定管理评审计划、收集并提供管理评审所需之资料,编写管理评审报告,协助、协调、监督实施管理评审中相关纠正、预防措施。

2.4审查各有关部门编制之质量计划;指导品质部负责对部门质量策划实施情况进行监督检查。

管理岗位说明书

管理岗位说明书

管理岗位说明书
职位名称,管理岗位。

职位概述:
管理岗位是公司中非常重要的职位之一,需要负责领导和管理团队,确保团队
的高效运作和达成公司的目标。

管理岗位需要具备良好的沟通能力、团队管理能力、决策能力和领导能力。

职责描述:
1. 领导团队,负责领导团队,制定团队目标和计划,并确保团队成员理解并执行。

2. 管理团队,负责团队的招聘、培训、激励和绩效评估,确保团队的高效运作。

3. 监督工作,监督团队成员的工作进度和质量,确保项目按时完成并达到高质
量标准。

4. 沟通协调,与其他部门和团队进行沟通协调,解决问题并促进团队合作。

5. 制定决策,负责制定重要决策,包括资源分配、项目优先级和团队发展方向。

任职要求:
1. 本科及以上学历,管理类相关专业优先;
2. 五年以上相关工作经验,有团队管理经验者优先考虑;
3. 良好的沟通能力和团队管理能力;
4. 具备较强的决策能力和问题解决能力;
5. 具备良好的领导能力和团队合作精神。

薪酬待遇:
根据个人能力和经验,公司将提供具有竞争力的薪酬待遇,并提供良好的晋升
空间和发展机会。

以上就是管理岗位的岗位说明书,希望能吸引到有能力的人才加入我们的团队,共同创造美好的未来。

管理者代表

管理者代表

“管理者代表”这一职位名称是ISO9000标准的专用名词,它特指推行ISO9000的组织中主管质量管理体系的高层管理人员。

按照ISO9000标准的规定,管理者代表,除了其原有职责外还具有如下三个职责和权限(参照ISO/DIS9001标准):1.确保质量管理体系得到建立和保持;2.向最高管理者报告管理的绩效,包括改进的需求;3.在整个组织内促进“以客户为中心”意识的形成。

此外,管理者代表的职责可包括质量管理体系有关事宜的外部联络。

目前公司ISO9001质量管理体系运作现况——访管理者代表王小玲前言:梁氏伟明(集团)有限公司为董事长梁伟业先生在香港白手起家,一手创立。

时至今日,已历经三十几载,共发展其集团子公司六家。

集团属下中山区域公司现有员工1 000余人,队伍庞大。

同时,生产的产品橡胶、胶水等也已在国内行业中占居着庞大的市场。

两顶“庞大”的帽子,是一种动力,也是一种压力。

公司要永续经营,长期发展,就不能只着眼于当下的惠与利,“质量”永远是企业的生命。

自“ISO9001质量管理体系”问世后,各大小公司纷纷效应,目的在于建立一套完整的质量管理体系,以确保质量。

中山区域公司自1999年起,各分公司就相继导入了ISO9001质量管理体系。

到目前为止,“ISO9001质量管理体系”运行已持续8年,而它每年的整体运作状况,仍然是大家最关心的问题之一。

于是,我们趁着07年的首次内审,访问了管理者代表王小玲。

[采编]:小玲,你好!对于公司发展到今日的成就,相信做为伟明公司的每一份子都非常得自豪,尤其是在公司导入ISO9001质量管理体系后,整个管理模式和人员的观念都有了重大的改变,您作为管理者代表,我相信在这一点上要比任何人都更深有体会,请你简述一下现行我公司质量管理体系的运作状况?[王小玲]:在公司领导高度重视及各部门全体同仁的积极参与、配合下,公司目前的体系运作还是比较完善。

公司秉承“以顾客为关注焦点”,不断强化质量管理体系的有效性,深入开展质量方针目标管理,对公司各部门的业绩发展起到了积极的促进作用。

管理者代表任命书

管理者代表任命书

管理者代表任命书
尊敬的各位员工:
根据公司管理制度规定,我公司决定任命以下人员为管理者代表,具体如下:
一、管理者代表:
1. 张三,现任部门经理,工号:001
2. 李四,现任项目经理,工号:002
二、管理者代表职责:
1. 统筹管理部门工作,协调各项工作进展;
2. 代表公司与外部对接,处理公司重要事务;
3. 对员工工作进行评估和考核,提出建议和改进建议;
4. 协助公司高层决策,推动公司发展。

三、管理者代表权利:
1. 具有签署文件、合同等授权权限;
2. 可以调配部门人员,安排工作任务;
3. 具有提出解决问题的权力,协调内外部利益。

四、管理者代表任期:
从本文生效之日起,任期为一年,期满后可以续任。

五、其他事项:
上述管理者代表在任期内应当恪守公司管理规定,忠诚履行代表职责,做到公正公平。

希望各位员工能够支持和配合管理者代表的工作,共同努力,推动公司发展。

特此通知。

公司管理部启
日期:年月日。

管理者代表岗位说明书

管理者代表岗位说明书

管理者代表岗位说明书一、岗位概述管理者代表是企业中重要的职务之一,他们承担着管理与沟通的职责,旨在代表企业管理层与员工之间建立联系和桥梁。

管理者代表需要具备出色的领导才能和卓越的沟通技巧,以确保企业的顺利运作和员工的满意度。

二、岗位职责1. 沟通协调:管理者代表负责沟通和协调企业管理层的决策与员工的执行,确保企业目标与员工目标的一致性。

2. 解决矛盾:管理者代表需处理员工之间的矛盾和问题,促使团队成员之间和谐合作,提高工作效率。

3. 监督管理:管理者代表应监督员工的工作进展和绩效,确保工作按时完成,并提供必要的反馈和指导。

4. 员工发展:管理者代表需要关注员工的专业成长和个人发展,提供培训机会和晋升建议,促进员工职业发展。

5. 思想引导:管理者代表要引导员工树立正确的工作态度和价值观,激发团队成员的积极性和创造力。

三、任职要求1. 丰富的管理经验:管理者代表需要具备多年管理工作经验,在不同场景下熟悉运用各类管理方法和技巧。

2. 优秀的沟通能力:管理者代表应具备良好的口头和书面沟通能力,能够与不同层级的员工进行有效的信息交流。

3. 强大的领导力:管理者代表需要有很强的领导才能,能够激发员工的工作热情并带领团队达成目标。

4. 团队合作精神:管理者代表应具备良好的团队合作意识,善于协调不同部门和个人间的合作关系。

5. 快速决策能力:管理者代表需要在复杂情况下迅速做出决策,并有能力承担决策带来的后果。

四、工作环境管理者代表常常需要在办公室与员工会面,也需要参加各类会议,与管理层进行沟通。

因此,管理者代表的工作环境通常包括办公区域和会议室。

此外,管理者代表也需要经常出差,与分支机构或关键客户进行沟通和协调。

五、发展前景作为企业管理层的一员,管理者代表在组织中具有重要地位。

随着经验和业绩的累积,管理者代表有望晋升为高级管理岗位,如部门经理、总监或副总裁等。

此外,管理者代表也可以选择创业或咨询行业,开展自己的事业。

制度管理员职位说明书

制度管理员职位说明书

制度管理员职位说明书
岗位概述
制度管理员是负责组织和管理公司内部各项制度的人员。

他们需要确保公司内
部的各项制度符合相关法律法规,能够有效地推动公司的各项工作。

制度管理员需要具备一定的法律知识、组织管理能力和沟通协调能力。

岗位职责
1.负责制定公司内部各项制度,并定期进行评估和更新。

2.监督公司内部各部门执行制度的情况,及时发现问题并进行整改。

3.协调各部门之间的制度执行工作,确保各项制度之间的协调一致。

4.参与公司内部重要决策的制度方面建议,确保决策符合公司整体战略
目标。

5.组织公司内部制度相关的培训和宣贯工作,提高公司全员对制度的认
识和执行力。

任职要求
1.本科及以上学历,法学、管理学等相关专业优先。

2.具备出色的组织管理能力和沟通协调能力,能够有效协调各部门工作。

3.熟悉相关法律法规,有制度管理经验者优先。

4.态度认真负责,具有良好的团队合作精神和抗压能力。

5.具备良好的文字表达能力和逻辑思维能力,能够撰写各种制度文件。

6.工作细致,能够有效保护公司内部各项制度的实施情况。

发展前景
制度管理员在公司内部扮演着重要的角色,对公司的管理和运营起着关键作用。

随着公司规模的扩大和制度建设的不断完善,制度管理员的职责和地位也会逐步提升。

未来,制度管理员可以向公司管理层发展,担任更高级别的管理职务。

结语
制度管理员是公司内部管理中不可或缺的一环,他们的工作对公司的长远发展
意义重大。

希望符合条件的应聘者能够充分了解制度管理员职位的要求和责任,为公司发展贡献自己的一份力量。

管理者代表 职务说明书

管理者代表  职务说明书

管理者代表职务说明书管理者代表职务说明书一、职位背景管理者代表是某公司或组织的高级管理职位,通常负责代表公司参与业务谈判、签订合同和管理公司内部事务。

管理者代表需要具备出色的沟通和协调能力,能够有效地代表公司与外部合作伙伴进行商务洽谈和沟通交流。

二、职责和任务1. 代表公司进行商务谈判和沟通,协商和签订业务合同。

2. 负责分析和制定公司发展战略和业务拓展计划,并协调公司内部各部门的合作。

3. 监督公司各项运作,确保按照公司战略和目标进行运营,推动公司业务的健康发展。

4. 管理和指导下属员工,协调解决各种人员问题和内部纠纷。

5. 建立和维护与客户、合作伙伴的良好关系,处理客户投诉和纠纷。

6. 参与公司重大决策的制定和执行,提供专业意见和建议。

三、资格要求1. 具有本科及以上学历,商务、经济管理等相关专业优先。

2. 具备较强的商务谈判和沟通能力,善于处理复杂的商务事务。

3. 具备较强的组织和协调能力,能够有效地管理和指导团队完成工作任务。

4. 具有较强的分析和决策能力,能够快速识别问题并提出解决方案。

5. 具备较强的应变能力和抗压能力,能够在高强度工作环境下保持良好的工作状态。

6. 具有良好的道德品质和职业道德素养,能够正确处理商业纠纷和利益冲突。

四、工作环境管理者代表工作时间相对较长,往往需要加班处理重要事务。

工作地点主要在公司总部或办公区域,也可能需要前往外地或国外进行商务考察和谈判。

工作中需要与公司内部各个部门及外部客户、合作伙伴频繁沟通交流。

五、职业发展管理者代表是公司管理层的重要职位,具有很好的晋升机会和职业发展空间。

优秀的管理者代表有机会晋升为更高级别的职位,如高级副总经理、总经理等。

此外,管理者代表在不同公司和行业间的工作经历和经验积累也能够为其未来的职业发展提供更多机会。

总结:管理者代表是公司高级管理职位,负责代表公司进行商务谈判和沟通。

他们需要具备出色的沟通、协调和分析决策能力,能够有效地管理公司内部事务,并与外部合作伙伴建立和维护良好的关系。

STS-DS-02管理者代表职务说明书

STS-DS-02管理者代表职务说明书

职位:管理者代表
一、任职条件说明
1、大学及以上学历,熟悉办公软件的使用。

2、能独立编写ISO9001:2015/IATF16949质量管理体系文件。

3、精通ISO14001:2015环境管理体系。

二、职责权限
1、负责按照ISO9001:2015/IATF16949标准建立、实施和保持质量管理体系。

2、负责ISO14001环境管理管理体系过程的建立、实施和保持。

3、负责组织编写和审核质量及环境管理体系程序文件。

4、向总经理汇报质量及环境管理体系运行状况。

5、负责组织、指挥、监督、协调各部门体系运作。

6、负责主持质量及环境管理体系的内部审核。

7、负责管理评审、外审的纠正/预防措施的跟踪落实。

8、熟悉IATF16949五大工具实施。

9、负责公司质量及环境管理体系有关事宜与外部各方的联络。

10、主导5S及ISO的工作,并参与管理评审。

三、职务代理人
质检部主管
双信达实业质量管理体系文件受控文件严禁复印。

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3、对生产成本核算过程有监督未达管理目标者有处理权。
任职资格:
最低学历:高中以上学历性别:男
工作经验:纸类行业5年以上质量管理经验
年龄:25-40个性特征:诚实、责任强、善于沟通
英文程度:一般计算机能力:熟练
其它技能:纯熟ISO9001质量管理体系的运作,组织能力强
5、根据总经理安排,落实公司质量方针、目标指标达成状况;
6、负责企业管理方案的审核、受控文件分发、派发等;
7、质量检验标准的制定与落实,供应商选择考评;
8、质量管理统筹、策划。
权限:
1、对中层以上管理人员的任免有建议权;
2、对公司所有部门人员有工作失误、违章作业或严重违反程序作业而给公司带来一定损失的有处理权;
职位代理:副总经理
编制人姓名:职务:日期:
审批人姓名:职位:日期:
复核人姓名:职位:日期:
中山市新滘包装印务有限公司
职务说明
职位名称:管理者代表级别名称:经理级
所属部门:管理层直属上级职位:总经理
职责与权限:
职责:
1、协助总经理抓好各项管理工作、综合统计;
2、参与公司生产经营重大问题的决策;
3、合理设置组织结构及各项规章制度等;
4、负责建立和完善、监控、维护公司ISO9001:2008版质量管理体系运作,并定期对其适宜性、充分性、有效性作出评估,直接向总经理报告;
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