投资项目评估与管理 第七章 技术条件分析
(完整版)《项目评估》参考答案
《项目评估》参考答案第一章总论一、单项选择题：二、多项选择题：三、填空题：1. 项目评估就是对（可行性研究的结论或报告）的再评价。
2.（项目的付款与执行阶段）是银行项目管理程序中的第三个阶段。
3. 资产评估就是对（企业的资产）评估。
4. 目评估的内容包括（项目前）评估和（项目后）评估。
5. 评估的实质是一种（提供信息和咨询的）的服务。
四、判断题：五、名词解释：1. 项目评估：从理论上讲，它是指在企业可行性研究的基础上，根据国家有关部门颁布的政策、法规、方法、参数和条例等，对拟建项目进行全面的技术经济分析，以最终判定项目是否可行的一门综合性应用学科；从实践的角度看，它是由银行等部门对拟建项目的可行性进行再论证的一种评价行为，或者说是一项工作。
2. 可行性研究：可行性研究是项目业主在项目规划研究期间，在项目建议书得到其主管部门和银行批准之后，委托有关机构所做的，关于拟建项目在技术上、财务上和经济上是否可行的一项工作。
3. 基本建设项目：亦称建设项目，是指用于企业新增固定资产，从而扩大生产能力或工程效益的项目，包括新建项目、扩建项目、恢复项目和迁建项目，其主要属于固定资产外延扩大再生产范畴。
4. 更新改造措施项目：是指以新的设备、厂房、建筑物或其他设施替换原有部分，或以新技术对原有技术装备进行改造的投资项目，其主要属于固定资产的简单再生产和以内涵为主的扩大再生产范畴。
5. 资信评估：资信评估是根据委托人的要求，或为了实现某种目的，对评估对象的资金、信誉进行检验和计量，客观地做出全面评价的过程；六、简答题：1. 什么是项目评估？它与可行性研究有何关系？项目评估是指在企业可行性研究的基础上，根据国家有关部门颁布的政策、法规、方法、参数和条例等，对拟建项目进行全面的技术经济分析，以最终判定项目是否可行的一门综合性应用学科。
它与可行性研究既有联系，也有区别。
二者的联系：⑴可行性研究是项目评估的对象与基础；项目评估是可行性研究的延伸和再评价。
投资项目技术评估
7.过程控制 根据合同文件、企业管理文件对项目施工进行 过程控制和监督，确保实施性施工组织设计、施 工方案、技术交底顺利实施，参与特殊过程监管 和工序验收工作，留存过程控制记录，保证工程 质量。 8. 设计变更 工程开工前，应积极和设计单位沟通进行优化 设计；工程开工后对不符合工程实际情况的设计 文件应按规定程序提报设计变更申请，根据建设 单位下达的设计变更文件进行施工。
工艺成本
变动成本+固定成本
变动成本
变动成本与零件（或产品）年产量有关，它包括
原材料费、生产工人工资、燃料动力费、通用设 备的折旧费和维护费、通用工具的维修和折旧费 。
固定成本
固定成本与零件（或产品）年产量无关，它是指 专用设备调整、维修和折旧费，专用工具的维修 费、折旧费和管理费用等。
投资项目技术评估
b
Cm Q投资项目技术评估
差额投资收益率法
对于多种工艺技术方案都能满足相同的要求，但在 投资和运行费用上有差异，可利用差额投资收益率法来进 行技术方案选择。
＞
投资项目技术评估
例：某投资项目有两种锅炉可供选择，假定它们的投资分别为 54.5万元和34万元。高价锅炉比低价锅炉有以下优越性：
设备投资回收期（年）=
设备投资费（元） 年利润+年税金+年折旧额
投资项目技术评估
（2）费用换算法
通过比较设备的寿命周期费用来选择设备的评估方法。 设备寿命周期总费用由设备购置费和设备使用费两部分构成。
➢年费用法 是将设备的最初购置费，按复利计算原则换算为设 备使用期内平均每年的费用，再与年使用费用（维 持费用）相加，求出设备每年的总费用。
项目所采用的技术和设备，应经过生产、运行的检验， 并有良好的可靠性记录。
投资项目评估复习题
第一章导论一、单选题1、直接投资的特点不是A、投入资金多B、占用时间长C、实施风险小D、影响不可逆2、投资项目按照性质分类A、建设项目B、工业投资项目C、政府投资项目D、大型项目3、项目评估与可行性研究的相同之处是A、服务主体相同B、目的一致C、所起作用相同D、研究侧重点一致二、多选1、投资具有的特征是A、投入资金多B、占用时间长C、实施风险高D、影响不可逆转2、项目评估的内容主要是A、项目建设必要性评估B、生产建设条件评估C、财务效益评估D、国民经济效益评估E、社会效益评估3、项目评估的原则为A、科学性B、客观公正性C、适应需求D、投入与产出相匹配三、填空题1、投资项目按其资金来源可分为、、2、项目周期可分为、和。
3、项目评估的对象是。
5、项目评估主要从、、、和五方面进行评估。
四、简答1、项目评估应遵循的基本原则有哪些？2、项目评估与可行性研究的关系如何？3、简述项目评估的内容？3、简述投资项目的管理周期？一、单选1、设立项目需要考虑项目的宏观经济环境和微观经济环境，则下列是宏观经济环境的有。
A、项目建设是否符合区域经济的需要B、项目产品是否符合市场的要求C、项目建设是否能将科研成果转化为生产力D、市场潜力和市场发展趋势预测2、市场预测按评估的要求可分为A、宏观预测和微观预测B、中期、长期和短期预测C、定性和定量预测D、市场潜量和市场发展趋势预测3、市场预测近期需求的方法有A、时间序列预测法B、回归预测法C、购买力估算法D、产品寿命周期预测法4、某产品的上期实际销量为10万件，预测数为9。
8万件，平滑系数为0。
8，则本期销量预计为A、9万件B、9.96万件C、9.5万件D、10.02万件二、多选1、设立项目的宏观经济环境有A、项目建设是否符合国民经济均衡发展的需要；B、项目建设符合国家的产业政策C、项目建设是否符合国家的产业政策D、项目建设是否符合企业发展的要求2、市场预测按评估要求可分为A、综合性预测B、专项预测C、市场潜量预测D、市场发展预测趋势3、在市场预测方法中，发展趋势预测法又可分为A、时间序列预测法B、相关因素法C、回归预测法D、产品寿命周期分析4、项目生产规模的决定因素有A、国民经济发展规划，战略布局和有关政策B、项目产品的市场需求C、项目所处行业的技术经济特点D、资金、资源的供应状况以及其他生产建设条件5、近期需求的预测方法包括A、简单平均法B、购买力估算法C、相关因素法D、最终用途法三、填空题1、常用的寻找项目机会的方法有和。
如何进行投资项目可行性分析
如何进行投资项目可行性分析投资项目可行性分析是确定一个投资项目是否具备可行性、值得投资的过程。
它通过对项目的市场、技术、财务、法律等各个方面的综合研究，评估项目的可行性和潜在风险，为投资者提供决策依据。
本文将从项目背景、可行性分析的要素和步骤等方面，介绍如何进行投资项目可行性分析。
一、项目背景分析投资项目的背景分析是在确定投资项目前提条件的基础上进行的。
主要包括市场需求、技术条件、项目优势等因素的研究。
1. 市场需求分析市场需求分析是针对投资项目所在市场的需求情况进行的调研和分析。
投资者需要了解该市场的潜在顾客数量及其消费能力，了解目标市场的规模、增长趋势、竞争情况等。
通过市场需求的分析，可以评估项目的市场潜力和竞争环境。
2. 技术条件分析技术条件分析是评估投资项目所需技术的可行性和可获得性。
投资者需要对项目涉及到的关键技术进行研究，包括技术的先进性、可行性和可获得性。
同时还需要评估技术对项目成功实施及后续运营的重要性和风险。
3. 项目优势分析项目优势分析是对项目相对于竞争对手的优势进行评估。
投资者需要分析项目的特点、竞争优势、资源优势等，进一步研究项目的可行性。
通过项目优势的分析，可以确定投资项目的竞争地位，以及是否具备持续发展的潜力。
二、可行性分析要素投资项目的可行性包括市场可行性、技术可行性、财务可行性和法律可行性等要素。
对这些要素进行全面的分析和评估，可以帮助投资者确定项目的可行性和潜在风险。
1. 市场可行性市场可行性分析是评估投资项目在现有市场中是否具备成功的机会。
需要对目标市场的需求、潜在顾客、竞争对手、市场规模等进行分析。
同时还需要考虑市场的发展趋势和项目的市场竞争策略。
2. 技术可行性技术可行性分析是评估投资项目所需技术的可行性和可获得性。
需要对项目所需的关键技术进行研究，评估技术的成熟度、先进性、可行性和可获得性。
同时还需要考虑技术对项目实施和运营的影响。
3. 财务可行性财务可行性分析是评估投资项目的经济效益和财务可行性。
《投资项目评估》课程笔记
《投资项目评估》课程笔记第一章：投资项目评估导论一、认识投资项目1. 投资项目的概念投资项目是指投资者为了获得未来的经济利益或实现特定的目标，在一定时期内投入一定数量的资金、人力、物力等资源，进行一系列有计划、有组织、有目的的经济活动。
2. 投资项目的特征- 目的性：投资项目旨在实现特定的经济、社会或技术目标。
- 风险性：投资项目通常面临市场、技术、财务、政策等多种不确定性风险。
- 时间性：投资项目有明确的开始和结束时间，存在生命周期。
- 效益性：投资项目追求投资回报，关注成本与收益的对比。
- 可行性：投资项目在实施前需进行可行性分析，确保项目的成功实施。
- 可控性：投资项目的实施过程需要有效的管理和控制。
3. 投资项目的分类- 按投资主体：政府投资、企业投资、个人投资、外商投资等。
- 按投资领域：工业项目、农业项目、服务业项目、基础设施项目等。
- 按投资性质：新建项目、扩建项目、改建项目、技术改造项目等。
- 按投资目的：盈利性项目、非盈利性项目、公益性项目等。
二、投资项目决策及其过程1. 投资项目决策的含义投资项目决策是投资者基于项目评估结果，对项目是否实施、何时实施、如何实施等问题做出最终选择的过程。
2. 投资项目决策的过程- 项目识别：通过市场调研、政策分析等手段，发现投资机会。
- 项目筛选：根据投资者的战略目标和资源条件，对潜在项目进行初步筛选。
- 项目建议书：对筛选出的项目进行初步分析，编制项目建议书。
- 项目可行性研究：对项目的技术、市场、财务、经济、社会、环境等方面进行深入研究，评估项目的可行性。
- 项目评审：组织专家对可行性研究报告进行评审，提出意见和建议。
- 项目决策：投资者根据评审结果，做出项目实施与否的决策。
- 项目实施：按照决策结果，制定详细的项目实施计划并执行。
三、投资项目管理的流程1. 项目启动阶段- 确定项目目标- 组建项目团队- 明确项目范围- 制定项目计划2. 项目规划阶段- 进行项目设计- 制定项目预算- 确定项目资源需求- 制定项目时间表3. 项目执行阶段- 项目采购- 项目施工- 项目监督和控制- 项目沟通和协调4. 项目收尾阶段- 项目验收- 项目总结- 项目绩效评价- 项目后评价四、认识投资项目评估1. 投资项目评估的定义投资项目评估是指运用科学的方法和手段，对投资项目的各个方面的条件和影响因素进行系统分析，以判断项目的可行性、效益性和风险性。
我在项目评估与投资决策中的分析与建议
我在项目评估与投资决策中的分析与建议在项目评估与投资决策中的分析与建议项目评估与投资决策是企业在发展过程中的重要环节，对于项目的可行性和投资回报率的评估是决策的关键因素。
本文将对项目评估与投资决策中的分析方法和建议进行探讨。
一、项目评估分析在项目评估中，我们需要综合考虑市场环境、技术条件、资金状况等因素，对项目的可行性进行分析。
以下是几个关键的评估要素。
1.市场需求分析在项目评估中，对市场需求的分析是至关重要的。
我们需要了解潜在市场规模、竞争现状以及市场发展趋势等情况。
通过市场调研和数据分析，可以评估项目在市场中的竞争力和发展潜力。
2.技术条件评估技术条件是项目能否成功实施的基础。
在项目评估中，我们需要对所需技术的可行性和可获得性进行评估。
如果技术条件不成熟或者获得技术存在困难，项目的实施可能面临较大的风险。
3.资金状况评估项目评估中，我们需要对项目所需资金进行评估和分析。
这包括项目的投资规模、资金来源和投资回报率等方面。
资金状况评估是判断项目是否具有经济效益的重要指标。
二、投资决策建议在项目评估的基础上，我们需要根据评估的结果提出相应的投资决策建议。
以下是几点建议供参考。
1.风险评估与控制投资决策需要对项目的风险进行评估与控制。
我们可以通过制定风险管理计划、利用风险评估模型等方法来降低项目风险。
同时，建议在投资决策中要保持适度的风险承受能力，避免过度冒险。
2.经济效益分析在投资决策中，经济效益是评估项目可行性的重要指标。
我们需要对项目的投资回报率、现金流量等经济指标进行分析。
同时，建议综合考虑项目的长期发展前景和盈利能力，确保投资的可持续性。
3.战略定位与目标在投资决策中，需要将项目与企业的战略定位和目标相结合。
投资决策要与企业整体战略相协调，确保项目的实施与企业战略的一致性。
建议在投资决策中要充分考虑项目对企业核心竞争力的增强和战略布局的支持。
4.合作伙伴选择与管理在项目的投资决策中，选择合适的合作伙伴是至关重要的。
投资项目可行性分析-理论精要与案例解析
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)投资项目可行性分析—理论精要与案例解析进修考核大纲骆珣编兵器工程师进修大学2010年7月《投资项目可行性分析—理论精要与案例解析》进修考核大纲一、课程性质与基本要求1、课程性质本课程是技术经济学科中的一门重要课程，其内容主要包括可行性研究的主要原理、项目评估的基本内容、可行性研究与项目评估的实际操作方法和相关案例三大部分。
在我国的现代化建设中，项目评估的核心地位日益明显。
努力提高建设项目前期工作的质量，实现建设项目可行性研究和经济评价工作的标准化、规范化，同时提高投资的经济效益是开展项目规划论证工作的必然要求。
学习本课程可以帮助管理者进一步提高项目可行性研究与评估水平，从而实现科学决策。
2、基本要求本课程是一门理论性与应用性都十分强的课程。
因此同学们应在掌握政治经济学、管理学原理、会计学基础等经济学课程的基础上进行本课程的学习，在学习中应注重理解《项目可行性研究与评估》的基本概念和理论，掌握《项目可行性研究与评估》基本方法的计算与应用，将所学的知识理论与生产实际密切相结合，以便达到不断提高自己理解问题、分析问题、解决问题等综合能力的目的。
二、课程的基本内容和学习重点本课程涵盖可行性研究、项目评估、应用实务三部分内容。
第一部分绪论有两章内容，第二部分可行性分析有十一章内容，第三部分应用实务有一章内容，总计十四章内容。
本大纲包括的内容为本书的第一部分、第二部分。
因为第三部分为应用实务，故要求课下阅读、领会即可，其中的应用实例将在习题中的案例分析中涉及。
第一篇绪论第一章进行可行性分析的基本思路了解投资项目分析评价思路发展的一般进程；构建起进行投资项目可行性分析的基本思路框架.第二章投资项目可行性分析的基本原理1、了解可行性分析各阶段的划分和要求；理解可行性分析的概念和主要任务；掌握可行性分析的基本内容和工作步骤；掌握初步可行性分析和详细可行性分析的区别；掌握可行性分析的基本写法。
项目论证与评估
• 5、项目风险评估，是指对于项目的不确 定性及其可能带来的损失的一种全面的 评估，这也是项目评估的一个重要组成 部分，包括盈亏分析、敏感性分析、概 率分析和仿真模拟分析等方法。 • 6、项目综合评估，是在上述五个方面的 项目专项评估结果的基础上给出一个项 目的综合评估结果。
• 1.6项目论证与评估的对象和主体 • 1.6.1项目论证与评估的主体 • 主要有项目业主、项目实施者、资金供应者、 政府主管部门，他们分别从项目的所有者、承 包商、银行和国民经济管理者的角度分别对项 目作出不同的论证和评估。 • 1.6.2项目论证与评估的对象 • 1、不同阶段项目评估的对象；在项目立项阶 段评估的对象就是项目本身；在项目可行性研 究阶段的评估对象除了本身还有项目的各个备 选方案。
• 1.3.2项目生命周期和项目论证与评估 • 通常典型的项目生命周期划分为4个阶段，项 目需求识别阶段、项目方案制定阶段、项目实 施阶段和项目结束交付阶段。 • 在项目立项和项目定义决策阶段，项目论证属 于前评估的范畴；在项目设计与计划阶段、项 目实施、控制阶段属于跟踪评估的范畴；在项 目完工与交付阶段、项目投入运营以后的全面 评估属于后评估的范畴。 • 项目前评估是对项目所涉及的各种因素与条件 所作的可行性分析和评价； • 项目跟踪评估是对项目实施方案和具体实施情 况所作的评估；
• 1.5.3项目后评估的主要内容 • 项目后评估是在项目实施完毕并运营一段时间 之后作出的项目评估。项目后评估的主要内容 包括对项目本身实际情况的评估和对项目前评 估与项目前期决策的正确性评估。目的是总结 经验教训和修订未来项目决策的指标和标准。 • 1、项目实际情况的评估和未来预测，一是通 过评估发现问题并作出改进使项目后续运营周 期能够获得更好的结果；二是以此作为项目的 实际数据资料对项目的前评估和项目决策作出 评价和检验。
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现值法：是指在项目计算期内，按一定的折现率计算各技 术方案的净现值，数值较大的方案为最优方案。
净现值（NPV）：是指在项目计算期内，按行业基准折现率或 设定折现率计算的各年净现金流量现值的代数和。它是反映
（i2—i1）
也可以用excel中的IRR（）函数来做
例：某方案净现金流量如表所示。当基准收益率 为12%时，试用内部收益率判断该项目在经济效 果上是否可行。
万元
年份 0
1
2
3
4
5
6
净现金 流量
-200
40
50
40
50
60
70
由净现值的计算公式： NPV1=-200+40（P/F,12%,1）+50（P/F,12%,2）+40 （P/F,12%,3）+50（P/F,12%,4） +60（P/F,12%,5）+70（P/F,12%,6） =-200+40×0.8929+50×0.7972+40×0.7118 +50×0.6355+60×0.5674+70×0.5066 =5.329（万元） NPV2=-200+40（P/F,14%,1）+50（P/F,14%,2）
M Wimi
两种形式：一是权重按照具体技术方案而定，对其数值没有约束； 二是对权重有一个约束，所有指标的权重之和等于1
某项目拥有四种技术备选方案，每一种方案可以通过 四个不同的技术指标进行考察，具体评价参数见下表：
指标A评分 权重WA1 权重WA2 指标B评分 权重WB1 权重WB2 指标C评分 权重WC1 权重WC2 指标D评分 权重WD1 权重WD2
方案一 9 15 0.5 8 10 0.3 8 3 0.1 8 3 0.1
方案二 9 16 0.5 8 6 0.2 8 7 0.2 7 6 0.1
方案三 9 16 0.4 9 4 0.2 9 8 0.2 7 8 0.2
方案四 8 16 0.4 8 8 0.2 9 4 0.2 10 8 0.2
投资方案的评价结果
（i2—i1）
=0.12+ 5.329 0.02 =0.1288=12.88% 5.329 6.776
由于IRR=12.88%＞12%，故此方案是可以接受的。
7.2 工艺技术方案分析
一、工艺技术方案的研究内容
•工艺本身的可靠性和成熟性； •工艺流程的合理性；
二、工艺技术方案的获得
获得工艺技术的主要途径：自身研制开发；许可 证交易；工艺技术的购买；合资经营。
平，项目可行；
（3）NPV＜0，表明项目的投资收益率达不到基准收益率的
水平，难以达到期望水平，项目不可行。
例：已知A方案的计算期为10年，它的净现金流量 见下表：假定基准折现率为12%，试判断方案的可 行性。
年份 1
2
3
4-9
10
A -700 -700 480 480 600
解：NPV= -700×（P/A，12%，2）
投资效果的一种动态绝对量指标。经济含义：在既定的机会 成本下，所投资的项目能“净赚多少”。
n 各年的现金流入量 - 各年的现金流出量
NPV=
t 0
(1 i)t
净现值有三种可能的情况：
（1）NPV＞0，这表明项目的收益率不仅可以达到基准收益
率的水平，而且还能进一步得到超额的现值收益，项目可行；
（2）NPV=0，表明项目的投资收益率正好与基准收益率持
工艺技术获得方式选择的主要考虑因素：企业战 略、企业资金实力和项目总投资控制、经济性。
7.3 设备选择方案分析
一、设备的分类
• 按设备的性质和作用分类： 生产设备、辅助设备、服务性设备、备件和工具；
• 按设备的适用范围分类： 通用机器设备、专用机器设备；
n 各年的现金流入量 - 各年的现金流出量
t0
(1 IRR)t
0
若IRR高于设定的折现率或基准收益率，则项目盈利， 可考虑接受该项目；
若选用IRR作为折现率，则项目所能产生的效益正好补 偿其花费在投资和运营上的全部费用。
实务中，IRR的计算：反复试算、插值求解，公式为
IRR
=
i1+
NPV1 NPV1 NPV2
①先进性
•初步认识阶段
②适用性
•分析和整理阶段
•资源条件的适用性 •设备的适用性 •人力资源的适用性
•项目备选技术方案的分析和选 择阶段 •结论、问题和建议阶段
③成熟性
④局限性
⑤经济合理性
四、技术方案选择的方法
（一）评分法
总分法——将技术方案的重要性能指标列出，评分后相加。
M mi
优缺点：简单易行，但缺乏各指标重要程度的差异性考虑。 加权平均法——根据指标重要程度的不同赋予权重后相加。
+40（P/F,14%,3）+50（P/F,14%,4） +60（P/F,14%,5）+70（P/F,14%,6）
=-200+40×0.8772+50×0.7695+40×0.6750 +50×0.5921+60×0.5194+70×0.4556 =-6.776（万元）
IRR
=
i1+
NPV1 NPV1 NPV2
方案一
总分法
33
排名
排名
3
加权平均 法二
8.5
排名
2
方案二 32 4 290 2 8.4 3
方案三 34 2 308 1 8.6 1
方案四 35 1 308 1 8.6 1
四、技术方案选择的方法
（二）投资效益评价方法
效用成本法——同时考虑方案的效用和成本两个方面，即 经济效果指数（也称投资效果）。
第七章 技术条件分析
7.1 技术条件分析概述
一、技术的分类
（1）资金密集型技术 ——占用资金多、劳动力少、规模经济
（2）劳动密集型技术 ——劳动力需求大、资金占用少
（3）技术密集型技术 ——对劳动力技术水平要求高
（4）知识密集型技术 ——从事活动者多是中高级专业人才，设备复
杂、费用高
二、技术方案分析的原则 三、技术方案选择的程序
+480×（P/A，12%，7）× （P/F，12%，2） +600× （P/F，12%，10）=756.48（万元）
也可以用NPV（）函数来做
内部收益率法——计算备选方案的内部收益率，数值较大 者为优。
内部收益率（IRR）的涵义：是指项目在整个计算期内 各年净现金流量的现值累计之和等于零时的折现率 （或利率），即使项目的净现值为零时的折现率。