职业健康规划项目安全,环境管理方案重大风险控制策划表
质量环境职业健康安全管理体系全程工作计划安排表
《工作标准汇编》、《管理标准汇编》、《作业指导书汇编》可整合为《三层欠文件汇编》
9
将现行的工作标准进行修改，消除错、漏及与公司实际不符合、不便操作部份。
《工作标准汇编》
编制完后印刷受控发放到各部门
1、贯标小组重新排版、整编；
2、统一按《文件控制程序》文件编号的要求编号；
3、行政部统一安排印刷发入
（文件的多少具体视情况定）
01文件和资料控制程序
1、辅导老师整编；
2、贯标小组修改并发放各部门审查；
3、管理者代表审核；
4、总经理批准；
5、辅导老师和贯标小组最终定稿；
6、办公室印刷。
该文件要寄往北京认证中心进行文审
02记录控制程序
03信息交流与沟通程序
04管理评审控制程序
05人力资源管理程序
06生产及运行控制程序
2、年检有效期内的营业执照(复印件)；
3、有效期内的生产许可证、
4、产品/服务生产过程的流程图；
5、受控有效的体系文件；
6、与产品/过程有关的法律、法规（国际、国家、地方、行业）清单；
7、重大危险源清单，组织平面布局图；
寄往北京中安质环认证中心
行政部
15
整理统计所有的外来文件（包括行业的相关法律法规、集团公司的相关的规程、公司所购买的书籍等，政府部门的相关文件）
《作业指导书汇编》
编制完后印刷受控发放到各部门
1、贯标小组统一格式，整理汇编；
2、行政部统一装订、印刷、受控、发放。
12
整理全公司的受控文件，按文件控制的要求从手册至第三层次的所有有编号、受控的文件统一。
《受控文件清单》
编制统一完受控发放到各部门
施工现场职业健康安全和环境检查表
分包单位资质审查，分包企业安全生产管理协议书
项目部安全生产责任制
施工组织设计与施工方案
专项施工方案
临时用电施工组织设计
目标管理方案
安全、环境目标管理责任书
项目部安全管理计划
项目部安全投入费用计划
各类保险
施工现场安全标识布置图
培训计划
安全操作规程
应急预案
工程分包合同
租赁协议
纠正预防措施
相关通知、通报
3
过程记录
定期检查记录
巡检记录
专项检查记录
检查验收记录
检测测量记录
施工机械验收、运行、维护、保养记录
隐患整改记录
安全交底记录
机械设备检查维护记录
辨识评价记录
应急演练记录
安全培训考试记录
现场安全教育记录
安委会议记录
安全专业会议记录
项目队安全例会
班组快会记录
目标考核记录
差
1
目视管理
方针目标展示
各级安全责任挂牌
目标考核公示
现场安全标识
安全文化宣传
入场证制度
特种作业持证上岗
2
现场管理
现场围护
现场道路及排水
平面布置
机械规程挂牌
材料及仓库管理
防火防爆
3
安全防护
脚手架
洞口临边
井架门架
基坑支护
机械、车辆、机具
施工用电
4
环境保护
施工噪声
废水处理
粉尘
危险固废
油料管理
5
遵章守纪
员工个人防护用品佩戴
违章作业行为
检查人员：
年月日
安全、环境、职业健康培训计划一览表
序号安全培训项目名称学时（h）培训资质要求合规依据1三级安全培训24《生产经营单位安全培训规定》生产经营单位新上岗的从业人员，岗前培训时间不得少于24学时。
2主要负责人、安全管理人员培训（初训）32《生产经营单位安全培训规定》生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于32学时。
每年再培训时间不得少于12学时。
3主要负责人、安全管理人员培训（复训）12《生产经营单位安全培训规定》生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于32学时。
每年再培训时间不得少于12学时。
4从业人员在岗安全生产教育培训8《江苏省安全生产条例 2005版》第十六条 生产经营单位的负责人、安全生产管理人员和从事危险作业的人员，每年接受在岗安全生产教育和培训的时间不得少于八学时；其他从业人员每年接受在岗安全生产教育和培训的时间不得少于四学时。
5换岗/返岗员工的安全生产教育培训4《生产经营单位安全培训规定》第十七条从业人员在本生产经营单位内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，应当重新接受车间（工段、区、队）和班组级的安全培训。
生产经营单位采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时，应当对有关从业人员重新进行有针对性的安全培训。
《江苏省安全生产条例 2005版》第十六条 换岗、离岗六个月以上复工或者采用新工艺、新技术、新材料和使用新设备的从业人员，接受安全生产教育和培训的时间，均不得少于四学时。
6特种作业人员持证培训有安全培训条件的机构《生产经营单位安全培训规定》第十八条生产经营单位的特种作业人员，必须按照国家有关法律、法规的规定接受专门的安全培训，经考核合格，取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。
特种作业人员的范围和培训考核管理办法，另行规定。
7特种设备人员持证培训有资质的培训机构《中华人民共和国特种设备安全法》第十四条 特种设备安全管理人员、检测人员和作业人员应当按照国家有关规定取得相应资格，方可从事相关工作。
2024年环境、职业健康安全运行控制程序（2篇）
2024年环境、职业健康安全运行控制程序1目的对重要环境因素和职业健康安全风险因素有关的运行和活动进行策划，及有关的服务、产品、活动进行控制，确保安全生产。
2适用范围适用于对集团公司生产管理过程中的环境和职业健康安全风险进行控制。
3职责3.1集团公司生产副总经理对本程序负责。
3.2集团公司/分公司工程技术部门按照职责范围分别组织对所属施工项目的环境和职业健康安全管理方案进行审核并检查执行情况。
3.3集团公司/分公司安全质量管理部门负责组织制定和提供有关环境和职业健康安全管理文件；负责施工过程中环境和职业健康安全运行情况的监察与督导。
3.4集团公司/工程项目管理公司/分公司分别负责对所属项目经理部的环境和职业健康安全运行情况进行监督、检查和指导。
3.5集团公司/分公司办公室（公安部门）负责对机关办公区的环境和职业健康安全进行控制。
3.6项目经理部负责制定施工项目的环境和职业健康安全管理方案，并负责具体实施。
4工作程序4.1为确保对与环境因素和职业健康安全风险有关的活动、产品、服务得到有效控制，减少环境污染，降低风险，提高职工职业健康安全水平，项目经理部在开工前应对本项目的环境因素和危险源进行充分调查、参照公司已经辨识、评价发布的《环境因素清单》、《重要环境因素清单》、《危险源清单》、《重大风险源清单》，识别并相应建立本项目的清单。
如果项目调查存在新的环境因素和危险源，按照《环境因素识别与评价程序》和《危险源的辨识、风险评价与控制程序》执行，以对集团公司、分公司形成的清单进行补充完善。
4.2项目经理部应依据环境因素和风险因素评价结果，制定目标和指标计划表，策划控制措施，控制措施包括：a)目标和管理方案；b)运行控制措施；c)应急准备与响应程序;d）培训；e)监视和测量。
4.3项目经理部对识别出的重要环境因素、重大风险因素制定控制措施和事故救援应急预案；根据目标/指标实现的需求对符合《方针、目标、指标和管理方案控制程序》中4.3.1.1要求的重要环境因素、重大风险因素制定管理方案，并具体实施与控制。
安全、环保、职业健康、消防管理工作五定计划表
目标
1 安全管理目标
2 安全目标责任书
3
危险源辨识及评 价
XXX年度安全、环保、职业健康、消防管理工作五定计划表
负责人
执行人
措施内容 制定安全及工厂管理5年计划 制定年度安全工作计划，制定五定计划表，红头文件签发 制定月度工作计划 修订《安全生产方针目标》确定安全、职业健康、环保、消防、交通目 标、指标（审核、评审、签发） 机构变更、发生安全生产事故后应及时对安全生产目标、指标进行评 审，如需调整，应以文件形式发布 制作安全生产目标指标评审表。每月对安全生产目标、指标进行评审； 根据评审结果，组织对完成目标的措施、行动计划进行补充、完善。 制定半年/半年评价总结（对安全目标指标年度评审，对《规划》进行评 价，根据结论进行调整） 分解安全、职业健康、环保、消防、交通目标、指标，制定安全生产目 标责任书 公司领导与上级公司签订安全目标责任书 公司领导与部门领导签订安全目标责任书 部门领导与下属全权签订安全目标责任书 全员签订安全承诺书 开展员工安全、环保职业培训 开展危险源，安全隐患基础知识培训 自下而上全员进行危险源辨识 开展评审会：开展风险评价，明确危险源等级，制定管控措施，加强高 危作业、异常作业危险源的辨控和管理（制定清单） 汇总危险源辨识清单，明确各级、各区域危险源责任人。领导审核、签 发危险源 建立危险源风险监控和监视测量仪器（设备）的控制程序 三级以上（含三级）危险源制定应急预案，制定演练计划，开展演练 开展危险源培训全员培训
14 职业健康管理
15 危险化学品管理
16 电气安全管理
17
防灾管理
18
消防管理
19 交通安全管理
20
安全检查
21 危险废弃物处置
对劳防用品使用情况、产品质量进行检查，并及时反馈整改情况 对入库劳防用品进行质量检查 建立使用的危险化学品清单，并根据入库及时更新 要求供应商根据不同的产品提供相关的危险化学品 修订仓库四牌一图 化学品总类，特性防范措施培训 定期组织危险化学品应急演练，并保存相关演练、评估记录 工厂防雷设施年检（含仓库） 仓库防雷年检（一年一次，甲类仓库一年二次） 电器具每季进行检查，保存点检记录 组织防灾减灾应急模拟训练和演习 检查防灾减灾物资，并保存检查记录 组织宣传普及防灾减灾和救护、疏散等知识（在班组活动中体现，两 周） 开展防火安全教育和培训 开展消防应急演练，并保存相关培训、应急演练和评估记录（必要时可 邀请消防支队消防员演练） 建立消防器材台账 灭火器、消防栓每月点检 烟感报警点检 厂房消防设施年检 建立消防安全重点部位的分级管理，建立清单及管理档案，落实管控措 施，悬挂安全标志 开展交通安全学习（在班组活动中体现，两周） 开展交通安全应急演练 元旦、春节、五一、端午、清明、中秋、国庆节前安全大检查 安全员每日巡查，生产班组每班巡查 危险源每月专项安全检查 每周综合检查 签订危废合同，环保备案
环境安全健康计划
目录1.工程概况 (3)2.管理目标： (4)3．相关文件 (5)4．管理方案的适用范围 (5)5. 项目管理职能 (6)5.1管理组织机构 (6)5.2.管理职责 (6)5.3环境职业健康安全方案的管理 (10)5.4文件控制及法律策划 (10)6.环境管理方案 (11)6.1环境因素初始状态评价报告 (11)6.2重要环境因素目标、指标、管理方案 (12)6.3重要环境因素控制实施细则 (12)7.职业健康安全管理方案 (12)7.1危险源初始状态评价 (12)7.2重大危险因素目标、指标及管理方案 (13)7.3重大危险因素控制措施的实施细则 (13)7.4标识和可追溯性 (14)8.测量、分析和改进 (14)8.1总则 (14)8.2监视和测量 (14)8.3不合格品、不符合项、事故、事件的控制 (16)8.4数据分析 (16)8.5改进 (16)附表：1、管理职责机构图2、项目环境职业健康安全管理要素分配表3、环境因素评价表4、重要环境因素清单5、重要环境因素目标、指标及管理方案6、危害辩识与风险评价记录表7、重大危险因素清单8、重大危险因素目标、指标及管理方案9、项目扬尘、噪声、光源、固体废弃物日常检查记录表10、环境、安全绩效检查记录表11、项目用水、用电检查记录表1、工程概况1．1工程概述工程名称：北京市经济技术开发区职教园工程建设单位：北京市教委设计单位：北京市住宅建筑设计研究院监理单位:北京津京建设工程监理公司施工总承包单位:中建一局集团有限公司建设地点：北京市亦庄经济技术开发区，旧头路北侧，雅秀街东侧现场情况: 本工程占地面积为45公顷，其中地形地貌情况十分复杂，包括三个渔塘、多片住宅、两个工厂、一所学校、大面积的垃圾堆放场、大型取土坑、植被等。
渔塘需进行换填土处理，取土坑不在地下室范围内的需回填，碾压后方可进行下道工序，工程占地范围内所包含的工厂、学校、沥青搅拌站等，需与地方有关单位联系、商讨予以拆迁，另外场地内垃圾堆放场需先进行清理，重要的树种还需移植。
质量、环境、职业健康安全目标及保证措施
XXXXXX一期质量、环境、职业健康安全计划及保证措施批准：审核：编制：XXXXXX有限公司xxx年xxx月xxx日目录一、目标1、质量管理目标2、环境管理目标3、职业健康安全管理目标二、管理体系三、保证措施（一）质量保证措施（二）环境保护体系（三）职业健康安全保证措施一、目标（一）质量管理目标1.进场材料合格率100%。
2.分部、分项工程交验合格率100%。
3.杜绝重大质量事故、质量目标为创“市优质结构”工程；（二）环境管理目标1、创“市级文明工地”2、施工现场扬尘、降噪、废弃物排放达标。
3、办公区、生活区干净、整洁，积极配合创“国家卫生城市”活动要求。
（三）职业健康安全管理目标1、杜绝职业病发生。
2、施工现场安全防护设施合格率100%。
3、防护用品使用有效率100%，特种作业人员持证上岗率100%。
4、无伤亡、重伤、火灾、重大机械设备事故发生。
二、管理体系1.项目经理部实施对工程质量管理的统一领导，对保证施工质量的重大技术措施等问题进行决策，依据标准对质量保证体系的正常运行实施监督检查。
2.项目经理及项目总工程师对整个工程的施工质量进行宏观控制和管理。
设立专职质检员负责具体事物的处理，建立以项目经理为核心，组成横向从土建到安装到各项分包项目，纵向从项目经理到生产班组的质量管理网络。
3.对各分包队及劳务队在签订承包合同时，首先明确质量要求，在分包价格上实行优质优价，分项工程达不到优质要求的分包队，在经济上给予处罚。
4.在分项工程施工中，每进入一项新工序或者应用新材料、新设备、新工艺，首先做好质量样板，经各级质量控制人员检查认可后，组织操作者观摩、交底、然后开展工作。
5.严格实施从施工准备到主体竣工全过程的质量控制，在每一个分项工程中，工长、质检员均做到操作交底到位，施工过程中检查到位，上下工序交接验收到位。
6.项目经理部通过全员培训和公司质量体系文件的学习，促进全体员工转变质量观念，更新知识，改变旧的工作习惯。
环境管理体系和职业健康安全管理体系
环境管理体系和职业健康安全管理体系工程咨询单位的环境管理体系和职业健康安全管理体系是企业为了保护环境和员工健康安全而建立和实施的管理体系。
这两个管理体系对于工程咨询单位的可持续发展和社会责任具有重要意义。
本文将对环境管理体系和职业健康安全管理体系进行深入论述，包括定义、目标、原则、重点和评估等方面。
一、环境管理体系1. 定义：环境管理体系是指工程咨询单位通过合理的资源管理、环境风险控制和环境绩效改进，以达到遵守环境法规、预防污染、减少环境影响的管理系统。
环境管理体系的建立和实施有助于保护自然环境，提高企业形象和竞争力。
2. 目标：环境管理体系的目标是实现可持续发展，包括节约能源、减少碳排放、降低污染物排放等。
通过对环境风险的识别、评估和控制，实现环境影响的最小化，并持续改进环境绩效。
3. 原则：环境管理体系的建立和实施应遵循以下原则：(1) 遵守法规：工程咨询单位要严格遵守国家和地方的环境保护法规，履行相关义务，承担社会责任。
(2) 综合管理：将环境管理与日常业务管理相结合，加强对环境方面的决策和领导，确保环境要求贯穿于企业运营的各个环节。
(3) 持续改进：通过设定目标、监测和评估环境绩效，不断改进环境管理措施和行为。
(4) 参与与沟通：与员工、供应商、客户及相关利益相关者开展有效的沟通和合作，形成共识，提升环境意识和参与度。
4. 重点：环境管理体系的重点包括以下几个方面：(1) 识别和评估环境风险：工程咨询单位需要对可能存在的环境风险进行识别和评估，例如污染物排放、废弃物处理、能源消耗等。
(2) 制定环境方针和目标：根据企业的特点和环境要求，制定环境方针和目标，并确保其能够通过量化指标进行监测和评估。
(3) 管理环境运营活动：通过建立和实施环境管理程序，对环境运营活动进行监督和控制，减少危险物质使用、优化资源利用、提高能效等。
(4) 培训和沟通：加强员工的环境意识和培训，确保员工能够遵守环境管理体系的要求。
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中国建筑项目管理表格
职业健康安全、环境管理重大风险控制策划表
表格编号CSCEC8B-PM-B10124
项目名称及编码启迪协信青岛科技园一期项目；共 7 页第页
项目基本情况
序号类型重大风险描述施工部位控制要点
1管理缺陷未对作业人员进行有效的三级
安全教育
施工全过程ae
2管理缺陷未对作业人员进行安全技术交
底或交底不具体、不明确
施工全过程ac
3管理缺陷未对危险性较大作业编制专项
方案或方案有效性差
施工全过程ac
4管理缺陷未进行必要的设计或设计计算
有误
施工全过程ac
5管理缺陷未按照要求对方案进行专家论
证
施工全过程ab
6管理缺陷安全设施配备不足施工全过程 a
7管理缺陷未给作业人员配备必要的个体
防护用品
施工全过程 a
8管理缺陷未对作业人员进行动态管理，疏
于对新进人员的教育培训
施工全过程 a
9管理缺陷未按规定建立安全机构或配备
管理人员
施工全过程ace
10 管理缺陷安全设备、设施未按规定验收施工全过程ac
11 管理缺陷大型设备安拆单位无资质施工全过程ace
12 管理缺陷大型设备、安拆人员无证上岗施工全过程ce
13 管理缺陷设备、机具未经验收即投入使用施工全过程ce
14 管理缺陷拆除作业未制订专项施工方案建（构）筑物拆除ab
15 管理缺陷没有统一指挥建（构）筑物拆除ce
16 管理缺陷专项施工方案失误，或安全验算
错误
土石方与基坑工
程
ab
17 管理缺陷降水过深造成周边地基塌陷土石方与基坑工
程
de
18 管理缺陷未进行沉降观测施工全过程af
19 管理缺陷未按照模板施工方案搭设模板
支撑系统
模板工程aef
20 管理缺陷拆除模板无专人监护模板工程 e
21 管理缺陷架子工无证上岗作业脚手架工程 b
22 管理缺陷未按照方案搭设脚手架工程ae
23 管理缺陷外架搭拆、拆除没有设置监护区
域或无人监护
脚手架工程be
24 管理缺陷拆除内装修架无人监护抹灰工程be。