企业行政管理规范样本
2024年公司行政工作计划样本（七篇）
2024年公司行政工作计划样本随着年末的临近与新春的到来，____年度的工作即将圆满结束。
对于每位致力于进步的个人而言，年终之际的“自我审视”与“自我激励”显得尤为重要。
____年，公司面临着前所未有的生产经营压力与激烈的市场竞争，但同时也是公司市场版图大幅扩张、支撑体系持续优化、企业形象显著提升的一年。
面对新形势，____年行政部将在总经理室的行政领导及总监的业务指导与管理监督下，进一步强化其作为枢纽的作用，稳固服务基础，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、多方沟通、督促检查及服务保障的功能，并致力于工作作风的转变，具体工作规划如下：一、深化公司企业文化建设与宣传工作企业文化，作为公司的灵魂与老板的意志体现，是企业在长期发展中形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯及行为规范的集合体，是企业经营管理过程中创造的精神财富的总和。
它具有强大的感召力与凝聚力，能够统一员工意志、规范员工行为、凝聚团队力量，服务于公司的总体战略目标。
具体内容包括：1. 清晰阐述公司简介。
2. 明确公司训导、企业精神、使命、目标、愿景、发展战略、价值观念、道德标准、经营理念、服务理念、行为准则、企业作风及人才观。
3. 辅助企业文化建设，组织篮球、乒乓球、拔河、演唱、野外拓展训练、书法等活动。
4. 开展技术标兵评选与员工技术比武等活动，激发员工潜能。
二、优化后勤保障体系稳定的生产经营离不开坚实的后勤支持。
为此，我们将制定并完善相关制度，加强对食堂、宿舍、水电、办公用品的监管，优化零星修缮、固定资产申报、卫生、环境、车辆等管理环节，确保公司生产经营的顺利进行。
具体措施包括：1. 强化行政、后勤、总务及保安等岗位的责任制，完善相关管理制度。
2. 加强财产管理及零星修缮的监管，完善管理制度。
3. 严格食堂、宿舍、水电及办公用品的领取管理，优化监督措施。
4. 规范车辆停放，加强环境卫生监督。
5. 与公司各部门保持紧密协调与配合。
公司管理制度规定
公司管理制度规定公司管理制度规定篇1为加强公司的规范化管理, 完善各项规章制度, 促进公司发展壮大, 提高积极效益, 根据国家有关法律、法规。
特制订公司管理制度如下：一、公司全体员工要遵守公司的一切规章制度通告和公告。
二、忠于职守、服从领导。
三、不得经营于本公司类似或职务上相关的业务或兼职其他公司的职务。
四、全体员工要不断提高自己的工作职能, 在工作质量上精益求精, 努力提高工作效率。
五、不得泄露业务、服务技术及生产上的机密。
六、员工每日应该保持作业地点及宿舍的环境卫生。
七、员工在工作开始时不得怠慢拖延。
工作期间要全神贯注, 在工作时要互相协作, 不得吵闹斗殴、聊天闲谈、搬弄是非、扰乱工作秩序。
八、公司负责人必须注意自身涵养。
领导所属员工提高公司满意度, 使员工在职业上有安全感。
九、员工要按时上下班, 不得无故迟到、早退、旷工。
1、迟到：工作时间开始后未到者为迟到。
2、早退：工作结束前十五分钟内下班者为早退。
3、旷工：未经请假或假满未续假而擅自不到职者为旷工。
十、有事请假, 假期上班后及时销假。
十一、以上制度望全体员工认真遵守, 即日起执行。
解释权归公司所有。
公司管理制度规定篇2一、(总体)员工岗位责任制度1、工作人员要严格遵守公司的规章制度, 爱岗敬业、团结互助, 认真办理客户开户、服务工作, 对违纪者依据公司制度予以处罚。
2、工作人员上岗要做到热情接待、礼貌待人、态度和蔼、服务周到、语言文明、杜绝与顾客争吵、不得恶语伤人、仪表整洁、庄重大方、树立良好的企业形象。
3、服从领导, 对安排的工作不推诿扯皮, 不拖延, 事事有着落, 件件有回音。
4、保持良好的工作环境, 不得大声喧哗, 不得嬉戏打闹, 不得乱吐乱丢。
5、按流程工作, 做到认真严谨。
6、要加强学习, 提高思想和业务水平。
二、办公室纪律1、工作期间严格遵守办公室有关规章制度, 不允许做与工作无关的事情。
比如吃零食、拨打私人电话、浏览视频、聊私人qq及与工作无关的网页等, 员工违者一次50元, 连带所处部门经理罚款100元;2、严格遵照公司的安排工作, 任何部门员工无条件的服从各个部门经理安排, 并认真完成所分配的工作;尊重各部门领导, 工作中禁止顶撞领导;违者罚款50元。
物业管理企业行政办公媒体采访受理管理作业规范
物业管理企业行政办公媒体采访受理管理作业规范一、目的：规范公司总部、分部人员接受媒体采访的管理工作，避免随意性。
二、范围：适用于对公司接受媒体单位采访的管理。
三、职责：总经办负责公司的媒体采访接待。
四、作业规程：1、预约采访：（1）媒体单位的采访人员必须电话联系总经办，说明来司采访事由。
（2）提供来司采访的时间、内容及来访人员。
（3）采访人员必须提供相关资质证明或证件，并填写采访申请单。
（4）媒体单位必须将采访提纲传真至总经办。
2、审批程序：（1）总经办文员递交采访申请报告，送总经理室审批。
（2）向总经理汇报媒体单位来司采访的主要内容、时间、采访提纲。
（3）如申请获得批准，总经办要及时与媒体单位约定采访时间、地点、来访人数及姓名。
（4）如申请未获得批准，总经办要及时告知来访媒体，取消原采访计划。
3、公司采访受理：（1）媒体采访由总经办统一归口管理，主要负责受理和协调社会媒体的采访，公司各部室、管理处应积极配合总经办完成相应的采访接待工作。
（2）对媒体采访一律实行预约制度，对未经预约就直接到各部室、管理处进行电话或现场采访的，被采访者应当按照本制度规定，将采访人员介绍到总经办履行预约程序。
（3）媒体要求直接向公司领导约稿或采访的，由总经办根据媒体的采访要求及采访提纲，报公司领导审批后，安排采访事宜。
采访内容需经总经办审核并报被采访领导审定后方可登载。
4、各部室、管理处采访受理：（1）公司各部室、管理处一般不直接受理新闻媒体的采访要求。
（2）各部室、管理处收到采访要求后，应将新闻单位的采访事由、采访提纲递交办公室，由总经办报分管新闻宣传工作的领导审批后，再安排采访事宜。
（3）各部室、管理处对确实无法安排的采访，应当及时反馈给总经办，以便与媒体沟通，调整采访计划。
一般情况下，不得接受媒体的电话采访。
（4）对于无法核实采访人员身份的，不应直接接受其采访，以免带来负面影响。
（5）在接受采访获得批准后，各部室、管理处应积极配合媒体记者，及时落实被采访人员和采访时间，并对是否需要核稿提出要求。
公司行政部年度工作计划标准样本（2篇）
公司行政部年度工作计划标准样本____年已经过去，回顾过去的一年，我在公司领导的指导和关心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作，但还有很多的不足。
今年，我将按____年度行政部的整体发展规划及企业发展方向，以____年工作情况为基础，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬“以公司管理者的角度看待公司发展和管理”的工作作风，本着主人翁精神全面开展____年度的工作。
现制定工作计划如下：一、完善公司组织架构由于大量的人才引入和公司办公区域的扩展，公司的组织架构也就相应的随之改变。
组织架构建设也决定着企业的发展方向。
在____年首先应协助领导完成公司组织架构的完善。
确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门责权明确，让员工清晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等，真正做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中良好、规范的发展二、协助领导做好人力资源招聘与配置人才的需求主要来自几个方面，一是业务的良性增长，需要不断增加员工数量；二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足；三是人才吸引与挽留的问题，能否确保核心员工持续恒久的为公司服务。
招聘工作贯穿在公司发展的每个阶段，提高招聘效率，为公司及时供应人才，才能保障并推动业务的快速进展。
招聘，表面上看是行政部的工作职责之一，但其实，它是融合了行政部门、人力资源部力量的全方位工作。
要提高招聘效率，必须达成两者的和谐统一。
1、按完成____个亿的业务量计算，各部门均摊的年度业绩核定设计各部门人员定员数，保证公司员工的稳定性。
2、人才储备：一是优秀实习人员储备；二是管理人员储备。
为中层管理人员的补充做好准备。
(1)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求在人事部确定招聘人员的时候，招聘部门要求具备什么样的条件，哪些是主要条件，哪些是参考条件，什么样的潜质是被优先考虑的，该职位人员目前承担什么样的工作，可以在何方向上进一步培养，在组织中处于什么样的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，这些都有助于找到合适的人选。
辽宁省工商行政管理业务信息系统企业监督管理业务部分应用规范
辽宁省工商行政管理业务信息系统企业监督管理业务部分应用规范第一条为保证辽宁省工商行政管理业务信息系统综合监督管理子系统企业（含个体工商户，下列简称企业）登记事项监督管理业务部分规范、高效运行，规范行政执法行为，强化内部管理机制，提高企业登记事项监督管理（下列简称企业监管）工作效率，制定本规范。
第二条按照属地管理与层级管理相结合的原则，以网格化监管为基础，实行辖区监管责任制。
第三条按照企业信用分类监管、重点行业企业监管、专项整治等监管措施要求，以动态巡查为方式，建立健全日常监管工作机制。
第四条以辽宁省工商行政管理业务信息系统为平台，设置企业监管基础数据，录入日常企业监管信息，建立完善企业监管数据库，留存企业监管痕迹。
第二章适用范围第五条本规范适用于辽宁省管辖范围内承担企业监管工作的各级工商行政管理机关。
第六条下级企业监管机关在上级企业监管机关的领导下依法开展各项企业监管工作。
第七条实施新办企业复查、日常监管、年检验照、无照经营管理、各类专项整治、涉案检查、案后回访等企业监督管理工作需应用辽宁省工商行政管理业务信息系统企业监管子系统（下列简称企业监管系统）。
第三章操作规范第一节监管初始设置第八条监管初始设置要紧包含监管小组、监管片区的设置与调整。
第九条监管小组设置。
各级企业监管机构应按照科学设置、合理调配、简洁高效的原则，在企业监管系统中利用“增加”与“删除”功能设置监管小组。
每个监管小组应很多于二人，并指定组长；一个监管小组可监管多个片区，每个监管小组对所辖监管对象数量务必明晰。
为了操作的方便性与数据统计的准确性，尽量不要把同一个监管人员配置到多个监管小组。
监管小组名称应统一设置：即局简称+工商所（或者内设机构）简称+第*巡查小组。
第十条监管片区设置。
各级企业监管机构应在企业监管系统中，利用“增加”、“停用”与“合并”功能设置监管片区。
监管片区应按行政区域或者市场布局设置（个别专业性监管机构可根据实际工作需求，按行业或者市场主体类型进行设置）。
公司行政规范
公司行政规范1. 会议规范•所有公司会议需提前至少一周通知所有相关人员。
•会议开场前需等待主要参与人员到齐后方可开始。
•会议记录应当由指定人员负责，内容包括会议主要议题、讨论结果及行动计划等。
•会议结束后需及时发送会议纪要给所有参会人员。
2. 办公室规范•办公室环境保持整洁，工作桌面应当保持整齐。
•办公室内禁止吸烟，保持安静，不得产生过大噪音影响他人工作。
•使用公司办公用品需注意节约用量，并妥善保管。
•办公室设备如打印机、复印机等应当合理使用，避免浪费。
3. 日常工作规范•准时上班，不得迟到早退，如有特殊情况需提前请假。
•工作时间内应当专心工作，不得私自做与工作无关的事情。
•参与公司活动应当积极配合，如无法参加需提前请假说明理由。
4. 信息安全规范•公司内部信息禁止私自外泄，包括但不限于公司战略、客户资料等。
•使用公司电脑和网络应当遵守相关规定，不得访问非工作相关网站，不得下载不良信息。
•对于涉密信息的处理应当谨慎，如有存储需求应当使用公司指定的安全存储设备。
5. 外部交往规范•公司员工在外部交往应当保持良好形象，避免对公司造成负面影响。
•与供应商、客户的沟通需遵守公司规定，不得私自做出承诺或协议。
•不得参与与公司利益相冲突的活动，如有疑虑应当咨询公司主管。
6. 行政处罚规范•违反公司规定将会受到相应处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、扣工资等。
•严重违规者将被视情况做出停职、开除等处罚。
•处罚范围及力度将根据违规行为的严重程度由公司主管部门决定，如有异议可向人力资源部门申诉。
以上为公司行政规范，希望全体员工遵守并执行，确保公司正常运作和员工良好工作状态。
公司行政管理制度规范准则(通用8篇)
公司行政管理制度规范准则(通用8篇)公司行政管理制度规范准则(通用8篇)公司制定完整的行政管理制度可以降低管理成本，不断规范公司内部管理，维护企业良好形象。
下面是小编为大家整理的关于公司行政管理制度规范准则，欢迎大家来阅读。
公司行政管理制度规范准则精选篇1第一章总则1.1为营造良好的工作环境，维持正常的工作秩序，保证公司各项工作的顺利进行，特制订行政管理规章制度，望全体员工遵照执行。
1.2行政部负责公司的行政管理工作，对本制度有解释权和执行权。
第二章劳动纪律2.1公司员工应按作息时间上下班，不允许旷工和无故迟到、早退。
2.2作息时间视季节而定。
由行政部预先通告。
2.3员工应自觉遵守公司“请销假制度规定”。
2.4工作场所内不得大声喧哗、闲聊。
私人电话要长话短说。
2.5尊重领导，团结同事,互敬互爱。
绝不允许发生口角、打斗事件。
2.6爱护公司财物，杜绝浪费和化公为私。
2.7严禁私自将公司文件资料、样品带出公司；严禁向他人透露公司客户、设计、供货厂商等商业机密。
违者严惩不贷，并按泄露、盗窃生产资料罪提请刑事公诉。
2.8不允许在公司外兼职或经营同类生意。
第三章办公设备3.1公司的办公设施设备统一布置，员工不得随个人意愿对其作出改动。
3.2公用办公设备如复印机、传真机、程控交换机、网络接口由公司指定人员负责维护管理。
他人不得擅自拆装、调试。
3.3个人办公区域内设备如电脑、电话、打印机由个人负责使用保养。
3.4要保持办公设备的清洁和放置有序。
保证设备的安全可靠性，充分发挥其作用。
3.5严禁用公司办公设备（电话，网络、传真，复印等）做与公司业务不相关的.私人事情。
3.6下班时，注意关闭电脑设备，切断电源。
第四章办公用品4.1办公用品由公司统一购买，按需要发放。
4.2员工视工作需要，可领取必要的办公用品。
4.3对于耐用办公用品像计算器、刀尺、订书机、打孔机、文件夹等要注意保管，爱惜使用，如有遗失，个人要赔偿。
4.4对于消耗性办公用品，要注意节约使用，养成勤俭持家的优良作风。
公司行政管理制度文件
公司行政管理制度文件一、文件目的本管理制度文件旨在明确XX公司的行政管理职责、流程和标准，以确保公司各项行政事务的有序进行，提升管理效率和服务质量。
二、适用范围本文件适用于XX公司全体员工，特别是行政部门的工作人员，以及所有涉及行政管理事务的相关人员。
三、管理原则1. 公平性：确保所有员工在行政管理中享有平等的权利和义务。
2. 透明性：所有的行政管理决策和流程应对员工公开，接受监督。
3. 效率性：简化流程，减少不必要的步骤，提升行政管理的效率。
4. 规范性：严格按照制度执行，确保每一项行政管理活动都有明确的规范依据。
四、组织结构与职责1. 行政部负责制定和完善公司行政管理制度，监督执行情况。
2. 各部门负责遵守行政管理制度，及时反馈实施中的问题和建议。
3. 员工应遵守公司行政管理规定，积极参与管理和改进工作。
五、主要管理内容1. 办公环境管理：包括办公室的日常维护、清洁卫生、安全检查等。
2. 资产管理：涉及固定资产的登记、使用、维护和报废等流程。
3. 文档资料管理：确保公司文件的安全、保密和有效归档。
4. 会议管理：包括会议的通知、准备、记录和后续工作等。
5. 员工福利与关怀：组织员工生日会、节日活动等，提升员工的归属感和满意度。
六、违规处理对于违反行政管理制度的行为，根据情节轻重，给予相应的警告、罚款或其他纪律处分。
七、制度的修订与更新本管理制度应根据公司实际情况和管理需求定期进行修订和更新，以保持其时效性和适用性。
八、附则本管理制度自发布之日起生效，由行政部负责解释。
如有不明之处，请及时向行政部门咨询。
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工作行为规范系列
企业行政管理规范（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-28641
企业行政管理规范
Enterprise administrative management norms
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
企业行政管理
企业行政管理广义上包括行政事务管理、办公事务管理、人力资源管理、财产会计管理四个方面;狭义上指以行政部为主，负责行政事务和办公事务。
包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。
工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间或者关系企业之间形成密切配合的关系，使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体;用合理的成本换来员工最高的工作积极性，提高工作效率完成公司目标发展任务。
那么行政管理工作包括哪些内容呢
1、会议、活动组织:负责公司企业文化建设，包括公司
内、外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作;负责公司各类会议的组织、安排、服务工作。
2、物品管理:负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的采购、登记、核查管理工作;制定办公用品计划，报主任审批;做好每月的分发、调配、保管工作，建全登记制度，做到帐物相符。
3、环境卫生:负责公司及现场指挥部办公秩序和环境卫生的监督管理工作。
4、安全保卫:负责公司的安全保卫工作。
制定安全防火制度，负责公司防火、防盗等安全保卫工作;安排节假日保洁、保安的值班。
5、食堂供餐:负责现场食堂的监督管理工作。
6、证照年检:负责办理公司营业执照年检、组织代码证年检。
7、设备管理:负责现场指挥部辅助设备(发电机、锅炉)的管理及设备维护。
8、事务工作:负责交纳电话费、物业费，保证公司各部室饮用水供应，处理公司与客户之间的相关事务。
9、完成领导临时交办的任务。
企业要发展，要做大，必须有一个英明的决策层，制定高远的企业发展方向和计划;必须有一个坚实能干的团队，坚决贯彻执行决策层领导制定的各项企业发展计划。
企业在运作过程中如同一个转动的车轮，所有零部件必须严密结合，充分发挥本身的作用，才能跑的快，跑的稳;才不会在跑动的过程中散架。
而行政管理工作就好比润滑油，适量的润滑可以使车轮跑的更轻、更稳、更快。
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