大学自行车租赁创业计划书
共享单车项目创业计划书
共享单车项目创业计划书第一部分公司基本情况公司概述:本公司是驻扎在人口接近40万的某某大学城上,为满足大学城40万师生对岛内交通需求和出行的方便，公司提供专业的自行车游服务及自行车租赁服务,向个人单位或团体提供各种中高档自行车租赁及旅游活动组织服务,公司有包括单速,变速,大学城旅游休闲自行车出租,山地自行车出租,公路自行车等各种自行车出租.在各租赁点办理租车手续，在岛内实现“通存通取，异地租还”.本公司以大学城内各高校为依托, 具有优秀的管理团队和良好的信誉,拥有各种专业人才和先进的管理体系.公司名称: 某某围城自行车租赁法定代表人:企业性质:有限责任公司企业注册日期:主营产业:资金状况:正在寻找种子资金公司成立的背景:某某大学城位于某某市某某区新造镇小谷围岛及其南岸地区，是国家一流的大学园区，华南地区高级人才培养、科学研究和交流的中心，学、研、产一体化发展的城市新区，面向２１世纪适应市场经济体制和某某国际化区域中心城市地位、生态化和信息化的大学园区。
某某大学城规划范围约43.3平方公里，可容纳学生18万-20万人，总人口达35万-40万人(包括村镇人口)，相当于一个中等规模的城市。
岛内进驻了十所高校，分别是：国立中山大学、华南理工大学、华南师范大学、广东工业大学、广东外语外贸大学、某某中医药大学、广东药学院、某某大学、某某美术学院、星海音乐学院。
经调查发现,某某大学城主要居住着是学生和教师，还有少部分的民工、村民。
而学生和教师的上学、放学和休息时间都比较集中，每到这段时间学生和教师都会乘车出行，而岛内公交381和382是连接各校和各个公交车站的枢纽，人流的过度集中造成了381和382负荷不了，造成了车辆超载严重，学生和教师出行十分不便，部分学生反映有时等到了车，但因为乘坐381或382的学生太多而挤不上车。
而到了非繁忙时间，公交公司为了降低成本，经常延迟发班时间，造成了学生等车时间加长，学生平均的等车时间超过15分钟。
假设你有要在学校附近开一家电动车租赁行,请拟写一份创业计划书
假设你有要在学校附近开一家电动车租赁行,请拟写一份创业计划书
【项目概要】
本计划是经过分析当前国内自行车出租市场的发展形势，针对现在沈阳农业大学校园自行车管理现状，及交通设施配置状况而提出制定的。
此项目小成本、低风险，易管理、市场广，硬件要求低，服务规范。
本项目不仅以创业谋利为主要目的，同时对解除在校大学生出行烦恼，打击校内偷车分子，促进校园文化建设，提倡低碳环保、绿色出行有着明显的现实意义。
【市场分析】
随着学校的不断扩招，学生群体不断扩大，对于自行车的需求也与日俱增。
综上所述，学校具有十分广阔的单车租赁市场，并且市场潜力巨大，前景广阔，具有十分大的可行性。
【竞争分析】
自行车租赁服务在我国属于新兴行业，市场上从事该行业的企业很少，立足于校园的更是为数不多，发展潜力和市场开发空间巨大。
而且自行车租赁与其它服务（产品）行业相比，竞争压力小。
共享单车校园创业计划书
共享单车校园创业计划书一、项目简介共享单车已成为城市出行的一种重要方式，它方便快捷、环保节能，受到了广大市民的喜爱。
而在校园里，也存在着很多学生需要骑车出行的需求，为了满足这一需求，我们打算在校园内推出共享单车服务，为同学们提供更加便捷的出行方式。
二、市场调研1. 校园学生出行需求调查我们在学校内进行了一次调查，发现大部分学生表示在校园内出行需要自行车，并且愿意使用共享单车来解决这一需求。
调查结果显示，共享单车在校园内有着巨大的市场潜力。
2. 竞品分析目前在校园内已经有一些共享单车品牌进驻，但服务质量参差不齐，存在着车辆损坏率高、用户体验差等问题。
我们计划通过提升服务质量和用户体验来打造更加优质的共享单车品牌。
三、产品定位我们的共享单车服务主要面向校园学生，提供方便快捷的共享单车出行服务。
我们将优化车辆管理和维护，确保车辆的完好性，提高用户体验。
四、服务内容1. APP 下单用户可以通过我们的APP进行共享单车的预约和租赁，方便快捷。
2. 定位系统我们的共享单车将配备定位系统，用户可以准确找到车辆的位置，提高使用效率。
3. 费用透明我们将提供明确的收费标准，用户可以清楚了解租车费用，避免不必要的纠纷。
4. 安全保障我们将加强车辆的维护和保养工作，确保车辆的安全性，保障用户的出行安全。
五、商业模式我们将采用按次收费和会员制的商业模式，初期为用户提供优惠券和折扣活动，吸引用户体验。
六、运营计划1. 车辆投放我们将在校园内设立共享单车停放点，并定期维护和充电车辆，确保用户的使用体验。
2. 推广营销我们将通过校园广告、线下活动等方式进行宣传推广，吸引更多用户体验我们的共享单车服务。
3. 用户反馈我们将积极收集用户的意见和建议，不断改进服务品质，提升用户满意度。
七、财务规划1. 资金需求我们计划投入10万元人民币用于购买共享单车和开展推广活动。
2. 收入预测初期我们的收入主要来自用户的租车费用，预计每月收入可达到5万元人民币。
自行车创业计划书策划方案（2）
自行车创业计划书策划方案(2)自行车创业计划书篇三一、项目背景二、项目概况项目名称：自行车X项目项目建设单位：投资金额：崭新的商业模式：三、创业单位简介公司名称:法定代表人：注册资本：万元法定地址：成立日期：经营范围：四、创业说明五、项目主要经济指标第二部分公司与管理一、公司概况自行车X公司是一家专业供应自行车X产品的企业。
公司集产品研发、设计、生产、销售、物流配送及售后服务为一体。
人才是企业发展、壮大的核心竞争力，自行车X公司拥有专业的管理人才队伍、优秀的销售精英团队、分类别的产品质检小组、以及完善的配送和售后服务团队,为本项目的发展提供了强有力的人力保障。
信心+实力+您的携手支持，本项目的实施必将实现巨大的经济效益。
二、组织架构三、企业文化1.经营理念愿景：使命：企业精神：经营理念：经营宗旨：服务宗旨：口号：核心价值观：公司用人宗旨：2.员工活动公司定期组织员工参加各种活动，如公司举行新春联欢会、组织员工到寺庙祈福、开办公司运动会等，从而加强组织锻炼身体、开阔视野、增强凝聚力的目的。
同时活动也培养了员工的组织策划能力，是员工展现综合素质的一个大舞台。
四、战略合作1、合作品牌2、成功案例五、创业公司优势第三部分产品与服务介绍一、产品介绍二、服务说明三、崭新的商业模式1、传统经营模式搜索信息：邀请选样：客户比较价格：下订单：采购：交货：售后服务：弊端分析：完全靠营销手段竞争，竞争趋同;采购成本较高、交货期较长也是这种模式的通病。
2、其他经营模式3、本项目的经营模式通过以上自行车行业的经营的模式分析可知，上述经营模式较有各自的利弊，行业竞争比较激烈，行业的优势企业出现需要新的经营模式的出现。
本项目在自身的发展过程中创造性地总结出了具有自主特色、行业领先的经营模式(在资金的支持下)。
即：该模式下新的采购流程是：(1)本公司采购;(2)储存国外代理品牌产品;(3)报价投标;(4)签合同;(5)快速交货;(6)售后服务。
自行车创业计划书完整
自行车创业计划书完整一、创业背景自行车作为一种环保、健康、便捷的交通工具，受到越来越多人的青睐。
随着城市化进程的加快，人们对绿色出行的需求也越来越强烈。
同时，自行车运动也成为了一种时尚潮流，许多年轻人喜欢骑行来放松身心，提升健康素质。
因此，自行车产业有着广阔的市场前景和发展空间。
二、核心理念本公司致力于打造一家融合自行车设计、制造、销售和服务于一体的综合性自行车公司，以提供高品质、高性能、高时尚的自行车产品，满足不同消费者的个性化需求，推动自行车产业的发展。
三、市场分析1.市场需求随着生活水平的不断提高，人们对自行车的需求不再局限于作为交通工具，在享受便捷出行的同时，更注重自行车的品质、性能和设计。
尤其是在年轻人群中，自行车更成为了一种时尚的象征，他们希望拥有一款个性化、独特的自行车产品。
2.市场竞争当前自行车市场呈现多样化、差异化、个性化的发展趋势，各大品牌纷纷推出高性能、高颜值的自行车产品，市场竞争激烈。
同时，电动自行车、山地自行车等新兴产品也逐渐受到消费者青睐。
因此，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为我们创业的重要挑战。
四、产品定位本公司主要生产高品质、时尚的城市通勤自行车、高性能的山地自行车、高端的公路自行车和个性化定制自行车产品，满足不同消费者的需求。
同时，我们将倡导绿色出行理念，提倡健康生活方式，推广自行车文化，让更多人享受骑行乐趣。
五、市场营销策略1.产品策略本公司将注重产品设计和研发，不断创新推出符合市场需求的自行车产品，提升产品品质和品牌影响力。
2.价格策略本公司将推出不同档次、不同定位的自行车产品，实行差异化定价策略，让消费者有更多选择，提高市场竞争力。
3.渠道策略本公司将与线上线下渠道合作，扩大销售渠道，提升市场覆盖面。
4.促销策略本公司将结合市场活动、广告宣传等多种手段，开展促销活动，提升品牌知名度和市场份额。
六、团队建设本公司将组建一支专业、高素质、高效率的团队，拥有丰富的行业经验和创新意识，共同致力于实现公司的发展目标。
校园租车创业计划书SWOT
校园租车创业计划书（SWOT分析）1. 简介校园租车是一种以学生为主要客户群体，在校园内提供短期租车和共享出行服务的创业项目。
本文将通过SWOT分析，对校园租车创业计划进行全面评估，从而明确项目的优势、劣势、机会和威胁。
2. SWOT分析2.1 优势•需求旺盛：大部分大学生在校期间需要临时用车，提供校园租车服务能够满足学生的出行需求。
•目标市场明确：学生群体为目标客户，市场份额较为明确。
•低成本运营：初始投资相对较小，不需要拥有庞大的车队，而是通过合作社交平台或者个人车主的方式提供租车服务，大大降低运营成本。
2.2 劣势•激烈竞争：校园租车市场逐渐发展，竞争对手逐渐增多，竞争压力较大。
•入行门槛低：由于初始投资较小，难以实现持续盈利，项目容易受到参与者的模仿。
•品牌知名度低：新兴市场，缺乏知名度和品牌影响力。
2.3 机会•政策支持：政府及学校对共享出行类创业项目提供支持，政策环境有利于校园租车项目的发展。
•人口红利：大学生群体数量庞大，人口红利为校园租车项目提供了广阔的市场空间。
•新兴市场：校园租车市场还处于发展初期，相关服务品牌还不多，有机会快速占领市场份额。
2.4 威胁•停车位紧张：校园内停车位有限，租车服务的发展受到停车位资源的制约。
•安全隐患：租车操作和使用中存在安全隐患，例如车辆损坏、交通事故等问题，可能对项目形成威胁。
•违规操作：租车用户存在违规操作，如超速、超载等，租车公司可能需要承担相应的法律风险。
3. SWOT策略3.1 优化用户体验•在线预定：提供在线租车平台，方便学生随时随地预定租车。
•优质车辆：与合作方合作，提供品质可靠的车辆，确保用户的安全和舒适性。
•清晰费用：明确展示租金及相关费用，避免产生额外费用争议。
•售后服务：提供24小时客服支持，及时解决用户遇到的问题。
3.2 积极开拓市场•多样化宣传：通过校内宣传、社交媒体推广、线下传单等多种方式扩大品牌知名度。
•与学校合作：与学校合作，成为校园出行的官方合作伙伴，获取更多用户资源。
自行车创业项目计划书范本
自行车创业项目计划书范本自行车创业项目计划书一、项目概述自行车是一种环保、低碳、健康的出行工具，在城市发展和交通拥堵问题日益严重的背景下，自行车出行市场潜力巨大。
本项目旨在打造一家专业的自行车品牌，并提供相关服务，满足消费者对品质、安全、便捷的需求。
主要经营范围包括自行车销售、维修、租赁和配件售后等。
二、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，自行车出行受到越来越多人的青睐。
尤其是在交通拥堵的城市，自行车成为一种高效、便捷的交通工具，满足了人们短距离出行的需求。
2. 市场竞争目前，自行车市场上存在着许多品牌和型号的自行车，竞争激烈。
其中，国内品牌有XX、XX等，国外品牌有XX、XX等。
这些品牌在产品设计、制造和营销方面已经积累了较高的竞争优势。
3. 市场发展趋势近年来，随着共享经济和绿色出行的兴起，自行车租赁市场迅速扩大。
同时，电动自行车的普及也推动了自行车市场的发展。
未来，随着人们对绿色出行的需求持续增加，自行车市场仍将保持良好的发展态势。
三、项目目标1. 品牌建设：打造自行车市场上的知名品牌，让消费者认可和信任我们的产品。
2. 市场占有率提升：提高在自行车市场中的市场份额，扩大销售规模。
3. 利润增长：通过销售、租赁和售后服务等产生稳定的盈利，实现投资回报。
四、产品与服务1. 产品特点我们的自行车产品将侧重于品质、安全和设计上的创新。
主要特点包括：（1）材质：选用高质量的铝合金、碳纤维等材料，确保产品的轻量化和强度。
（2）设计：注重人机工程学，提供舒适的骑行体验和良好的操控性能。
（3）安全性：配备高品质的刹车系统、灯光和防盗装置等，提供安全保障。
2. 服务内容（1）销售服务：提供多种款式和规格的自行车供消费者选择，并提供相关配件。
（2）维修服务：建立自行车维修中心，为消费者提供全面的维修和保养服务。
（3）租赁服务：提供自行车租赁服务，满足临时出行和旅游需求。
五、市场营销策略1. 品牌推广（1）线上推广：通过建设自行车官方网站、社交媒体平台等进行在线宣传，增加品牌知名度。
创业计划书完整版(八篇)
创业计划书完整版(八篇)在我国，户外还算是一门新兴的运动。
近几年，随着人们生活水平的提高和对精神文化生活的追求，户外运动逐渐表现出它独特的市场前景和巨大的经济价值。
从而一批户外用品店也应需而生，构成了一个新的市场消费点。
1200亿元的市场潜在、20亿元的年销售额、1亿人的参与范围，户外运动已经悄然成为一个新兴产业。
不观名山大川，不看名胜古迹，背上帐篷和行囊，玩一把重归自然的户外运动，如今已经成为越来越多有识人士的选择。
户外运动在国内渐渐成为运动时尚，其中也孕育着无限的商机。
但仅有善于捕捉机会敢于创新的人，才能够有所收获。
于是，开个户外用品店成了一种必然。
趁此刻国内户外运动还处在起步阶段，搭上这趟早班车似乎成了不二的选择。
一.户外用品店创业优势1.创业优势之一：市场空间较大根据著名旅游网站;携程网;的调查，我国旅游人数正以每年26%的速度增长，而其中增长最快的就是20"40岁年龄段的;背包一族;;旅游用品市场需求则每年增长17%。
与全球户外运动产业年交易额150多亿美元的规模相比，中国的相关产业还处于兴起阶段，市场发展空间相对较大。
2.创业优势之二：投资收益看好据了解，专业装备是目前户外运动的主要开销之一，有些登山;发烧友;的装备在万元以上，即使是中低挡的装备也要20__多元。
此外，户外旅游用品的易耗性较大，顾客多次购买的需求较强。
所以，户外旅游用品的利润相对较高，而投资却不大，一般在10万"20万元左右，其中的;大头;部分是店面租金和首次置货款，开业后每月的运营成本约在5000元左右。
3.创业优势之三：入行门槛不高开户外旅游用品店，对创业者没有太大的专业要求，只要其热爱旅游，喜欢结交朋友，又善于沟通，就能开张迎客。
开这样的店，对店面的要求也不高，不必须非选那些租金昂贵的闹市区或黄金地段，并且店面的面积也不用太大。
户外旅游用品店的顾客大都多是年轻人，所以选在大中专院校附近可近水楼台先得月。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
现代企业管理
企业创业计划书
题目:大学自行车租赁公司创业计划书
班级：XXXX
姓名：XXXX
大学自行车租赁公司创业计划书
一、企业概况
企业名称：XXXXXXX
法律形式：合伙制
联系地址：天津市北辰区xxxxx
联系电话：XXXXXXXXXXX
电子邮箱：XXXXXXXXXXXX
经营范围：校园自行车租赁，自行车保养、维修
面向人群：xxxxx在校师生及周边居民
二、商业机遇
大学校园，富裕着青春与活力，充满着激情与热烈，在这里我们看见优雅的景色，高大的楼宇，整洁的道路，还有忙碌、穿梭于校园的莘莘学子。
伴随着旭日东升，我们整装出发，步入学习的殿堂；迎着晚霞西下，我们尽情遨游，开展丰富多彩的课余生活。
伴随着我们一起的、为我们出行提供方便的是那无处不在的自行车。
自行车可以说是大学校园的一道独特亮丽的风景线。
我们平时上课学习、往返于宿舍与食堂之间；奔驰于操场、浪漫在林间小路时，都少不了自行车。
可以说，自行车为我们大学提供了种种方便和快捷。
然而就在自行车为我们提供着各种便利的同时，我们不能忽视它给我们校园环境带来的影响。
自行车随意停放，杂乱无章，挤占人行通道；破旧自行车无人过问，肆意丢弃在校园的角落里，占据着校园的广大面积，破坏校园的整体和谐。
尤其是晚上宿舍区的广大空间都被自行车所挤占，增加了校园安全隐患。
自行车已经严重破坏了我们学校的校园风貌！我们平时所骑的自行车大多价格便宜、质量粗糙，导致很多自行车在没用多久就出现损坏和生锈的问题，自行车的老化和破坏程度严重，加之不少同学不愿意再去花钱维修，导致自行车的使用寿命急剧下降。
对于破旧的自行车有些人甚至直接抛弃不管，加之每年广大的毕业生，他们自行车的主要去向也成为校园破旧自行车的主力军。
学校的破旧自行车很多会被学校保卫处清理走，但这并不能从根本改变校园自行车的问题，被清走的自行车的多半会去废旧收品场，进而“改装翻新”，又卖给学生，学生到手的新自行车就已经是二手的了，其质量和安全性能可想而知。
大学校园的自行车是一种短期、集中使用的资源，是一种可回收、循环利用的工具，我们对自行车的使用时间确切，目的也很明确，随着我们大学四年的离开，自行车也就结束了它的“职责”。
对于大学校园自行车的这个特点，我们可以建立一种自行车的管理制度，从而在根本上改变自行车停放的问题。
学校作为一个组织者可以集中自行车的使用权，将自行车集中起来，统一管理，发放给需要的学生，减少“不必要”自行车的数量，使全部自行车处于“使用”状态。
而且可以集中建立自行车的停放场所，增加对自行车的维护和保养。
学校通过建立这种自行车租赁制度，可以集中自行车的使用，增加自行车的使用频率，极大的方便自行车的管理，并且有效的减少自行车偷盗行为的发生，保证了校园空间不
再被自行车所挤占，排除了校园安全隐患。
三、市场分析
对于我们xxxxx校园校区面积大，各各楼宇之间间隔远，上课、出行不方便，广大师生都会选择一种便捷的出方式，因此自行车在我们校园十分普遍。
然而，没有自行车的同学迫切需要自行车来解决路途的烦恼；拥有自行车的同学由不得不担心自行车的安全和保修问题。
同时校园的干净整洁与自行车的肆意丢放已经形成了严重的矛盾。
同学们也渴求一种低价、实用的出行方式和出行选择，以减少自行车偷盗和看管的烦恼。
一方面，广大学生的自行车质量差，易损坏，另一方面，同学们又不愿意高价投资质量好的自行车和花钱去维修破损自行车。
因此，大学校园在自行车的管理上有很大空间，可以建立一个第三方的自行车管理服务平台，解决校园自行车日益凸显的矛盾。
既解决校园整体环境的和谐，又解决广大学生出行的烦恼。
所以我认为大学自行车的租赁有很大的市场前途，可以在大学推广开来，形成建立自行车租赁公司。
四、竞争分析
对于校园自行车租赁，起步阶段主要竞争者就是拥有自行车的广大师生。
公用自行车与私人自行车形成了尖锐的、不可调和的矛盾。
因此，我们必须将自行车从所有者中接过来，把自行车从过去分散的、独立的模式转变为集体、统一管理的模式。
既在大规模开展自行车租赁时，需要一段时间将那些自行车所有者的自行车集中在租赁公司之下。
自行车所有者可以将自行车以资本入股的方式，把自行车交给租赁公司统一管理，并从租赁公司的到分红和一些减免使用的服务。
其次，租赁公司能得以长久发展拓展市场还需要合理定价。
自行车租赁的价格不能太高，否则自行车的使用率就降低，影响企业的正常运转。
五、营销战略
对于企业创业初期，应大力拓展市场，积极需求业务。
首先通过赎买、分红的手段将自行车所用全转为租赁公司，把自行车集中起来管理，作为租赁的资源。
不仅可以节约投资成本，还可以确立一定的适用人群，建立最初的客户。
对于自行车的租赁制度，可以建立一种打卡记录的消费模式。
通过在校园定点设立自行车停放区，在自行车的使用和归还时对自行车使用者进行记录、管理和收费。
对
于大学自行车的使用特点，可以制定出更为合理更为人性化收费模式。
每小时收
费0.1元，即使用者如果在120分钟内（大学一大节课程时间）将自行车归还，
那么就将只收取0.2元的使用用费；以此类推。
当在使用时间超过四小时时（未
超过24小时时），则每小时还需要缴纳滞留金0.3元，也就是说，每小时0.5
元。
通过设置阶梯收费价格体系，刺激引导学生及时主动还车，使自行车管理更
加合理有序。
此外，还应该根据不同人的喜好，增设不同型号的自行车。
适合女
生骑行的小轮折叠自行车，骑行比较舒服的山地自行车等，满足不同人的需求。
此外对于周末远行或是因事需要较长时间使用自行车时，则需要缴纳一定押金，
而且资费也要相应的增长。
自行车租赁还要对自行车进行保养维护，对于使用者
损坏自行车的情况要进行相应的赔偿。
此外，为了扩大影响和加大宣传，应该广
泛组织参加学校活动，比如推出自行车赛事，进行校园自行车比赛，对赛事冠军
给予奖励 。
配合国家政策、法规，增大校园的节能宣传，提倡同学们节能环保，
低碳出行，这样不仅可以很好地宣传、贯彻国家低碳节能的号召，更能让广大同
学们从心理上更好的接受自行车租赁。
从而加快自行车租赁在校园的推广，争取
广大的用户。
七、公司管理结构
八、租赁流程。