自行车租赁、维修和销售店创业计划书

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自行车创业计划书策划方案(2)

自行车创业计划书策划方案(2)

自行车创业计划书策划方案(2)自行车创业计划书篇三一、项目背景二、项目概况项目名称:自行车X项目项目建设单位:投资金额:崭新的商业模式:三、创业单位简介公司名称:法定代表人:注册资本:万元法定地址:成立日期:经营范围:四、创业说明五、项目主要经济指标第二部分公司与管理一、公司概况自行车X公司是一家专业供应自行车X产品的企业。

公司集产品研发、设计、生产、销售、物流配送及售后服务为一体。

人才是企业发展、壮大的核心竞争力,自行车X公司拥有专业的管理人才队伍、优秀的销售精英团队、分类别的产品质检小组、以及完善的配送和售后服务团队,为本项目的发展提供了强有力的人力保障。

信心+实力+您的携手支持,本项目的实施必将实现巨大的经济效益。

二、组织架构三、企业文化1.经营理念愿景:使命:企业精神:经营理念:经营宗旨:服务宗旨:口号:核心价值观:公司用人宗旨:2.员工活动公司定期组织员工参加各种活动,如公司举行新春联欢会、组织员工到寺庙祈福、开办公司运动会等,从而加强组织锻炼身体、开阔视野、增强凝聚力的目的。

同时活动也培养了员工的组织策划能力,是员工展现综合素质的一个大舞台。

四、战略合作1、合作品牌2、成功案例五、创业公司优势第三部分产品与服务介绍一、产品介绍二、服务说明三、崭新的商业模式1、传统经营模式搜索信息:邀请选样:客户比较价格:下订单:采购:交货:售后服务:弊端分析:完全靠营销手段竞争,竞争趋同;采购成本较高、交货期较长也是这种模式的通病。

2、其他经营模式3、本项目的经营模式通过以上自行车行业的经营的模式分析可知,上述经营模式较有各自的利弊,行业竞争比较激烈,行业的优势企业出现需要新的经营模式的出现。

本项目在自身的发展过程中创造性地总结出了具有自主特色、行业领先的经营模式(在资金的支持下)。

即:该模式下新的采购流程是:(1)本公司采购;(2)储存国外代理品牌产品;(3)报价投标;(4)签合同;(5)快速交货;(6)售后服务。

自行车创业计划书完整

自行车创业计划书完整

自行车创业计划书完整一、创业背景自行车作为一种环保、健康、便捷的交通工具,受到越来越多人的青睐。

随着城市化进程的加快,人们对绿色出行的需求也越来越强烈。

同时,自行车运动也成为了一种时尚潮流,许多年轻人喜欢骑行来放松身心,提升健康素质。

因此,自行车产业有着广阔的市场前景和发展空间。

二、核心理念本公司致力于打造一家融合自行车设计、制造、销售和服务于一体的综合性自行车公司,以提供高品质、高性能、高时尚的自行车产品,满足不同消费者的个性化需求,推动自行车产业的发展。

三、市场分析1.市场需求随着生活水平的不断提高,人们对自行车的需求不再局限于作为交通工具,在享受便捷出行的同时,更注重自行车的品质、性能和设计。

尤其是在年轻人群中,自行车更成为了一种时尚的象征,他们希望拥有一款个性化、独特的自行车产品。

2.市场竞争当前自行车市场呈现多样化、差异化、个性化的发展趋势,各大品牌纷纷推出高性能、高颜值的自行车产品,市场竞争激烈。

同时,电动自行车、山地自行车等新兴产品也逐渐受到消费者青睐。

因此,如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为我们创业的重要挑战。

四、产品定位本公司主要生产高品质、时尚的城市通勤自行车、高性能的山地自行车、高端的公路自行车和个性化定制自行车产品,满足不同消费者的需求。

同时,我们将倡导绿色出行理念,提倡健康生活方式,推广自行车文化,让更多人享受骑行乐趣。

五、市场营销策略1.产品策略本公司将注重产品设计和研发,不断创新推出符合市场需求的自行车产品,提升产品品质和品牌影响力。

2.价格策略本公司将推出不同档次、不同定位的自行车产品,实行差异化定价策略,让消费者有更多选择,提高市场竞争力。

3.渠道策略本公司将与线上线下渠道合作,扩大销售渠道,提升市场覆盖面。

4.促销策略本公司将结合市场活动、广告宣传等多种手段,开展促销活动,提升品牌知名度和市场份额。

六、团队建设本公司将组建一支专业、高素质、高效率的团队,拥有丰富的行业经验和创新意识,共同致力于实现公司的发展目标。

自行车创业项目计划书范本

自行车创业项目计划书范本

自行车创业项目计划书范本自行车创业项目计划书一、项目概述自行车是一种环保、低碳、健康的出行工具,在城市发展和交通拥堵问题日益严重的背景下,自行车出行市场潜力巨大。

本项目旨在打造一家专业的自行车品牌,并提供相关服务,满足消费者对品质、安全、便捷的需求。

主要经营范围包括自行车销售、维修、租赁和配件售后等。

二、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,自行车出行受到越来越多人的青睐。

尤其是在交通拥堵的城市,自行车成为一种高效、便捷的交通工具,满足了人们短距离出行的需求。

2. 市场竞争目前,自行车市场上存在着许多品牌和型号的自行车,竞争激烈。

其中,国内品牌有XX、XX等,国外品牌有XX、XX等。

这些品牌在产品设计、制造和营销方面已经积累了较高的竞争优势。

3. 市场发展趋势近年来,随着共享经济和绿色出行的兴起,自行车租赁市场迅速扩大。

同时,电动自行车的普及也推动了自行车市场的发展。

未来,随着人们对绿色出行的需求持续增加,自行车市场仍将保持良好的发展态势。

三、项目目标1. 品牌建设:打造自行车市场上的知名品牌,让消费者认可和信任我们的产品。

2. 市场占有率提升:提高在自行车市场中的市场份额,扩大销售规模。

3. 利润增长:通过销售、租赁和售后服务等产生稳定的盈利,实现投资回报。

四、产品与服务1. 产品特点我们的自行车产品将侧重于品质、安全和设计上的创新。

主要特点包括:(1)材质:选用高质量的铝合金、碳纤维等材料,确保产品的轻量化和强度。

(2)设计:注重人机工程学,提供舒适的骑行体验和良好的操控性能。

(3)安全性:配备高品质的刹车系统、灯光和防盗装置等,提供安全保障。

2. 服务内容(1)销售服务:提供多种款式和规格的自行车供消费者选择,并提供相关配件。

(2)维修服务:建立自行车维修中心,为消费者提供全面的维修和保养服务。

(3)租赁服务:提供自行车租赁服务,满足临时出行和旅游需求。

五、市场营销策略1. 品牌推广(1)线上推广:通过建设自行车官方网站、社交媒体平台等进行在线宣传,增加品牌知名度。

自行车商业计划书

自行车商业计划书

自行车商业计划书一、工作目标1. 确定自行车品牌定位针对当前市场状况,我们需要为自行车品牌确定一个清晰的定位。

这个定位需要符合市场需求,同时也要体现出我们的品牌特色。

我们将通过市场调研,分析竞争对手的定位,以及潜在消费者的需求,来确定我们的品牌定位。

在这个过程中,我们将深入了解消费者的购买动机,以及他们对自行车品牌的态度和认知,从而确保我们的品牌定位能够吸引目标消费者。

2. 设计自行车产品线根据品牌定位,我们需要设计一系列的自行车产品。

这些产品需要满足消费者的不同需求,同时也要体现出我们的品牌特色。

我们将设计不同类型的自行车,包括城市自行车、山地自行车、折叠自行车等,以满足不同消费者的需求。

同时,我们也会注重产品的质量和设计,确保我们的产品能够在市场上脱颖而出。

3. 制定市场推广策略为了确保我们的自行车产品能够在市场上取得成功,我们需要制定一套全面的市场推广策略。

这套策略将包括线上和线下的推广活动,以及与其他品牌的合作。

我们将通过社交媒体、线下活动、广告等方式,来提高我们品牌的知名度和影响力。

同时,我们也会寻找与其他品牌的合作机会,通过联名产品或者合作推广,来扩大我们的市场影响力。

二、工作任务1. 进行市场调研我们需要进行深入的市场调研,以了解当前市场的状况,以及消费者的需求和购买动机。

我们将通过问卷调查、深度访谈等方式,来收集潜在消费者的信息。

同时,我们也会分析竞争对手的定位和产品,以便更好地确定我们的品牌定位和产品设计。

2. 设计自行车产品线根据品牌定位和市场需求,我们将设计一系列的自行车产品。

这些产品将包括不同类型和价格区间的自行车,以满足不同消费者的需求。

在设计过程中,我们将注重产品的质量和设计,确保我们的产品能够在市场上脱颖而出。

3. 制定市场推广策略我们将制定一套全面的市场推广策略,包括线上和线下的推广活动,以及与其他品牌的合作。

我们将通过社交媒体、线下活动、广告等方式,来提高我们品牌的知名度和影响力。

自行车店创业计划书范文有哪些

自行车店创业计划书范文有哪些

自行车店创业计划书范文有哪些自行车,或称脚踏车、单车,是一种以人力踩踏脚踏板驱动的小型陆上车辆。

如何写好一份关于自行车店的创业计划书呢?自行车创业计划书应该怎么写?今天店铺整理了自行车店创业计划书范文给大家,欢迎阅读!自行车店创业计划书范文1自行车租赁、维修和销售店创业计划书一、项目介绍项目名称:自行车租赁、维修和销售店经营范围:以自行车销售为主,并经营租赁和维修项目投资:10 万元回收成本期限:1年左右样板店地址:广州市盘福路53~97号项目概况:先组建"自行车租赁、维修和销售样板店",在此基础上,开创一间自行车租赁、维修、销售一体化的一条龙服务车行。

企业宗旨:让自行车得到推广,让消费者更安心,让加盟者更成功!二、市场分析一)市场需求分析出行作为生活必经的一个环节,便捷是群众所需求的。

由于现在社会流行低碳,所以我们生活中到处都有的自行车就开始复兴了。

自行车自行车是人类发明的最成功的一种人力机械,是由许多简单机械组成的复杂机械。

使用起来比较方便,而且不失速度,所以受到广大群众的青睐。

面对广州禁摩后逐渐出现的自信车出行热潮,一辆高品质、美观的自行车和优质的售后服务就得到很多人的追求。

所以自行车租赁、维修和销售一体店就应运而生。

二)目标群体分析比如说,很多上班路程不远不近的上班一族,自行车是他们很好的选择,而中低档童车价格大约在300~500元之间,中高档的在1000元左右,如果需要的话还可以有几千元左右的自行车供一些自行车爱好者使用。

购买自行车的人群大概分为两部分:长期用车和短期用车。

长期用车包括自行车爱好者和大部分的上班一族,这部分人买了一台自行车后就很少会换或者不要;另外一种就是一些由于各种各样特殊需求而需要用自行车的人。

短期用车使用期为有很多的变化,不买车不方便,买吧,不再用后又很难处理,而且又浪费。

而一部质量较好的自行车起码可以用三五年。

还有就是,任何东西用旧了都会出问题,那就需要维修了。

维修店创业计划书范文(精选8篇)

维修店创业计划书范文(精选8篇)

维修店创业计划书范文(精选8篇)维修店创业计划书范文(精选8篇)在不断进步的时代,创业计划书的使用频率逐渐增多,创业计划书可以帮助创业者分析创业风险。

拟定创业计划书需要注意哪些问题呢?下面是小编精心整理的维修店创业计划书范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

维修店创业计划书篇1一公司概括1公司介绍(1)公司名称:xx汽车服务有限公司(2)公司性质:多人合作经营的有限公司(3)主营业务:从事汽车维修等相关服务;如汽车日常维护、美容、二手车买卖、租车、发动机、地盘,车轮、空调等检测等维修和汽车的配件销售。

(4)公司面积:250平方米左右(5)公司预计初期投入资金:30万(投入资金筹措方式采取均摊制)(6)公司面向群体:有车一族、爱车一族(7)公司经营策略:积极创新、稳中大步前进(8)装修风格:整洁中档2公司宗旨热情.优质.高效3公司各部门及职责董事会:由各位出资者构成,主要负责公司重大问题的决策。

总经理:由董事会推荐选举产生,全权负责公司日常的各类经营,对董事会负责,并且对公司各职能部门的工作进行部署安排和监督。

财务部:设主管一职,主要负责公司的财务工作。

维修部:设维修主管一名,主要负责对汽车的各类维修。

销售部门:设销售主管一名,主要负责公司销售产品的采购活动,并且负责公司客户关系管理系统的日常工作和维护。

4职工薪酬一个收银员1500元/月,三个服务员1200元/月,二个技工3000元/月,一个二手车评估采购员2500元/月+提成。

每年总费用为163200元二商业计划在中国经济日益腾飞的今天,人民的收入日渐增高,现在越来越多的人开始向私家车看齐。

同时,旅游消费早已不是少数人才能接触的“小公举”,而是走向大众,成为居民常态化生活选择。

如今,汽车行业和旅游行业已成为我国的支柱行业,而伴随着汽车行业和旅游行业而生的一大批新兴行业也如雨后春笋般涌现。

随着汽车的日益普及以及旅游业的发展,汽车零件的损坏与维修也大大增多了,汽车服务市场和二手车市场份额也开始逐渐增大,伴随着这样的形式,我以及我的伙伴的汽车服务企业也将尽快成立。

校园自行车租赁的策划书

校园自行车租赁的策划书

校园自行车租赁的策划书关于校园自行车租赁的策划书范文(精选3篇)校园自行车租赁的策划书1前言随着经济的发展,长沙市规划的越来越富有绿色生态和旅游观光的特色,很多大学生大学生的课余时间又特别多,且各学校与学校之间要远不远要近不近,坐车麻烦,走路太远。

在旅游已成为时尚的现代高校,开家自行车出租店可以赚钱。

对于喜欢旅游休闲的现代大学生来说,无拘无束的旅游休闲方式才是他们最好的选择。

因此,他们更向往的是自由自在的骑车游玩。

这样,自行车出租店就有了一定的运营基础。

第一部分营销环境分析一、市场概况大学很多娱乐休闲设施还不健全,对于课余时间较多,又比较爱玩的现代大学生来说,他们更忍不住好奇去湘江风光带、橘子洲、烈士公园、岳麓山和名牌高校游玩,但是去这些地方多是交通不便,容易堵车,很多大学生喜欢结伴游玩,喜欢休闲,喜欢运动,打的出去有点奢侈,做公交不方便而且还要步行很久,也不方便,自行车可以随时出动,即可以锻炼身体,有十分的环保、休闲、方便实用,目前湖南城建职业技术学院和长沙市通信职业技术学院两校的学生拥有自行车的并不多,周边也没有自行车出租店,每到周六、周日,自行车应该会有一定的市场需求。

二、SWOT分析S(优势):1、两所高校,学生众多,人流量大2、长沙游玩的地方多,值得取景留恋3、自行车灵活轻便,适合外出游玩W (劣势):1、骑自行车远行容易滑链中途坏掉2、长沙车多,容易产生交通事故O(机会):1、各玩点不远不近,坐车麻烦,走路太远。

骑自行车是最好的选择,锻炼身体又减肥。

2、高校外地学生较多,一般均会骑自行车。

T(威胁):1、有部分不会骑车的学生会选择坐汽车或者其他的交通工具。

2、随着电动车的普及,骑自行车车游玩已不再新鲜。

第二部分消费者分析自行车出租店的消费群主要为高校学生,且多为喜欢旅游的外地学生。

他们对长沙的风景区和各大名牌高校好奇,骑车去游玩景点或者去其他校园参观、外校老乡,均可能选择骑自行车。

因此,自行车出租店的开业为他们提供了更为便捷的方式。

校内自行车创业计划书

校内自行车创业计划书

校内自行车创业计划书一、项目背景随着校园内学生数量的不断增加,校园内交通工具的需求也越来越大。

尤其是对于大型校园而言,学生在校内出行通常需要花费大量时间和精力。

为了方便学生快速、便捷地在校园内移动,促进校园绿色出行,我们计划推出校内自行车服务,为广大学生提供更加便捷、经济的交通选择。

二、项目概述我们计划在校园内设置自行车租赁点,学生可以通过APP或者自动售卖机租借自行车。

通过线上线下相结合的方式,为学生提供便捷的服务。

我们还将提供充电桩、修车工具等设施,确保学生的出行安全和便利。

三、市场分析1.需求分析:大学生群体年轻化、活跃度高,对于绿色出行的重视程度越来越高。

自行车作为一种绿色、健康的出行方式,在校园内受到广泛青睐。

2.竞争分析:目前校园内自行车租赁服务较为分散,缺乏统一的品牌和管理。

通过建立统一的自行车品牌和服务体系,我们将打破传统租赁方式,实现更高效、更便捷的服务。

4.商业模式:我们将采用共享经济模式,由学生共同出资,共同分享自行车资源。

通过线上APP和线下自助租车点结合,让学生方便快捷地租借自行车。

四、运营策略1.渠道拓展:我们将与学校合作,在校园内设立自行车租赁点。

同时,通过线上渠道宣传,吸引更多学生使用我们的服务。

2.品牌建设:我们将打造统一的自行车品牌,提供高品质的自行车和优质的服务。

通过持续的宣传和推广,树立良好的品牌形象。

3.运营管理:我们将建立完善的自行车管理系统,实现对自行车的实时监控和维护。

定期检修,保证自行车的品质和安全。

五、风险控制1.资金风险:由于投入资金较大,需谨慎考虑资金运作风险。

可以通过吸引更多的学生共同出资,减轻个人风险。

2.技术风险:自行车租赁系统需要依靠先进的技术支持。

建立专业团队,引进先进技术,确保系统的稳定和顺畅。

3.法律风险:校园内涉及自行车租赁服务需要考虑到法律法规的要求。

建立完善的法律团队,确保遵守相关法规,避免法律风险。

六、营销策略1.线上推广:通过社交媒体平台、校园APP等线上渠道,宣传自行车租赁服务,吸引更多学生使用。

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自行车租赁、维修和销售店创业计划书
一、项目介绍
项目名称:
自行车租赁、维修和销售店
经营范围:
以自行车销售为主,并经营租赁和维修
项目投资:10万元
回收成本期限:1年左右
样板店地址:
广州市盘福路53~97号
项目概况:
先组建"自行车租赁、维修和销售样板店",在此基础上,开创一间自行车租赁、维修、销售一体化的一条龙服务车行。

企业宗旨:
让自行车得到推广,让消费者更安心,让加盟者更成功!
二、市场分析
(一)市场需求分析
出行作为生活必经的一个环节,便捷是群众所需求的。

由于现在社会流行低碳,所以我们生活中到处都有的自行车就开始复兴了。

自行车是人类发明的最成功的一种人力机械,是由许多简单机械组成的复杂机械。

使用起来比较方便,而且不失速度,所以受到广大群众的青睐。

面对广州禁摩后逐渐出现的自信车出行热潮,一辆高品质、美观的自行车和优质的售后服务就得到很多人的追求。

所以自行车租赁、维修和销售一体店就应运而生。

(二)目标群体分析
比如说,很多上班路程不远不近的上班一族,自行车是他们很好的选择,而中低档童车价格大约在300~500元之间,中高档的在1000元左右,如果需要的话还可以有几千元左右的自行车供一些自行车爱好者使用。

购买自行车的人群大概分为两部分:
长期用车和短期用车。

长期用车包括自行车爱好者和大部分的上班一族,这部分人买了一台自行车后就很少会换或者不要;另外一种就是一些由于各种各样特殊需求而需要用自行车的人。

短期用车使用期为有很多的变化,不买车不方便,买吧,不再用后又很难处理,而且又浪费。

而一部质量较好的自行车起码可以用三五年。

还有就是,任何东西用旧了都会出问题,那就需要维修了。

所以开一间自行车租赁、维修和销售店,既给消费者灵活的选择方式,又给他们带来更大的便捷,生意肯定兴隆。

(三)竞争对手的分析
目前广州市既出售又出租自行车的公司或店铺十分的少,这是一个衍生的行业,我们应该有一种敢为人先的精神,对发展自行车车行比较有利。

三、成本预算
样板店的成本预算:
样板店启动资金大约在7万元左右,具体安排:
(1)办理工商、税务登记等费用:1200元
(2)店铺(50平方米)租金及押金:9000元(按租金3000元/月,两押一租)
(3)装修:100元
(4)工资(1个月):4000元
(5)购买产品及维修保养费用:30 000元
(7)公司其他开支:100元
(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金(300元)得等)总计:100 000元左右
四、盈利状况1
(一)样板店业务收入来源
(1)销售自行车是本店主要的收入来源,自行车保修期为1年,实行发票制;
(2)赔偿金收入(因顾客归还外借自行车时,有些自行车可能会由于关键部位的断裂,重要配件的丢失损坏等原因,按照我们的"赔偿比例表",按比例赔偿);
(3)自行车维修;
(4)自行车租赁.
五、盈利状况2
2.加盟者的加入
从第二季度开始,开始邀请加盟者,争取尽可能多的加盟者,加盟者的投入为不限。

这样,一年后收入可达10万元,即可收回成本。

六、市场风险预测
(一)竞争者的出现,是本店主要的市场风险
当一个项目被发现巨大市场空间时,必会引来竞争者,为了能让企业在市场中生存和壮大,因此在推出自行车一体化样板店时,要实行"五个"统一的管理模式(即统一形象设计,统一宣传资料,统一会员卡发放,统一营销管理,统一售后服务)建立自身的品牌。

提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的办法。

(二)自行车质量不过关,是本行业的最大风险
为了避免此类风险,可采取以下三种方法:
(1)进货渠道严格把关,明确与进货商或厂家的责任关系;
(2)向消费者详细说明自行车的使用说明;
(3)明确与被租方的责任关系。

(三)对外借自行车损害程度的鉴定,是处理客户关系的一大风险
必须从日常的经验和生产厂家,逐步完善玩具损害程度的鉴定标准,明细化与客户的责任关系。

七、行业相关法律法规
(1)根据《中华人民共和国全同法》第233条规定:
租赁物品危及承租人的安全或不健康的,即使承租人订立合同时明知该租赁物品质量不合格,承租人仍然可以随时解除合同。

(2)根据《中华人民共和国产品质量法》的相关规定,所租赁或销售的产品一定要符合国家规定,质量合格,并对相应的防范做到应尽的告知义务,以避免不必要的损失。

(3)根据《中华人民共和国劳动法》规定,与员工签订劳动合同,交纳相应的社会保险。

(4)依法纳税,合法经营。

八、"人员机构配置
职员及岗位职能
(1)老板1名:
统筹全盘,负责战略性规划。

;
(2)会计1名:
资金的统计,租赁信息的管理;
(3)店员1名:
销售自行车,平时对货物的基本保养;
(4)专业师父1名:
自行车维修,外借自行车归还时的检查。

总共4名,要求持证上岗的,必须持证上岗。

全部为本市的下岗失业人员。

九、自身优势
(1)本人的工作经验
本人有3年自行车使用经验和半年的市场营销学习。

(2)本人的社会资源
与一批自行车生产厂联系方式和行内人士有良好的关系。

(3)本人教育背景
本人中专毕业,有一定商业头脑。

有一定的特长。

(4)本人的资金支持
自主创业愿望已久,启动资金已完全到位。

十、环境及地理优势
广州地处珠江三角洲的中心城市,自行车市场非常活跃,自行车生产厂家很多,品牌繁多,货源充足,交通方便,信息灵通。

十一、"市场营销策略
(一)市场营销的基本策略
以新的人流较大的路段为依托,以样板店为龙头,以帮助下岗失业人员创业或再就业为目的,争取3年内开创一间自行车租赁、维修、销售一体化的一条龙服务车行。

首先,组建样板店
(1)选地址:
以盘福路53~97号为样板店,这些铺位路过马路就可以看到。

该地区居住人数多,人口流动较小,属于旧区,附近也有发达的商业单位。

附近只有少数以出售自行车的的小型店,经营效果不错。

(2)样板店布局定位:
定位于马路附近,既要保证自行车的摆放,一目了然,要留出一定的空间供客户看车。

(3)店内货物定位分三类摆放:
①价格一般,适合租用的车类;
②价格较高,适合发烧友购买的车类;
③配件类(零件、自行车灯等)。

(4)展示厅内标识物的放置:
收银台后面放置服务公约、赔偿表、会员折扣标注和业务介绍说明,维修部放置工具和零件。

(5)严格执行"出租物品专业消毒房"方案:
为了让顾客知道自己租到的产品是干净的,高品质的,在店内设立消毒环节,赁到期的物品都要经过保养消毒后才能再度使用。

(6)销售模式:
以出售为主,维修和外借单车为辅的经营。

(7)加大前期的宣传力度:
因自行车出租是新事物,样板店又刚开业,所以前期营销的重点是让样板店附近都知道有一间自行车店开业了。

十二、"项目可行性分析
(一)社会需求分析
市民对便捷的追求,以及低碳生活的推广,各种特殊的用车需求,会促进"自行车一条龙服务"行业的发展。

(二)项目规模的可行性分析
小规模的自行车店,投资不大,风险较小,以样板店先行的策略更为稳妥。

(三)行业发展趋势分析
由于现在社会流行低碳,所以我们生活中到处都有的自行车就开始复兴了。

但跟以前不同,现在的自行车已经不是以前那样的简单:
合理的物理结构、每一个零件的材质、做工的粗细等等。

这些要素加起来就使得自行车相关的专业知识和销售渠道更加独立。

所以,开一间自行车一条龙服务的实体店,只要抓住了机遇,就可能会成功。

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