自行车创业计划书策划方案
自行车租赁公司创业计划书
自行车租赁公司创业计划书一、公司简介自行车租赁公司是一家致力于为城市居民提供便捷、环保的出行方式的公司。
我们将通过自行车租赁服务，解决城市居民出行不便的问题，同时也为环保事业出一份力。
二、商业模式我们的商业模式是通过在各个城市设立自行车租赁点，提供自行车租赁服务。
用户可以通过手机app或者自行车租赁点的自助服务终端租借自行车，随时随地出行。
三、市场分析1. 市场需求分析随着城市化进程的不断加快，城市居民交通出行变得越来越拥堵和不便。
传统的交通工具如汽车、公交等已经难以满足城市居民的出行需求，自行车因为其灵活、环保、便捷的特点，受到了越来越多人的青睐。
2. 市场规模分析根据相关调查数据显示，城市居民出行的数量是巨大的。
而自行车出行在城市居民中的比例也在不断提升，自行车出行市场具有很大的潜在需求。
3. 市场竞争分析目前国内自行车租赁市场存在一些品牌较大的自行车租赁公司，包括ofo、摩拜等。
但是由于ofo等品牌的自行车共享企业倒闭，市场面对新的竞争局势。
我们将抓住这一机遇，提供更优质的服务和更便宜的价格，与其他竞争对手展开竞争。
四、产品与服务1. 产品我们的主要产品是自行车。
我们将在各个城市设立自行车租赁点，通过在线预约或者使用自助服务终端，用户可以租借我们提供的单车。
2. 服务我们将提供24小时的在线客服服务，为用户提供各种出行咨询和帮助。
同时我们也会建立定期检查和维护自行车的团队，确保自行车的使用安全和良好的使用体验。
五、市场推广1. 线上推广通过各种社交媒体平台、搜索引擎广告、新闻媒体报道等方式，提高公司的品牌知名度，增加用户量。
2. 线下推广通过在学校、商场、公司等地设立宣传活动，进行线下宣传推广，吸引更多的用户关注并使用我们的自行车租赁服务。
六、盈利模式我们的盈利模式主要是通过租金收入和广告收入。
用户租赁自行车后需支付一定的租金，同时我们也会在自行车上通过广告牌等形式投放广告，获得广告收入。
自行车创业计划书策划方案（2）
自行车创业计划书策划方案(2)自行车创业计划书篇三一、项目背景二、项目概况项目名称：自行车X项目项目建设单位：投资金额：崭新的商业模式：三、创业单位简介公司名称:法定代表人：注册资本：万元法定地址：成立日期：经营范围：四、创业说明五、项目主要经济指标第二部分公司与管理一、公司概况自行车X公司是一家专业供应自行车X产品的企业。
公司集产品研发、设计、生产、销售、物流配送及售后服务为一体。
人才是企业发展、壮大的核心竞争力，自行车X公司拥有专业的管理人才队伍、优秀的销售精英团队、分类别的产品质检小组、以及完善的配送和售后服务团队,为本项目的发展提供了强有力的人力保障。
信心+实力+您的携手支持，本项目的实施必将实现巨大的经济效益。
二、组织架构三、企业文化1.经营理念愿景：使命：企业精神：经营理念：经营宗旨：服务宗旨：口号：核心价值观：公司用人宗旨：2.员工活动公司定期组织员工参加各种活动，如公司举行新春联欢会、组织员工到寺庙祈福、开办公司运动会等，从而加强组织锻炼身体、开阔视野、增强凝聚力的目的。
同时活动也培养了员工的组织策划能力，是员工展现综合素质的一个大舞台。
四、战略合作1、合作品牌2、成功案例五、创业公司优势第三部分产品与服务介绍一、产品介绍二、服务说明三、崭新的商业模式1、传统经营模式搜索信息：邀请选样：客户比较价格：下订单：采购：交货：售后服务：弊端分析：完全靠营销手段竞争，竞争趋同;采购成本较高、交货期较长也是这种模式的通病。
2、其他经营模式3、本项目的经营模式通过以上自行车行业的经营的模式分析可知，上述经营模式较有各自的利弊，行业竞争比较激烈，行业的优势企业出现需要新的经营模式的出现。
本项目在自身的发展过程中创造性地总结出了具有自主特色、行业领先的经营模式(在资金的支持下)。
即：该模式下新的采购流程是：(1)本公司采购;(2)储存国外代理品牌产品;(3)报价投标;(4)签合同;(5)快速交货;(6)售后服务。
自行车创业计划书完整
自行车创业计划书完整一、创业背景自行车作为一种环保、健康、便捷的交通工具，受到越来越多人的青睐。
随着城市化进程的加快，人们对绿色出行的需求也越来越强烈。
同时，自行车运动也成为了一种时尚潮流，许多年轻人喜欢骑行来放松身心，提升健康素质。
因此，自行车产业有着广阔的市场前景和发展空间。
二、核心理念本公司致力于打造一家融合自行车设计、制造、销售和服务于一体的综合性自行车公司，以提供高品质、高性能、高时尚的自行车产品，满足不同消费者的个性化需求，推动自行车产业的发展。
三、市场分析1.市场需求随着生活水平的不断提高，人们对自行车的需求不再局限于作为交通工具，在享受便捷出行的同时，更注重自行车的品质、性能和设计。
尤其是在年轻人群中，自行车更成为了一种时尚的象征，他们希望拥有一款个性化、独特的自行车产品。
2.市场竞争当前自行车市场呈现多样化、差异化、个性化的发展趋势，各大品牌纷纷推出高性能、高颜值的自行车产品，市场竞争激烈。
同时，电动自行车、山地自行车等新兴产品也逐渐受到消费者青睐。
因此，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为我们创业的重要挑战。
四、产品定位本公司主要生产高品质、时尚的城市通勤自行车、高性能的山地自行车、高端的公路自行车和个性化定制自行车产品，满足不同消费者的需求。
同时，我们将倡导绿色出行理念，提倡健康生活方式，推广自行车文化，让更多人享受骑行乐趣。
五、市场营销策略1.产品策略本公司将注重产品设计和研发，不断创新推出符合市场需求的自行车产品，提升产品品质和品牌影响力。
2.价格策略本公司将推出不同档次、不同定位的自行车产品，实行差异化定价策略，让消费者有更多选择，提高市场竞争力。
3.渠道策略本公司将与线上线下渠道合作，扩大销售渠道，提升市场覆盖面。
4.促销策略本公司将结合市场活动、广告宣传等多种手段，开展促销活动，提升品牌知名度和市场份额。
六、团队建设本公司将组建一支专业、高素质、高效率的团队，拥有丰富的行业经验和创新意识，共同致力于实现公司的发展目标。
自行车商业计划书
自行车商业计划书一、工作目标1. 确定自行车品牌定位针对当前市场状况，我们需要为自行车品牌确定一个清晰的定位。
这个定位需要符合市场需求，同时也要体现出我们的品牌特色。
我们将通过市场调研，分析竞争对手的定位，以及潜在消费者的需求，来确定我们的品牌定位。
在这个过程中，我们将深入了解消费者的购买动机，以及他们对自行车品牌的态度和认知，从而确保我们的品牌定位能够吸引目标消费者。
2. 设计自行车产品线根据品牌定位，我们需要设计一系列的自行车产品。
这些产品需要满足消费者的不同需求，同时也要体现出我们的品牌特色。
我们将设计不同类型的自行车，包括城市自行车、山地自行车、折叠自行车等，以满足不同消费者的需求。
同时，我们也会注重产品的质量和设计，确保我们的产品能够在市场上脱颖而出。
3. 制定市场推广策略为了确保我们的自行车产品能够在市场上取得成功，我们需要制定一套全面的市场推广策略。
这套策略将包括线上和线下的推广活动，以及与其他品牌的合作。
我们将通过社交媒体、线下活动、广告等方式，来提高我们品牌的知名度和影响力。
同时，我们也会寻找与其他品牌的合作机会，通过联名产品或者合作推广，来扩大我们的市场影响力。
二、工作任务1. 进行市场调研我们需要进行深入的市场调研，以了解当前市场的状况，以及消费者的需求和购买动机。
我们将通过问卷调查、深度访谈等方式，来收集潜在消费者的信息。
同时，我们也会分析竞争对手的定位和产品，以便更好地确定我们的品牌定位和产品设计。
2. 设计自行车产品线根据品牌定位和市场需求，我们将设计一系列的自行车产品。
这些产品将包括不同类型和价格区间的自行车，以满足不同消费者的需求。
在设计过程中，我们将注重产品的质量和设计，确保我们的产品能够在市场上脱颖而出。
3. 制定市场推广策略我们将制定一套全面的市场推广策略，包括线上和线下的推广活动，以及与其他品牌的合作。
我们将通过社交媒体、线下活动、广告等方式，来提高我们品牌的知名度和影响力。
自行车店创业计划书范文有哪些
自行车店创业计划书范文有哪些自行车，或称脚踏车、单车，是一种以人力踩踏脚踏板驱动的小型陆上车辆。
如何写好一份关于自行车店的创业计划书呢?自行车创业计划书应该怎么写?今天店铺整理了自行车店创业计划书范文给大家，欢迎阅读!自行车店创业计划书范文1自行车租赁、维修和销售店创业计划书一、项目介绍项目名称：自行车租赁、维修和销售店经营范围：以自行车销售为主，并经营租赁和维修项目投资：10 万元回收成本期限：1年左右样板店地址：广州市盘福路53~97号项目概况：先组建"自行车租赁、维修和销售样板店"，在此基础上，开创一间自行车租赁、维修、销售一体化的一条龙服务车行。
企业宗旨：让自行车得到推广，让消费者更安心，让加盟者更成功!二、市场分析一)市场需求分析出行作为生活必经的一个环节，便捷是群众所需求的。
由于现在社会流行低碳，所以我们生活中到处都有的自行车就开始复兴了。
自行车自行车是人类发明的最成功的一种人力机械，是由许多简单机械组成的复杂机械。
使用起来比较方便，而且不失速度，所以受到广大群众的青睐。
面对广州禁摩后逐渐出现的自信车出行热潮，一辆高品质、美观的自行车和优质的售后服务就得到很多人的追求。
所以自行车租赁、维修和销售一体店就应运而生。
二)目标群体分析比如说，很多上班路程不远不近的上班一族，自行车是他们很好的选择，而中低档童车价格大约在300～500元之间，中高档的在1000元左右，如果需要的话还可以有几千元左右的自行车供一些自行车爱好者使用。
购买自行车的人群大概分为两部分：长期用车和短期用车。
长期用车包括自行车爱好者和大部分的上班一族，这部分人买了一台自行车后就很少会换或者不要;另外一种就是一些由于各种各样特殊需求而需要用自行车的人。
短期用车使用期为有很多的变化，不买车不方便，买吧，不再用后又很难处理，而且又浪费。
而一部质量较好的自行车起码可以用三五年。
还有就是，任何东西用旧了都会出问题，那就需要维修了。
骑行俱乐部创新创业计划书
骑行俱乐部创新创业计划书一、项目背景随着健康意识的提高和人们对休闲生活方式的追求，骑行运动作为一种绿色、环保、健康的运动方式逐渐受到人们的喜爱。
骑行不仅可以锻炼身体，还可以欣赏风景，放松心情，交流感情，成为一种时尚的生活方式。
然而，骑行活动的组织和管理也面临一些挑战，如缺乏专业的指导、临时性的活动安排和统一的俱乐部管理等问题。
针对这一现状，我们决定创立一家骑行俱乐部，致力于为广大骑行爱好者提供专业的指导、精心的活动安排和高效的俱乐部管理服务。
我们的愿景是打造一个融入现代科技、注重社交互动、关注环保健康的骑行社区，为会员提供全方位的骑行体验和感受。
二、市场分析1.市场需求随着城市化进程的加快和生活节奏的加快，人们的生活压力越来越大，对身体健康和心理放松的需求也越来越强烈。
骑行作为一种绿色、环保、健康的运动方式，被越来越多的人认可和接受。
尤其是年轻人和中老年人，他们追求时尚、健康、快节奏的生活方式，骑行成为他们放松心情、锻炼身体的首选方式。
2.市场竞争目前，市场上已经存在一些骑行俱乐部，如骑行协会、骑行团等。
但是，这些俱乐部在服务品质、会员体验等方面存在一些不足之处，如活动安排不规范、管理混乱等问题。
因此，我们提供更加专业、个性化、规范化的服务，将成为市场的竞争优势。
3.市场前景随着人们对健康生活方式的重视和对骑行活动的热爱，骑行俱乐部的市场前景是广阔的。
我们相信，通过技术创新、服务创新和管理创新，可以赢得市场的认可和客户的信赖，成为骑行俱乐部行业的领军者。
三、创新亮点1.技术创新我们将引入智能化系统，为会员提供个性化的骑行方案和指导，实现骑行路线规划、健康数据监测、社交互动等功能。
会员可以通过手机APP随时查看骑行路线、健康数据和活动安排，享受便捷、高效的服务。
2.服务创新我们将建立专业的指导团队，提供全面、个性化的骑行指导和培训服务，帮助会员提高骑行技术水平、保障骑行安全。
同时，我们将定期组织骑行活动，如骑行比赛、骑行游学等，为会员提供丰富多彩的骑行体验和感受。
自行车出租创业计划书
自行车出租创业计划书随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高，自行车出行逐渐成为一种时尚和健康的生活方式。
自行车出租作为一种新兴的商业模式，为城市居民提供了一种便捷、环保的出行方式。
目前，国内外很多城市都有自行车租赁服务，市场潜力很大。
在这样的背景下，本项目拟开展自行车出租服务，以满足市民的出行需求，带动城市绿色出行。
二、市场前景分析1.行业发展趋势随着城市化进程的不断加快，人们对绿色出行方式的需求越来越高。
自行车作为一种环保、健康的交通方式，受到了越来越多人的青睐。
自行车出租行业也因此得到了极大的发展空间。
据统计，截至目前，全球自行车租赁市场规模已经达到数百亿美元，有望继续保持高速增长。
2.市场需求分析在人们对环保出行方式的需求不断增加的情况下，自行车出租市场的需求也在逐渐增加。
尤其是在一些大中城市，交通拥堵问题日益严重，自行车出租作为一种解决方案备受关注。
因此，自行车出租市场前景广阔。
3.竞争对手分析当前，国内各大城市都有自行车出租服务，竞争对手较多。
但从整体来看，市场尚未形成垄断局面，自行车出租行业处于高速发展阶段，竞争格局还在不断演变中。
因此，对于后进入者来说，抓住机遇、提高竞争力是非常重要的。
三、项目内容1.项目开发目标本项目旨在建立一家自行车出租公司，为广大市民提供高品质、便捷的出行服务，推动城市绿色出行，打造新型城市出行方式。
2.主要业务内容（1）自行车出租：提供各种类型的自行车租赁服务，包括普通自行车、电动自行车等。
（2）自行车租车点建设：在城市的核心商业区、公园、景区、学校等地点设立自行车租车点，提高服务的便捷性。
（3）会员服务：推出会员制度，为常用客户提供优惠政策，增加用户黏性。
3.运营模式本项目主要通过线上App平台和线下自行车租车点相结合的方式来运营。
用户可以通过App平台进行预定、租车、还车等操作，同时也可以在自行车租车点实现租赁。
在运营过程中，还可以通过推广活动、优惠政策等方式吸引用户。
租自行车创业计划书
租自行车创业计划书一、项目背景与市场分析随着城市化进程的加快，人们的出行需求也越来越多样化。
租赁自行车作为一种环保、健康的出行方式，受到越来越多人的青睐。
尤其是在一些旅游城市、大学城等地，自行车租赁业务已经成为一种常见的出行方式。
因此，我们拟通过开设自行车租赁店的方式，满足人们的出行需求，提供更便捷、环保的出行选择。
1.市场需求分析据相关数据显示，随着人们对健康、环保出行方式的重视，自行车租赁行业呈现出快速增长的趋势。
尤其是在一些大城市、旅游景点、大学校园等地，自行车租赁服务的需求更加旺盛。
通过市场调研发现，自行车租赁行业存在以下几个特点：（1）需求广泛：自行车租赁适用于各个年龄段的人群，尤其受到学生、旅游者、上班族等群体的欢迎；（2）市场空间大：随着城市化进程的加快和人们出行方式的多样化，自行车租赁市场将会逐渐扩大；（3）竞争激烈：目前自行车租赁市场竞争激烈，竞争对手众多；2.市场定位与目标群体针对上述市场需求，我们将自行车租赁店的定位为“便捷、安全、环保”，主要面向大学校园、旅游景点、商业街等地，服务对象主要包括学生、旅游者、上班族等群体。
通过提供优质的自行车租赁服务，吸引更多的目标客户群体，实现市场占有率的提升和盈利能力的增强。
二、项目内容与技术方案1.项目内容本项目主要包括自行车租赁店的建设和运营。
具体内容包括：店面选址和装修、自行车采购和维护、推广宣传、运营管理等方面。
2.技术方案（1）店面选址和装修：选择位于人流密集、交通便利的地段开店，店面要宽敞明亮，门面要大气时尚，营造出良好的租赁氛围；（2）自行车采购和维护：采购优质的自行车，确保安全性和舒适性，定期对自行车进行检修和维护，确保车况良好；（3）推广宣传：通过线上线下多种方式进行推广宣传，如微信公众号、海报传单、活动促销等，提高店铺知名度和影响力；（4）运营管理：建立科学的运营管理体系，包括员工培训、客户服务、财务管理等，保障店铺的良好运营。
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自行车创业计划书策划方案一、前言来到文达也快一年了，对这边的种种，也有些了解!我觉得这边的环境挺好的，但不足之处就是交通太拥挤了!我宁愿周末在紫蓬山转悠转悠也不愿挤公交去市里玩。
可就这么一转悠，我看到了一种缺陷。
由于天渐变渐热，我们很是缺少一种借助工具，那就是多人骑自行车。
在这个紫蓬山风景区脚下，我们更多的旅客是这里的学生，离着比较近的大学就有三所了，想想学生的天性是爱玩，若我开设个“脚丫”自行车行的话，那生意一定很火吧!二、方案概要本创业计划书是关于在文达附近开设一家"脚丫"自行车行出租的方案。
我的这些自行车吧，不像普通的单人车，它完全个性化，二人骑、三人骑、五人骑等等。
其主要业务是对外出租自行车，目标市场是在校大学生，以租金为其主要利润来源。
本出租行首先是由二人合作。
本金的来源，主要是自己假期2个多月挣的二千多和另位合作人的资金加起来也有四千多了。
买来的自行车必须要有自己独特的品牌商标，但我的车行必须要有自己独特的名字，亮出个性，与品牌同行。
在资金等条件成熟后将会组建团队并分批各类大学经营。
我们总体战略目标是：“坚持一个信念，做好当下;超越一个品牌，需要奋斗;面对全国，需不懈的改进。
三、市场分析1、可行性分析曾经一度兴起的大学城建设高潮造就了中国大学的集中化，规模化现状。
许多大学占地面积相当可观，建一所大学就是上千亩地。
比如我们文达。
占地面积就有1098亩，对于那些宿舍在北侧的学生，出一趟校门，也得花十几分钟左右，这样的不便利，可想而知。
如果是在大学城，几个大学加起来面积甚至超过万亩。
如此大的校园必然带来学生的交通问题，学生从宿舍到餐厅、图书馆、教室等校园的其它地方步行十多分钟都是很有可能的。
如果在大学城中，即便是紧邻的两个校园，步行来回恐怕也要至少半个小时。
又累又浪费时间，这种状况给学生带来了很大的不便。
但是如果有辆自行车，那么大学生可以2分钟到教室，3分钟到图书馆，5分钟到旁边的学校找同学，10分钟到附近的紫蓬山，周六周日可以叫上几个哥们儿去郊游，也可载上女友去野餐……的确，一辆自行车能给大学生活平添许多精彩。
那么买辆自行车(二手的或全新的)也许是个不错的选择，但是大学生都知道，在大学里丢自行车是司空见惯的事。
大部分学校都不设看车的，有的甚至连车棚都没有，宿舍又禁止放自行车，大学生只能看眼睁睁的看着自己的爱车在露天的停车处风吹日晒了。
需要自行车，而有了车却又有诸多麻烦，这样的两难该怎样解决?经过分析我们发现，事实上，大学生的真正需要不是自行车而是自行车带来的方便，自由，洒脱，张扬，浪漫……那么自行车出租服务无疑会解决这个问题，只要按一天十五元，半天七元算，就能尽情的放飞心情，自由的释放生命，而且又没有自行车存放保管的问题。
大学生有需求，出租自行车又能满足这种需求，这就是出租自行车产生的条件。
同时，中国有一千多所高校，上千万在校大学生，其潜在市场规模是相当可观的，即便是只能占领三分之一的市场，也能取得可观的回报。
这是自行车租赁行的市场条件。
所以从理论上讲，开设出租自行车的基本条件已经具备。
2、产品分析出租自行车是一种服务型的产品，目前市场上很少有这种服务，尤其是品牌化，专业化，规模化的根本没有。
3、竞争分析4、宏观环境分析四、SWOT分析1、机会与威胁面向大学生出租自行车的业务尚无企业涉及，仍是一个空白市场，这是最大最有利的机会;但另一方面，由于开设出租自行车的成本小，硬件要求低，进入市场难度小，如果营利状况良好，就很容易被效仿，而且此租赁行是小规模的个人创业，受资金条件的制约，短时间内不能占领所有市场，所以很可能被后期的跟随者或效仿者吞食大部分市场，这是最大最严重的威胁。
2、优势与劣势3、对策分析四、目标战略五、市场营销策略目标市场：在校大学生目标价格：采取渗透定价策略，以低价吸引顾客，迅速占领市场。
产品定位：大众型，经济型，便捷型的服务配销渠道：专营连锁店广告：树立形象，传播微笑。
树立品牌，传播质量。
1.公司概述1.1公司简介创意有限公司是一家提议中的服务公司。
公司初步从事在旅游景点内提供不同特色，适合不同人群的自行车服务，解决广大游人在景区内大部分时间在赶路，少部分时间观看景点的难题，公司首期项目计划在沈阳世博园进行试点，如果试点，就进行推广。
1.2市场定位创意自行车体验乐园前期市场重点为沈阳世博园及其他风景优美的景点，面向广大的不同群体的旅游者。
1.3竞争1.4组织结构公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取直线制。
公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制，采用极端扁平化的组织结构，分设董事会、总经理、行政部、财务部、市场部、综合服务部。
本公司拥有一支优秀的管理团队，其成员具有直接的技术与丰富的经验，熟悉市场开发、市场营销和企业内部管理，个人资信度好。
整个团队结构合理，优势互补，相互间有良好的合作基础，是一支团结、务实、进取的团队。
公司为有限责任公司。
公司在创业初期设立于沈阳市沈北新区沈阳航空航天大学内，享受大学生创业的政策优惠，区内人才、技术优势明显。
由于服务行业是轻便绿色产业，搬迁成本较小，地域优势差异明显，我们可能待公司发展至一定阶段搬迁至其他位置。
1.6资金需求公司成立初期共需资金100万。
其中风险投资50万，各股东入股资金50万，其中用于固定资产投资70万，流动资金30万。
股本规模及结构暂定为：公司注册资本100万。
外来风险投资入股50万(50%);各股东以资金入股50万(50%);2.项目综述这一项目面向不同年龄段人群，抓住人们的怀旧和好奇心理，通过自行车亲身体验推广一种健康的自行车运动理念，倡导一种新时期自行车文化，在给公司带来收益的同时，也给人们带来了健康和乐趣。
本自行车体验乐园计划选址在沈阳风景秀丽的世博园附近，计划占地200亩，共分为三个体验区，满足老中青三代人的需求，并在世博园内开展自行车租赁，人们在欣赏世博园美景的同时，也充分享受到自行车旅游所带来的乐趣。
3.经营场地介绍本公司经营活动计划在沈阳世博园附近展开。
下面简单介绍一下世博园相关情况。
4.项目依据我们小组之所以选择这个项目，主要基于下面几点考虑：1)自行车曾经是中国人很重要的交通工具，骑自行车是人们主要的出行方式;2)中国人对自行车有很深的感情;3)自行车运动在我国没有得到广泛的开展，市场前景广阔;4)我们只拿自行车作为一种交通工具，它内在的文化内涵没有得到发掘;3.主要经营项目及可行性分析根据不同层次人们的消费需求，我公司主要推出以下4个经营项目，并进行了可行性分析：可行性分析：儿童都喜欢游乐活动，儿童自行车游乐项目能使儿童充分享受到运动玩乐的乐趣，还达到了锻炼身体的目的。
城市小区活动空间较小;儿童自行车价格昂贵，家长自己购买自行车成本较大，儿童比较喜欢新颖事物，游乐园多种多样的自行车能满足儿童这一需求;儿童在无成人监护情况下进行自行车活动，容易发生事故，游乐园有专人监护;我公司推出的儿童自行车游乐园项目解决了儿童玩乐的自然条件和器材设施限制问题。
2)新潮体验区：面向青年群体，购置造型各异的创意自行车进行体验3)怀旧体验区：面向老中青群体，主要产品为中国近代以来出现的老自行车，。
可行性分析：主要是抓住人们的怀旧心理。
中老年人在这里找到过去怀旧的感觉，重温过去艰苦岁月。
青年人在这里不仅能了解我国自行车发展历程，还能通过亲身体验理解父辈的艰辛，达到教育的目的。
4)异国风情体验区：主要面向青年群体，主要产品为进口自行车。
可行性分析：年轻人喜欢了解外部世界，体验外国产品，在这里能充分体验了解外国自行车风情。
5.市场及竞争分析目前，沈阳世博园附近尚无从事自行车租赁行业的公司，人们游世博园普遍还是步行，游园既累，效率又不高，花不多的钱租一辆自行车，既能节省体力，又能最大限度的领略世博园风光，一举两得。
同时，我公司提供的双人(或多人)自行车能满足情侣(或夫妇)和团体游园游客的需求，在感受浪漫的同时，又增进了彼此之间的感情。
就整个沈阳市来说，自行车租赁行业还不具规模，尚未形成有序的市场。
我公司利用尚处于新鲜事物阶段的创意自行车和沈阳世博园游客的潜在顾客优势，提供创意自行车租赁这一特色服务，依靠新鲜事物，抓住人们的好奇和追求健康运动生活的心理，率先抢占沈阳这一市场，独占鳌头。
可以这样说，谁掌握了今天的旅游业的新概念，谁就能赢得明天的市场。
公司开张初期，我们预计不会受到竞争冲击。
6.公司运营管理6.1公司组织结构6.2关键管理人员及职责主要明确董事长、总经理、财务部经理及项目部经理职责。
6.2.1董事长职责董事长作为公司的法定代表人，负责召集和主持董事会会议;决定公司的经营、计划和投资方案，聘任或解聘公司经理、副经理、财务负责人，决定报酬事项。
6.2.2总经理职责组织实施公司年度经营计划和投资方案;拟订公司内部管理设置方案;拟订公司的基本管理制度;制定公司的具体规章;提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员;公司章程和董事会授予的其他职权;组织经理列席董事会会议。
6.2.3财务部经理公司资金的筹措、经营和调度，负责全企业系统的资产评估、固定资产的管理和核算。
6.2.4项目部经理职责项目部经理专门负责具体项目的具体运行，并向总经理定期负责该项目部的运行情况，项目部经理有权对该项目的具体发展提供建议和做出决策，并对该项目负责。
6.3公司其他业务安排公司安保和清洁业务将通过招标方式交由物业公司来完成，这在一定程度上节省了公司运营初期的人员和管理成本。
公司还将招聘组建一支优良的技术服务队伍，负责园内车辆维修维护，直接由公司管理领导，因为设备能否正常运行和及时得到维修直接关系到顾客对公司服务的认可和公司的收益。
设备得不到及时维护，就会浪费公司有限的资源，增加运营成本。
业务员若干名，负责接待来园游客，介绍本公司服务项目并向其提供咨询服务。
热诚的接待服务首先能使顾客充分体验到公司热情周到的服务，给顾客留下深刻的印象，也是顾客认识公司的第一步。
因此，接待服务至关重要，应作为公司运营管理的一个重点来抓。
6.4公司管理思想公司战略目标是挖掘自行车文化内涵，推动自行车运动的发展，把自行车运动做成一个集文化和健康为一体的特色品牌。
首先，公司追求人性化管理，制定严格的管理准则和用人标准，“管理严格而不呆板，控制到位而不拘谨”，创造“企业如家”的氛围，最大限度地激发每个员工的积极性、主动性和创造性。
其次，公司强调员工要树立责任意识，上到管理层下到员工都要忠于职守，尽职尽责。
高效的组织机构、高度负责的工作系统和合理的管理制度将使企业成为一个具有强大凝聚力、竞争力和生命力的有机体。
6.5公司人才引进培训机制公司创办初期，主要从事的是租赁这一基础服务行业，因此，招聘工作人员的一个主要标准是其是要有敬业精神，能全心全意地为;培训方面主要是上岗前对技术服务队伍的技能培训和业;7.项目初期投资分析;经过初步的财务预算和财务可行性分析，我们创意公司;表1投资规模表(单位：万元);7.2权益性资金;说明：;设备采用购买的方式，以减少用资费用;风险投资方面;7.3筹资组合策略;时间;组合遵循：短期资产由短期资金来融通，长期资产由长;企业在的一个主要标准是其是要有敬业精神，能全心全意地为公司服务。